徐　峰

中興通訊似乎有些飄飄然了，因為Gan-ner的數(shù)據(jù)顯示，中興2007年的手機(jī)銷量達(dá)3100萬部，赫然挺進(jìn)全球7強(qiáng)。

盡管是來自權(quán)威調(diào)研公司的數(shù)據(jù)，盡管得到了一些“友好”媒體的溢美之辭，但筆者卻心有不安。中興手機(jī)真的可以翹楚業(yè)界，并與諾基亞、三星、摩托羅拉、索尼愛立信、LG排在同一陣容?

不是國人喜歡猜忌，也不是國人有“崇洋”情結(jié)，對此持有一種戒備心理很有必要。與中興一道的，無一不是業(yè)界呼風(fēng)喚雨的巨頭。而號稱世界6強(qiáng)的中興，竟然在國內(nèi)市場難覓身影。不知是中興不屑國內(nèi)市場，還是國人看不上中興手機(jī)?

中國手機(jī)市場的競爭已經(jīng)白熱化，詳巨頭的盤踞，使得國產(chǎn)手機(jī)的市場空間進(jìn)一步遭到擠壓。而中興畏懼與以諾基亞為首的洋品牌在國內(nèi)市場展開正面PK，跑去新興市場謀生，贏得了數(shù)據(jù)，卻依然沒有改變自己是個“癟三”的命運(yùn)。錢袋子始終鼓不起來。

有必要為中興哭泣，做著高科技的行當(dāng)，卻不如農(nóng)民工養(yǎng)幾頭豬種幾畝白菜掙的錢來得快。姑妄猜測，在物價高漲的今天。中興若拿出造手機(jī)這種狠勁去養(yǎng)豬，利潤恐怕會高得嚇人。

打開中興的財報，2007年實(shí)現(xiàn)營收347.8億元，凈利潤為125億元。不過，手機(jī)業(yè)務(wù)究竟貢獻(xiàn)了多少利潤，中興在對外時只字不提，不知是出于商業(yè)秘密的需要，還是缺乏勇氣?？陀^地說，中興的盈利能力，別說與世界第7的身份格格不入，恐怕國內(nèi)的金立都敢跟它叫板。

筆者認(rèn)為，中興2007年手機(jī)出貨量這一數(shù)字固然“壯觀”，但背后隱藏著更多的心酸——其3100萬部的銷量，絕大部分是依靠給海外運(yùn)營商定制手機(jī)、進(jìn)軍非洲及印度等新興市場的結(jié)果。而國外運(yùn)營商之所以選擇與中興合作，是因為中興提供的低價手機(jī)讓它們有利可圖。如果沒有“廉價”這一競爭手段，中興手機(jī)會敗得一塌糊涂。

據(jù)路透社報道，沃達(dá)豐向中興通訊采購手機(jī)，均價只需二十美元左右。這讓人不由聯(lián)想到中國出口到歐美市場的襯衫，8億件才能換回一架波音飛機(jī)，真是別有一番滋味在心頭。

如果中興一定要為自己的成績慶功，那就先審視一下自己的對手，諾基亞2007年利潤為116億美元，是中興的數(shù)百倍。

中興首先應(yīng)當(dāng)擺正自己的心態(tài)，出貨量只是數(shù)字，并不能代表什么。沒有掌握核心技術(shù)，就沒有行業(yè)話語權(quán)。奉勸中興要敢于面對自己的傷疤，而不是在一個無關(guān)宏旨的數(shù)字中夢淫。