當(dāng)喬丹率領(lǐng)公牛第六次戴上NBA總冠軍戒指時，不止一個人發(fā)出哀鳴: 天哪，能不能想想辦法，把他拽住，別讓這一幕繼續(xù)了。

這樣的場景在運(yùn)動場上經(jīng)常出現(xiàn)，阿森納曾經(jīng)有一年以賽季不敗的成績奪冠。本來大家是來享受足球的，后來就變成了賭博，賭它的失利何時到來。這很像咱們的乒乓球。

微軟是一個可憐的孩子。好不容易長這么大個，結(jié)果老是受別人的欺負(fù)。歐盟不停地罰款，這可比開發(fā)軟件來得快。而且，微軟還囁囁嚅嚅地不敢反擊，估計(jì)比爾#8226;蓋茨拍著鮑爾默的肩膀說了，唉，算了算了，大老爺兒們，忍字當(dāng)頭。

其實(shí)，說這句話的時候，蓋茨心里還是很開心的。是啊，放眼全球，能說這話的又有幾個呢？

喬丹、阿森納還有中國乒乓球隊(duì)，都是靠自己的實(shí)力打球的。很難有一種貓膩在全世界都玩得轉(zhuǎn)。微軟不是國有企業(yè)，不是軍工企業(yè)，沒曝出黑心工廠丑聞，也沒聽說偷稅漏稅。算一算，它只是一家上世紀(jì)70年代成立的年輕公司，剛過而立之年。但是很抱歉，罰款與年齡無關(guān)，誰讓你有錢呢，誰讓你賣得那么火呢。越是這樣，越欺負(fù)你。而且，越欺負(fù)越上癮。時間長了，如果沒人起訴、沒人開罰單，微軟董事會自己就會習(xí)慣性地拎著錢袋子上門去了: 你們怎么回事啊，好好的怎么不罰款了？你們這樣子讓我很難做嘛！

其實(shí)，企業(yè)的最高境界就是壟斷，像微軟這樣能夠在全世界通用軟件領(lǐng)域做到壟斷級別的，可貴之處勝過討厭之處。中國不僅缺少世界級企業(yè)，更缺少壟斷級企業(yè)。我國在“十一五”期間有推動企業(yè)做大、做強(qiáng)的戰(zhàn)略，我覺得做多大也不為過，能產(chǎn)生全球壟斷級的企業(yè)最好。成天有國家追著罰款也不怕，我壟斷我怕誰？

在我心目中，一個真正的壟斷企業(yè)應(yīng)該是偉大的，它具備如下特征:

1.具備總是打破時代和政治束縛的智慧和勇氣，勇于開創(chuàng)或遵循現(xiàn)代企業(yè)制度，信奉制度創(chuàng)新，并始終愿意為其他企業(yè)提供制度借鑒的可能。

2.靠產(chǎn)品與技術(shù)立足，信奉市場規(guī)律，在市場上依靠從后臺制造到消費(fèi)者體驗(yàn)整個鏈條的完善運(yùn)作來盈利。

3.與政府保持合作，但不依賴政府獲取利益，更不欺騙政府及人民的情感與錢財(cái)。

4.具備“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”的企業(yè)社會責(zé)任感，為企業(yè)所處的社會自然與人文環(huán)境貢獻(xiàn)所能。

如果做到這幾點(diǎn)，這個企業(yè)，哪怕是一個烤紅薯的小商人，都應(yīng)該受人尊敬，更何況壟斷？

看看歐洲的勞工制度與社會福利制度，看看歐洲如何在商業(yè)與自然之間選擇，看看歐洲如何面對全球化競爭，看看歐洲如何對待中國制造和印度制造，或許會明白，微軟真的很可憐。

我希望未來中國產(chǎn)生的壟斷級企業(yè)，能夠受到比微軟更好的待遇。希望它們即使壟斷了，卻也不停歇，而向著偉大進(jìn)軍。只有偉大，盡管不被理解，照樣可以甜蜜。