今年是中國(guó)軟件企業(yè)由財(cái)務(wù)

軟件轉(zhuǎn)向全面進(jìn)軍管理軟件10周年。上周，作為全國(guó)“兩會(huì)”代表的浪潮集團(tuán)總裁孫丕恕，向大會(huì)提交了做強(qiáng)、做大中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的議案。此前不久的2月底，用友軟件集團(tuán)高調(diào)宣布，將其NC系列產(chǎn)品定位于中國(guó)高端軟件。此類事件，將中國(guó)管理軟件崛起的渴望暴露無(wú)遺。

支撐這樣一種意圖的信心，不僅來源于國(guó)產(chǎn)管理軟件在本土市場(chǎng)的多年積淀，更來源于其越來越多地在與SAP、甲骨文的直面交鋒中勝出。但是，中國(guó)管理軟件是否真正迎來了高端崛起的拐點(diǎn)呢？畢竟，對(duì)于國(guó)產(chǎn)管理軟件的口碑和認(rèn)知，很多人還停留在財(cái)務(wù)軟件這一至少還是10年前的認(rèn)知水平上; 畢竟，迄今為止，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，中國(guó)尚沒有誕生世界級(jí)軟件企業(yè)。

多年來，中國(guó)軟件業(yè)界普遍認(rèn)為，留給中國(guó)企業(yè)的惟一空間是應(yīng)用軟件。因?yàn)樵诓僮飨到y(tǒng)層面，有強(qiáng)大的微軟占據(jù)壟斷地位。但事實(shí)證明，應(yīng)用軟件同樣是一條更為艱辛的道路。硬件或操作系統(tǒng)等產(chǎn)品，其市場(chǎng)形態(tài)總體上呈現(xiàn)出技術(shù)驅(qū)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)先行等特征。管理軟件廠商所面臨的則遠(yuǎn)非技術(shù)創(chuàng)新和資本運(yùn)作能力的問題。它們必須深刻理解外部環(huán)境變化和客戶需求變化，無(wú)時(shí)無(wú)刻不經(jīng)受著應(yīng)用創(chuàng)新、應(yīng)用環(huán)境復(fù)雜多變、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程艱難等多重因素的煎熬。對(duì)于高端復(fù)雜應(yīng)用需求的透徹理解和準(zhǔn)確把握，是任何管理軟件走向世界級(jí)的必修課。

也許正是由于這種市場(chǎng)差異，使得在PC和通信領(lǐng)域，華為、中興、聯(lián)想等可以率先挺進(jìn)世界級(jí)企業(yè)列強(qiáng)。但歸納華為、聯(lián)想的崛起的共同規(guī)律，對(duì)于中國(guó)軟件業(yè)依然有著重要的借鑒意義: 即以全球化的視角經(jīng)營(yíng)企業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上，更是始終將同行業(yè)全球頂級(jí)企業(yè)作為自己最重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

早在2001年前后，華為的一位朋友就悄悄透露: 華為內(nèi)部在戰(zhàn)略上有一個(gè)基本判斷，未來5年，全球數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品領(lǐng)域最終將剩下不超過3家通信企業(yè)，但其中必有華為！其語(yǔ)氣之堅(jiān)決，以當(dāng)時(shí)華為的規(guī)模和實(shí)力而言，確實(shí)令人將信將疑。但隨后的一系列演變和今天全球通信業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，無(wú)不驗(yàn)證了這一切。在數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域，初出茅廬的華為堅(jiān)持集中優(yōu)勢(shì)兵力各個(gè)擊破的策略，始終將思科作為自己最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從中低端網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品入手，依托強(qiáng)大的本土市場(chǎng)需求，迅速完成了核心路由交換技術(shù)的追趕和積累，最終贏得國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的普遍認(rèn)可; 聯(lián)想作為PC廠商，通過資本的運(yùn)作，以非常規(guī)方式完成對(duì)世界級(jí)領(lǐng)先技術(shù)的積累，同時(shí)也完成了自身從中國(guó)品牌向世界級(jí)品牌的跨越。當(dāng)今中國(guó)管理軟件領(lǐng)域，恰恰急需這樣一種視野、氣魄和決斷。

中國(guó)管理軟件顯然還需要市場(chǎng)的錘煉。惟一可以感到慶幸的是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高增長(zhǎng)，仍在為中國(guó)軟件鍛造世界級(jí)水平提供著寶貴的“實(shí)驗(yàn)基地”?；赝蚬芾碥浖?0多年的發(fā)展史，幾乎任何堪稱成功的管理軟件品牌，都是依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的崛起而崛起的。

1972年，在德國(guó)制造業(yè)全面復(fù)興之際，5個(gè)有志于面向企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用軟件、加強(qiáng)企業(yè)實(shí)時(shí)處理能力的年輕人，從IBM德國(guó)公司辭職，成立了SAP公司，由此揭開了這家公司30多年輝煌歷程的序幕。如同SAP因德國(guó)制造的崛起而崛起;甲骨文因美國(guó)企業(yè)的騰飛而騰飛;在中國(guó)已然成為世界制造工廠，在中國(guó)企業(yè)不斷尋求海外擴(kuò)張之時(shí)，中國(guó)軟件崛起的步伐將不可阻擋——但其前提必須是，至少在國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)戰(zhàn)勝SAP。