在電影中，“功夫熊貓”阿寶使用著從周星馳等功夫巨星那里學(xué)來(lái)的各種招數(shù)打敗了邪惡的“殘豹”；在電影外，“美國(guó)熊貓”的功夫也擊中了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的痛處。

最近，一只來(lái)自好萊塢的“熊貓”突然現(xiàn)身動(dòng)漫江湖。這只名叫“阿寶”的熊貓，身材臃腫、笨手笨腳、呆頭呆腦，但竟然練成神功，收獲無(wú)數(shù)“粉絲”。

在電影中，“功夫熊貓”阿寶使用著從周星馳等功夫巨星那里學(xué)來(lái)的各種招數(shù)打敗了邪惡的“殘豹”；在電影外，“美國(guó)熊貓”的功夫也擊中了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的痛處。

“《功夫熊貓》的成功，實(shí)際上是給了中國(guó)動(dòng)漫人一記響亮的耳光。”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資深人士、中視唯我數(shù)碼公司技術(shù)總監(jiān)任世焦在談到這一點(diǎn)時(shí)表情嚴(yán)肅。

為何引起萬(wàn)人空巷的是一支耍著中國(guó)功夫的“美國(guó)熊貓”？為何中華文化被他人任意篡改成了賺錢工具？為何中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)出不了自己的《功夫熊貓》？

版權(quán)保護(hù)不力產(chǎn)業(yè)供血不足

“如果版權(quán)保護(hù)水平跟不上，中國(guó)動(dòng)漫業(yè)永遠(yuǎn)不可能成功，更出不了《功夫熊貓》這樣的作品?！彼瘮?shù)字教育學(xué)院教學(xué)總監(jiān)李迎強(qiáng)調(diào)，在中國(guó)，盜版的猖獗，已經(jīng)嚴(yán)重威脅著以創(chuàng)意為生命的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

版權(quán)保護(hù)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，這在國(guó)外動(dòng)漫發(fā)展的歷史中已得到充分驗(yàn)證。

誕生于1928年、年紀(jì)高達(dá)80歲的米老鼠，其品牌價(jià)值已高達(dá)271億美元，并且每年仍在持續(xù)上升；而“藍(lán)精靈”帶動(dòng)起來(lái)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了40億美元左右。以它們?yōu)榛A(chǔ)開發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品涉及玩具、唱片、影視、游戲等諸多門類，每年產(chǎn)生的版稅收益就超過(guò)1000萬(wàn)美元。

而在國(guó)內(nèi)動(dòng)畫領(lǐng)域，由于市場(chǎng)監(jiān)管不到位，如果一個(gè)創(chuàng)意獲得成功，抄襲者立馬尾隨而至，更有甚者，直接把別人的作品放到自己名下。惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，加大了投資商的風(fēng)險(xiǎn)，也改變了投資商的預(yù)期。

“在音像制品和漫畫圖書這兩類產(chǎn)品中，盜版者的非法所得，往往要超過(guò)動(dòng)畫制作機(jī)構(gòu)的合法收入?！比问澜拐f(shuō)。

在中國(guó)，投資商投入資金后，總是希望很快就能收回成本，但一部?jī)?yōu)秀動(dòng)畫片的制作周期一般需要4～5年時(shí)間，中國(guó)的投資商往往不愿意承受如此大的風(fēng)險(xiǎn)。

李迎認(rèn)為，投資商對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)急功近利的心態(tài)以及風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的高估，直接導(dǎo)致國(guó)內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)供血不足，難以產(chǎn)生優(yōu)秀的作品。

基地疏于管理企業(yè)成長(zhǎng)艱難

兩年前，有業(yè)內(nèi)人士將當(dāng)時(shí)的動(dòng)漫發(fā)展?fàn)顩r描述為“政府很熱、企業(yè)很急、市場(chǎng)很大、品牌很缺”；兩年后，我們發(fā)現(xiàn)動(dòng)漫市場(chǎng)的情況是“政府依然很熱，企業(yè)依然很急，市場(chǎng)依然很大，品牌依然很缺”。這其中，企業(yè)能力不夠是一方面，政府熱情高漲但經(jīng)驗(yàn)不足也是重要原因。

作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，動(dòng)漫基地的建設(shè)曾被寄予厚望。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2005年到2007年的3年時(shí)間內(nèi)，全國(guó)相繼誕生了20多個(gè)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地，另外還有數(shù)十個(gè)省級(jí)，甚至地市級(jí)動(dòng)漫基地被批準(zhǔn)。一時(shí)間，大江南北“基地”建設(shè)熱火朝天，但表面繁榮的背后，是各種各樣的問(wèn)題與利益糾葛。

“每個(gè)基地出發(fā)點(diǎn)都不相同，有的確實(shí)是出于產(chǎn)業(yè)聚集的需要，有的則目的不純:要么是為了拉一個(gè)項(xiàng)目，好從政府那里爭(zhēng)取資金；要么則是變相圈地，暗中大搞房地產(chǎn)開發(fā)。”對(duì)那些掛著動(dòng)漫基地牌子，卻完全不思動(dòng)漫發(fā)展的動(dòng)漫基地，中國(guó)動(dòng)漫協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)李中秋認(rèn)為，應(yīng)該加強(qiáng)管理，逐漸淘汰，避免“好鋼用在了刀背上”。

過(guò)去幾年，真正在動(dòng)漫基地成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)并不多，產(chǎn)生的優(yōu)秀作品更是鳳毛麟角。“動(dòng)漫基地建設(shè)和管理，必須以培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為主，力爭(zhēng)成為企業(yè)成長(zhǎng)的孵化器。”任世焦希望，通過(guò)成功動(dòng)漫基地的孵化，中國(guó)能走出一批創(chuàng)造能力更強(qiáng)的企業(yè)。

希望與現(xiàn)實(shí)之間往往隔著鴻溝，能否跨越，既有待企業(yè)自身的努力，更需要基地管理者切實(shí)提高管理水平。作為國(guó)家數(shù)字媒體技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地負(fù)責(zé)人，李中秋認(rèn)為，動(dòng)漫基地應(yīng)購(gòu)買對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)有實(shí)際作用的硬件和軟件設(shè)備，而不是只為領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察時(shí)好看。對(duì)于原創(chuàng)能力強(qiáng)而實(shí)力較弱的公司，應(yīng)該盡量免費(fèi)提供設(shè)備支持其發(fā)展。而對(duì)于基地內(nèi)動(dòng)漫公司的作品，基地有責(zé)任利用國(guó)內(nèi)外的業(yè)務(wù)關(guān)系推薦到各大展會(huì)，為動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造空間。

數(shù)量急劇膨脹精品依然匱乏

求量不重質(zhì)，是國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一大誤區(qū)。

2003年起，國(guó)家廣電總局鼓勵(lì)和支持中央及各地方電視臺(tái)開播少兒頻道，并要求播出的動(dòng)畫節(jié)目以國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀動(dòng)畫片為主。目前我國(guó)每年的動(dòng)畫片市場(chǎng)需求超過(guò)40萬(wàn)分鐘，但2007年我國(guó)動(dòng)畫片產(chǎn)量才達(dá)到8.1萬(wàn)分鐘，需求缺口高達(dá)32萬(wàn)分鐘，十分龐大。

在這種情況下，一些企業(yè)為了短期利益開始盲目擴(kuò)大生產(chǎn)。據(jù)任世焦介紹，我國(guó)已經(jīng)創(chuàng)了吉尼斯世界紀(jì)錄的《藍(lán)貓?zhí)詺馊?wèn)》，在網(wǎng)絡(luò)上曾一度宣揚(yáng)800集大制作的《三國(guó)演義》，120集的《明星夏令營(yíng)》，欲制作500集已經(jīng)制作200集的動(dòng)畫片《天眼》等，都是上百集“大制作”。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從1993年到2003年的11年間，我國(guó)動(dòng)畫總產(chǎn)量?jī)H為4.6萬(wàn)分鐘，平均每年還不到4200分鐘。但2006年一年我國(guó)動(dòng)畫片產(chǎn)量就達(dá)到4.2萬(wàn)分鐘，2007年更是比2006年翻了將近一番，速度不可謂不快。

可惜，在數(shù)量迅速膨脹的同時(shí)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的質(zhì)量并沒(méi)有同步提高?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫片大都局限于講故事，真正能夠通過(guò)動(dòng)畫片引導(dǎo)觀眾尤其是孩子思考社會(huì)、探索人生、視察內(nèi)心的片子非常少，能夠像《功夫熊貓》這樣上升到文化整合高度的，基本難以見(jiàn)到。一項(xiàng)針對(duì)中國(guó)青少年最喜愛(ài)動(dòng)畫作品的調(diào)查顯示，日韓動(dòng)畫占60%、歐美動(dòng)畫占20%、中國(guó)內(nèi)地和港臺(tái)原創(chuàng)動(dòng)畫僅占11%，如此大的差距，真實(shí)地反映出中國(guó)動(dòng)漫界目前精品難尋的狀況。

《功夫熊貓》導(dǎo)演馬克·奧斯波恩醞釀并拍攝這部影片花了5年時(shí)間，而他開始研究中國(guó)文化，已經(jīng)超過(guò)30年。阿寶是馬克·奧斯波恩心中中國(guó)文化的濃縮，同時(shí)也是他觀察美國(guó)乃至世界的結(jié)果?！豆Ψ蛐茇垺肥且徊亢萌R塢商業(yè)大片，但這背后，卻激蕩著馬克·奧斯波恩等許多創(chuàng)作人員多年的夢(mèng)想。

“夢(mèng)工廠在建立后的10年中都是虧損的，但它的創(chuàng)立者沒(méi)有放棄，在長(zhǎng)期堅(jiān)持后才迎來(lái)今天的成功，這需要理想和熱情的支撐。” 國(guó)內(nèi)知名動(dòng)漫企業(yè)水晶石公司副總經(jīng)理陳明表示，《功夫熊貓》這樣高質(zhì)量的作品，應(yīng)是所有中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。