雪災(zāi)、地震、洪水給中國的防災(zāi)、救災(zāi)工作帶來了哪些啟示?各應(yīng)急管理部門的資源和職能如何“整合”?
7月6日,“中國災(zāi)備管理戰(zhàn)略國際研討會”在京召開。來自國內(nèi)外的災(zāi)備、應(yīng)急專家,就最近發(fā)生在中國的災(zāi)難性事件帶給災(zāi)難應(yīng)急和災(zāi)備預(yù)案的考驗,進(jìn)行了反思和深入探討,并試圖探索出一條中國防災(zāi)、救災(zāi)應(yīng)急與災(zāi)備的新思路。
事實上,最近一段時期,雪災(zāi)、地震、洪水等災(zāi)難頻頻發(fā)生,當(dāng)災(zāi)難發(fā)生時,我國的應(yīng)急和災(zāi)備系統(tǒng)發(fā)揮了怎樣的作用?這些突發(fā)的災(zāi)難事件給中國的防災(zāi)、救災(zāi)工作帶來了哪些啟示?
救災(zāi)喜憂參半
2008年,災(zāi)難性事件在中國不斷發(fā)生。1月,中國南方大部分地區(qū)發(fā)生低溫雨雪冰凍災(zāi)害;5月12日,中國四川省汶川縣發(fā)生8.0級特大地震;而就在汶川大地震的同時,中國南方又遭受了巨大的洪澇災(zāi)害。災(zāi)害帶來的損失與傷痛,已非“巨大”二字所能形容。
災(zāi)害發(fā)生后,中國政府迅速做出了反應(yīng)。無論是雪災(zāi)、地震,還是洪水,我們做到了:政府及時成立救災(zāi)應(yīng)急指揮部;中央和地方迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,并調(diào)集全國力量全力救災(zāi);而且國家領(lǐng)導(dǎo)人還親赴救災(zāi)第一線。從最近發(fā)生的幾次災(zāi)害看,中國政府的應(yīng)急反應(yīng)工作是快速的、透明的,各級政府應(yīng)對突發(fā)事件的能力正在穩(wěn)步提高。尤其是在汶川大地震中,中國的表現(xiàn)讓世界為之側(cè)目,連特地從美國趕來參加本次研討會的國際災(zāi)難恢復(fù)協(xié)會董事會主席兼首席執(zhí)行官John B. Copenhaver都贊譽(yù)道:“所有應(yīng)急的活動和管理都非常好。”
然而,這幾次災(zāi)難也暴露出了不少問題。
“各部門都有自己的系統(tǒng)、自己的預(yù)案,都各自為政?!币晃粎⑴c過汶川一線救援工作的應(yīng)急工作人員在會上說,災(zāi)難發(fā)生后,他們迅速啟動了應(yīng)急預(yù)案,但是救災(zāi)需要地理、醫(yī)療、交通、電力等專業(yè)機(jī)構(gòu)支持,然而,各機(jī)構(gòu)間卻缺乏有效的溝通渠道和快速響應(yīng)機(jī)制。
“連相關(guān)部門的數(shù)據(jù)調(diào)動也很難。幾經(jīng)周折我們才聯(lián)系到地質(zhì)部門的應(yīng)急系統(tǒng)工作人員,但他們說要把我們的請求上報,他們沒有權(quán)限,所以暫時不能調(diào)用他們的數(shù)據(jù)?!敝钡缴霞壵块T應(yīng)急指揮中心的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)趕赴一線協(xié)調(diào)后,各部門的屏障才得以打開。“這耽誤了多少寶貴的救援時間啊!”這位工作人員痛心地感慨道。
有專家稱,部門間的應(yīng)急溝通,靠領(lǐng)導(dǎo)間打招呼,一項一項摳權(quán)限條款,在歷次突發(fā)事件的處理中都是最令人頭疼的問題,在這種應(yīng)急機(jī)制下,效率難免大打折扣。
“我們也想把數(shù)據(jù)拿出來共享,和其他部門合作開展工作,但是部門間條塊分割太嚴(yán)格,各種條款的限制又太多。”一位政府相關(guān)職能部門的工作人員在接受記者采訪時無奈地說,分災(zāi)種、按部門的防災(zāi)體制與應(yīng)急管理機(jī)制,讓職能部門只能是各干各的。
另一方面,盡管各地的社會機(jī)構(gòu)和政府部門有應(yīng)急預(yù)案,也做了災(zāi)備,但在受到自然災(zāi)害的物理打擊和斷路、斷電、斷纜的影響下,各受災(zāi)地區(qū)通訊幾乎大面積停滯,數(shù)據(jù)備份更是幾乎喪失殆盡,即使是要害部門的業(yè)務(wù)連續(xù)性也無法保障?!斑@說明,目前我國應(yīng)急預(yù)案和災(zāi)備的不足和脆弱。”有專家如是說。
應(yīng)急陷入誤區(qū)
近幾年,中國的應(yīng)急確實取得了長足的進(jìn)展。各地區(qū)、各部門都在建設(shè)應(yīng)急指揮部門和應(yīng)急通信系統(tǒng)、制定應(yīng)急預(yù)案、建立災(zāi)備中心。而實際上,我國的應(yīng)急機(jī)制卻走進(jìn)了誤區(qū)。
各級政府的職能部門幾乎“家家戶戶”都建起了應(yīng)急指揮平臺。據(jù)了解,僅在中央層面,與應(yīng)急救災(zāi)直接相關(guān)的就有9個部門:國務(wù)院應(yīng)急辦、中國氣象局、國家地震局、水利部、林業(yè)部、農(nóng)業(yè)部、民政部和海洋局,這些部門在各地都有自成體系的應(yīng)急救災(zāi)系統(tǒng)。這本是好事,但可惜的是,這些系統(tǒng)都以部門職能為中心,缺少統(tǒng)一的應(yīng)急指揮組織管理系統(tǒng),條塊分割使這些應(yīng)急指揮平臺成了新的“信息孤島”。
雖然幾年前就有專家提出,要打破條塊分割,建立實體性的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),而從中央到地方,每一級政府也都建起了自己的應(yīng)急指揮平臺和應(yīng)急辦公室,但這些“應(yīng)急辦”只是一種協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),無法真正統(tǒng)一組織、指揮和協(xié)調(diào)各種突發(fā)事件的應(yīng)對工作。
事實上,從技術(shù)角度講,各應(yīng)急指揮平臺的融合并不是難事,幾年前中國各地“應(yīng)急聯(lián)動”就被炒得火熱。然而單純的技術(shù)路線讓應(yīng)急聯(lián)動遲遲難以發(fā)揮作用,成了一顆爛在樹上的“理想果”。
不僅如此,有專家指出幾次災(zāi)難還暴露出災(zāi)備、預(yù)案不完善的問題。
GDS萬國數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司副總裁、首席災(zāi)備專家汪琪指出,“近年來,社會各界對災(zāi)備和預(yù)案有了一定的認(rèn)識,各重要部門也建立了災(zāi)備和預(yù)案體系。但人們對災(zāi)備和預(yù)案的認(rèn)識還很片面。”汪琪表示,目前很多部門把災(zāi)備和預(yù)案看做主要是IT系統(tǒng)的事,或是僅限于某一個部門的內(nèi)部的問題。
然而,災(zāi)難一次次告訴我們,片面制定災(zāi)備和預(yù)案是要付出代價的。雪災(zāi)中,其實系統(tǒng)都未受到重大損壞,但因冰凍而造成的斷電,卻使預(yù)案和災(zāi)備成了擺設(shè)。汶川地震更是讓國家有關(guān)部門發(fā)出了“應(yīng)急通信不能過于依賴單一商業(yè)網(wǎng)絡(luò)”的感慨。
建立國家應(yīng)急機(jī)制
“問題的關(guān)鍵在于我們的應(yīng)急機(jī)制過時了?!毕愀劭萍即髮W(xué)教授、社會學(xué)家丁學(xué)良說,汶川地震的救災(zāi)工作充分體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)動員體制的長處,但這一源自蘇聯(lián)的應(yīng)急機(jī)制已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的形勢了,他呼吁應(yīng)建立完善的國家應(yīng)急新機(jī)制。
據(jù)國際災(zāi)難恢復(fù)協(xié)會董事會主席兼首席執(zhí)行官John B. Copenhaver介紹,美國已經(jīng)建立起一套完善的國家應(yīng)急反應(yīng)框架——2003年3月2日成立了國土安全部(DHS),將過去分散的聯(lián)邦應(yīng)急職能部門,包括美國應(yīng)急管理署、移民局、中情局等在內(nèi)的相關(guān)部門,統(tǒng)一于一個職能機(jī)構(gòu)中。
不僅美國,很多國家都建立了完善的國家應(yīng)急機(jī)制。在韓國,總理府防災(zāi)本部專門負(fù)責(zé)并代表總理府處理國家突發(fā)事件及災(zāi)害,并有相應(yīng)技術(shù)系統(tǒng)及管理人員;法國設(shè)有內(nèi)務(wù)部民事防務(wù)和公共安全局,有先進(jìn)的信息系統(tǒng)及應(yīng)對災(zāi)害和突發(fā)事件的裝備,每天24小時值班。而汶川地震后,日本也發(fā)生了地震,卻沒有造成巨大人員傷亡,就是完善和高效的國家應(yīng)急機(jī)制發(fā)揮了作用。
據(jù)環(huán)境科學(xué)專家稱,我國自然災(zāi)難呈現(xiàn)出旱、澇、震、臺風(fēng)等多災(zāi)并發(fā)、點多面廣、極端天氣事件多發(fā)的特點,已成為繼日本和美國之后,世界上第三個災(zāi)害損失最為嚴(yán)重的國家。不僅如此,近年來中國面臨的恐怖主義威脅也日益增多?!皷|突”、“藏獨”等不安定勢力不斷制造事端,利用我國公民要挾別國政府的事件也屢有發(fā)生。建立國家應(yīng)急機(jī)制,對于中國應(yīng)對突發(fā)事件來說已迫在眉睫。