編者按:如今,農(nóng)民工零零散散外出打工的現(xiàn)象明顯減少,越來越多的農(nóng)民工都選擇了組團(tuán)外出。他們有些是通過親戚朋友介紹的,還有的是通過政府組織一起出去的。這些打工者告訴記者,以往零散外出務(wù)工,不僅不好找工作,而且工錢還很難按時結(jié)算。大家組團(tuán)外出務(wù)工,一是減少了外出的盲目性,可以找到較滿意、合適的工作;二是有人熟悉情況,不僅可以在那兒長期做工,而且可以確保工錢按時足額拿到;三是,大家在生活上能夠相互照應(yīng),比自己單獨(dú)外出要好得多。為了讓更多出外打工者具備更加強(qiáng)大的競爭力,本期焦點(diǎn)欄目特介紹河北省與北京市的兩種農(nóng)民打工模式,希望我們的打工朋友在新的一年里心想事成,事事順心!
技術(shù)一條龍組團(tuán)模式,受到用工市場歡迎
隨著政府對勞務(wù)輸出重視程度的提高和農(nóng)民自身觀念的轉(zhuǎn)變,越來越多的農(nóng)民走出家門踏上打工路。而那種打工者之間無序競爭、打散工、找零活的不穩(wěn)定狀況和競爭力弱,使河北省陽原皮毛打工者開始思索,開始尋找更高一個層面的打工組織形式。
如今,在浙江、北京等20多個省市,陽原縣皮毛打工者自主搭配各技術(shù)工序的人員抱團(tuán)集體找工作,為用工老板提供一條龍的技術(shù),備受各地老板的青睞。皮毛老板稱之為“陽原皮毛團(tuán)”。
過去,陽原皮毛打工者也曾因?yàn)楣ぷ鲘徫桓偁幖ち遥瑸椤懊魈煸撊ズ畏健倍l(fā)愁。打工者因不能融入其他地方的團(tuán)伙而受到排斥,工錢極其低廉,被老板炒魷魚則是家常便飯,被騙錢空手而歸也時有發(fā)生。
陽原縣西城鎮(zhèn)北關(guān)村農(nóng)民劉文青在打工過程中發(fā)現(xiàn),老鄉(xiāng)抱團(tuán)打工優(yōu)勢十分明顯,于是他開始嘗試組織從家鄉(xiāng)一塊出來的幾個人抱團(tuán)打工。但由于幾乎全是機(jī)縫工,技術(shù)單一,在“裁”這個技術(shù)活上受制于人,薪水依然低廉。于是,他特地找來幾位有裁皮技術(shù)的老師傅,成立一個由7人組成的裁、剪、縫、染、燙、釘一條龍加工團(tuán)體,開始在北京小南口一家公司打工。
新集體成立后,走出了個人單兵闖蕩處處受制于人的困境。老板投資辦廠,一個團(tuán)體就可以負(fù)責(zé)一條流水線,因成員都是熟人,配合更默契,和其他流水線相比,技術(shù)優(yōu)勢十分明顯。能為老板出好產(chǎn)品,工錢自然不會低,況且老板也想留住他們,為下年作流水線技術(shù)樣板。2004年,這個7人組成的團(tuán)體第一次掙回15萬多元,人均不低于2萬元。2005年,和他們聯(lián)系用工的大客商絡(luò)繹不絕,陽原第一個“陽原皮毛團(tuán)”在皮毛業(yè)用工淡季時就被老板搶先挖走,而且條件優(yōu)越:放3個月假,干3個月活,開半年的工資,為家屬安排一些合適的工作,讓打工者在異地實(shí)現(xiàn)夫妻團(tuán)聚。
7人團(tuán)體打工成功之路,引起了陽原縣廣大打工者的關(guān)注,他們紛紛效仿,僅在2005年,該縣西城鎮(zhèn)西目連村就成立“陽原皮毛團(tuán)”15個,團(tuán)體人均收入2萬多元。帶動該村農(nóng)民勞務(wù)輸出300多人,創(chuàng)產(chǎn)值200多萬元。
最初的抱團(tuán)打工,大多是農(nóng)民的自發(fā)組織,他們就業(yè)的范圍很小,大多是過去的老客戶,技術(shù)也不是很全面。陽原縣針對皮毛等傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目,加強(qiáng)了對農(nóng)民工的技術(shù)培訓(xùn),每年舉辦培訓(xùn)班20余期,引導(dǎo)打工農(nóng)民由“單兵作戰(zhàn)”向“集體軍團(tuán)”轉(zhuǎn)變。該縣以皮毛加工為龍頭,倡導(dǎo)農(nóng)民每六七人為一團(tuán)體,組成裁、剪、縫、染、燙、釘一條龍加工團(tuán)體,根據(jù)用工市場的發(fā)展形勢,加強(qiáng)農(nóng)民的就業(yè)培訓(xùn),并將就業(yè)范圍逐漸向基層延伸,實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)再創(chuàng)業(yè)模式。抱團(tuán)打工,團(tuán)體中的成員大都是親戚朋友。各團(tuán)體成員之間合得來,一起交流的時間多,團(tuán)體中主要成員的技術(shù)能夠及時被其他成員接受,實(shí)現(xiàn)了邊打工邊學(xué)技術(shù),技術(shù)成熟后可以繁衍出更多的團(tuán)體,形成一種良性循環(huán)。這種方式改變了過去打工就打工、培訓(xùn)就培訓(xùn)的單一模式,找到了一條市場經(jīng)濟(jì)形勢下發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的新路子。
目前,該縣的抱團(tuán)打工已涉及皮毛加工、機(jī)械制造、室內(nèi)外裝潢、建筑業(yè)等10多個領(lǐng)域,打工團(tuán)體發(fā)展到270多個。據(jù)了解,春節(jié)前,前來陽原簽訂用工協(xié)議的外地老板絡(luò)繹不絕,簽訂長期用工合同的外出務(wù)工團(tuán)體有180多個?!瓣栐っ珗F(tuán)”使陽原的打工者開始自由選擇用工單位,有了向用工老板“說不”的籌碼和勇氣。
政府出面組團(tuán)模式,打工者權(quán)益有保障
2007年11月12日,紀(jì)書華開始興奮地起草勞動力輸送合同,因?yàn)楸本┦写蠹t門環(huán)衛(wèi)所初步?jīng)Q定向他要30名工人。這意味著一個模式開始結(jié)下果實(shí)。這個模式是,由鎮(zhèn)干部代替以往的包工頭帶領(lǐng)農(nóng)民工外出打工,并關(guān)照他們的生活和權(quán)益。
紀(jì)書華就是這樣一個由政府安排的“包工頭”。他的另一個身份是延慶縣千家店鎮(zhèn)政府辦公室主任。
紀(jì)書華所參與的這種試驗(yàn)?zāi)J骄売诋?dāng)?shù)氐奶厥鉅顩r:為保護(hù)水源地,農(nóng)民退耕還林,閑散勞動力逐漸增多。然而,要養(yǎng)家糊口的農(nóng)民工外出打工時權(quán)益卻難以保障。
千家店鎮(zhèn)農(nóng)民工取得去豐臺區(qū)南苑環(huán)衛(wèi)所當(dāng)環(huán)衛(wèi)工人的機(jī)會,緣于延慶縣和豐臺區(qū)建立的“城鄉(xiāng)手拉手”合作關(guān)系。
作為領(lǐng)隊(duì),紀(jì)書華的職責(zé)有“一大堆”:為村民服務(wù),為他們爭取好待遇,與村民同吃同住,負(fù)責(zé)村民的一切大小事務(wù),在農(nóng)民工、用工者和鎮(zhèn)政府中間充當(dāng)橋梁。
早在2007年7月28日,他來到南苑環(huán)衛(wèi)所“考察”。豐臺南苑環(huán)衛(wèi)所除了提供工人宿舍外,還額外有一處房子用來作工人的食堂。
當(dāng)天回去后,他就在延慶縣閑散勞力中“招兵買馬”。
8月2日,紀(jì)書華領(lǐng)著農(nóng)民工進(jìn)城了。幾天后,豐臺南苑環(huán)衛(wèi)所提供的房子門口,掛上了兩塊牌子:一塊是北京市延慶縣千家店鎮(zhèn)勞務(wù)服務(wù)中心,另一塊是中國共產(chǎn)黨北京市延慶縣千家店鎮(zhèn)勞務(wù)服務(wù)中心支部。
說起打工經(jīng)歷,“心里踏實(shí)”是工人們最想說的話。工人夏玉琴是第一次外出打工。以前她和丈夫考慮過外出打工,但又怕上當(dāng)受騙。這次由紀(jì)書華帶隊(duì)打工,吃住免費(fèi),她和愛人都報(bào)了名。她說:“我們簽了正式勞動合同,每月工資約900元,按月拿錢,比種地強(qiáng)多了。”工人周舉忠先后多次進(jìn)城打工,以前大多是在建筑公司干活。說起以前的工作,他一肚子苦水:“辛苦不說,還無法簽訂勞動合同,總擔(dān)心拿不到錢,遇到工傷沒人管。”而現(xiàn)在,周舉忠不用操心工資,鎮(zhèn)里派來的干部會替村民爭取。此外,鎮(zhèn)里還為工人上了醫(yī)療和工傷保險(xiǎn)。
紀(jì)書華說,目前,工人們每月能回家一趟,要是有個頭疼腦熱,還有專車送到醫(yī)院。這里啥都有政府安排。
這種由政府整體輸送勞動力的新模式已初見成效。以前,紀(jì)書華帶隊(duì)打掃的那條馬路衛(wèi)生狀況在全區(qū)排第六,而現(xiàn)在上升至第四位。
有了成績,紀(jì)書華的“胃口”更大了。他計(jì)劃在2008年5月1日前向豐臺環(huán)衛(wèi)中心輸送500名勞動力;他打算向政府多要些補(bǔ)貼給村民;他希望政府出臺更多的優(yōu)惠政策,鼓勵本地剩余勞動力加入到打工隊(duì)伍中來。
有了三個多月的帶隊(duì)經(jīng)歷,紀(jì)書華和工人們改變了以前一些消極的想法。如以前覺得干這種活沒有成就感,部分工人還覺得這個活很低賤。而現(xiàn)在,每當(dāng)我們看到整潔的馬路時,就覺得我們都是幕后英雄。
經(jīng)過幾個月的實(shí)踐,紀(jì)書華認(rèn)為,由政府出面向外輸送勞動力有很多好處:工人管理集中,可有針對性地對農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn),有業(yè)務(wù)可立即派人……干部帶農(nóng)民工進(jìn)城打工是千家店鎮(zhèn)推出的新模式,我們期待著它能產(chǎn)生更多的效益。(本刊記者 儀方)