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        3G培訓(xùn)如何走出怪圈

        2008-04-29 00:00:00宋鐵軍
        現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2008年12期

        3G培訓(xùn)在培訓(xùn)行業(yè)中風(fēng)生水起,由本土老牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與全國連鎖教育機(jī)構(gòu)組成的各個(gè)競爭“團(tuán)隊(duì)”在爭奪有限生源的過程中都拼盡全力,無論在硬件設(shè)施、師資力量、課程體系方面,還是在就業(yè)通路方面,都使出渾身解數(shù)盡展實(shí)力和內(nèi)力。

        “3G培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不僅要拼實(shí)力,更要拼辦學(xué)質(zhì)量,更好地解決學(xué)員就業(yè)特別是高質(zhì)量就業(yè),成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)立足培訓(xùn)市場的‘底牌’?!北就烈灰?guī)模型3G教育機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人如是說。

        暴利學(xué)費(fèi) 遭遇低薪就業(yè)尷尬

        “幾個(gè)月的3G培訓(xùn)要兩萬多元學(xué)費(fèi),高得離譜啊!”數(shù)十位家長紛紛“討伐”3G培訓(xùn)的暴利學(xué)費(fèi)。按照正常3G人才的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)費(fèi)高一些實(shí)屬正常,這其中包括科學(xué)的學(xué)習(xí)周期和權(quán)威的課程設(shè)置、全國知名的教師隊(duì)伍、大型企業(yè)就業(yè)渠道,但3G培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大多“掛羊頭賣狗肉”,收著幾萬元的高額學(xué)費(fèi),打著“高薪就業(yè)”、“名企委培”、“簽約學(xué)習(xí)”的旗號(hào),卻在教學(xué)質(zhì)量、師資力量、安置就業(yè)等方面嚴(yán)重縮水,根本無法推薦學(xué)員到大企業(yè)工作,只是介紹一些薪水較低的小企業(yè),這讓很多學(xué)員學(xué)后驚呼上當(dāng)。

        “由于3G技術(shù)對(duì)手機(jī)軟硬件高級(jí)開發(fā)工程師有著非常高的知識(shí)和技能要求,就一般企業(yè)而言,3G工程師必須擁有通信、電子類專業(yè)本科以上學(xué)歷,熟練使用C或C++語言編程方法,熟悉移動(dòng)通信原理及微波通信技術(shù),具有4年以上數(shù)字電路設(shè)計(jì)或硬件開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),有CDMA、GSM或TD-SCDMA、WCDMA等手機(jī)軟/硬件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)……但目前省城普普通通的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)幾個(gè)月的短期培訓(xùn)根本無法培養(yǎng)出企業(yè)所需的專業(yè)的3G人才,而只是一般的從事網(wǎng)絡(luò)或編程的軟件類人才。與真正的3G人才相去甚遠(yuǎn),只能稱之為‘偽3G人才’?!眹鴥?nèi)某通信知名企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人如是說。

        招生成本高 導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量差

        當(dāng)前3G培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要通過廣告宣傳招生、到人才市場招聘轉(zhuǎn)化招生和進(jìn)入高校開說明會(huì)招生三種形式招生,其中尤以廣告宣傳招生為最主要的形式,這種形式招生效果最明顯,但也在無形中導(dǎo)致了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招生成本居高不下。

        “由于招生成本高,便在教學(xué)環(huán)節(jié)壓縮成本,這對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說無異為飲鴆止渴。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,打通就業(yè)通路,建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與用人企業(yè)之間的有效對(duì)接,是解決3G學(xué)員就業(yè)的有效途徑之一,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也只有具備了實(shí)實(shí)在在解決學(xué)員就業(yè)的渠道,才能更好地解決招生“瓶頸”問題。但限于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在人力、物力、財(cái)力等方面的掣肘,想要做好這一環(huán)節(jié)的工作對(duì)很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說還很困難,需要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)實(shí)在在的資本和人力投入,而非短暫的投機(jī)。

        培訓(xùn)班 應(yīng)增強(qiáng)安排就業(yè)能力

        很多3G培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人紛紛表示。盡最大可能增強(qiáng)自身安排學(xué)員理想就業(yè)的能力,是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的當(dāng)務(wù)之急?!?G人才已進(jìn)入國際化競爭軌道,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只有從企業(yè)崗位、預(yù)期崗位的職業(yè)能力、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展能力等方面著手,將人才培養(yǎng)、項(xiàng)目合作、軟件開發(fā)、人才輸出融為一體,打通就業(yè)通路,才能更好地應(yīng)對(duì)3G人才國際化競爭大潮的到來?!币晃?G教育專家表示。

        另一品牌3G培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場部主管表示,未來3G培訓(xùn)市場是強(qiáng)手的競爭,比拼的不僅是品牌實(shí)力,更是市場運(yùn)作能力,誰能充分尊重并合理利用教育市場法則,通過符合本土市場的技巧性運(yùn)作實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值增值和效益增長,誰就能立于不敗之地。

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