席卷全球的金融危機，使全球經(jīng)濟(jì)陷入低谷，IT產(chǎn)業(yè)也不可避免地受到了波及。IT企業(yè)何時能走出經(jīng)濟(jì)的低谷？集成設(shè)計與制造是不是半導(dǎo)體企業(yè)的競爭優(yōu)勢？如何抓住未來計算應(yīng)用的機會？對此，《計算機世界》總編輯孫定與英特爾公司全球副總裁、數(shù)字企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理帕特#8226;基辛格博士進(jìn)行了深入交流。

創(chuàng)新不應(yīng)停止

在這樣一個特殊時期，應(yīng)更加強調(diào)對產(chǎn)品的研發(fā)能力和擴展市場能力，一旦經(jīng)濟(jì)回暖，就有機會跟上經(jīng)濟(jì)走勢并重新走出低谷。

孫定: 很高興再一次見到您。去年我們做過一次訪談，給我留下了深刻的印象。從上一次見面到現(xiàn)在發(fā)生了很多事，國際金融危機、美國大選等，業(yè)界對今后幾個季度經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢都很關(guān)心。你認(rèn)為，目前金融危機是否對IT產(chǎn)業(yè)造成一些負(fù)面的影響？

基辛格: 目前，整個IT界表現(xiàn)出一定程度的保守，每個人都在擔(dān)心金融危機可能對自己的業(yè)務(wù)帶來影響。英特爾上個季度的業(yè)務(wù)發(fā)展有所放緩，所以對于未來的預(yù)期，我們也有一些保守，而且英特爾的大部分客戶對他們的庫存以及圣誕期間的銷售都很憂慮。因此，整體市場的態(tài)度都非常謹(jǐn)慎。但是，我們對于技術(shù)或IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向仍然很有信心。

孫定: 金融危機使很多外企不得不開始裁員，第三季度IT公司的財報普遍不太好。有市場研究公司認(rèn)為，未來幾個季度各行各業(yè)都可能削減IT的經(jīng)費和投入，這是否會影響到英特爾未來幾個季度的、尤其是企業(yè)級市場的業(yè)績？對于這場金融危機，英特爾有怎樣的對策和計劃？

基辛格: 與其他公司一樣，現(xiàn)在英特爾在支出方面非常謹(jǐn)慎。同時，英特爾在持續(xù)不斷地強調(diào)要提高我們的效率。這意味著在特殊的階段，我們更要特別關(guān)注公司業(yè)務(wù)的增長點，即發(fā)展中國家的市場，并且要節(jié)省成本。我們都知道，靠省錢是走不出衰退的。因此，在這樣一個特殊時期，更加要強調(diào)對產(chǎn)品的研發(fā)和市場能力，一旦經(jīng)濟(jì)回暖，就有機會跟上經(jīng)濟(jì)走勢并重新走出低谷。鑒于英特爾現(xiàn)在有非常好的產(chǎn)品，財務(wù)報表的情況也非常好，所以我們對于未來還是充滿信心的。

孫定: 社會各界都在猜測，這次金融危機什么時候能過去，有人說1年，有人說3年，也有人說5年。請問基辛格先生，您認(rèn)為這次金融危機多長時間可以結(jié)束？

基辛格: 我不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，所以在這個問題上，我很難有一個非常具體的想法或觀點。但我認(rèn)為，不管經(jīng)濟(jì)的衰退或不景氣持續(xù)多久，英特爾目前最重要的任務(wù)還是在經(jīng)濟(jì)衰退的過程中保持競爭力。目前的趨勢很明顯，金融市場將發(fā)生非常大的變化，這個變化的過程有可能是20年或30年，我并不認(rèn)為經(jīng)濟(jì)的影響會是一個短期現(xiàn)象。但同時，我們也非常樂觀，一旦經(jīng)濟(jì)回暖后，英特爾將會處于一個很好的地位。

設(shè)計與制造不分家

垂直整合的商業(yè)模式，即將設(shè)計和芯片制造整合在一起，是英特爾的一大優(yōu)勢，也是英特爾商業(yè)模式的一個基礎(chǔ)。

孫定: 最近半導(dǎo)體業(yè)有一件非常引人注目的事，就是AMD分拆了自己的制造業(yè)務(wù)，走向了專注于研發(fā)和代工產(chǎn)品的新模式。事實上，NXP、英飛凌、飛思卡爾等半導(dǎo)體廠商早已走上了這種“輕資產(chǎn)”的行列。不論是從提高企業(yè)的效率還是降低成本來講，這種考慮都是比較積極的。那么，英特爾如何看待“無工廠”和“輕制造”的趨勢？這是否會成為未來半導(dǎo)體工業(yè)的發(fā)展趨勢？英特爾還會堅持走集成設(shè)計與制造的道路嗎？

基辛格: 現(xiàn)在半導(dǎo)體業(yè)的廠商大部分都沒有生產(chǎn)或者制造能力。但對于英特爾，我們認(rèn)為垂直整合的商業(yè)模式——將設(shè)計和芯片制造整合在一起，是英特爾的一大優(yōu)勢，也是英特爾商業(yè)模式的一個基礎(chǔ)。

英特爾認(rèn)為，這樣有助于使芯片制造更有效率，同時也有助于促進(jìn)創(chuàng)新。例如英特爾在Nehalem芯片中使用的電源門技術(shù)，可以開、關(guān)處理器的單個核心，對操作系統(tǒng)保持透明，實現(xiàn)超低漏電量，并讓每個核心在獨立的電壓、時鐘頻率下工作。這樣的技術(shù)，需要制程技術(shù)與芯片設(shè)計人員親密無間地合作才能產(chǎn)生。此外，在制造技術(shù)中，鉿元素的使用，也需要制程技術(shù)和設(shè)計人員之間強有力的合作才能實現(xiàn)。因此，這些都表明，將設(shè)計和芯片制造整合的商業(yè)模式會為英特爾帶來很大優(yōu)勢，在芯片的性能和能耗方面都是如此。

同時，英特爾的能力也在不斷提高。所以，我認(rèn)為AMD轉(zhuǎn)變它的商業(yè)模式、將制造業(yè)剝離出去后，將會進(jìn)一步提高英特爾在新領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。

孫定: 上一次我們見面時，你提了一個“Tick-Tock”（鐘擺發(fā)展模式），給我留下很深的印象。英特爾發(fā)布了45納米后的這段時間，用戶的反響如何？

基辛格: 是的，上一次會面我向您提到了Tick-Tock的處理器發(fā)展模式，即每兩年更新一次微架構(gòu)(Tock)，中間交替升級生產(chǎn)工藝(Tick)。英特爾的45納米制程技術(shù)，在市場上非常成功，無論在性能還是在功耗等方面都超出了我們的預(yù)期。

尤其是4核產(chǎn)品，幾乎進(jìn)入英特爾從移動產(chǎn)品到服務(wù)器的所有產(chǎn)品線?，F(xiàn)在，英特爾針對高端服務(wù)器市場推出了6核產(chǎn)品。下一步，我們將發(fā)布新的架構(gòu)。

孫定: 新的架構(gòu)有哪些新的技術(shù)特點？

基辛格: 全新的微架構(gòu)，性能將得到進(jìn)一步提升，但能耗不會增加。新產(chǎn)品將有雙核、4核、8核，每個核上都有兩個線程。例如在第四季度剛剛發(fā)布的英特爾酷睿i7處理器，擁有4個核心和8個線程，具有支持超線程技術(shù)和加速模式、8MB英特爾智能緩存、集成3通道DDR3內(nèi)存控制器、PCI Express 2.0等特性。所有這些特性疊加在一起，使新產(chǎn)品的性能提高3倍。

我們期待市場將對新產(chǎn)品給予非常積極的反映。目前已經(jīng)有第三方機構(gòu)給出了一些基準(zhǔn)測試結(jié)果，對我們的產(chǎn)品都給予了很高評價。

孫定: 按照Tick-Tock模式，2009年應(yīng)該是32納米技術(shù)?，F(xiàn)在談?wù)?2納米技術(shù)也許為時尚早，但你能否做一些簡短介紹，例如32納米的產(chǎn)品會是怎樣？會給用戶帶來什么好處？

基辛格: 到目前為止，我們對新的32納米技術(shù)還沒有過多討論和評論。在Nehalem之后，Westmere將是第一款32納米制程技術(shù)的產(chǎn)品，并于2009年的晚些時候推出。作為新的一代的Tick-Tock模式，它的制程技術(shù)是更新的，但是會延用上一代的系統(tǒng)設(shè)計和微架構(gòu)，即繼續(xù)使用Nehalem的插槽和主板?，F(xiàn)在整個項目正在按計劃、按時地推進(jìn)，隨著時間的推移，我們將會透露更多新產(chǎn)品的性能。

籠統(tǒng)地說，Westmere將會在芯片上集成更多晶體管，集成更多新的功能，并且性能將進(jìn)一步提升。它的尺寸會更小，能耗會等同于甚至低于現(xiàn)有產(chǎn)品的水平?？梢岳斫鉃?，新的制程技術(shù)將給用戶帶來性能更高、能耗相等或更低的能效比的產(chǎn)品。

“云端”的機會

云計算業(yè)務(wù)的市場正在以每年20%～25%的速度發(fā)展，而傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)的發(fā)展速度則是5%～10%。英特爾目前的研究和產(chǎn)品已經(jīng)能夠滿足云計算的一些需求，因此，英特爾現(xiàn)在要做的是將現(xiàn)有的移植到云計算領(lǐng)域中。

孫定: 除了處理器之外，另一個業(yè)界很關(guān)注的話題是SSD。英特爾也在發(fā)展SSD技術(shù)，我想請問你，英特爾在企業(yè)級的系統(tǒng)架構(gòu)里，對SSD有怎樣的考慮？

基辛格: SSD是一個非常激動人心且顛覆性的技術(shù)，它能夠使我們打破I/O的瓶頸。一般情況下，I/O往往會成為CPU提升的瓶頸。但隨著SSD的推出，能夠提高整個系統(tǒng)的性能。英特爾一直作為IT界閃存的提供商，這樣的經(jīng)驗使我們對于閃存的物理性能和在工作系統(tǒng)中的閃存負(fù)載都有深刻的理解。這就是為什么英特爾一推出SSD產(chǎn)品，就好評如潮。甚至有人說，可以把其他SSD產(chǎn)品都扔掉，只使用英特爾的。

孫定: SSD目前價格比較高，是阻礙其推廣的主要原因。你認(rèn)為，在未來兩、三年內(nèi)，價格是否會降下來？

基辛格: 當(dāng)然，隨著時間的推移，價格會進(jìn)一步下降，正如閃存產(chǎn)品的價格趨勢一樣。雖然和硬盤相比還有一定差距，但如果考慮到SSD本身的性能、能耗和可靠性，它的優(yōu)勢還是非常突出的，是超值的產(chǎn)品。

例如在企業(yè)級高性能計算數(shù)據(jù)中心，他們現(xiàn)在就可以將1000個硬盤換掉，換成50至100個SSD，這樣20: 1或10: 1的水平，無論從成本、能耗、尺寸還是從性能看，用50個SSD換1000個硬盤都有很大優(yōu)勢。

孫定: 微軟剛剛宣布了云計算的操作系統(tǒng)，越來越多的企業(yè)在這方面有所行動。那么，英特爾怎么看待云計算？在這一領(lǐng)域，尤其是在中國，英特爾會做些什么？

基辛格: 確實，云計算有很大的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。云計算業(yè)務(wù)的市場正在以每年20%～25%的速度發(fā)展，而傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)的發(fā)展速度則是5%～10%。所以英特爾認(rèn)為，云計算未來會有更多應(yīng)用。除了現(xiàn)在已有的郵件、博客、相冊等應(yīng)用，未來會有越來越多新的服務(wù)模式。一些公司已經(jīng)開始把郵件、存儲等應(yīng)用放在云端，這種趨勢會持續(xù)、不斷地向前發(fā)展。

但是，是否所有的東西都要放到云端去呢？事實上，本地計算依然有它很大的價值。例如用于公司審計和安全的數(shù)據(jù)，依然會存在本地數(shù)據(jù)中心。

在提供云計算和應(yīng)用方面，英特爾一直做得很好。正如微軟、騰訊、百度、搜狐等公司一樣，英特爾在云計算上的市場份額也不錯，而且我們有信心推出差異化的產(chǎn)品和高端“云數(shù)據(jù)中心”等應(yīng)用。

孫定: 云計算的技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)、處理器、計算機系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)都是與以往不同的。你如何看待這種互聯(lián)網(wǎng)計算模式的變化對處理器的影響？英特爾是否有計劃開發(fā)適合云計算的處理器？

基辛格: 事實上，英特爾目前的研究和產(chǎn)品已經(jīng)能夠滿足云計算的一些需求，例如可管理性、虛擬化、高能效以及高密度數(shù)據(jù)中心等。這些并不是新的，也不像過去多媒體到來時所需要的指令集。因此，英特爾現(xiàn)在要做的是將現(xiàn)有的技術(shù)移植到云計算領(lǐng)域中。

關(guān)于云計算處理器的問題，英特爾正在進(jìn)行非常認(rèn)真的評估。云計算需要高密度、高擴展性的數(shù)據(jù)中心，而刀片和低功耗的處理器恰好在這方面有很多應(yīng)用。英特爾也發(fā)現(xiàn)，云計算的應(yīng)用可能需要很高性能的、多線程的處理器，可能是更多核架構(gòu)，也可能是“眾核”架構(gòu)。同時，我們在積極研究如何提高云計算在互聯(lián)性方面的需求?，F(xiàn)有的IP數(shù)據(jù)中心可能有1萬臺企業(yè)電腦，這意味著要有1萬甚至兩萬個交換機，如何解決這些設(shè)備的存儲問題？如何構(gòu)建相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)？將是我們要解決的問題。

總裁感悟

“云”是一場新的跋涉

就如摩爾定律所說的，技術(shù)就是不斷地創(chuàng)造、再創(chuàng)造。技術(shù)發(fā)展得太快，也許明天的競爭對手會比今天做得好一倍，創(chuàng)新是一場永遠(yuǎn)不能停的長途跋涉。

隨著去年云計算開始被廣泛提及，一場新的創(chuàng)新跋涉將開始。英特爾顯然在這方面也有自己的想法。

基辛格認(rèn)為，云計算的發(fā)展對英特爾的服務(wù)器業(yè)務(wù)非常有幫助，并對可管理性、虛擬化、密度、高能效等方面提出新的挑戰(zhàn)?！霸朴嬎銜刃в糜嬎愀晒?，可以在高度伸縮性的數(shù)據(jù)中心使用。云計算在一些Web 2.0網(wǎng)站也已有所應(yīng)用，例如Google、微軟、雅虎、騰訊等。”這一市場，剛好是英特爾的至強處理器的核心應(yīng)用領(lǐng)域，英特爾的服務(wù)器業(yè)務(wù)將會側(cè)重這方面的研發(fā)。

“服務(wù)器市場會重新掌握平衡，這對服務(wù)器市場的發(fā)展將非常積極。”基辛格認(rèn)為，有公共使命的應(yīng)用依然會在企業(yè)內(nèi)部服務(wù)器上。云計算的發(fā)展，會推動服務(wù)器的發(fā)展，使服務(wù)和應(yīng)用進(jìn)入新的階段。（文/王臻）

采訪手記

他創(chuàng)造了加班和

求學(xué)紀(jì)錄

已經(jīng)數(shù)不清這是基辛格第十幾次中國之行了。印象中，每次他在中國的短暫逗留，日程都被排得滿滿的。對話中，總有一杯咖啡遞到他手中，他卻始終保持著精神和專注?！白隼洗竺?，做英特爾的老大更忙?！币姷交粮竦臅r候，同行的工作人員這樣對我說。他只在北京停留一天，結(jié)束對話已經(jīng)近傍晚，基辛格還要去拜訪合作伙伴，并乘坐最晚的飛機回美國。

從小生長在農(nóng)場的經(jīng)歷，使基辛格的精力格外旺盛。他是英特爾最年輕副總裁紀(jì)錄保持者，也是第一任首席技術(shù)官（CTO）。對于英特爾這樣技術(shù)領(lǐng)先的公司，副總裁或CTO都是很多人的夢想。

難得的是他不只事業(yè)成功，也是一位好丈夫和好父親、虔誠的基督徒。他曾經(jīng)在歐亞出差期間，利用周末飛30個小時回美國為太太慶祝生日，再飛回到亞洲工作。

在英特爾工作的近30年中，基辛格更換了很多崗位，但他熱愛每一個崗位，也創(chuàng)造了英特爾的兩項最高紀(jì)錄: 加班和求學(xué)深造。他曾經(jīng)每周工作30到80個小時不等，并至今保持著在英特爾報銷學(xué)費數(shù)額的最高紀(jì)錄。（文/王臻）