IT業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，出現(xiàn)過無數(shù)種關(guān)于產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展缺一不可的分析，包括我們自己，也不時(shí)地給出各種建議。人站在不同的角度，出于不同的目的，總會(huì)給出奇奇怪怪的建議。企業(yè)家都聽得快煩死了，如果這些建議都要聽的話，任何偉大的企業(yè)估計(jì)都做不成了。

觀察商業(yè)的一個(gè)基本要點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)規(guī)律。無論是成功的還是失敗的企業(yè)，我們很容易為其找出一堆原因。這是因?yàn)槲覀冏鳛榫滞馊?，很容易采用倒推的方法，就像烈士身后，總是能找出很多理由，說他不是個(gè)平凡的人一樣。

關(guān)于技術(shù)的問題，這幾十年來，始終也沒斷過這樣的討論。早先，有些人認(rèn)為中國(guó)企業(yè)太缺技術(shù)了，中國(guó)缺少偉大企業(yè)的癥結(jié)就在于此。為了改變這一狀況，我們想過很多辦法，“產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”、“市場(chǎng)換技術(shù)”、“自主創(chuàng)新”等等。在不同的階段，各種不同思路發(fā)揮過不同的作用。

曾經(jīng)有一段時(shí)間，有很多業(yè)界的學(xué)院派開始反思，說“市場(chǎng)換技術(shù)”的思路被證明是錯(cuò)誤的。我覺得這種想法很不厚道，從此也與這種學(xué)院派有了隔膜。歷史唯物主義告訴我們，歷史評(píng)價(jià)要放在相應(yīng)的歷史背景里面。誰(shuí)也不會(huì)一開始就知道哪條是正確的道路！

然而，我們必須承認(rèn)的是，技術(shù)為王的論調(diào)這些年來明顯衰落，那些有實(shí)力、有品牌的企業(yè)，也是當(dāng)年口號(hào)最響亮的企業(yè)，在原創(chuàng)性技術(shù)研發(fā)上的投入正在逐漸減少。這是完全可以理解的，對(duì)現(xiàn)階段的中國(guó)企業(yè)來說，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力并不允許在后端研發(fā)上投入太多，現(xiàn)有的資金與實(shí)力都在往用戶端集中，包括對(duì)迅速抓取用戶有幫助的技術(shù)的研發(fā)。當(dāng)然，確切地說，這不是技術(shù)研發(fā)，而是產(chǎn)品研發(fā)。

之所以不再“沽名”而傾心于產(chǎn)品研發(fā)，從互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)新上可以更多地探知究竟。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)是中國(guó)IT業(yè)中惟一一個(gè)與世界發(fā)展水平同步、甚至比世界水平還要快的子行業(yè)，說其發(fā)展快，主要在于應(yīng)用端的繁榮，應(yīng)用的種類之多、覆蓋面之大、商業(yè)價(jià)值之巨，讓很多人自豪。然而，我們必須看到，商業(yè)前景排名靠前的幾大互聯(lián)網(wǎng)公司都不在中國(guó)，而其中任何一個(gè)公司的價(jià)值，可能要比我們很多個(gè)公司的總和還要大。最重要的，它們擁有未來，我們只擁有現(xiàn)在。從技術(shù)的角度來考察，我們只是側(cè)重在商業(yè)模式的創(chuàng)新上，而美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司比我們想得要遠(yuǎn)一點(diǎn)。

技術(shù)論沒落的一個(gè)主要原因在于全球化的加劇。我們倡導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的黃金時(shí)代，全球化才剛剛起步。然而，短短幾年間，全球化程度之深、之快，令積累薄弱的中國(guó)企業(yè)無法應(yīng)對(duì)。各級(jí)政府固然在幫忙，但從政府力量轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)力量，需要很長(zhǎng)的一段時(shí)間。中國(guó)企業(yè)的對(duì)手一下子從“全運(yùn)會(huì)選手”變成了“奧運(yùn)會(huì)選手”，且數(shù)量眾多。在這種情況下，商業(yè)創(chuàng)新的緊迫性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于技術(shù)創(chuàng)新。就此，中國(guó)IT業(yè)不可避免地回到了上世紀(jì)80年代末90年代初流行的“貿(mào)工技”式的發(fā)展路徑上來。

美國(guó)之所以會(huì)產(chǎn)生微軟、蘋果、Google這樣的公司，商業(yè)土壤的肥沃是一個(gè)客觀原因。中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在注重商業(yè)土壤的培植，這是企業(yè)欲望與自身發(fā)展階段、現(xiàn)實(shí)情況之間的一次妥協(xié)。但技術(shù)不是不再重要，而會(huì)更加重要。而此時(shí)，正是中國(guó)企業(yè)投入研發(fā)的好時(shí)機(jī)，也是一個(gè)允許失敗的時(shí)機(jī)。