軟件業(yè)需要一個類似于硬件產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化的“總線”，這個總線就是平臺。平臺是中國軟件的第二起跑線，更是國內(nèi)軟件企業(yè)最后的“藍(lán)?！?。

如果能夠?qū)崿F(xiàn)對平臺的封裝，就可以將編碼量減少80%，中國軟件企業(yè)的利潤率也不會只有10%?！?/p>

“假設(shè)國內(nèi)應(yīng)用軟件市場規(guī)模是1000億元，其中60%是開發(fā)成本。有了開發(fā)平臺，就可以節(jié)省40% 的開發(fā)成本，這就是240億元的成本節(jié)省。”

這些話出自浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司CEO兼總裁王柏華之口。

軟件業(yè)

需要標(biāo)準(zhǔn)化平臺

王柏華喜歡用硬件來說明軟件問題。他認(rèn)為，硬件產(chǎn)業(yè)之所以能快速發(fā)展，最大的功臣是1981年IBM PC/XT總線的推出，這意味著主板之上有各種標(biāo)準(zhǔn)化的擴(kuò)展槽，企業(yè)只要遵循擴(kuò)展槽的標(biāo)準(zhǔn)，就可以開發(fā)任何板卡，各種功能板卡和外圍設(shè)備并因此得到迅猛發(fā)展，從而推動了硬件的不斷升級。

同樣地，軟件業(yè)也應(yīng)該有一個標(biāo)準(zhǔn)化的“總線”，這個總線就是平臺。在早期，企業(yè)需要針對行業(yè)客戶進(jìn)行大量的個性化開發(fā)，并最終形成行業(yè)應(yīng)用軟件。這種模式下，應(yīng)用軟件開發(fā)企業(yè)在底層的硬件、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫/中間件之上進(jìn)行開發(fā)。

從底層到終端軟件之間還可以進(jìn)一步抽象出共性平臺，有了這樣的平臺后，軟件企業(yè)只需做少量的開發(fā)工作即可交付使用。“平臺與具體技術(shù)無關(guān)，可以屏蔽底層中間件、數(shù)據(jù)庫等技術(shù)，當(dāng)用戶基于這個業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺搭建起核心應(yīng)用后，底層國外品牌也可以替代為國內(nèi)品牌。在平臺開發(fā)上，國內(nèi)外廠商同處在一個起跑線上。”王柏華說。

幾年前，浪潮軟件就推出了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的樓上（Loushang）中間件平臺，其核心采用了SOA思想。這個業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺包括技術(shù)平臺、通用套件、行業(yè)套件/組件庫三個層面，為軟件企業(yè)提供了基礎(chǔ)性的框架結(jié)構(gòu)?！斑@三個層面累計(jì)可以將編碼量減少80%，并幫助企業(yè)規(guī)避架構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險?！蓖醢厝A說。

產(chǎn)業(yè)鏈的緊要關(guān)頭題

這樣的平臺該如何命名和定位？

不同企業(yè)推出的平臺是否具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)？

平臺研發(fā)所需資金量非常大，企業(yè)自身的投入有限，國家能否給予資金支持？

這些問題也正是浪潮所碰到的困境。當(dāng)他們向客戶推廣樓上平臺時，很難說清楚這是一個什么產(chǎn)品。傳統(tǒng)中間件所涵蓋的范圍太大，只要是底層軟件和終端應(yīng)用軟件之間的都叫中間件，目前已經(jīng)有消息中間件、對象中間件、EBS等類別，但是還沒有平臺的概念。

讓王柏華憂心的問題有兩個。第一是不同企業(yè)各自為政推出平臺的做法，可能會導(dǎo)致企業(yè)與政府信息化現(xiàn)在存在的“信息孤島”向“信息板塊”轉(zhuǎn)變，而將來“板塊”整體拆遷的困難更大。

以往，一個企業(yè)內(nèi)部因?yàn)樯a(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事等系統(tǒng)的分別實(shí)施，形成了信息孤島。近幾年，國內(nèi)應(yīng)用軟件企業(yè)陸續(xù)推出了平臺軟件，為用戶進(jìn)行應(yīng)用整合。比如東軟推出的統(tǒng)一架構(gòu)平臺UniEAP，其中公共構(gòu)件部分約占總體開發(fā)工作的50%～60%，還有中軟的ResourceOne（R1）平臺也實(shí)現(xiàn)了基于構(gòu)架的構(gòu)件式開發(fā)。

舉例說，某一個政府部門就有36個子系統(tǒng)?！霸瓉硎?6個子系統(tǒng)，可能被不同企業(yè)的平臺整合成了五六個板塊，將來這五六個板塊怎么整合成一個完整的體系呢？那時候的困難比今天的整合還要大?！?/p>

第二個特別擔(dān)憂的問題是搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的問題。IBM、微軟、Oracle等廠商原本就在數(shù)據(jù)庫、中間件等底層擁有絕對優(yōu)勢，又具備很強(qiáng)的技術(shù)通用化的能力，所缺乏的只是對行業(yè)的了解。一旦這些企業(yè)捷足先登，國內(nèi)軟件企業(yè)最后的“藍(lán)?！币矊⒈环肿咭淮髩K。國內(nèi)廠商如何搶占先機(jī)，如何與技術(shù)通用能力很強(qiáng)的國外廠商合作，將是一個艱難的博弈過程。