美國(guó)第五大投資銀行貝爾斯登終結(jié)85年獨(dú)立營(yíng)運(yùn)歷史。它曾因抵押貸款業(yè)務(wù)榮膺全球最賺錢的投行，也因此在次貸危機(jī)爆發(fā)時(shí)深陷漩渦，被賤價(jià)收購(gòu)。這家一年前市值還有170億美元的投資銀行，如今值的價(jià)錢，還不如它在紐約曼哈頓的一棟總部大樓。

貝爾斯登終于把自己賣了。

3月16日，在美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備局300億美元的擔(dān)保下，摩根大通銀行(JP Morgan)宣布以2.36億美元(即每股2美元)的超低價(jià)收購(gòu)深陷次貸泥潭的貝爾斯登(Bear Steams)。這個(gè)價(jià)格，相比一年前貝爾斯登股價(jià)170美元時(shí)，整整縮水了100多億。

在貝爾斯登大股東和員工們的強(qiáng)烈反對(duì)下，3月24日，摩根大通修改了收購(gòu)協(xié)議。收購(gòu)報(bào)價(jià)由之前的每股2美元提高到每股10美元。這一出價(jià)在貝爾斯登董事會(huì)議上獲得通過(guò)，整個(gè)收購(gòu)于4月8日完成。

盡管提高了4倍，10美元一股的賣身，還是太殘酷了。損失最慘重的，是持股近10％的第一大股東，英國(guó)富翁約瑟夫·劉易斯(Joseph Lewis)。去年7月起，劉易斯逐級(jí)買入跌價(jià)中的貝爾斯登股份，目前一共持有1214萬(wàn)股，平均股價(jià)為103美元?，F(xiàn)在，他的投資縮水了90％。

但即便如此，仍沒(méi)有人敢說(shuō)，摩根大通撿了便宜?！柏悹査沟?000億美元的資產(chǎn)里還有多少壞賬你根本不知道。會(huì)不會(huì)消化不良?肯定會(huì)。最壞的情況，摩根大通自己也會(huì)被拖累破產(chǎn)?！豹?dú)立經(jīng)濟(jì)師、前摩根斯坦利亞洲區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝國(guó)忠說(shuō)。

這就是次貸漩渦的可怕之處：深不見底，而且逐級(jí)擴(kuò)散。

繼新世紀(jì)金融公司(New Century Financial Corp.)、美國(guó)國(guó)家金融服務(wù)公司(Countrywide Financial Corp.)之后，貝爾斯登是第一個(gè)淹沒(méi)在漩渦里的華爾街大鱷。如果說(shuō)高盛、摩根斯坦利、美林、雷曼兄弟和貝爾斯登這五大投行定義了今日的華爾街，那么，隨著次貸危機(jī)從房貸市場(chǎng)蔓延到投行，華爾街的危險(xiǎn)。也許才剛剛開始。

貝爾斯登前世今生

貝爾斯登成立于1923年，經(jīng)歷過(guò)大蕭條和兩次世界大戰(zhàn)，因投資積極大膽聞名。2003年，貝爾斯登因占領(lǐng)抵押貸款業(yè)務(wù)的主要市場(chǎng)，稅前利潤(rùn)超過(guò)高盛和摩根斯坦利，成為全球盈利最高的投資銀行。

當(dāng)市場(chǎng)欣欣向榮時(shí)，抵押貸款的證券化產(chǎn)品讓投行獲利豐厚，因?yàn)橥顿Y銀行家們?cè)谶@方面的專業(yè)知識(shí)令其占盡優(yōu)勢(shì)；但是，一旦周期逆轉(zhuǎn)，市場(chǎng)陷入衰退，這些高風(fēng)險(xiǎn)易減值的資產(chǎn)，則可能瞬間蒸發(fā)。

2007年1月，貝爾斯登股價(jià)還曾沖到歷史高點(diǎn)171美元；但到了6月，次貸危機(jī)加深，它旗下兩只對(duì)沖基金即因損失慘重停止贖回，成為當(dāng)時(shí)的標(biāo)志性事件。8月，貝爾斯登宣布上述兩只基金倒閉，公司聯(lián)席總裁沃倫·斯佩克辭職。股價(jià)隨之大跌，5月到8月。公司賬面資產(chǎn)縮水就達(dá)420億美元。2008年一開頭，被寄予重望的貝爾斯登新CEO施瓦茨上任，卻已無(wú)力回天。滾雪球般的債務(wù)襲來(lái)，市場(chǎng)失去信心，客戶出現(xiàn)擠兌。幾乎是一夜之間，貝爾斯登就垮了。

查過(guò)貝爾斯登的賬目之后，摩根大通宣布，貝爾斯登資不抵債。謝國(guó)忠說(shuō)：“盡管摩根大通有低估貝爾斯登價(jià)值的動(dòng)機(jī)，但在美聯(lián)儲(chǔ)眼皮底下，如果貝爾斯登還有償付能力，摩根大通是不敢謊稱的。所以，貝爾斯登事實(shí)上已經(jīng)破產(chǎn)了。”

可對(duì)貝爾斯登來(lái)說(shuō)，摩根大通必定不是救市的“君子”。自去年6月股價(jià)縮水以來(lái)，貝爾斯登就一直提防惡意收購(gòu)。在華爾街流傳的買家名單中，摩根大通、美國(guó)銀行、花旗銀行早在其列。謝國(guó)忠幽默評(píng)價(jià)：“如果我是貝爾斯登，我會(huì)在路上吞下毒藥，如果能讓摩根大通消化不良，也許我感覺(jué)會(huì)更好些?！?/p>

而對(duì)風(fēng)雨飄搖的華爾街來(lái)講，美聯(lián)儲(chǔ)注資300億美元，同時(shí)把窗口貼現(xiàn)利率由3.5％下調(diào)至3.25％。這種空前積極的拯救行動(dòng)或許可稱“君子”，卻未見得是喜事。

謝國(guó)忠說(shuō)：“如果美國(guó)敢讓貝爾斯登破產(chǎn)清算，投資者會(huì)清楚大量非流動(dòng)性債券的真實(shí)價(jià)格，那么標(biāo)志著熊市已經(jīng)觸底，經(jīng)濟(jì)也許會(huì)以短痛的方式解決問(wèn)題。日本調(diào)整持續(xù)了10年，是因?yàn)槿毡菊疀](méi)有強(qiáng)制銀行清算不良資產(chǎn)，而是允許銀行用經(jīng)營(yíng)收入逐漸抵消不良資產(chǎn)。這一漸進(jìn)路線曾在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)使得日本信貸緊縮，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)停滯。美國(guó)正在做同樣的事情?！?/p>

與“中信”有緣無(wú)份

2007年10月22日，貝爾斯登宣布，將與中國(guó)的中信證券協(xié)議建立“全面戰(zhàn)略性聯(lián)盟”。根據(jù)協(xié)議，雙方各出資10億美元交叉持股。共享管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，并將在香港建立一家合資公司，整合兩家公司在亞洲其余地區(qū)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)。

當(dāng)時(shí)，這條新聞在中國(guó)相當(dāng)振奮人心：獲得相當(dāng)于貝爾斯登6％的股權(quán)，將令中信證券在華爾街擁有董事席位和發(fā)言權(quán)。在中國(guó)國(guó)家投資公司(中投)收購(gòu)黑石、國(guó)家開發(fā)銀行收購(gòu)巴克萊銀行之后，這將是中國(guó)公司第一次獲得華爾街的入場(chǎng)券。

美國(guó)銀行的研究報(bào)告樂(lè)觀認(rèn)為。中信證券的投資，可以立刻得到貝爾斯登股價(jià)上漲帶來(lái)的好處——因?yàn)檫^(guò)去一年，貝爾斯登的股價(jià)已跌去1/3。華爾街也同意，引進(jìn)中信證券可以讓貝爾斯登確保6％的股份不會(huì)出售，在潛在的收購(gòu)戰(zhàn)中贏得一個(gè)堅(jiān)定的盟軍。

只是誰(shuí)都沒(méi)想到，大潮退得這么快。

“中信”與貝爾斯登開始具體合作談判的時(shí)候，它的股價(jià)還有113美元。半年間，股價(jià)跳水，主體易人，合作談判還沒(méi)結(jié)束，就被迫終止。此時(shí)的中信證券，除了慶幸逃脫一劫，也只能暗自遺憾，走進(jìn)華爾街的精密計(jì)劃，竟然這樣突兀地落空了。

次貸危機(jī)比人們預(yù)想的更嚴(yán)重。它不只破壞了次貸市場(chǎng)和關(guān)聯(lián)的衍生市場(chǎng)，而且蔓延到美國(guó)其它的金融市場(chǎng)，甚至覆蓋到海外多層次的投資群體。這種瘟疫式的擴(kuò)散，打亂了國(guó)際金融市場(chǎng)的投資環(huán)境。

次貸到底何時(shí)見底?誰(shuí)會(huì)是下一個(gè)貝爾斯登?激流直下的華爾街，想踏足進(jìn)去的人，都不得不再三掂量。

謝國(guó)忠認(rèn)為，貝爾斯登的崩盤已經(jīng)暴露，次貸危機(jī)已從流動(dòng)性問(wèn)題轉(zhuǎn)移到其它領(lǐng)域。“接下來(lái)是房地產(chǎn)市場(chǎng)崩盤，然后許多地方銀行破產(chǎn)，它們的房地產(chǎn)貸款占資產(chǎn)比重很大。這會(huì)引起另一輪恐慌，這種情形，可能一兩個(gè)月后就出現(xiàn)?！?/p>

(責(zé)任編輯 袁 紅)