周志軍等

21世紀(jì)是一個(gè)科技創(chuàng)新世紀(jì)，充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，任何一個(gè)種子企業(yè)要想在新的經(jīng)濟(jì)形勢下生存發(fā)展都必須更新觀念，實(shí)施創(chuàng)新策略。當(dāng)前國內(nèi)外大型種業(yè)集團(tuán)和地區(qū)性的種業(yè)航母并駕齊驅(qū)進(jìn)軍濰坊市的種子市場，種業(yè)之間的競爭愈演愈烈。在競爭過程中，我院種子產(chǎn)業(yè)的弱點(diǎn)逐漸暴露，商品化程度低，內(nèi)部實(shí)體各自為政，形成“諸侯經(jīng)濟(jì)”，很難形成集約化發(fā)展。管理體制和運(yùn)行機(jī)制的落后，嚴(yán)重影響了種業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，甚至造成裹足不前，在原地打轉(zhuǎn)。科研單位種業(yè)要想求發(fā)展，就必須探尋新的創(chuàng)新之路，才能促使種業(yè)穩(wěn)定迅猛的發(fā)展。