1989年，中國的企業(yè)改革陷入了“倒春寒”。來自政治和經(jīng)濟(jì)上的雙重壓力，使很多私營老板產(chǎn)生極大的恐慌感。當(dāng)時距離“文革”還不太遠(yuǎn)，人們?nèi)匀粚κ嗄昵暗臉O左年代記憶深刻。為了避免遭到更大的沖擊，一些人主動地把工廠交給了“集體”。就是在這樣的背景之下，王廷江于當(dāng)年9月把辛苦積攢下來的家業(yè)——價值420萬元的白瓷廠和180萬元的資金全部無償捐給了村集體。

春江水暖鴨先知

1978年，改革開放的春風(fēng)吹皺了沂河水，悟性高、市場經(jīng)濟(jì)意識強(qiáng)的王廷江心里蕩起了漣漪。雖然他只是沈泉莊村拉腳專業(yè)隊里的一名普通車夫，但是他感覺到市場經(jīng)濟(jì)的春天已經(jīng)到來，發(fā)家致富的日子不遠(yuǎn)了。

1980年，王廷江在拉車的同時與同伴承包了村里的一個小代銷店，把鎮(zhèn)辦企業(yè)生產(chǎn)的陶瓷拉到臨沂城推銷，再從城里拉回小百貨來賣。

日月變換，寒來暑往，王廷江拉著地排車，由近到遠(yuǎn)，由少到多，膽子越來越大，客戶越來越多，推銷陶瓷的范圍也越來越廣——由臨沂的周邊縣市延伸到蘇、豫、皖，兩年后，他成了聞名當(dāng)?shù)氐娜f元戶。

資金的積累，政策的開放，客戶的增多，市場的需要，使王廷江由兩輪地排車換成了一部四輪舊汽車。

汽車跑得快，錢也來得快，到1986年年底，他買了5部汽車，成立了汽車運(yùn)輸公司，積累了30萬的原始資本，也完成了從小商小販到公司經(jīng)理的蛻變，走出了人生艱難的第一步。

1987年2月，王廷江拿出30萬元的老本，貸款60萬元，開始興建瓷廠。

1989年，王廷江的白瓷廠已擁有固定資產(chǎn)420萬元，流動資金180萬元，形成了年產(chǎn)日用瓷千萬件的生產(chǎn)能力，每天盈利近萬元。

倒春寒

從1989年開始，全國上下彌漫著陰郁的緊張空氣，1月1日，一向嚴(yán)謹(jǐn)而慎言的人民日報在《元旦獻(xiàn)詞》里非同尋常地寫道：“我們遇到了前所未有的嚴(yán)重問題，最突出的就是經(jīng)濟(jì)生活中明顯的通貨膨脹、物價上漲幅度過大，黨政機(jī)關(guān)和社會上的某些消極腐敗現(xiàn)象也使人觸目驚心。”

中央政府開始采取強(qiáng)硬的宏觀緊縮政策，雖然過熱的經(jīng)濟(jì)開始降溫，但針對改革政策的質(zhì)疑聲也從四面八方射來。這一年，中國的企業(yè)改革陷入了“倒春寒”。來自政治和經(jīng)濟(jì)上的雙重壓力，使很多私營老板產(chǎn)生極大的恐慌感。當(dāng)時距離“文革”還不太遠(yuǎn)，人們?nèi)匀粚κ嗄昵暗臉O左年代記憶深刻。為了避免遭到更大的沖擊，一些人主動地把工廠交給了“集體”。9月，王廷江突然宣布把辛苦積攢下來的家業(yè)——價值420萬元的白瓷廠和180萬元的資金無償捐給村集體。同時，他遞交了一份入黨申請書。

1990年1月，王廷江當(dāng)選村委會主任。面對當(dāng)時年產(chǎn)值僅有91萬元，外欠13萬元債務(wù)，村集體賬戶上僅有426元現(xiàn)金的沈泉莊村，他在就職演說大會上向鄉(xiāng)親們立下“軍令狀”：到年末，沈泉莊產(chǎn)值要增加到4000萬元！

誠信于民，說到做到。這一年，在他的帶領(lǐng)下，沈泉莊村先后上馬5個項目，當(dāng)年實現(xiàn)產(chǎn)值4300萬元，利潤485萬元。同年，王廷江入黨，并被選舉為沈泉莊村黨支部書記。

至2002年8月，沈泉莊村村辦企業(yè)擁有加工企業(yè)28家、員工2萬人、固定資產(chǎn)30億元，達(dá)到年生產(chǎn)建筑陶瓷3500萬平方米、日用陶瓷2.2億件、加工銷售木材100萬立方米和進(jìn)出口貿(mào)易1.5億美元的能力，形成了日用陶瓷、建筑陶瓷、國際貿(mào)易、木業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等支柱產(chǎn)業(yè)。江泉實業(yè)等兩只股票先后上市，并先后在美國、澳大利亞、韓國、赤道幾內(nèi)亞、委內(nèi)瑞拉等27個國家設(shè)立了辦事處和銷售公司，實現(xiàn)銷售收入26.9億元、利稅2.52億元，被國家工商總局核準(zhǔn)為“華盛江泉集團(tuán)”，成為國家大型企業(yè)集團(tuán)，跨入全國500強(qiáng)企業(yè)之列。

2007年，華盛江泉集團(tuán)銷售收入137億元，上繳綜合稅金10億元。

三句話感動總書記

凡是到過沂蒙山區(qū)的人，都會有一個突出的印象，那就是這里的人對黨的感情特別深，黨永遠(yuǎn)是他們心中的豐碑。王廷江更是這樣。

1989年，領(lǐng)導(dǎo)和村民對王廷江都不理解，他說：“我一不圖名，二不圖利，圖的是讓全村老少爺們兒都富起來，圖的是讓群眾都說共產(chǎn)黨好！”

1992年7月28日是王廷江難忘的日子。那天，時任中共中央總書記的江澤民同志到沂蒙山區(qū)視察，親切接見了他。他向總書記匯報了三句話：

“俺富了就要報黨的恩。”

“俺當(dāng)沈泉莊的家，就要讓老百姓打心眼里說共產(chǎn)黨好?！?/p>

“人活在這世上，就要干一番事業(yè)。錢這東西，生不帶來，死不帶去，做人不能只為錢財活著。”

江澤民同志聽罷，三豎大拇指，感嘆道：“了不起，不簡單，王廷江，你是好樣兒的！”

此后，歷屆黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤、朱镕基、溫家寶都先后接見了王廷江，并對他給予高度評價。

“五化”詮釋農(nóng)村改革

1990年，王廷江回村后辦的第一件征服人心的好事是：改造舊村，讓所有村民享受村里發(fā)展的實惠。

王廷江領(lǐng)著村委成員丈量街道、規(guī)劃樓房，不少村民圍著看熱鬧，有的還說風(fēng)涼話：“1972年咱村就搞規(guī)劃，20年了，量來量去這是第七回了，還不是老樣子！”王廷江一邊放著皮尺，一邊提高嗓門：“今天，俺敢對全村老少爺們兒下個保證，咱村保證不會再量第八回！”

截至目前，沈泉莊先后投資1500多萬元硬化了村莊大小街道，村莊可綠化面積已綠化98%以上，實現(xiàn)了硬化、綠化、美化；全村樓房已達(dá)460座（套），村民住宅樓房化達(dá)到100%；生活電氣化程度也越來越高，轎車、電腦等紛紛進(jìn)入村民家庭，村民人均年收入超過萬元。而直到本村255戶村民都住上了別墅式住宅樓之后，王廷江才開始籌建自家的樓房。

為全方位發(fā)展經(jīng)濟(jì)，1999年11月，王廷江帶領(lǐng)沈泉莊投資4500萬元建成建筑面積8800平方米的三星級涉外賓館“江泉大酒店”，并投資4000萬元，按照歐洲建筑風(fēng)格建成了集購物、休閑、娛樂為一體的“羅莊歐洲商業(yè)街”——羅莊區(qū)，“改革開放一日游”十大景點(diǎn)之一。華燈初上之時，歐洲商業(yè)街上便會人流如織，霓虹閃爍，儼然一座現(xiàn)代化的新城市。

為了讓村民離土不離鄉(xiāng)，從1987年王廷江興建瓷廠那一刻起，他就大量招收村里的年輕人進(jìn)廠當(dāng)工人。除了給他們優(yōu)厚的薪水，還對他們進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)。如今，沈泉莊村村民在村里的36家工業(yè)企業(yè)里，找到了自己的價值所在，再也不用盤算著外出務(wù)工掙錢，還成為外地人羨慕的對象。據(jù)統(tǒng)計，全國各地來到沈泉莊村務(wù)工的人已達(dá)3萬多人。

王廷江時刻體味著“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的道理，他大辦合資公司，相繼投入近億元資金引進(jìn)世界最新生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，并不惜日薪300美元聘請意大利專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對所有企業(yè)進(jìn)行了不同程度的技術(shù)改造，逐步實現(xiàn)了工業(yè)現(xiàn)代化。

沈泉莊工業(yè)企業(yè)的規(guī)模逐年壯大，生產(chǎn)所需電量也越來越大，每年達(dá)10億多度。電，成了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。自2001年以來，王廷江領(lǐng)導(dǎo)的江泉工業(yè)園先后投資50多億元建成了熱電、電解鋁、鋼鐵、焦化、油脂化工等項目。這些項目的建成投產(chǎn)，形成了煤-電-鋁、煤-電-鐵、煤-焦-氣、煤-電-瓷磚、電-熱-木等5條高附加值的新興產(chǎn)業(yè)鏈，各產(chǎn)業(yè)之間互為能源，互為原料，循環(huán)經(jīng)濟(jì)特征尤為突出——這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式無疑是現(xiàn)代化的企業(yè)運(yùn)作模式。

昔日的沈泉莊，村民吃的是地瓜干、煎餅，住的是茅草屋。老輩的人沒有文化，有飯吃，有衣穿就不錯了。而如今，沈泉莊早已實現(xiàn)了農(nóng)村城市化、居住樓房化、生活電氣化、農(nóng)民工人化、企業(yè)現(xiàn)代化，成為整個沂蒙山區(qū)乃至全國的“超級大村”，成為社會主義新農(nóng)村的典型。沈泉莊村委也因此先后榮獲“全國模范村民委員會”、“全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)單位”等稱號。因此有人感嘆說，沈泉莊的“五化”建設(shè)形象地詮釋了中國農(nóng)村改革開放的歷史變遷。（編輯/張科）