精明、干練、沉著。今年6月29日剛領(lǐng)到本科畢業(yè)證的芝芝,如今已是一家網(wǎng)上超市的CEO。她的“合伙人”阿華和老野,分別是同校師兄、同級學(xué)友。
因為一個共同的理念和目標(biāo),他們成為“創(chuàng)業(yè)三人組”。經(jīng)過一年多的緊張籌備,終于在今年3月份創(chuàng)辦了網(wǎng)上超市,做起廣州大學(xué)城所有在校學(xué)子的生意。如今,他們每個月的營業(yè)額已達(dá)到5萬~10萬元,創(chuàng)業(yè)之路喜見曙光。
創(chuàng)意:利用身邊小事賺“大錢”
一大早,剛爬起身不久的芝芝又像往常一樣,坐在電腦前,開機登錄她的網(wǎng)上超市,盯緊后臺操作平臺,“學(xué)校放假了,超市的暑期經(jīng)營和規(guī)模提升都很重要。”
她說話的語氣,儼然一名CEO。
今年6月29日,芝芝剛從廣東工業(yè)大學(xué)計算機系畢業(yè)。另外兩位“合伙人”是她的校友,一位叫老野,和她同級;另一位是阿華,比她高兩屆,創(chuàng)業(yè)之前在深圳一家IT公司從事銷售工作。
三個人認(rèn)識至今已有4年多,平時喜歡聚在一起“吹吹水”,參加學(xué)校的聯(lián)誼活動。說起三人同創(chuàng)業(yè),老野說,“多得芝芝頭腦靈活,懂得‘利用’身邊小事賺‘大錢’?!?/p>
“廣州大學(xué)城目前約有18萬學(xué)生,但大型超市為數(shù)不多,學(xué)生們平時只能光顧宿舍區(qū)內(nèi)一些品種不齊全、價格偏高的小店?!敝ブフf,實際上同學(xué)們對日用品的需求量相當(dāng)大,也十分在意商品價格和服務(wù)質(zhì)量,如果能夠通過網(wǎng)上購物的方式,幫他們實現(xiàn)“足不出戶,好貨送到家”,相信大家都會爭著幫襯。
她的話得到老野和阿華的認(rèn)同。老野說,他就是一個典型的“外賣族”,每周至少要叫2~3次外賣,尤其到了考試、雨季和夏天,大家就都懶得出門了。
籌備:
拿著創(chuàng)業(yè)計劃四處融資
看到市場的空白,三個好友馬上聯(lián)系了中山大學(xué)攻讀市場調(diào)查學(xué)科的幾名在校生,請他們針對廣州大學(xué)城的學(xué)生消費現(xiàn)狀進(jìn)行問卷調(diào)查,再根據(jù)調(diào)查結(jié)果確定經(jīng)營方案。
一番辛苦后創(chuàng)業(yè)計劃終于初步擬好,芝芝等人帶著厚厚的文件夾,分頭找到自己的親戚、朋友和一些較為熟悉的商家,一遍又一遍向他們講解該項目,“我們都是學(xué)生,起初自己湊了2萬塊本錢,后面再投入就必須四處‘融資’了?!?/p>
注冊實名網(wǎng)站、購買后臺操作系統(tǒng)后,考慮到貨品配送的實際情況,芝芝等人又找到大學(xué)城一家大型超市合作,由對方提供價格相對低廉的貨源。
“創(chuàng)業(yè)是為了更快地實現(xiàn)自我價值?!爸ブフf。
前期籌備工作進(jìn)行了一年多。今年3月份,“創(chuàng)業(yè)三人組”在廣州大學(xué)城穗石村東門廣場附近租了一套房子作為辦公用地,簡單的幾臺電腦,有限的貨源和人手,網(wǎng)上超市正式開張了。三人商定的網(wǎng)購流程是:每天18時之前訂貨,18時~19時到合作超市揀貨,19時~23時送貨上門;貨到付款,確??腿讼掠?4小時之內(nèi)“郵到”。
開張:
等了一天才接下小訂單
盡管事先做了不少線上、線下的宣傳,開張首日他們?nèi)允謸?dān)心“無人下訂”。一整天,三個人都緊張地在房間里守著,眼睛緊盯后臺操作系統(tǒng),偶爾自己嘗試下單,以確信系統(tǒng)在正常運行中。一直到當(dāng)天下午5點多,眼看還有十幾分鐘就要“收檔”了,突然,電腦屏幕出現(xiàn)了第一筆訂單——終于有生意上門了。
老野記得,那是廣東藥學(xué)院一名在校生下的訂單,總金額不大,只有三四十塊錢,買了洗發(fā)水、沐浴露、牙膏牙刷等日用品。雖然他們此前已多次“排練”過,接單之后如何快速揀貨、配送上門,但真正看到訂單的時候,三個人還是手忙腳亂了一通。
“雖然那天只有一單生意,但我們還是很高興,畢竟嘗到了甜頭嘛。”芝芝說。
前景:
創(chuàng)業(yè)之路越走越有信心
芝芝說,開一間網(wǎng)上超市,是自己進(jìn)大學(xué)時就有的想法。大一的時候在學(xué)生社團里認(rèn)識了現(xiàn)在的同伴老野和阿華,三人很投緣。
不過,友誼歸友誼,涉及到超市的經(jīng)營問題,大家還是會為了一個決定爭得面紅耳赤。今年五一之后,阿華認(rèn)為應(yīng)該在宣傳上追加投入,擴大影響,但是老野不同意,認(rèn)為現(xiàn)在資金緊張,應(yīng)該循序漸進(jìn)。兩人差點為了這件事打起來,幸好有芝芝充當(dāng)“和事老”,三人最終才重新“目標(biāo)一致”。
由于自己的女性角色,也特別容易得到兩位同伴的尊重,漸漸地芝芝成了這個團隊的核心。老野說,超市經(jīng)營的事情都是大家共同商議,但如果對外的話,則由芝芝處理。芝芝也喜歡稱自己是網(wǎng)上超市的“CEO”,她說在暑假還要計劃成立公司。
盡管她和老野在6月29日剛剛領(lǐng)到畢業(yè)證和學(xué)位證,但他們在經(jīng)營網(wǎng)上超市這條路上已經(jīng)越走越有信心。如今,已有逾千名學(xué)生注冊成為網(wǎng)上超市的會員,其中1/3被發(fā)展成為“回頭客”,營業(yè)額每月可達(dá)5萬元以上。
“網(wǎng)上超市的戰(zhàn)略目標(biāo)是發(fā)展成為以網(wǎng)絡(luò)購物為基礎(chǔ)依托、集多種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能為一體的大型門戶網(wǎng)站。我們自信可打造一個廣州大學(xué)城最具影響力的網(wǎng)絡(luò)平臺?!敝ブコ錆M自信地說道。
記者手記
上班、養(yǎng)貓、玩樂器
網(wǎng)上超市的辦公室位于大學(xué)城穗石村的一層民居內(nèi)。這個房子約有四五十平方米,擺設(shè)非常簡陋。每個人的房間都只有一張床、一張電腦桌和一些樂器。如果不是親眼看到,很難相信這就是三個創(chuàng)業(yè)者的辦公室兼臥室。
在客廳里,一臺大屏幕的彩電擱在地上。電視機前面擺著一對游戲手柄。這是他們前幾天從新造鎮(zhèn)買回來的。音樂和玩小時候常玩的游戲是他們的消遣方式。
除了簡陋,這個辦公室還顯得有點凌亂,完全彰顯了80后的性格。門口處擺著兩碗貓食。芝芝很喜歡貓,他們養(yǎng)了5只貓,有些是流浪的,有些是朋友送的。
在這片小天地里,芝芝和她的同伴們默默地奮斗著,創(chuàng)業(yè)初期的他們對這種環(huán)境顯然已經(jīng)很滿足。
專家點評
團隊有核心奠定好基礎(chǔ)
中山大學(xué)創(chuàng)業(yè)中心常務(wù)副主任、創(chuàng)業(yè)學(xué)專家任榮偉博士認(rèn)為,“廣工三校友”從大學(xué)城中學(xué)生最基本的需求出發(fā),開設(shè)網(wǎng)上超市很有一番“創(chuàng)業(yè)精神”。
不過,他指出,在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是否能夠成功一定要考慮4大關(guān)鍵要素:創(chuàng)業(yè)者及其團隊、商機、資源和商業(yè)營利模式。這4大要素都是隨著環(huán)境的變化而動態(tài)變化的。
“他們的網(wǎng)上超市有點‘類阿里巴巴’的模式,也就是說,模仿阿里巴巴公司的‘淘寶網(wǎng)’模式。這種模式的一個優(yōu)點是簡單,容易操作,針對像‘淘寶網(wǎng)’這樣的大公司無暇顧及的特定地區(qū)、特定市場,比如大學(xué)城小商品物流市場需求進(jìn)行運作比較可行?!比螛s偉說。
但是,一個創(chuàng)業(yè)成長中的問題是,隨著商業(yè)品種的不斷增多,交易量的不斷擴大,線上和線下銷售的匹配能力要求將會變得越來越高,這時,相應(yīng)的經(jīng)營成本可能會大幅度上升,這對大學(xué)生團隊資源以及經(jīng)營能力是一個巨大的考驗。
任榮偉強調(diào),從創(chuàng)業(yè)管理4要素過程來看,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中每個階段都要認(rèn)真考慮創(chuàng)業(yè)者自己的資源能力、團隊合作的狀況,特別是經(jīng)營團隊的核心人物必須穩(wěn)定。值得高興的是,網(wǎng)上超市已經(jīng)形成以芝芝為核心的團隊,避免了由于經(jīng)營理念不一致而可能導(dǎo)致的團隊離散風(fēng)險,這為他們的后續(xù)運作奠定了良好的團隊基礎(chǔ)。
最后,任榮偉告誡同學(xué)們,大學(xué)城里創(chuàng)業(yè)雖然“商機無限”,但是更要前瞻性地多考慮一些經(jīng)營風(fēng)險,因為,更多具有實力的大公司一定會隨著大學(xué)城建設(shè)的不斷完善而進(jìn)入到這個市場,屆時,競爭將會加劇,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有不斷創(chuàng)出新模式,發(fā)掘新市場才能在細(xì)分的市場中占據(jù)一席之地。
(編輯/張科)