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        國家示范性高等職業(yè)院校建設的探索與實踐

        2008-04-12 00:00:00王鳳君湯延慶
        中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2008年20期

        摘要:本文從人才培養(yǎng)模式、課程內(nèi)容體系、教學評價體系、師資隊伍建設和質(zhì)量控制等幾方面論述了國家示范性高等職業(yè)院校建設的實施,對探索中國特色的高等職業(yè)教育和其它高職院校起到借鑒作用。

        關鍵詞:示范性;人才培養(yǎng)模式;工作過程系統(tǒng)化

        根據(jù)《教育部、財政部關于實施國家示范性高等職業(yè)院校建設計劃加快高等職業(yè)教育改革與發(fā)展的意見》(教高[2006]14號)、《教育部、財政部關于確定2006年度“國家示范性高等職業(yè)院校建設計劃”立項建設單位的通知》(教高函[2006]32號)等文件精神,結(jié)合建設行業(yè)企業(yè)的實際需求及學院“十一五”建設規(guī)劃,在充分論證的基礎上,進行黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學院國家示范性高等職業(yè)院校的建設工作。

        1堅持科學定位,明確指導思想

        堅持“以服務為宗旨、以就業(yè)為導向、走產(chǎn)學研結(jié)合的發(fā)展道路”、堅持“生活即教育,社會即學校,教、學、做合一”和堅持“學生畢業(yè)既就業(yè)、就業(yè)既上崗、上崗既頂崗”的教育理念;以校企互利互惠為原則,通過企業(yè)對人才培養(yǎng)過程的全面介入,構(gòu)建校企深度融合的“2+1”人才培養(yǎng)模式;抓緊“雙師型”教師隊伍建設,建好校內(nèi)外實訓基地,加強實踐教學管理,健全校企齊抓共管的質(zhì)量保障和監(jiān)控體系。在利用企業(yè)的教育資源、校企合作培養(yǎng)人才、“雙師型”教師隊伍建設、實踐教學管理等方面探索總結(jié)出可供全國借鑒的經(jīng)驗。

        2緊密結(jié)合實際,明晰建設思路

        2.1以緊密結(jié)合建設行業(yè)企業(yè)的實際需求搞好專業(yè)布局為基礎

        建設行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè),從業(yè)人員5000萬以上,其生產(chǎn)一線急需補充大批的技術(shù)與管理人才。作為建設類高職院校要隨時掌握建設行業(yè)企業(yè)對高職人才的需求動態(tài),科學合理地設置和調(diào)整專業(yè),靈活安排招生專業(yè),以緊密結(jié)合行業(yè)需求的專業(yè)布局為基礎,為提高建設行業(yè)的人才素質(zhì)服務。

        2.2以構(gòu)建校企深度融合的“2+1”人才培養(yǎng)模式為特色

        以優(yōu)秀的企業(yè)為依托,利用優(yōu)秀的工程現(xiàn)場做課堂,聘請優(yōu)秀的工程技術(shù)人員做教師,構(gòu)建校企深度融合的“2+1”人才培養(yǎng)模式,使學生的知識、能力和素質(zhì)與企業(yè)的需求完全吻合,實現(xiàn)人才培養(yǎng)與職業(yè)崗位標準的零距離對接。

        根據(jù)不同專業(yè)的特點,在“2+0.5+0.5”、項目導向、任務驅(qū)動、工學交替等人才培養(yǎng)模式的探索中,總結(jié)出成功的經(jīng)驗供全國高職院校借鑒。

        2.3以創(chuàng)建工作過程系統(tǒng)化課程體系為切入點

        緊密結(jié)合企業(yè)對畢業(yè)生崗位職業(yè)能力的具體需要,開發(fā)與崗位職業(yè)能力相對應的學習領域課程,形成以培養(yǎng)職業(yè)能力為核心的工作過程系統(tǒng)化課程體系,重構(gòu)各專業(yè)人才培養(yǎng)方案,使教學內(nèi)容與企業(yè)的職業(yè)崗位標準緊密融合,達到學以致用、學用結(jié)合。

        2.4以建立突出考核學生崗位職業(yè)能力的評價新體系為突破口

        抓緊制定各項職業(yè)能力考核的內(nèi)容、標準和方法,建立突出考核職業(yè)能力的學生評價新體系,使學生成績評價體系與企業(yè)生產(chǎn)一線的用人標準完全吻合起來。這是一項革命性的創(chuàng)新工作,要校企合作共同完成,與兄弟院校聯(lián)手完成。

        2.5以抓緊“雙師型”教師隊伍建設和完善教學設施為重要支撐

        制定“雙師”素質(zhì)教師在收入分配、進修提高等方面的優(yōu)惠政策,鼓勵現(xiàn)有教師取得注冊執(zhí)業(yè)資格;在行業(yè)中選聘技術(shù)與管理專家做學院的客座教授,吸引行業(yè)企業(yè)的工程技術(shù)人員到學校任教和在現(xiàn)場指導學生實踐;建立一支富理論又善實踐的專兼結(jié)合的“雙師型”教師隊伍。

        依照不同教學模式對實訓條件的不同要求,選購現(xiàn)場適用設備,借用現(xiàn)場管理規(guī)章,引進企業(yè)文化,建設一批滿足教學需求的高仿真實訓基地。

        2.6以加強素質(zhì)教育、全過程地培養(yǎng)學生的職業(yè)道德為首要任務

        加強素質(zhì)教育,把培養(yǎng)學生吃苦耐勞、熱愛建筑業(yè)、立志在施工現(xiàn)場實現(xiàn)人生價值作為人才培養(yǎng)全過程的首要任務。營造與企業(yè)文化相融合的校園文化,在校企合作協(xié)議中明確雙方在培養(yǎng)學生職業(yè)道德上的任務,實行校企合作共同負責,全面提高學院的育人水平。

        3總結(jié)已有成果,落實建設目標

        3.1完善“2+1”人才培養(yǎng)模式

        進一步總結(jié)“2+1”人才培養(yǎng)模式實施多年來取得的經(jīng)驗。從陶行知教育理論的高度重新審視它,從職業(yè)資格標準出發(fā)冷靜檢驗它,從工作過程系統(tǒng)化課程體系進一步豐富它,從校企全過程合作的深度出發(fā)再次完善它,從建立以職業(yè)能力考核為主體的評價新體系來充實它,使之科學化、系統(tǒng)化,成為探索中國高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式過程中的一個重要成果。

        3.2課程內(nèi)容體系改革

        在持續(xù)實行“2+1”人才培養(yǎng)模式基礎上,圍繞以培養(yǎng)崗位職業(yè)能力為核心開發(fā)課程,解構(gòu)、重構(gòu)課程,形成新的工作過程系統(tǒng)化課程體系;建立以職業(yè)能力考核為主的學生成績評價新體系;按照校企全過程合作的“2+1”培養(yǎng)進程編制各專業(yè)的培養(yǎng)方案和教學計劃,編寫新的課程標準,搞好配套教學文件的建設。

        3.3師資隊伍建設

        健全教師隊伍建設的激勵機制和管理機制,建立一支由學校專職教師和企業(yè)工程技術(shù)人員組成的專兼結(jié)合的教師隊伍。鼓勵在校教師取得注冊執(zhí)業(yè)資格,引領“雙師”素質(zhì)隊伍建設,支持中青年教師到企業(yè)頂崗實踐;重點引進和培養(yǎng)專業(yè)帶頭人和骨干教師;吸引行業(yè)的專家到學校兼職,建立兼職教師庫,實行動態(tài)組合管理。

        3.4實訓基地建設

        按照“營造真實性環(huán)境,進行生產(chǎn)性實訓”的原則,新建一座由16個實訓車間、36個實訓室、1個實訓平臺、2個檢測室、1個檢測中心和1個實驗室組成的實驗實訓中心樓;力爭到2009年建成覆蓋現(xiàn)代建筑工程技術(shù)與管理,集教學、培訓、檢測、鑒定、技術(shù)研發(fā)于一體的高水平校內(nèi)實訓基地。

        與企業(yè)深度融合,形成校企共贏、緊密合作的長效機制,3年內(nèi)在全國建成200個以上校外實訓基地。

        3.5職業(yè)素質(zhì)教育體系建設

        充分發(fā)揮學校和企業(yè)對學生進行素質(zhì)教育的各自優(yōu)勢,在學校和企業(yè)都要堅持對學生誠信敬業(yè)的教育,讓學生在施工現(xiàn)場感受生產(chǎn)一線的工程技術(shù)人員吃苦耐勞、嚴謹認真、把理想和事業(yè)與建筑業(yè)融合在一起的行業(yè)精神,使黑龍江建職院的畢業(yè)生以其“吃苦耐勞、誠實守信、現(xiàn)場能力強、團隊精神好”為品牌,受到建筑施工企業(yè)的歡迎。

        3.6教學質(zhì)量保障與監(jiān)控體系建設

        健全教學管理規(guī)章制度,完善院系(部)兩級管理的管理體系,健全教學信息運行反饋體系,制定教學督導工作制度,建立實踐教學的有效管理體系,制定以職業(yè)能力考核為主的學生成績評價體系,形成行之有效、職業(yè)教育特色突出的教學質(zhì)量監(jiān)控與保障體系。

        4問題與差距

        多年來,我們在不斷改革中辦出了特色,實現(xiàn)了跨越發(fā)展,但距離辦成真正意義上的高職學院還有差距。在實施校企合作“2+1”人才培養(yǎng)模式中取得了可喜的成績,但如何使企業(yè)主動全面介入到人才培養(yǎng)的全過程,還需要進一步探索出校企互惠的長效機制;在工作過程系統(tǒng)化課程開發(fā)中取得了初步成效,但距離建立突出職業(yè)能力培養(yǎng)的完整課程體系,還要走很長的路:在探索建立以職業(yè)能力考核為主的學生成績評價體系中做了有益的嘗試,還要做艱辛的努力;加強了實踐教學,但實踐教學課程內(nèi)容體系、考核評價體系和質(zhì)量保障體系還沒有建立起來;“雙師型”教師隊伍建設的步伐滯后于學院的發(fā)展,急需建立有效機制,使教師的數(shù)量和素質(zhì)滿足學院改革與發(fā)展的需要;實訓基地建設取得長足進展,但遠遠滿足不了實踐教學的需要,必須加快建設步伐。

        國家推進高等職業(yè)教育從規(guī)模擴張向內(nèi)涵建設發(fā)展,為我院思考發(fā)展中的問題、分析存在的差距提供了良好的契機,我們要站在新的高度加強內(nèi)涵建設,迅速提升實力和水平,為探索中國特色的高等職業(yè)教育貢獻我們的力量。

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