摘要：按我國現(xiàn)行的建筑工程造價構(gòu)成分析，占最大比例的是建筑安裝工程費(fèi)。而建筑安裝工程費(fèi)的多少取決于設(shè)計階段，取決于設(shè)計時應(yīng)用科學(xué)技術(shù)的含量。設(shè)計部門和設(shè)計人員要嚴(yán)格遵守“經(jīng)濟(jì)、適用、合理”的原則，精心設(shè)計，選擇合理的設(shè)計方案，應(yīng)用現(xiàn)代科技成果，是可以實(shí)現(xiàn)降低工程造價取得經(jīng)濟(jì)效果的目的。一般的民用建筑物由基礎(chǔ)、墻體、柱、樓層及地層、樓梯、屋蓋、門窗等基本構(gòu)件組成。在設(shè)計中若能精心設(shè)計每一構(gòu)件，在多個可行的方案中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，使各個構(gòu)件的造價降下來，則整個工程造價就會降下來。

關(guān)鍵詞：工程造價；降低；途徑

工程造價管理是指遵循工程造價運(yùn)動的客觀規(guī)律和特點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段，解決工程建設(shè)活動中的工程造價確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實(shí)際問題，力求合理使用人力、物力和財力，達(dá)到提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。工程項(xiàng)目造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項(xiàng)目造價。工程項(xiàng)目造價有兩種含義，相應(yīng)的，工程項(xiàng)目造價管理有兩種：工程投資管理與工程項(xiàng)目價格管理。針對工程投資管理，所謂工程項(xiàng)目造價的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個階段，采用一定方法和措施把工程項(xiàng)目造價的產(chǎn)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)。對業(yè)主而言，工程造價的含義就是指一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，即工程投資費(fèi)用。經(jīng)過多年的發(fā)展，應(yīng)該說我國的工程造價管理工作取得了可喜的成績，對我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出了很大的貢獻(xiàn)。但隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這個體系的許多問題也隨之暴露出來。筆者結(jié)合自己多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對降低建筑工程造價提出幾點(diǎn)建議。

1 建設(shè)項(xiàng)目工程造價控制的必要性

建設(shè)項(xiàng)目的造價控制貫穿于項(xiàng)目的全過程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價控制。統(tǒng)計資料顯示，在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計階段，影響建設(shè)項(xiàng)目造價的可能性為30%-75%，而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價的可能性僅為5%-25%。顯而易見，控制工程造價的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計階段，項(xiàng)目決策是決定因素，而設(shè)計則是關(guān)鍵因素。控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)單位，施工單位，設(shè)計單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此做好工程造價的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。

2 降低建設(shè)項(xiàng)目工程造價的有效途徑

2.1 地基處理方案的選擇

目前，建筑物逐步走向多層、高層、甚至超高層。對地基的要求越來越高，天然地基已無法滿足工程需要，地基處理方案也越來越多。就樁基而言就有好多種，如現(xiàn)澆鋼筋砼灌注樁、預(yù)制鋼筋砼樁、雙灰樁、碎石樁、高壓噴射水泥樁、粉噴水泥樁、粉噴石灰樁等。事實(shí)上，各方案造價往往有較大差距，選擇經(jīng)濟(jì)好的方案能大大降低造價。

2.2 鋼筋種類的選擇

在滿足結(jié)構(gòu)設(shè)計的前提下，選擇造價低的鋼筋方案，可以達(dá)到降低工程造價的目的。如在一些大跨度無梁板設(shè)計中，過去常采用φ10-φ12Ⅰ級鋼筋，若采用φ12Ⅱ級鋼筋，可減少30%的鋼筋用量。冷軋帶肋鋼筋是以普通低碳鋼或低合金鋼熱扎園盤條為母材，經(jīng)冷軋減徑后在其表面冷軋成具有三面或二面月牙形橫肋的鋼筋。在現(xiàn)澆板中大多數(shù)用φ6-φ12熱軋Ⅰ級鋼，強(qiáng)度值210Mpa。若用冷軋帶肋550級代替，其強(qiáng)度值340Mpa。用等強(qiáng)代換計算，可節(jié)省用鋼量(1-210÷340)×100%=38%。且它們與砼的粘結(jié)強(qiáng)度相當(dāng)于光面鋼筋的三倍以上。冷軋扭鋼筋，是將低碳鋼熱軋園盤條經(jīng)專用鋼筋冷軋扭機(jī)調(diào)直，冷軋并冷扭一次成型，具有規(guī)定截面形狀和節(jié)距的連續(xù)螺旋狀鋼筋。由于其截面形式的變化，使其強(qiáng)度提高近一倍，連續(xù)螺旋狀與砼的握裹力提高近80%。不僅節(jié)約鋼筋用量35%左右，且提高鋼筋與砼的協(xié)調(diào)工作能力。

2.3 框架結(jié)構(gòu)的非承后墻體種類選擇

在目前高層建筑中非承重墻對工程造價有著較大的影響。傳統(tǒng)的做法是粘土空心磚，自重大，保溫性能也差?，F(xiàn)在有許多輕質(zhì)、隔音、隔熱且價格較經(jīng)濟(jì)的新型建材可供選用。如加氣砼、砼空心砌塊、水泥玻璃纖維板、石膏條板、膨脹珍珠巖空心條板等。

2.4 控制層高

在滿足建筑功能的前提下，適當(dāng)降低層高，會使工程造價降低。有資料表明:層高每下降10厘米，工程造價降低1%左右，墻體材料可節(jié)約10%左右。

2.5 樓梯選型

在一些工程中，我們經(jīng)?？吹?米乃至4米寬的樓梯仍有用板式的。實(shí)際上，當(dāng)樓板長大于3米時，就應(yīng)該設(shè)計成梁式樓梯。

2.6 采用“隔震”技術(shù)

“隔震”在多層中可采用，其主導(dǎo)思想是將建筑物的基礎(chǔ)與主體之間用一種特殊的橡膠墊即所謂的“隔震墊”隔開，使基礎(chǔ)和主體之間的剛性連接變成柔性連結(jié)。這樣一旦發(fā)生地震，可大大減輕地震力對上部主體結(jié)構(gòu)的影響。因此，整個結(jié)構(gòu)受力構(gòu)件的配筋及截面尺寸都可以減小，從而降低工程造價。

2.7 各專業(yè)設(shè)計協(xié)調(diào)配合

在實(shí)際中經(jīng)常發(fā)生鑿洞拆墻現(xiàn)象，造成人力財力的浪費(fèi)。各專業(yè)應(yīng)相互配合，及時協(xié)調(diào)各有關(guān)問題，把隱患消滅在設(shè)計中。

2.8 設(shè)計階段工程造價管理

多年來，我國的建設(shè)項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性，造價控制的重點(diǎn)主要放在項(xiàng)目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。有些項(xiàng)目甚至在建成后投資大幅超過計劃，從而建設(shè)了大量效益不好的工程。所以，我們必須更新觀念，重新認(rèn)識，總結(jié)出一套完整的工程造價控制與管理方法。工程造價控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過程，但控制重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目建設(shè)的前期，即轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目決策和設(shè)計階段，而一旦投資決策后，控制的重點(diǎn)應(yīng)放在設(shè)計階段。

只要加強(qiáng)設(shè)計階段管理，選用節(jié)約方案可以達(dá)到經(jīng)濟(jì)適用的目的。設(shè)計階段的投資控制是建設(shè)全過程的控制重點(diǎn)。在進(jìn)入施工圖設(shè)計階段，原則上應(yīng)按照初步設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，提高標(biāo)準(zhǔn)增加費(fèi)用，就使費(fèi)用提高幾倍。在此，設(shè)計概算不能正常發(fā)揮控制工程造價的作用。分析了上述情況，控制建設(shè)市場“三超”的幾點(diǎn)措施：必須加強(qiáng)對設(shè)計變更的控制監(jiān)督，堵塞由于不合理的修改變更而提高工程造價；設(shè)計人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場，同經(jīng)濟(jì)人員一同跟蹤對設(shè)計的具體施工，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計與實(shí)際有差別，材料可以代用時，要及時征得監(jiān)理人員同意進(jìn)行更改，并由經(jīng)濟(jì)人員檢查實(shí)際費(fèi)用的增減，控制在投資范圍內(nèi)；建全專業(yè)設(shè)計人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行節(jié)約提獎的政策。按照投資概算、預(yù)算和結(jié)算的不同階段，將投資按專業(yè)分配，控制落實(shí)專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使設(shè)計過程中的每一環(huán)節(jié)都在監(jiān)理控制之中，并應(yīng)在多層次方位對方案比較，對不負(fù)責(zé)任的突破階段造成浪費(fèi)的要追究經(jīng)濟(jì)以至法律責(zé)任；建筑業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)及國際通行的慣例相適應(yīng)，應(yīng)發(fā)揮工程監(jiān)理單位的作用，實(shí)行對建筑預(yù)算人員在設(shè)計全過程中的作用，使經(jīng)濟(jì)人員能參預(yù)工程建設(shè)的全過程，密切同專業(yè)人員的協(xié)調(diào)配合，跟蹤監(jiān)督管理。

我國已加入WTO，正有逐步嘗試實(shí)施國際通行的做法，有的地方開始工程量清單報價的試點(diǎn)工作，我們進(jìn)入國際市場時不會手足無措。應(yīng)加快工程造價領(lǐng)域的立法，使工程造價行業(yè)管理納入法制化，規(guī)范化的軌道，避免“入世”后帶來的沖擊，這就要求我們深入學(xué)習(xí)和深刻理解WTO具體規(guī)則和條文，認(rèn)真研究WTO成員國主要的對手態(tài)勢，樹立國際化意識以適應(yīng)加入WTO后引發(fā)的新形勢、新變化、新問題和新要求。

參考文獻(xiàn)

[1]李乃川.關(guān)于完善工程造價管理的思考.《工程造價管理》.2002.4.