戴晨薇　小　樹

事件回放

2008年9月28日中超聯(lián)賽第18輪北京國安主場對武漢光谷的比賽臨近尾聲，武漢隊球員李瑋鋒對對方球員路姜的一個蹬踏動作引來了后者起身后的推搡還擊，當(dāng)值主裁判直接紅牌罰下路姜，并對李瑋鋒黃牌警告。北京國安賽后為當(dāng)值主裁的判罰向中國足協(xié)提出申訴并威脅退出中超聯(lián)賽。

2008年9月30日中國足協(xié)紀(jì)律委員會在對比賽錄像進行分析后作出追加處罰：李瑋鋒和路姜均遭停賽八場、罰款8000元。

2008年10月1日在得知處罰結(jié)果后，武漢俱樂部表示不接受并聲稱如果不更改處罰，即退出中超聯(lián)賽，隨后俱樂部總經(jīng)理與李瑋鋒一同進京斡旋未果。

2008年10月2日武漢光谷俱樂部召開新聞發(fā)布會，正式宣布退出中超聯(lián)賽。

追問

武漢光谷俱樂部的退出，是中國足球職業(yè)聯(lián)賽創(chuàng)立以來，首例頂級聯(lián)賽俱樂部在賽季進行中退出的事件。這看似偶然，實則不然，退出事件的背后還潛藏著種種誘因，其中包括行業(yè)大環(huán)境的萎靡，自身成績不佳導(dǎo)致的急躁，以及行業(yè)行為約束不夠規(guī)范和管理者處理問題手法的簡單粗暴。

職業(yè)足球在中國已經(jīng)發(fā)展了14年，但還遠(yuǎn)未成熟，從管理機構(gòu)職能到參與者資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)都還比較模糊。足球是一項投入大，影響也大的運動項目，中國有著龐大的球迷基數(shù)，但沒有足球發(fā)達(dá)國家的職業(yè)足球傳統(tǒng)和較成熟的商業(yè)盈利機制，很多時候，在中國搞足球?qū)儆谌嗣窀＠聵I(yè)的范疇，因為球隊本身并不能賺錢，私企通過巨額投入來達(dá)到廣告效果，國企則靠投資足球產(chǎn)生社會效益。

然而這并不能說合理，只是在現(xiàn)階段沒有更好的解決辦法，只是當(dāng)私企、國企甚至政府行為充斥其中時，競爭環(huán)境自然難言公平。試想，當(dāng)數(shù)百億資產(chǎn)的國企魯能集團與身家數(shù)十億，靠賣摩托車起家的力帆老板尹明善同樣從腰包中掏出上億元來搞足球，誰手抖得更厲害?此外，管理機構(gòu)無能造成的假、賭、黑乃至派系的產(chǎn)生，讓中國足球參與者的生存環(huán)境進一步惡化，由于種種不公和經(jīng)濟上無以為繼等原因，許多“玩家”無奈心生退意也很正常。湖北足球在職業(yè)聯(lián)賽14年歷史上一直是華中地區(qū)的旗幟，這面旗幟最終還是在今年以這樣一種方式倒下了。

在此次退賽事件中，武漢俱樂部的決絕頗有壯士斷腕之勇，以一種自毀的姿態(tài)再次為中國足球發(fā)展敲響了警鐘，其立場和理由確實值得尊重，然而球隊內(nèi)部弊端在競技成績上的現(xiàn)實處境也不能不說是引發(fā)事件的原因之一。本賽季中超賽程過半，武漢隊表現(xiàn)一直低迷，深陷降級區(qū)。從邀約前國足主帥朱廣滬執(zhí)教到挖來李瑋鋒，效果都不明顯。此次退賽的導(dǎo)火索便是重金收購的李瑋鋒剛為球隊效力兩輪就遭禁賽，幾乎缺席余下所有比賽，這也讓保級心切的光谷高層更加急火攻心，最終采取了最極端的處理方式。

北京國安俱樂部在此次“武漢退賽”事件前后，一直都扮演著不光彩的角色。談到“退出”這個詞，國安在聯(lián)賽歷史上與之聯(lián)系得最為緊密，他們在2000年之后就已先后三次因為對球場上的判罰不滿而揚言退出，卻從未兌現(xiàn)。最近一次揚言退出，就是在與武漢隊的比賽后，對路姜得紅牌不滿的發(fā)泄。國安這種習(xí)慣性的姿態(tài)無疑對如今風(fēng)雨飄搖的足球環(huán)境和本就脆弱的聯(lián)賽秩序，起到了不良的導(dǎo)向作用，并直接點燃了武漢隊心頭的“火藥庫”。

如果說國安點起了火，那火上澆油的一定是中國足協(xié)了。在“武漢退賽”事件中，足協(xié)的表現(xiàn)充分暴露出了機構(gòu)制度上的種種漏洞以及管理者處理問題手法的簡單粗暴。“武漢退賽”的直接導(dǎo)火索就是對李瑋鋒追加的停賽八場處罰，在國際足壇，這樣嚴(yán)厲的禁賽處罰都極為罕見。職業(yè)足球比賽中身體對抗激烈，危險動作、嚴(yán)重犯規(guī)、惡意傷人乃至上升為斗毆的球場暴力性質(zhì)各有不同，放眼國際足壇，各種處罰也有例可循。從錄像回放來看，李瑋鋒的附加動作和路姜的報復(fù)性推搡均不至于停賽八場。1998年世界杯法國與沙特的小組賽中，齊達(dá)內(nèi)對阿明的明顯踩踏動作為其招致紅牌并追加停賽兩場；2005年世青賽和本賽季意甲聯(lián)賽中，朱挺和馬卡羅內(nèi)都曾因為推搡動作而分別遭到追加兩場和三場的停賽處罰，而且被推搡的還是裁判。

舉例的目的并非為犯規(guī)球員開脫，而是為了說明處罰應(yīng)該適度，有過錯者也有正當(dāng)?shù)臋?quán)益需要保護，足協(xié)的做法顯然沒有充分考慮到俱樂部和球員的權(quán)益。就在李瑋鋒和路姜遭到處罰前不久，孫繼海在英冠也因為惡意犯規(guī)遭到處罰。在這次事件中，英足總依據(jù)條例并隨后迅速舉行聽證會，最終作出了合理處罰，這樣的處理模式就算結(jié)果有爭議，也在大家能夠接受的范圍內(nèi)。與之相比，中國足協(xié)在處理過程中更多表現(xiàn)出的是獨斷專制的“拍腦袋”作風(fēng)，“說八場就八場”，足協(xié)解釋為“此乃先例”和“亂世需用重典”?！跋壤辈缓侠砜梢圆槐刈裱?，以“重典”來重塑形象，標(biāo)榜所謂的“正義”，其實只是在惡劣的足球環(huán)境下，足協(xié)推卸自身責(zé)任的借口罷了。

殘局

武漢退賽既成事實，媒體報道鋪天蓋地，中國足球的形象更是雪上加霜。在事件的處理上不加推敲的中國足協(xié)“騎虎難下”，事后得到國家體育總局“嚴(yán)懲”的雞毛令箭，更是作出了對武漢俱樂部罰款30萬并取消注冊資格的進一步處罰，頗有一不做二不休的架勢。武漢退賽的影響隨即也波及到了其他中超俱樂部，在10月8日召開的中超工作會議上，足協(xié)公布了對“武漢退賽”的最終裁決：全年聯(lián)賽判以0：3負(fù)。這個裁定也讓其他俱樂部憂喜兩重，客觀導(dǎo)致保級形勢更加嚴(yán)峻的遼足對此牢騷滿腹。

在這場武漢俱樂部與足協(xié)的博弈過程中，武漢隊球員一直都處于弱勢且尷尬的境地，俱樂部因為賽場內(nèi)外的“不公”選擇退出無可厚非，但以踢球謀生的他們一下失去了飯碗也是事實。在球員的善后事宜上，武漢俱樂部和足協(xié)又掐了起來。對于武漢俱樂部來說，球員下一步的安置不可回避，俱樂部本著“絕不會為難球員”的原則作出了表態(tài)，也開始研究賽季后球員歸屬的妥善方案，而足協(xié)拋出的“零轉(zhuǎn)會”計劃再次惹惱了光谷高層。所謂“零轉(zhuǎn)會”，即賽季結(jié)束后，現(xiàn)武漢俱樂部球員均可以自由球員身份加盟其他俱樂部，球員們不再歸屬已被取消注冊資格的武漢俱樂部，俱樂部也不得收取轉(zhuǎn)會費。足協(xié)的這一舉措對球員重新上崗自然是利好，客觀上也維護了整個事件中球員的利益，而對于此前同時在工商機關(guān)有企業(yè)注冊的武漢俱樂部而言，俱樂部只是退出了中國足協(xié)組織的賽事，本身并未解散，這種資產(chǎn)流失無論如何也不能接受。何況這個方案還是來自足協(xié)，且上至法律下至足協(xié)條款均無據(jù)可依，為此，武漢俱樂部聲稱不惜上訴以求公道。此事最終如何解決，雙方必然還有一番糾葛，那是后話。

當(dāng)我們近鄰日本的J聯(lián)賽在思考為如何進一步提高聯(lián)賽水平而擬在2009年推行“亞洲球員席位”新制度時(來自兒聯(lián)賽和J2聯(lián)賽的33支俱樂部，均可在原有的三外援制之上，再聘用一名來自亞足聯(lián)會員協(xié)會的球員，而這不計入規(guī)定的外援名額中，此舉旨在網(wǎng)羅亞洲范圍內(nèi)的一流球員，鞏固并提升J聯(lián)賽的水平)，中國足協(xié)卻在為一次退賽事件焦頭爛額；當(dāng)2010年世界

杯預(yù)選賽亞洲區(qū)十強賽正如火如荼地廝殺時，我們的國家隊卻只能馬放南山。看著我們的國青隊在東南亞邀請賽中以0：3完敗給泰國隊，看著我們的國少隊在亞少賽上折戟，許多人的心已經(jīng)麻木，但麻木過后仍然會痛，今天的中國足球，教人怎能不為你的未來而憂心忡忡……

武漢光谷足球俱樂部在10月2日宣布退出中國足球超級聯(lián)賽，不僅使這支自1994年就參加職業(yè)聯(lián)賽的球隊永遠(yuǎn)地消失在了人們的視線中，更令湖北足球55年的歷史就此橫斷。

中南第一，早期榮光

作為較早的通商口岸之一，英國人在武漢設(shè)有十里租界，而他們也無意中將現(xiàn)代足球傳進了這座城市，并推動了武漢的足球發(fā)展。據(jù)解放前報紙記載：在武漢，華人和英國水兵隊就曾進行過足球比賽，造成了萬人空巷的壯觀場面。而今天的武漢四中(解放前是一所教會學(xué)校)就是當(dāng)時的賽場所在地。

隨著新中國成立和體育事業(yè)的發(fā)展，1953年經(jīng)過中南區(qū)六省二市的層層選拔，全稱為“中南區(qū)體育訓(xùn)練工作大隊”的中南隊成立，它不僅翻開了湖北足球史的嶄新一頁，也在之后的幾年間成為了華中地區(qū)的絕對第一。中南隊組建之初，深受英國足球長傳沖吊的影響，選才以高個強壯球員為主，但隨著與廣東和上海足球的不斷融合，中南隊在重視身體拼搶的同時，也開始向技術(shù)流靠攏。在中國足球史上，中南隊是個另類，他們集北方足球的彪悍和南方足球的靈快于一身，在那個時代獨樹一幟，成為了中國足球南派的代表，并獲得了1954年國內(nèi)聯(lián)賽的亞軍。

1957年，中南區(qū)撤銷，中南隊正式改稱為湖北隊。湖北隊真正為人所知是在1972年的全國五項球類運動會上，當(dāng)時他們獲得了足球冠軍，這也是湖北足球的第一個冠軍。后來人選過國家隊的肖篤寅就是那個時代的球員。湖北足球的“第二春”是1985年獲得聯(lián)賽第二名，時任主教練丁三石是中國足球教練中稀有的戰(zhàn)術(shù)大師。他進攻時“352”，防守時“532”的布陣形式，算是中國足球史上的一大亮點。比賽前，丁三石都會激勵隊員：“任何對手都不可畏，他是兩只腳，你也是兩只?！倍标犝强恐@股拼勁拿到了聯(lián)賽第二的好名次，丁三石也因其在學(xué)術(shù)上和實踐中的成績，獲得了中國足協(xié)來福獎(中國足球教練最高獎)，這也是湖北武漢唯一獲得該項殊榮的教練。

楚河漢界，甲A辛酸

雖然湖北隊曾經(jīng)有過幾次輝煌的成就，但湖北和武漢的足球是不能一概而論的。事實上，湖北和武漢各有一支代表球隊的傳統(tǒng)多年來一直未變。隨著1994年職業(yè)聯(lián)賽的開始，湖北和武漢的兩支球隊合并為武鋼足球俱樂部，由丁三石任主教練。然而不到一年，武鋼隊內(nèi)部分家，另一支成為了前衛(wèi)寰島隊，武鋼足球俱樂部也更名為武漢雅琪隊，有意思的是，前者的主場在武昌的中南財經(jīng)大學(xué)，而后者的主場卻設(shè)在了漢口的新華路。

雅琪隊主教練殷立華運氣顯然不錯，1997年就帶領(lǐng)球隊以甲B冠軍的身份沖上甲A，成為華中地區(qū)首支頂級聯(lián)賽球隊。不過殷立華的好運氣一年后就終止了，雅琪隊以0：7不敵大連隊，加速了他的下課，隨后韓國人樸鐘煥、前國足主帥戚務(wù)生都沒能取得什么像樣的成績，雅琪隊也由紅桃K集團接手。不過請來了科薩諾維奇的紅桃K隊卻比之前更糟糕，在1999年接連以0：4和0：6負(fù)于成都和北京隊后，武漢隊只能接受降級的現(xiàn)實。諷刺的是，一手將武漢隊帶進降級深淵的科薩隨后卻高攀大連，成為甲A的一方名帥，湖北足球則迎來了冰河期。湖北足球的另一代表球隊前衛(wèi)寰島則更加令人惋惜，雖然早在1996年就沖上甲A，該年西遷重慶后更是網(wǎng)羅了彭偉國、高峰等球星，但由于公安部下屬企業(yè)寰島集團不再贊助這支球隊，不得不轉(zhuǎn)讓給重慶力帆集團，由華中“移民”轉(zhuǎn)變?yōu)槲髂稀耙泼瘛钡腻緧u隊成為了中國職業(yè)聯(lián)賽的首個犧牲品。

功虧一簣，從頭開始

從2000年至2004年，武漢足球一直在低級別聯(lián)賽混跡。2004年，武漢光谷成為了俱樂部最大股東，這一年，武漢隊在八一隊前主教練裴恩才的率領(lǐng)下，提前六輪沖上中超，后者也成為武漢市的十大名人。

2005年，裴恩才的武漢隊屢創(chuàng)佳績，從第三輪主場對陣北京開始，取得了驕人的七連勝，成為當(dāng)年中超最大的一匹黑馬。隨后裴恩才上調(diào)中國女足，陳方平中途接手球隊，并延續(xù)了良好的勢頭，一舉奪得了2005年的中超杯冠軍。之后的三年間，陳方平和裴恩才哥倆在武漢隊你方唱罷我登場，將整體實力并不出色的俱樂部始終留在了中超的陣營中。今年聯(lián)賽剛開始，陳方平就因戰(zhàn)績不佳向俱樂部請辭，朱廣滬成為了武漢隊的末代教練，而直至球隊退出中超，老朱也沒能拿出像樣的成績。

今年是湖北足球的第55個年頭，武漢隊退賽事件，一夜之間讓湖北足球幾代人建立起的大好局面毀于一旦。湖北足球未來將走向何方，或許我們只能在明年參加全運會的湖北U-19青年隊身上找到答案。