(沈建苗 編譯)各廠商重新定位銷售渠道、開辟新市場的舉動已顯成效,而不斷降低的價格以及便攜式電腦的采用,也在繼續(xù)推動全球PC出貨量的增長。
毫無懸念地,宏碁(不包括Gateway)穩(wěn)超聯(lián)想成為全球PC老三。據(jù)IDC公司初步調(diào)查結(jié)果, 2007年全年,全球PC總出貨量達(dá)到2.69億臺,增長14.3%?;萜找猿^5050萬臺的數(shù)量穩(wěn)居首位,戴爾以4000萬臺的數(shù)量位居次席,宏碁以頭三個季度的2120萬臺(不包括其Gateway部門)和2460萬臺(包括Gateway)名列第三,第四位是聯(lián)想,出貨量為2020萬臺。
IDC全球PC跟蹤部門主管Loren Loverde說:“廠商著力于重新定位銷售渠道,開辟新市場;而不斷降低的價格以及便攜式電腦的采用也在繼續(xù)推動出貨量的增長。” 而IDC個人計算部門的研究經(jīng)理David Daoud也表示,“美國市場超過預(yù)期的增長率,很大程度上歸功于幾大廠商之間的渠道重新調(diào)整,尤其是戴爾和宏碁拓展零售渠道的舉動。”
區(qū)域市場全線飄紅
由于零售渠道拓展以及各大廠商之間的激烈競爭推動了出貨量的增長,美國市場的增長率增至近9%。戴爾已渡過難關(guān),出貨量增幅超過15%。
EMEA(Europe, Middle East and Africa,歐洲、中東和非洲)在2007年第四季度增長強(qiáng)勁,這得益于良好的圣誕節(jié)銷售業(yè)績,以及廠商加大針對消費者和公司渠道的營銷力度。筆記本電腦繼續(xù)帶動出貨量,增長率大約35%,不過略低于第三季度返校旺季期間的逾48%。近15%的總體增長率是自2006年年中以來增長最快的一個季度。
繼出貨量持續(xù)一年半下跌后,日本市場在第四季度強(qiáng)勢反彈,商業(yè)市場方面表現(xiàn)突出,增長率增至約10%,而前兩個季度出現(xiàn)約4%的跌幅。日本市場之所以能扭轉(zhuǎn)頹勢,一方面歸功于一年前市場疲軟造成的需求積壓,同時也歸功于來自惠普和戴爾的堅挺表現(xiàn)。
亞太區(qū)(不包括日本)的增長率繼續(xù)超過20%,各大市場穩(wěn)步增長。澳大利亞和印度尼西亞的出貨量在第四季度加快增長,而幾個發(fā)展最快的市場(包括馬來西亞和越南)盡管與年中高峰期相比有所減緩,但增長率仍超過20%。
戴爾復(fù)蘇宏碁快跑
惠普繼續(xù)領(lǐng)跑市場,第四季度的市場份額有所增長,但與去年初相比增長減慢。EMEA市場趨緩以及美國市場競爭加劇是兩個重要因素,但惠普的增長率仍超過除宏碁外的其他頂尖對手。
戴爾熬過去年后,開始扭轉(zhuǎn)不利局面。它在美國的15.2%增長率遠(yuǎn)高于市場平均水平,在全球市場17.1%的增長率,也表明了在國際市場的不俗表現(xiàn)。戴爾在2006年同期曾面臨出貨量大減的窘境,不過該公司迅速拓展零售渠道,不但提高了出貨量,也有助于應(yīng)對其他領(lǐng)先廠商的競爭。戴爾最近入駐百思買商店,也有望促進(jìn)公司在2008年的零售銷售業(yè)績。
宏碁在第四季度表現(xiàn)不俗,全球出貨量與上一年相比增長60%多,這是由于整合了Gateway,并且繼續(xù)在許多地區(qū)擴(kuò)大勢力。雖然低于在過去兩個季度的35%以上的合并增長率,但宏碁和Gateway的全球總出貨量加起來比2006年第四季度增長了25%以上。宏碁與Gateway的合并增長率是幾大廠商當(dāng)中最快的,這對合并后公司的第一季度而言算是非常不錯的表現(xiàn)。宏碁還取代聯(lián)想,牢牢鞏固了第三大廠商的地位。
聯(lián)想連續(xù)第三個季度的增長率超過22%,除了亞太區(qū)(不包括日本)外,在歐美市場的增長率也超過兩位數(shù)。聯(lián)想正在通過直銷和分銷網(wǎng)絡(luò)來尋求發(fā)展,并且向中型企業(yè)進(jìn)軍。雖然隨著市場放緩、年前銷售增長,保持超過20%的增長率會比較困難,但聯(lián)想在消費者市場的優(yōu)勢以及亞洲以外地區(qū)的增長會使公司繼續(xù)增長。
東芝第四季度的出貨量增長了19%。雖然這領(lǐng)先于總體市場增長率,但低于便攜式電腦總體市場的增長率。在幾個市場,總體增長率不如第三季度的表現(xiàn),不過在EMEA地區(qū)仍高于20%——這是該公司的最大市場。