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        給領(lǐng)導(dǎo)送禮:重“禮”輕“品”

        2008-01-01 00:00:00李黃珍
        職業(yè) 2008年2期

        智聯(lián)招聘曾經(jīng)展開(kāi)過(guò)一個(gè)關(guān)于“送禮的對(duì)象主要是誰(shuí)”的調(diào)查,有37%的參與者選擇了掌握職場(chǎng)“生殺”大權(quán)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);朋友占據(jù)了亞軍位置,占34%;生意上離不開(kāi)的客戶占據(jù)了12%的比例;相對(duì)來(lái)說(shuō),親屬、一般同事、同學(xué)、老師和鄰居的比例要少得多,分別是6%、4%、2%、5%和0.1%。

        而居冠軍之位的給領(lǐng)導(dǎo)送禮,卻也一直是最為敏感的話題。給領(lǐng)導(dǎo)的禮品該怎么送呢?有哪些禁忌?

        送禮三不要

        禮意久久送禮網(wǎng)劉先生分析說(shuō),一般給領(lǐng)導(dǎo)送禮有兩種可能,一種是在工作或者生活方面需要領(lǐng)導(dǎo)幫忙,而且明說(shuō)不太好的情況下送禮;第二種是純粹要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)表示感謝。這里主要談?wù)劦诙N送禮。

        第一,不要送過(guò)于貴重的禮品。一般情況下,選擇的禮品不要太貴,不然會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)不必要的麻煩。但是也不能太輕,太輕的東西也較難表辭達(dá)意。一般來(lái)說(shuō),禮品的價(jià)值在收禮人月薪的10%左右比較合適,這樣價(jià)值的禮品不輕不重正好。

        第二,不要選錯(cuò)送禮時(shí)間。向領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝,最好趁著節(jié)日的喜慶,或者領(lǐng)導(dǎo)的壽宴行禮,忌諱唐突地送禮。不然,容易讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)送禮動(dòng)機(jī)產(chǎn)生懷疑,結(jié)果適得其反。

        第三,不要送生活必需品。給領(lǐng)導(dǎo)送禮,注重的應(yīng)是“禮”字,而不是“品”字。禮是代表心意,品是代表實(shí)物。能表達(dá)自己的心意就行。因此,一般的生活必需品、耐用消費(fèi)品,比如電飯鍋、mp3 都不適合贈(zèng)送。如果領(lǐng)導(dǎo)喜歡讀書(shū),那么選擇一套具有收藏價(jià)值的精裝版書(shū)籍贈(zèng)送,不失為好的禮品。

        另外,如果有的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)比較注重實(shí)用性,比較喜歡一些耐用消費(fèi)品的話,那么贈(zèng)送的禮品最好送到家里,不要送到單位。把大件的生活消費(fèi)品送到領(lǐng)導(dǎo)辦公室,容易引起別人的猜疑,引來(lái)不必要的麻煩,影響也不好。

        領(lǐng)導(dǎo)拒收禮品的背后

        記者在采訪中發(fā)現(xiàn),確實(shí)有不少員工因?yàn)檫@樣那樣的原因,送出去的禮品反而被領(lǐng)導(dǎo)給踢了回來(lái)。員工的尷尬難以言表,但是領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)拒絕收下你的禮物呢?

        禮意久久送禮網(wǎng)劉先生解釋說(shuō),有的領(lǐng)導(dǎo)處事相對(duì)謹(jǐn)慎,對(duì)于員工表示感謝的所有禮品都一概不收,在這樣的情況下,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的拒收可以表示理解。以后可以選擇贈(zèng)送非實(shí)物型禮物,例如祝??ǖ取H舨蝗?,則需要向領(lǐng)導(dǎo)誠(chéng)懇地解釋自己的禮品來(lái)源,以及自己的送禮目的。其次,如果選擇的禮品是老家?guī)?lái)的特產(chǎn)之類(lèi)的話,可以先給身邊的同事分發(fā)一些,然后對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),部門(mén)的同事每人都品嘗過(guò)了,領(lǐng)導(dǎo)作為集體的一分子,也應(yīng)該再拿一些。

        如果在這樣的情況下,領(lǐng)導(dǎo)還是拒絕接收員工禮品,意味著什么呢?顯然,領(lǐng)導(dǎo)可能對(duì)你抱有某種成見(jiàn)。員工可以在領(lǐng)導(dǎo)方便的時(shí)候主動(dòng)提出,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下近期的工作表現(xiàn)以及想法,并誠(chéng)懇地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己提出一些建議與意見(jiàn)。在耐心接受領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)后要進(jìn)行反省。一段時(shí)間后,可再次就自己的工作改進(jìn)體驗(yàn)和新取得的業(yè)績(jī)表現(xiàn),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如果自己確實(shí)進(jìn)步較為明顯的話,可以邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃飯,以表示感謝,也能較好地修復(fù)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

        處理好人際關(guān)系,是職業(yè)順利發(fā)展的重要一環(huán)。特別是處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。切莫將本來(lái)是好意的送禮弄巧成拙,斷送了自己的職業(yè)生涯,甚至連累其他人,這就成了“撿了芝麻丟了西瓜了”。

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