我們總在艷羨，于是就有了太多的人一起狂奔……

曾在財(cái)經(jīng)管理類書籍上讀過這么一個(gè)案例：丁先生是一位超百萬年薪的經(jīng)理人，在D公司工作兩年，薪水躍升至130萬，高出同行同職經(jīng)理人平均薪酬水平一倍以上?？上е荒昧艘荒晁碗x開了。離開后的3年間，他一直在委托獵頭公司推薦工作，強(qiáng)調(diào)不能低于原來130萬年薪的水平。獵頭客觀地對(duì)他說，他的資歷應(yīng)該拿50萬合適，頂多60萬。特別是3年來他遠(yuǎn)離了主流職場，價(jià)值在持續(xù)下降，年薪價(jià)格更應(yīng)該下降為30萬以下。但他仍堅(jiān)持“年薪百萬以上，否則沒意義”。其結(jié)果就是他自己3年來也一直沒有找到滿意的工作，只是在朋友處“幫忙”。

大家也許會(huì)說，年薪百萬，離我們太遙遠(yuǎn)了吧！這種職業(yè)經(jīng)理人的沉浮和去留，跟我們有什么關(guān)系呢？其實(shí)，高薪都是相對(duì)的，對(duì)一個(gè)月入3000的新人來說，年薪10萬就是天堂；對(duì)一個(gè)已拿到這個(gè)數(shù)目的中層來說，如果薪水能翻倍，生活該有多美好！我們每個(gè)人，都面臨著“非常高薪”的誘惑。

某天，一個(gè)獵頭打來電話，向你推薦一個(gè)工作，薪水是你目前的兩倍，你能不動(dòng)心？雙倍的薪水意味著更大的房子，更好的車和更多羨慕的矚目。這種時(shí)候，沒有幾個(gè)人能清醒到問問自己到底值不值這個(gè)價(jià)錢。既然有人肯出，說明我有能力，說明我在市場上就是這個(gè)價(jià)，那就是值了。不接受，那才是腦子進(jìn)水，在這里干一年等于在其他地方干兩三年，值得鉚足勁拼命干；即使將來離開了，有過高薪的輝煌經(jīng)歷，職場身價(jià)自然有了，便于找一個(gè)更高薪的崗位——其實(shí)這后步算錯(cuò)了，問題恰恰是出在離職以后，曾經(jīng)的“非常高薪”成了再就職的障礙。

“非常高薪”的陷阱

身邊的一個(gè)好友，被雙倍的薪水挖去一家新刊物，自然是揚(yáng)眉吐氣躊躇滿志?？筛闪瞬坏揭荒昃腿ヒ饷壬?，而且放言，再不在這行里混了。不止她一個(gè)，很多拿了非常高薪的人都會(huì)在一段時(shí)間后主動(dòng)或被動(dòng)地離開，為什么？

第一、階段性使命完成。企業(yè)的每個(gè)特定時(shí)段需要對(duì)應(yīng)的人才沖鋒陷陣。于是高薪誠聘都是明顯帶有階段性。一旦問題解決，高薪員工就只好離開。

第二、人不可能總是處在高度緊張狀態(tài)。拿著高薪，拼命干一兩年，就會(huì)松勁。

第三、高薪心理發(fā)生了變化。剛開始，心存喜悅和感激。時(shí)間久了，這種喜悅和感激就自然消失了，認(rèn)為這些高薪本來就是自己應(yīng)該得的。隨著工作問題的積累和與上司之間的磨擦增多，時(shí)間一久，職位就保不住了。

第四、企業(yè)實(shí)施低成本戰(zhàn)略。裁高薪員工是降低人工成本最快的方法。

難甩掉的“高薪病毒”

“非常高薪”白領(lǐng)再就職歷程大概有如下六個(gè)階段：

第一階段：剛離開時(shí)不著急。因?yàn)楦咝綍r(shí)期工作辛苦，同時(shí)也積累了一部分財(cái)富，于是以休息為主，找工作為輔。第二階段：邊休息邊找工作。薪水往往很難達(dá)到自己的預(yù)期，所以一牛氣就錯(cuò)過了工作機(jī)會(huì)。第三階段：以找工作為主。自己休息一段后發(fā)現(xiàn)新工作并不像自己想象的那樣追著自己，于是變得相對(duì)著急。第四階段：委托獵頭公司推薦工作。獵頭一接觸就會(huì)大致判斷出這些白領(lǐng)的真正市場價(jià)位，薪酬是障礙。第五階段：情急之下就開始到處遞簡歷，也顧不得面子，價(jià)格飛流直下。第六階段：猶豫彷徨，飄忽不定。隨便找一個(gè)企業(yè)。因?yàn)樾剿瓉淼母咝较啾纫苍S下降了三五倍，心里能好受嗎？工作能盡力嗎？當(dāng)然工作也干不好?；蚴怯捎谧约呵槊嫔侠幌聛?，就勉強(qiáng)答應(yīng)朋友“幫忙”?？傊匠甏蟠蠼档?，職業(yè)飄忽不定，甚至就此中斷。重新續(xù)上，這個(gè)過程大概要經(jīng)歷三五年。試想白領(lǐng)的職業(yè)輝煌期也就十幾年，這一晃三五年就過去了，再等到重新定位恢復(fù)正常的職業(yè)常態(tài)何其難也！

而且，原來一兩年掙的“非常高薪”，在后來的職業(yè)休閑期和飄忽不定期又都拉平了，甚至還不如那些一直薪酬正常穩(wěn)定的白領(lǐng)。這就是職場，這就是人生，很平衡。如果拿過“非常高薪”，但自己不留戀，不貪婪，即便后來薪水少了，但綜合起來能趕上平均水平；如果自己貪戀“非常高薪”，其結(jié)果必然是綜合起來連市場的平均水平都趕不上。

很多用人企業(yè)都認(rèn)為：這些曾經(jīng)拿過“非常高薪”的員工在市場上是很難謀到原來水平的高薪的。職場上畢竟大多仍是趨于平均水平，尤其是成熟了的規(guī)模性品牌企業(yè)，其薪酬體系都是結(jié)構(gòu)化的。對(duì)那些剛剛拿過“非常高薪”的員工，成熟的規(guī)模型品牌企業(yè)一般是拒絕的，因?yàn)樗麄冃睦砩虾茈y忘卻高薪。這正像一個(gè)吸過毒的人很難從心理上戒掉一樣。

也許“非常高薪”是現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，但負(fù)面的結(jié)果卻讓白領(lǐng)們背負(fù)了。哪怕你是非常優(yōu)秀的員工，一旦打上“非常高薪”的經(jīng)歷，基本上就攜帶了“高薪病毒”，伴隨你至少三五年。

（摘自《信陽晚報(bào)》）