豬羊成群、魚蝦滿塘、雞鴨歡騰、桃紅柳綠，泛舟水上，順手就可摘粒葡萄放到嘴里……提起他當(dāng)年搞的立體農(nóng)業(yè)，60歲的魯冠球高興得像個(gè)天真的孩子。

兵敗“桃花源”

魯冠球。這位看慣了錢塘江潮水的農(nóng)民企業(yè)家，勇立潮頭：率領(lǐng)他的萬(wàn)向集團(tuán)，打造了中國(guó)最大的汽車零部件生產(chǎn)基地，馳騁國(guó)際市場(chǎng)，如魚得水。但幾十年來，他一直都?jí)粝胫袊?guó)農(nóng)業(yè)縱橫四海的那一天。

浙江杭州郊區(qū)有一片800畝的農(nóng)業(yè)基地：整齊的石橋、護(hù)城河、雞舍、魚塘，就連當(dāng)年趕豬出欄、過磅、上城、走進(jìn)運(yùn)輸車輛的專用通道都還在呢。20年前，當(dāng)魯冠球拿出幾百萬(wàn)元投到錢塘江畔這片幾近荒蕪的圍墾地里建起這些農(nóng)業(yè)設(shè)施時(shí)，這片土地傾注了他多少美好的期盼呀，因此他給它起名“桃花源”。那時(shí)候，魯冠球有空就來這里，路上有株雜草都要親手拔掉。

魯冠球想在此建立他的“農(nóng)業(yè)夢(mèng)工廠”：在這里干活的農(nóng)民。像工人一樣上下班，有節(jié)假日；飼料喂雞鴨，雞鴨糞喂豬，豬糞養(yǎng)魚，塘泥肥果樹……

起初幾年，魯冠球的“農(nóng)業(yè)夢(mèng)工廠”為城市“菜籃子”作了大貢獻(xiàn)。不久問題來了：萬(wàn)頭生豬按存欄規(guī)劃，結(jié)果出欄2.5萬(wàn)頭，豬浩浩蕩蕩往外運(yùn)，就是不出效益；雞糞、豬糞多了，魚蝦缺氧，白肚兒翻了個(gè)滿塘：為防止螃蟹逃跑，塘壁四周圍上玻璃，可這些家伙卻從塘底鉆洞揚(yáng)長(zhǎng)而去……工人不懂技術(shù)、經(jīng)營(yíng)者不熟悉市場(chǎng)、“農(nóng)業(yè)夢(mèng)工廠”運(yùn)轉(zhuǎn)不靈?！疤一ㄔ础焙髞硭×耍瑑H30萬(wàn)元的年租，就被打發(fā)出去。

上個(gè)世紀(jì)80年代末90年代初，魯冠球又瞄準(zhǔn)了創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)。魯冠球先后養(yǎng)過鰻魚、珍珠和蛇。他的鰻魚工廠，一些國(guó)家元首還來參觀，都豎大拇指。工廠從鰻苗、養(yǎng)鰻、烤鰻、出口，每個(gè)環(huán)節(jié)都是高標(biāo)準(zhǔn)的。初嘗甜頭的時(shí)候，1997年突如其來的亞洲金融危機(jī)把他的夢(mèng)打得稀巴爛，國(guó)外市場(chǎng)一落千丈，魯冠球的鰻魚產(chǎn)業(yè)虧損一兩億元?！爱?dāng)時(shí)只能牙掉了往肚子里咽”，這場(chǎng)災(zāi)難險(xiǎn)些殃及萬(wàn)向的整體發(fā)展。

屢戰(zhàn)屢敗的魯冠球這時(shí)才悟出：反哺農(nóng)業(yè)，搞農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，不是造“盆景”，而要遵循市場(chǎng)法則，要講科學(xué)。千家萬(wàn)戶、大大小小的企業(yè)都在搞養(yǎng)殖，“農(nóng)業(yè)夢(mèng)工廠”還搞同樣的初級(jí)產(chǎn)品，只是規(guī)模大些，設(shè)施漂亮些，但成本更高，何來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?

決勝“托拉斯”

當(dāng)初建“桃花源”，魯冠球就有一個(gè)更大的計(jì)劃：把周邊5000畝海涂全拿下來，建一個(gè)種、養(yǎng)、加工一條龍的“托拉斯”。這個(gè)計(jì)劃那時(shí)在錢塘江畔擱淺了，如今卻在大江南北成為現(xiàn)實(shí)。

臨安市地處浙皖交界的天日山區(qū)，盛產(chǎn)山核桃。2000年，萬(wàn)向在清涼峰鎮(zhèn)創(chuàng)建了人長(zhǎng)久食品公司，專門加工山，核桃。公司建成的2萬(wàn)畝種植基地。覆蓋周邊4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的19個(gè)村。

山核桃好吃。但樹難栽、果難摘，村民不敢往里投錢。萬(wàn)向來了，猶如“定海神針”。山按果的銷售渠道拓寬了，價(jià)格透明，1斤山核桃可賣到十六七元。目前，人長(zhǎng)久公司成為行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的龍頭企業(yè)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)?000多農(nóng)戶共同致富。

搞山核桃，是魯冠球轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)思路的一次嘗試。他走出“桃花源”，把“車間”建到千萬(wàn)個(gè)農(nóng)戶的田地里。萬(wàn)向有資金，集中精力抓技術(shù)和市場(chǎng)；農(nóng)戶有土地和勞力，專心致志搞生產(chǎn)，多好的結(jié)合!

2003年，全國(guó)“兩會(huì)”期間，魯冠球看到《人民日?qǐng)?bào)》上的一條消息：江西鄱陽(yáng)湖小龍蝦泛濫成災(zāi)，危害水稻生產(chǎn)。魯冠球撥通漁業(yè)公司的電話。打聽小龍蝦加工市場(chǎng)前景，并馬上論證。第二年。萬(wàn)向的小龍蝦加工項(xiàng)目在鄱陽(yáng)縣建成投產(chǎn)，產(chǎn)品暢銷歐美市場(chǎng)。小龍蝦交害為寶，鄱陽(yáng)縣因此實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品出口零的突破。此后，每年6月20日都陽(yáng)湖開湖，全國(guó)客商云集。小龍蝦迅速成為農(nóng)民致富的大產(chǎn)業(yè)。當(dāng)?shù)卣腿罕姲讶f(wàn)向當(dāng)成了“寶”。

幾年間。萬(wàn)向集團(tuán)組建了萬(wàn)向三農(nóng)集團(tuán)，大踏步控股參股萬(wàn)向德農(nóng)、承德露露、兔寶寶等3家上市公司，并購(gòu)了浙江遠(yuǎn)洋漁業(yè)集團(tuán)等大型農(nóng)漁業(yè)龍頭企業(yè)。兩年時(shí)間，萬(wàn)向注資遠(yuǎn)洋漁業(yè)集團(tuán)8億元，組建先進(jìn)的船隊(duì)。帶領(lǐng)近海幾千漁民奔赴遠(yuǎn)洋，開辟多個(gè)遠(yuǎn)洋捕撈基地。目前，萬(wàn)向集團(tuán)擁有農(nóng)業(yè)總資產(chǎn)50多億元，員工9000多人，直接帶動(dòng)40多萬(wàn)農(nóng)民就業(yè)，受益農(nóng)民近300萬(wàn)人。

萬(wàn)向不忘“根”的情

在商戰(zhàn)中摸爬滾打38年的魯冠球，參與三農(nóng)事業(yè)也很慷慨：1984年，魯冠球把當(dāng)年承包所得的10萬(wàn)元，捐給當(dāng)?shù)匦W(xué)改造校舍。此后20多年間，萬(wàn)向集團(tuán)投入1500萬(wàn)元援建了浙江遂昌、蒼南和重慶酉陽(yáng)等地的13所中小學(xué)校改善教育設(shè)施。

現(xiàn)在，魯冠球又有了新的思考：工廠里來自全國(guó)各地的“農(nóng)村知青”，已經(jīng)改變了祖祖輩輩的生活軌跡。那么，一茬一茬返鄉(xiāng)青年中，又有多少人搞農(nóng)業(yè)呢?農(nóng)民素質(zhì)不普遍提高?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)誰(shuí)來摘?

為此，魯冠球向浙江省農(nóng)村青年發(fā)展基金捐款1000萬(wàn)元，用于扶持欠發(fā)達(dá)縣開展農(nóng)村青年素質(zhì)培訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)扶持欠發(fā)達(dá)地區(qū)青年創(chuàng)業(yè)。在杭州農(nóng)校的基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦萬(wàn)向職業(yè)技術(shù)學(xué)院，培養(yǎng)農(nóng)家子弟。并出資7000萬(wàn)元，與香港理工大學(xué)合作，為社會(huì)培養(yǎng)應(yīng)用型人才。

到目前為止，魯冠球和萬(wàn)向三農(nóng)集團(tuán)捐贈(zèng)社會(huì)慈善公益事業(yè)，累計(jì)超過1億元。

“農(nóng)民富不起來，中國(guó)只算大國(guó)，而不是強(qiáng)國(guó)。誰(shuí)最了解農(nóng)民，誰(shuí)就能讓中國(guó)富強(qiáng)起來1 80年代初，中央連續(xù)發(fā)出5個(gè)1號(hào)文件，農(nóng)村面貌日新月異。時(shí)隔18年，又連續(xù)發(fā)出4個(gè)1號(hào)文件。這是農(nóng)民之幸!”總結(jié)38年創(chuàng)業(yè)生涯。魯冠球說自己干了三件事：一是企業(yè)快速成長(zhǎng)，成為改革開放的發(fā)展典型；二是從田野走向世界，成功組建了跨國(guó)集團(tuán)：三是從世界飛回田野，用工業(yè)賺來的錢反哺農(nóng)業(yè)。

建設(shè)新農(nóng)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)無疑是一支生力軍，但這離不開好的發(fā)展環(huán)境。魯冠球坦言，如果沒有中央的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，農(nóng)民沒有積極性，沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，他就下不了這么大的決心。否則，即使投入重兵，他也是孤軍奮戰(zhàn)、孤掌難鳴。

魯冠球感慨，從當(dāng)初集資4000元的鐵匠鋪起家，到今天總資產(chǎn)200億元，萬(wàn)向離不開農(nóng)村這個(gè)“根”。因此，魯冠球經(jīng)常教育員工：吃水不忘挖井人，萬(wàn)向決不能忘記農(nóng)民。

(張渡薦自《人民日?qǐng)?bào)》本刊有刪節(jié))