2006年12月19日上午。

山西大學(xué)管理學(xué)院學(xué)術(shù)報告廳。

一位中等身材、舉止儒雅的漢子，在嘩嘩的掌聲中走上講臺，開始了他的演講。在此前，他應(yīng)邀參加過中國第三屆民營經(jīng)濟高峰會，參加過在香港召開的有40多個國家參加的中國民營經(jīng)濟論壇會。今天，又應(yīng)山西大學(xué)管理學(xué)院首席博導(dǎo)梁嘉華教授的邀請，前來參加該院舉辦的和諧社會與企業(yè)精神研討會。

作為山西大學(xué)管理學(xué)院對外交流與展示學(xué)術(shù)水平的窗口，能夠應(yīng)邀走進這學(xué)術(shù)報告廳，并且有資格登上講臺的人，老實說不是專家學(xué)者，就是社會上有能力，有一定影響的人。否則不會邀請你來，你也不敢去班門弄斧。

既然是應(yīng)邀前來，他屬于什么樣的人物已顯而易見。

面對在座的本身就是專家學(xué)者的40多名博士生和十幾位教授，面對一雙雙隨時都會把你圈定的瓶底似的眼鏡，他演講得從容不迫，演講得激情忘我——

在經(jīng)濟日益全球化，在市場競爭日趨激烈的大形勢下，一個企業(yè)特別是民營企業(yè)要想贏得生存空間，要想健康地成長發(fā)展，在謀求自身利益的同時，一定不能忘記社會利益，一定要處理好理所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任問題，與必須面對的道德問題和能力問題，使企業(yè)與構(gòu)建和諧社會形成良性互動。

Ａ、樹立“三個理念”：關(guān)愛生命的理念，珍惜資源的理念，保護環(huán)境的理念。

Ｂ、搞好“四個和諧”：企業(yè)與職工之間的和諧，企業(yè)與企業(yè)之間的和諧，企業(yè)與地方群眾關(guān)系之間的和諧，企業(yè)與政府之間的和諧。

在長達3個小時的演講中，他謙遜真誠又不失自信，質(zhì)樸務(wù)實又不乏灼見的演講，贏得了一次又一次的掌聲。研討會結(jié)束后，就被聘為該院的客座教授和名譽研究員。當(dāng)時聽了他的演講，如果不是事前的介紹，如果不是曾經(jīng)有過接觸，在座的師生都會把他當(dāng)成專家學(xué)者，而不是別的什么。

事實上他所講的，一直以來也是他所思考，他所追求的，并且也是那樣做的。從一名樸實的煤礦工人，到擁有2400多名員工，近6億元資產(chǎn)的現(xiàn)代民營企業(yè)，像許多優(yōu)秀企業(yè)家一樣，在成功的背后，注定有一段不平凡的經(jīng)歷。從1983年起，20多年的坎坷與打拼，鑄就了他的人生品格，也鑄就了他的企業(yè)精神，致富不忘桑梓之養(yǎng)育，小到一袋米一袋面，幾斤月餅幾斤油，大到建學(xué)校修公路，上百萬上千萬回報社會。

他就是山西陸合煤化有限責(zé)任公司董事長史元魁，在古老的洪洞大地?zé)o人不知，無人不曉……

一

問我祖先來何處？山西洪洞大槐樹。

祖先故居叫什么？大槐樹下老鸛窩。

像山西的許多地方一樣，洪洞抓起一把土來就是歷史。從遠(yuǎn)古的刀耕火種，到上世紀(jì)初的烽火硝煙，打鬼子打老蔣，歷史在這里留下了漫長的足跡，和見證其漫長的無數(shù)文化遺存。別的不說，光說今天為人熟知的廣勝寺、大槐樹、蘇三監(jiān)獄，就讓你留連忘返。

幾百年前，一個京華煙花女子為情所累，不幸蒙冤洪洞后，搞得曲折動人驚天動地，被寫進小說，寫成戲劇。“孤女哀哀訴冤情，古槐俯首不忍聽?！币磺队裉么骸费萘擞盅荩痪涑~“蘇三離了洪洞縣”，讓洪洞的大名婦孺皆知；一句臺詞“洪洞縣里沒好人”，讓洪洞子孫不勝尷尬。

洪洞古稱“神圣之邦”，又有“槐鄉(xiāng)”之稱，“蓮花城”之稱和“六門村”之說。從老祖宗舜帝的獄官之長皋陶，到當(dāng)代書畫大師董壽平，一代一代都不乏杰出人物。出圣賢出大師，當(dāng)然也出優(yōu)秀企業(yè)家了，史元魁就是其中之一。

史元魁出生在洪洞縣霍家莊村?；艏仪f村由4個自然村組成，史元魁的村子叫山頭村，海拔1200多米，是洪洞縣海拔最高的村子。站在村口望去，山坡下桃花盛開，山頂上白云環(huán)繞，是一個十分祥和美麗的小山村?？上У氖?，史元魁出生的年代不盡人意，先是大躍進，接著又是三年自然災(zāi)害和十年文化大革命。像中國所有的農(nóng)村一樣，山頭村也在搞運動，搞得土地荒蕪，搞得人少吃沒喝。最惶的一年（1968年），史元魁全家6口人只分了36斤小麥，別說填飽肚子了，連支應(yīng)親朋往來都不夠。

看著一家人饑餓的樣子，父親有一天咬咬牙，從鄰村借回50斤玉米，磨成面摻上糠和野菜，蒸了一大籠窩頭，讓全家老小吃個飽。那頓飯，史元魁至今記憶猶新：

“三兩口一個，吃得很香！”

那天，史元魁究竟吃了多少個窩頭，已記不清了，可窩頭留給他的滋味，卻永遠(yuǎn)無法忘懷。那野菜說是野菜，其實是山桃樹和椴樹的葉子，因為地里的野菜早挖光了，只能靠樹葉子來充饑。采下后，先放在缸里發(fā)酵，然后撈出來曬干，再煮熟了才能吃。盡管如此，摻上糠和玉米面蒸成窩頭，吃到肚子里仍然難消化，去廁所像蹲班房，一蹲就是大半天。

就這樣，史元魁在饑荒中度過了自己的童年，1975年初中畢業(yè)后，就回到村里務(wù)農(nóng)。由于踏實肯干，樣樣農(nóng)活拿得起放得下，村干部很看得起眼，村民們也很歡迎，先當(dāng)生產(chǎn)隊的財務(wù)員，后又被推選為生產(chǎn)隊長。當(dāng)時，一個自然村就是一個生產(chǎn)隊，當(dāng)了生產(chǎn)隊長就等于當(dāng)了村長，什么事都得他拿主意，都得他來操心。

那一年是1978年，史元魁剛滿20歲。

當(dāng)了生產(chǎn)隊長的史元魁，除了帶領(lǐng)村民把地種好外，還想著如何尋找掙錢的門路，如何把隊里的經(jīng)濟搞活了，改變一下村子的面貌。期間，最令史元魁回想起來難忘，也最值得自豪的一件事，是給村里架電和安裝電磨。當(dāng)時，除了中心村霍家莊通電，其他的自然村都不通電，家家枯守著一盞老油燈，傳了一代又一代，熬了一年又一年。小的熬大了，大的熬老了，誰也記不清熬了多少輩。

當(dāng)時的霍家莊村不僅有電還有電磨，而他們村用的還是老碾老磨。打五六歲起，史元魁就幫家里推碾推磨，把人推得筋疲力盡了，也推不下多少米面。一到米缸吃緊的時候，村里的人就發(fā)愁，就想起霍家莊的電磨，背上糧食去磨面。因為去磨面的人太多，誰去了都得排隊，第一天排不上，第二天繼續(xù)排。

有一次，史元魁同本村的十多個人去磨面，在磨房的機器聲中，大家伙竟然眼巴巴地排了三天的隊。那三天，給史元魁的刺激太大了，留下的印象太深了，他說：

“同屬一個生產(chǎn)大隊，只因霍家莊是中心村，就存在天壤之別，連磨面都磨得惶！”

從霍家莊回來，史元魁就決定給村里架電，再不受那種惶了。其實在此以前，他當(dāng)財務(wù)員的時候，就有過架電的想法，可當(dāng)時的老隊長不敢干，因為村里拿不出一分錢來?，F(xiàn)在他是隊長，他說了算，可同樣面臨一個問題，錢從哪里來？

為了解決架電的費用，1978年冬天，史元魁組織了全村20多名青壯勞力，到鄰近的一個叫黃老洼的煤礦，承包了一個廢棄坑口給人家挖煤。這一挖，不僅解決了村里架電的費用，也讓他從此跟煤礦結(jié)下不解之緣，有日后令人羨慕的收獲，也有說不盡的辛酸苦辣。

挖煤挖了40天，每天史元魁都把人分成兩班倒，一班從早上8點干到下午4點，一班從下午4點干到晚上12點。一上班就鉆進黑咕隆咚的巷道，每人頭上戴著一盞電石燈，每人身后拉著一個大筐子，裝滿規(guī)定的200斤煤炭后，就像驢一樣伏下身子，手腳并用地往出爬?？鹱蛹茉谝粋€木轱轆小車上，拉時轱轆和軸一起轉(zhuǎn)動，吱吱特別刺耳。到了吃飯的時候，他們拿出從家里帶的玉米面窩頭，就一根蔥一疙瘩咸菜，或者什么都沒有，就上一大碗開水吃。

經(jīng)過40天苦干，史元魁帶領(lǐng)20多名勞力掙下4000塊錢，第二年一開春就交給電業(yè)局架電，趕春耕開始前，全村就通上了電。是當(dāng)時洪洞縣第一個國家沒有支持一分錢自費架電的村子。望著翻山越嶺而至的電線，望著把屋子照得亮堂堂的電燈，村里的老老少少像過年一樣，電和電燈成了說不完的話題。

而史元魁更是激動，點上電燈的第一夜，望著15Ｗ的燈泡，就像撿回一個久違的夢，就像又回到了舅舅家中。因為一年完小兩年初中，三年求學(xué)生活他是在舅舅村里度過的，舅舅的村子叫左家溝，早通上了電，早安上了電燈。每天晚上吃過飯，他就在電燈下看書，一看就是大半夜。山村的夜很靜，在月明星稀的晚上，遠(yuǎn)近山色一片朦朧，清爽的風(fēng)透窗而入，把松濤的低吟送來，把微微的花香送來，融入他沉醉的書中。

舅舅非常疼愛他，見他看書看得很上癮，就從一個解放前在煤礦上當(dāng)過賬房先生的家里，給他借來一本本的書看。三年上學(xué)期間，他讀了很多的書，讀的第一本書是《西游記》，第二本是《水滸傳》，第三本是《三國演義》，還有《鏡花緣》《儒林外史》《三俠五義》，雜七雜八的好多。也就是從那個時候起，他喜愛上了讀書?？墒浅踔挟厴I(yè)回村后，他說：

“一下子啥都沒了，電燈沒了，借書的地方?jīng)]了。尤其是一盞搖搖晃晃的老油燈，實在不能接受，總想著舅舅家的電燈，總盼望著自己家也安上電燈?！?/p>

村里安上電燈后，又安裝了電磨。史元魁至今記得，那電磨叫“山東磨”，是當(dāng)時最新最好的電磨，磨出的面粉又白又細(xì)。每天電磨一響，村里就歡樂起來。

一時間，在霍家莊4個自然村中，山頭村成了最風(fēng)光的村子，又有電燈又有電磨，像一下子實現(xiàn)了共產(chǎn)主義。村民們很是揚眉吐氣，走在大街上如果有誰問，好日子是什么？

一準(zhǔn)回答：“電燈。”

好生活是什么？

一準(zhǔn)回答：“電磨。”

二

洪洞縣地處臨汾盆地北部，不僅有著悠久的歷史文化，還有著豐富的礦產(chǎn)資源，其中煤炭儲量最大，超過了42億噸。早在元代，洪洞的煤炭就開始開采利用，以后歷朝歷代都未間斷，特別是上世紀(jì)改革開放以來，大大小小的煤礦一個接一個地往出冒，到1995年底多達116座，僅左木鄉(xiāng)一個鄉(xiāng)就有25座。

在眾多煤礦中，黃老洼煤礦只是一個社辦小煤礦，但就是這個不起眼的小煤礦，卻改變了史元魁的人生歷程，從此跟煤礦打上了交道，并且一打就是20多年。前面已述，既給了他令人羨慕的收獲，也讓他飽嘗了不盡的辛酸苦辣。

那是1979年下半年，好像命運的刻意安排，史元魁給村里架好電用上電磨，實現(xiàn)自己的愿望后，就又到了黃老洼煤礦。煤礦分上下兩個坑口，史元魁去的是下坑口，去了先當(dāng)坑口驗收員，半年后因為干得不錯，又被提拔成坑口主任。1982年實行承包責(zé)任制，史元魁的好機會來了，他承包了所在下坑口的生產(chǎn)成本。

煤礦離村5里地，他每天早上步行著下山，每天晚上再步行著返回。常常兩頭不見太陽，特別是冬天的時候，一個人走在山路上，只有滿天的星辰，滿山遍野呼嘯的山風(fēng)。像當(dāng)初為架電掙錢一樣，他把自己交給了黃老洼煤礦。因為既然承包了，他就得包出個名堂來，就得干出個樣子來。

年輕氣盛的史元魁，那一年干得不錯，各項承包指標(biāo)都圓滿完成，當(dāng)年黃老洼煤礦就實現(xiàn)純利潤13萬元，被評為臨汾地區(qū)的社隊標(biāo)兵企業(yè)，各種獎狀錦旗掛滿了會議室。但就在這個時候，礦上的主要領(lǐng)導(dǎo)換了，不讓兩個坑口再承包，仍由集體來經(jīng)營。結(jié)果第二年，也就是1983年，從1月到5月就虧損2萬多元，使煤礦一下子陷入了半死不活的狀態(tài)。

公社（當(dāng)時還叫公社）黨委急了，就派來一個分管副書記蹲點，讓工人們查找虧損原因，工人們說不用查找，要想不虧損就繼續(xù)搞承包。分管副書記又召集礦上的中層干部征求意見，結(jié)果也和工人們說的一樣，要想不虧損就繼續(xù)搞承包。于是，分管副書記當(dāng)場拍板，讓礦委會拿出一個方案來，誰想承包誰就從6月1日起，到1984年元月底，8個月的時間上繳回24萬元的利潤來。礦委會優(yōu)先，中層干部次之，最后是職工。

24萬元，在今天看來不足掛齒，只要有煤的地方，挖一個黑窟窿就是百八十萬，可在20多年以前，卻是一個不小的數(shù)字。

由于上繳利潤定得太高，一時無人敢應(yīng)戰(zhàn)，以后又接連開了幾次會，還是沒有結(jié)果。會開來開去，最后開得分管副記書記急了，說如果再沒人承包，就面向全公社招標(biāo)承包，就拿到全縣、全區(qū)去招標(biāo)承包。就這個條件，我就不信找不下一個承包的人。

這天又開會，干部職工都被集中到礦部，幾位礦領(lǐng)導(dǎo)坐在窯洞前的走廊上，其余的人坐在大院里。像前幾次開會一樣，眼看著又要冷場了，史元魁再也撐不住氣了，就站了起來，說：

“咱們礦是臨汾地區(qū)的標(biāo)兵企業(yè)，標(biāo)兵企業(yè)不標(biāo)兵，讓外面的人來承包，咋說也不光彩。難道咱們就沒人才？咱們的標(biāo)兵稱號是吹出來的？”

他說，如果礦委會有人包我不爭，中層干部有人包我不爭，職工們有人包我也不爭，如果誰也不包的話，那我來包。當(dāng)初定下的條件不變，8個月上繳24萬元的利潤。

會場上一下子靜了，眾目睽睽，各種各樣的目光向史元魁投來。誰也清楚他的能力，誰也知道他承包下坑口的事情。可是，剛剛不讓他承包了，現(xiàn)在他又要承包，那些礦委會的頭頭會同意嗎？于是，所有的目光又轉(zhuǎn)向窯洞前的走廊，看幾位礦領(lǐng)導(dǎo)如何決定。這時分管副書記發(fā)話了，說史元魁同志說得好，別老嚷著搞承包，到承包的時候了，卻沒有一個人站出來敢承包。分管副書記問史元魁：

“要是讓你承包，你能完成任務(wù)嗎？”

史元魁說：“只要領(lǐng)導(dǎo)信任，我肯定能完成任務(wù)?！?/p>

那天，史元魁記得很清楚，是1983年5月26日。盡管他回答得很堅決，分管副書記對他也了解，可還是放心不下，先讓他拿出一個方案來。如何干，如何完成任務(wù)，萬一完成不了怎么辦？按照分管副書記的意思，史元魁當(dāng)天晚上就拿出一個《黃老洼煤礦承包經(jīng)營管理方案》：

要充分調(diào)動人的積極因素，古人曰：“天時不如地利，地利不如人和”，人和第一！為了做到人盡其才，物盡其用，制定承包經(jīng)營管理方案如下：

一，組建一個承包組，由18人組成，包括兩名坑口主任，4個采煤隊的4名正隊長，8名副隊長，一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名機電負(fù)責(zé)人，一名財務(wù)負(fù)責(zé)人，還有一名出納。

二，如果承包成功了，除了上繳的利潤，其余的18個人平分。如果承包不成功，所有的責(zé)任由我一人承擔(dān)，跟任何人無關(guān)。

三，所有的管理勤雜人員，每人每月漲工資9元。一線采煤工噸煤漲5分錢，拉煤工噸煤漲一毛錢。

四，生產(chǎn)任務(wù)以采煤隊為單位，按能力自報月產(chǎn)量。如果完不成，輕者罰款，重者采煤隊長辭職。

五，各項材料消耗，嚴(yán)格依照噸煤成本控制，與生產(chǎn)成本緊密掛鉤，杜絕人為浪費現(xiàn)象。

……

第二天天一亮，他就拿上方案去見分管副書記。分管副書記對方案很滿意，8點鐘召開中層管理人員會，10點鐘召開全礦職工大會。在大會上一公布方案，職工們掌聲雷動，嘩嘩地拍了又拍，讓陷入半死不活狀態(tài)的黃老洼煤礦，在掌聲中又開始顯露出生氣。職工大會結(jié)束后，分管副書記就回公社去匯報，公社看了方案也贊同，很快就和他簽定了承包合同。

6月1日，在召開的接管大會上，史元魁一上任就宣布了一條規(guī)定：一線主要領(lǐng)導(dǎo)（采煤隊正副隊長）準(zhǔn)假三天，每人農(nóng)忙補助100元和4噸煤。職工準(zhǔn)假10天，每人每天農(nóng)忙補助1．75元。如果超過假期不到，都按自動辭職處理。

因為正趕上夏收，職工家家有責(zé)任田，田里大都種著小麥。在晉南農(nóng)村，特別重視“三夏”（夏收、夏耕、夏種）“三秋”（秋收、秋耕、秋種），夏收一般從6月5日開始，老百姓叫“龍口奪食”，如果奪不回來，小麥被大雨泡湯了，一年的辛苦和希望就白費了。以往沒有什么規(guī)定，也沒什么農(nóng)忙補助，誰想回家收割幾天就收割幾天，常常耽誤了礦上生產(chǎn)。

當(dāng)時雇人收割小麥，收割一畝地一塊錢。大多采煤隊長就雇人去收割，自己仍堅守在生產(chǎn)崗位上。按以往的情形，六七月份本是生產(chǎn)淡季，結(jié)果這一年淡季不淡，6月份生產(chǎn)原煤7000多噸，比計劃超產(chǎn)3000噸；7月份生產(chǎn)原煤10000噸，比計劃超產(chǎn)5000噸。

然而，就在史元魁信心十足，甩開膀子大干的時候，公社卻突然做出決定，不讓他再承包了。當(dāng)時他還蒙在鼓里，事后才知道所發(fā)生的一切，都是礦主要領(lǐng)導(dǎo)在背后干的。事實上，從他承包的那一天起矛盾就產(chǎn)生了。他承包以后，幾位礦領(lǐng)導(dǎo)幾乎什么都沒變，住的是原來的辦公室，吃的還是礦部的小灶。給工人們加工資，也給他們加工資。作為承包人，已成為黃老洼煤礦實際上的一把手，他反倒沒個辦公的地方，依然在原來的坑口辦公，和工人們吃住在一起。

唯一變了的是，幾位礦領(lǐng)導(dǎo)花錢不再由手了，因為按照承包合同規(guī)定，開什么支都得史元魁簽字。更主要的是，當(dāng)初覺得他承包不成，一定會一敗涂地。可是沒想到，他剛干了兩個月，就干得紅火熱鬧，便想終止合同，接過去自己干。

那天是7月29日下午，史元魁正忙著，突然接到公社通知，說召開緊急會議，讓他去參加。他根本不知道開什么會，就趕了13里的山路，稀里糊涂地去了。

會議一開，就給他吃了一個悶棍，說他承包后不按規(guī)定，嚴(yán)重亂挖濫采，照此開采下去，幾年后煤礦就無煤可采了。公社黨委書記最后宣布，經(jīng)公社黨委研究決定，終止黃老洼煤礦的承包合同，收回承包權(quán)，現(xiàn)在就回去交接。一起來的幾位礦委會領(lǐng)導(dǎo)立馬表示同意，說服從公社黨委的決定，一定按公社黨委的決定辦事。

這時候，史元魁才如夢方醒，會議完全是針對他開的，于是一種遭人算計的火氣涌上心頭。他質(zhì)問公社黨委書記，我承包兩個月，是任務(wù)沒完成，是安全出了問題，還是什么沒干好？公社黨委書記說，我已經(jīng)說了，你搞掠奪性經(jīng)營，嚴(yán)重亂挖濫采。史元魁回答，我沒有掠奪性經(jīng)營，也沒有亂挖濫采。這個帽子太大了，我戴不動。你明天可以請縣礦業(yè)公司的工程師和技術(shù)人員去調(diào)查（那時還沒有煤礦管理部門），如果真如你說的，想怎么處理就怎么處理，讓我蹲大牢都行。但是，在沒調(diào)查清楚以前，就因為有人胡說八道，你就終止我的承包合同，那不行。

史元魁的話，讓公社黨委書記十分惱火，立馬變了臉問他：

“你懂不懂組織原則？”

史元魁回答：“懂?！?/p>

既然懂，公社黨委書記便說，下級服從上級，你咋就不服從？史元魁說，你呢？搞承包是中央的決定，你也應(yīng)該服從，可你為啥就不服從？公社黨委書記回答不上，就激了眼：

“我只認(rèn)得洪洞縣委，不認(rèn)得中共中央?！?/p>

史元魁說：“認(rèn)得認(rèn)不得那是你的事，但平白無故終止我的合同，我就得討個說法，我不能背這個黑鍋?！?/p>

會議開了一個半小時，開完會天已經(jīng)晚了，史元魁就住在了公社，一夜也沒睡好。躺在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)，想著開會的情形，想著公社黨委書記的每一句話，心里是說不出的憋悶委屈，說不出的氣憤。第二天6點鐘起來就往回返，可是等他返回去的時候，該貼的封條都已貼上了，幾位礦領(lǐng)導(dǎo)行動之快讓他始料不及，居然連一時半刻都不等了。看著白花花的封條，他再無二話可說，交接完手續(xù)，就背起一卷鋪蓋回家。

從礦上到家里，一條5里遠(yuǎn)的山路，風(fēng)里來雨里去，他不知道走了多少回。可是哪一回，也沒今天走得這么漫長，走得這么艱難，背上搭著一卷鋪蓋，他幾乎無力走下去了。兩次承包兩次被算計，滿肚的冤屈堵得他胸口發(fā)慌，堵得他一口口咽淚，直想仰起頭來，沖著四周的大山，像狼一樣嚎叫幾聲。鄉(xiāng)黨委書記在會上說：

“不服你就告去，到縣委告去，到縣政府告去?！?/p>

他想告就告去，大千世界總有個說理的地方，而且一定告到底，告回自己的公道來，告回自己的清白來……

三

洪洞縣是解放初期由原洪洞縣和趙城縣兩縣合并而成。在洪洞至今流傳著一個故事，說很早以前洪洞人和趙城人因廣勝寺的霍泉水，每年搶水澆地，屢發(fā)群體歐斗致人死傷事件。為了平息事態(tài)，當(dāng)時的平陽府知府就想出一個法子，把一口油鍋架到熊熊的火上，然后煮了10枚銅錢，說你們洪趙兩家無需打鬧，現(xiàn)在以銅錢多少來決定勝負(fù)，誰從油鍋里撈得銅錢多，誰就分得水多。

知府大人想得絕，洪趙人也做得絕，于是雙方各派代表去撈，勝負(fù)如何暫且不論，光那種慘烈就叫人十分驚心了。分水分到這個份上，洪洞人的脾氣可見一斑了，很有一股子豪氣俠氣，你不惹著便罷；惹著了，就是把脖子擰彎了，也要與你爭個高低。

像當(dāng)年的趙城人一樣，史元魁也給自己架起一口油鍋，哪怕手被燙殘了，他也要撈起那銅錢，為自己討回一個說法來。1983年8月5日，也就是在公社開罷會的第七天，史元魁開始了他的上訪。那天他離開自己的小山村，進城先去了縣計劃委員會，計委主任聽完他的事后，立刻就打哈哈：

“娃你好憨呀，公社書記跟我是平級，我能管得了人家？你得找縣委去，縣委不行，再找縣政府去?！?/p>

史元魁想想也對，要想管得了公社書記，只有找官大的才頂事。于是按照計委主任的指點，他又去找縣委書記?？h委書記聽了以后，又讓他去找一位縣委副書記。找見那位縣委副書記后，縣委副書記很痛快，說：

“就這么一件事，你還用找縣委？找計委去，找社隊局去，讓他們解決。”

史元魁說找過了，計委主任說他跟公社書記平級，這事他管不了。那你再找他去，縣委副書記說，就說我說來，他能管了就干，管不了他就別干。你不要再來找縣委了?？h委副書記的話很硬，史元魁滿以為這下事情要辦了，就又返回去找計委主任，可計委主任還是和他打哈哈，說：

“要不這樣吧，你到法院起訴去，告他公社擅自終止合同，叫法院給你裁決?！?/p>

那一年史元魁25歲，在此以前他從未告過狀，從未和誰打過官司，純粹一個毛頭小子，根本不懂官場上的世事。聽了計委主任的話，他又一次信以為真，下午就到縣法院找院長。讓他壓根兒沒想到的是，法院院長根本就不當(dāng)回事，說：

“公社的一個煤礦，叫你包你就包，不叫你包你就別包，這還值得告狀？”

一肚子希望又落空后，史元魁說不告也行，你在材料上給我簽個字，就說我輸啦，我就再不來找你了。一個告狀的平頭百姓，竟敢如此說話，法院院長的惱怒可想而知，把手一甩說：

“去去去，我憑啥給你簽字？你的事我管不了，我也不管你的事，你想怎么就怎么?！?/p>

一整天的東奔西走，一整天的像皮球一樣被踢來踢去，史元魁終于按捺不住了，他說法院是人民的法院，你不給我簽字叫誰簽字？你吃的是老百姓的供養(yǎng)，拿的是國家的俸祿，你就得給我簽字，就得給我個說法。如果認(rèn)為我不對，犯了王法，你就把我抓起來。史元魁一來勁，法院院長反倒軟了下來，說你看你這后生，也不是不給你辦，這么大個單位，又正搞嚴(yán)打，實在是太忙。

史元魁說：“那你給我個時間？”

法院院長說：“今年顧不上了，明年的吧?！?/p>

一句“明年的吧”，把史元魁幾乎推入了絕境，反正躺在泥里不怕水了，哪怕碰個頭破血流，他也要把狀告到底。不能越級上訪，他就天天寫信，幾乎什么事也不干了，給中央、給省里、給地區(qū)，每星期一封雙掛號信。郵費花了多少，信紙用了多少，現(xiàn)在他記不清了，但批復(fù)回的信件，至今還保存著一大紙箱子。

從1983年8月到10月，信寫了無數(shù)；去臨汾下太原上北京，路跑了無數(shù)，但結(jié)果都一樣，還是沒人管他的事情。10月底的一天，他到地區(qū)檢察院一個朋友家里，請教有關(guān)法律上的事情，朋友說告訴你一個好消息，你可以借這個東風(fēng)。

他問：“啥好消息？”

朋友說：“劉麗英來咱們這里了?！?/p>

告狀告了三個月，雖然沒告下個結(jié)果，可是對告狀的一套，對上上下下有關(guān)的部門，有關(guān)的頭頭腦腦，史元魁卻熟悉了。劉麗英是什么樣的人物呵？那是中紀(jì)委副書記，把多少貪官污吏拉下了馬。當(dāng)時，劉麗英就住在臨汾地區(qū)賓館，正審查一個案子。

朋友問：“你敢不敢去找她？”

史元魁說：“鄧小平也敢，咋就不敢？”

朋友說那好，我明天就讓人把你帶進賓館，去見劉麗英。于是第二天一早，史元魁就被帶進了臨汾賓館。帶進賓館后，帶的人告訴他劉麗英住在二樓，然后讓他自己去找。偌大的賓館頓時變得莊嚴(yán)起來，因為要見的人畢竟不一般呀。史元魁心里開始打鼓了，七上八下的，不知道該不該去見，可是返回去又不甘心，就按照人家的吩咐，小心翼翼地上了二樓，小心翼翼地找到那房間，又小心翼翼地敲開了門。

一個中紀(jì)委的工作人員接待了他，說劉組長回北京了，有什么事跟他說好了。那人很干脆，一看罷他的材料，當(dāng)即就在上面批示道：臨汾地委、行署，關(guān)于左木公社黃老洼煤礦承包合同糾紛一案，請你們著人迅速查處，并將處理結(jié)果報中紀(jì)委專案組。落款是：中紀(jì)委專案組。然后對他說：

“帶上這個，你去找地委書記。”

他說：“我找過，被人家轟了出來?！?/p>

“別怕別怕，你這次再去找?！?/p>

那個人叫什么，史元魁現(xiàn)在也不知道，只記得十分和藹，沒有一點官架子。從賓館出來，史元魁好一陣輕松，像卸下一個包袱，像盼雨盼得眼干了，突然抱住一大團云一樣，立馬就到了地委。一進地委書記的辦公室，地委書記就問他：

“你咋又來找我了？”

史元魁說：“中紀(jì)委專案組叫我來找你。”

地委書記一下眼愣了：“你有關(guān)系？”

史元魁說：“沒有，告狀還需要關(guān)系？”

史元魁的回答讓地委書記摸不著頭腦，不敢再像以前一樣把他轟出去了，而是給他倒了杯水，讓他在沙發(fā)上先坐下。然后就到辦公室的套間打電話，不一會兒就叫來一個副專員。那時候，史元魁的大名還默默無聞，告狀材料上寫的都是小名興虎，副專員就叫著他的小名問，興虎你住在什么地方？

他說：“山西焦化廠駐洪洞辦事處205房間。”

副專員說：“那好啦，三天以內(nèi)給你答復(fù)，你回去等著吧。”

副專員沒有食言，史元魁從臨汾回到洪洞的第三天早上，縣計委主任就興沖沖地找到辦事處，說地區(qū)的專員來了，專門來處理你的事情，叫你這就過去。計委主任是騎著車子來的，就用車子把他帶到了縣里。開會的除了專員，還有縣委書記、縣長，一共六七個人。主持會議的，是他找過的那位縣委副書記。會議的氣氛很嚴(yán)肅，縣委副書記說，根據(jù)地區(qū)的意見，經(jīng)縣委、縣政府研究決定，對黃老洼煤礦終止承包合同一事，做出如下處理：

一，左木公社無故終止黃老洼煤礦承包合同是錯誤的。

二，根據(jù)合同違約規(guī)定，由左木公社黨委責(zé)成黃老洼煤礦賠償史興虎同志經(jīng)濟損失2萬元。上訪期間的工資照發(fā)，差旅費實報實銷。

三，任何人不得對史興虎同志打擊報復(fù)，誰打擊報復(fù)處理誰。同時建議左木公社黨委，任命史興虎同志擔(dān)任黃老洼煤礦副礦長。

宣布完處理決定后，縣委副書記問史元魁，你有沒有意見？史元魁說沒有意見，首先感謝地委、行署對我的關(guān)心，為我伸張了正義。其次，我上訪不是為了要錢，賠償?shù)腻X我一分也不要。但有一個要求，讓公社黨委召開全公社大小隊干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人大會，在會上為我正名，承認(rèn)他們的決定是錯誤的，冤枉了我史興虎?？h計委主任一聽，就趕緊打圓場：

“娃你憨呀，給你2萬塊錢不要，要那值幾分錢？”

史元魁說：“我說過，我上訪不是為了要錢。我還年輕，如果背上一個黑鍋，以后誰還敢用我？公社必須給我公開認(rèn)錯。”

見他不肯讓步，縣委副書記就說，興虎，你年輕有為，也有膽量有魄力，將來一定會有前途。他們肯定做錯了，肯定冤枉了你。但你不要跟他們一般見識，讓他們當(dāng)面給你賠禮道歉就行了。當(dāng)時公社書記就在隔壁，立刻被叫了過來，一進門就握住他的手說：

“興虎同志，我對不起你！我偏聽偏信，我錯了！”

說罷站到一旁，全沒了當(dāng)初在公社開會的架勢，看著在座的領(lǐng)導(dǎo)，你一言我一語地接受批評。像個小學(xué)生似的，不管誰批評都點頭稱是。而且一直就那么站著，也沒有一個人讓坐，實在是有些不堪。得饒人處且饒人，史元魁看不下去了，就說：

“這件事就到此為止吧，我再不上訪了。”

四

1984年的新春終于到來，在一片鞭炮聲中，送走“肥豬”迎來“金鼠”。過去的一年，是史元魁的本命年，本字長腿，奔得他幾乎精疲力竭。豬乃生肖之末，鼠乃生肖之首，正好是一個拐點，他想新的一年，該否極泰來了吧？

于是春節(jié)一過，他就到山頭鄉(xiāng)（從1984年元月起，公社改稱鄉(xiāng)）的一個地方煉土焦，可是煉焦得有水，那個地方卻沒有水。聽說附近有一口廢井，是解放前留下的，他就找到那口廢井，叫人重新挖出來。沒想到挖出來后，廢棄多年居然水還很旺。

更讓他興奮的是，那井水告訴他，這個地方有煤，而且儲量還不小。因為挖煤的人都知道“風(fēng)是命，水是病”，風(fēng)好了排有害氣體，排瓦斯，水多了卻是災(zāi)害。那井是解放前開煤礦挖下的。原來的煤礦之所以不開了，就是由于地下水多，而當(dāng)時的排水設(shè)備又不行，解決不了水的問題。煤礦無法開了，井自然也就報廢了。

像撿到一個寶貝一樣，史元魁便抱著一腔興奮，找到山頭鄉(xiāng)的鄉(xiāng)黨委書記說，在我煉土焦的地方，我給你們開一個煤礦，不需要你們一分錢投資，只要煤礦建成后，讓我承包就行了?？粗吩苷J(rèn)真，蠻有把握的樣子，鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長當(dāng)即就同意了，說：

“只有一條，你要是賠了錢，我們可不管?！?/p>

史元魁說：“行。”

那時，開煤礦還不像現(xiàn)在復(fù)雜，500塊錢就能辦個證，就能批一套手續(xù)，只要鄉(xiāng)里同意說開就開。從4月1日開始動工，到9月1日就建成一個年產(chǎn)5萬噸原煤的煤礦。煤礦建成后，史元魁就和山頭鄉(xiāng)簽定了為期3年的承包合同，每年上繳山頭鄉(xiāng)3萬塊錢。當(dāng)年生產(chǎn)原煤2萬噸，除了上繳的，他賺了6萬多元；第二年生產(chǎn)原煤6萬噸，除了上繳的，他又賺了20多萬元。看著他大把賺錢，第三年剛干了七八個月，還遠(yuǎn)不到承包期限，山頭鄉(xiāng)就終止合同，把煤礦收回去自己經(jīng)營。

由于有了前兩次的傷痛，這次史元魁沒有去爭，不讓干就不干，二話沒說就回到了村里。到哪干，也不如在自家的三尺土上干，因為自己村里也有煤，于是拿賺來的錢，在村里開了一座煤礦。

在史元魁回村開煤礦之前，村里已經(jīng)有一座煤礦，與縣礦業(yè)公司聯(lián)營，但是經(jīng)營得一點也不景氣。原因是當(dāng)時的煤很不吃香，一噸煤賣１1塊錢都賣不出去。除了每噸3％的營業(yè)稅，每噸1．5元的資源稅，還有其它亂七八糟的開支，經(jīng)營得好一噸煤能賺一兩塊錢，經(jīng)營得不好連一兩塊錢也賺不了。

偌大的一個霍家莊村，竟被一座煤礦搞得手足無措，像窩在家里的一個老姑娘，想嫁都嫁不出去。1988年的一天，村支書和村長來找史元魁，說準(zhǔn)備去臨汾日報登廣告，只要一年給5000元的承包費，誰想承包都可以。史元魁聽了很吃驚，說：

“那是一座煤礦呀，咋能5000塊錢就承包？”

書記和村長說：“就這也沒人包，要是有人包，我們還用到臨汾去登廣告？”

老實厚道的史元魁又一次被激將起來了，他說你們不用登報去了，我每年給1萬元包下。一聽說他要承包，而且每年給1萬元，比原想的多出一倍，書記和村長喜出望外，當(dāng)下就說：

“行，先簽上10年的合同?！?/p>

1989年，史元魁被推選為霍家莊村的村支書，一面干著村里的事情，一面經(jīng)營著自己的兩座煤礦。從一個自然村的生產(chǎn)隊長，到一個行政村的村支書，從一個給別人干的坑口主任，到擁有兩座煤礦的老板，幾經(jīng)傷痛的史元魁越干越大，許多事情已不能滿足他的愿望。像他手中的炭一樣，既點燃了就沒法熄滅，而且越燒越旺。1992年底，他便辭掉村支書，把煤礦也轉(zhuǎn)手給別人，到相鄰的蒲縣承包了一座煤礦。因為村里的煤礦生產(chǎn)的煤高硫、高灰，只能作動力煤不能煉焦，而蒲縣的煤礦生產(chǎn)的煤低硫、低灰，最適合煉焦。

也就這一年，史元魁又在本縣的龍馬鄉(xiāng)龍馬村，投資興建了一座年入洗原煤10萬噸的洗煤廠。由于人員順手，工作順手，煤礦和洗煤廠都經(jīng)營得不錯。

1994年，一位朋友在永和縣當(dāng)了縣長，當(dāng)之前就看準(zhǔn)了他，當(dāng)之后便鼓動他到永和縣去做事。在朋友的鼓動下，史元魁就把兩個企業(yè)，還有一個剛剛承包的煤礦托靠給別人，到永和縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局當(dāng)了一名副局長，專門分管煤礦工作?？删驮谒麨榕笥研R之力，干得得心應(yīng)手的時候，自己的三個企業(yè)卻不行了，三四年時間虧損200多萬。到2000年底眼看著不行了，實際上已快要倒閉，他便辭掉工作，又回來經(jīng)營自己的企業(yè)。

可是談何容易，三個奄奄一息的企業(yè)，像臥床不起的病人一樣，把史元魁又一次拖入了人生困境。

就在這個時候，他走后換上的村支書又來找他了，說村里的煤礦要辦手續(xù)，辦手續(xù)得3000錢塊錢，可村里連3000塊錢也拿不出來。誰給出3000塊錢，就把煤礦承包給誰，要不煤礦就被關(guān)了。村支書所說的煤礦，就是他原來承包的煤礦，1998年到期后，他就不再承包了。煤礦停產(chǎn)停了兩年，停得家當(dāng)一干二凈。可要是被關(guān)了，再開就不容易，因為這時開煤礦，已經(jīng)不像過去好審批了。

史元魁便說：“絕不能讓關(guān)了，上次承包一年1萬元，這次承包我還一年給1萬元，讓我來承包吧?！?/p>

結(jié)果史元魁又承包了，從2001年到2011年，又承包了10年。規(guī)定一年1萬元，事實上到現(xiàn)在，他已經(jīng)給村里六七百萬了。

給村里卸下了包袱，史元魁卻套住了自己，加上另外三個企業(yè)，幾乎到了山窮水盡的地步。2001年底，上邊要求進行采煤技術(shù)改造，省、市、縣三級驗收，需要購買十二三萬元設(shè)備，可就這十二三萬元，他都窮得拿不出來。最后實在沒辦法，向兩個朋友張口借錢，才算救了一急。

那段日子幾乎不能提，一提起來史元魁就想哭。

比起買設(shè)備，更讓他失魂落魄的是，小兒子在學(xué)校里摔了一跤，摔得嘴里流了好多血，醫(yī)生說得馬上輸血。當(dāng)時100ＣＣ血80塊錢，小兒子需要輸400ＣＣ血，一共得300多塊錢。為了300塊錢，他竟不得不跑到臨汾去借。到了臨汾后，朋友說手頭沒錢，都在存折上，但是今天取不上，得明天去取。

錢一下拿不上，他只得在臨汾住下。那一晚上，讓他體味到了什么叫“漫長”，一面掛記著家中的小兒子，一面前前后后想著自己的事情，不知是這么多年的路走錯了，還是人生的哪個環(huán)節(jié)上出了問題，竟會窮困潦倒到如此地步？等等、等等，讓他越想越傷心，大半夜都沒有睡著。第二天，當(dāng)他帶著2000塊錢急匆匆趕回家時，小兒子在別人的幫助下，已經(jīng)輸上了血。

從此，就像欠下一筆債，一說起來就讓他歉疚，感到對不住小兒子。盡管七八年過去了，但跟我說起的時候，他依然流淚了：

“真的不能提，一提起來就傷心！”

就在史元魁拼力掙扎，連根救命稻草也快抓不著的時候，從2002年10月份開始，煤炭市場好轉(zhuǎn)。行情急劇上漲，到后好轉(zhuǎn)得叫人目眩，煤一下子成了香餑餑，誰都想掘個黑窟窿去挖煤。煤炭市場一好轉(zhuǎn)，不僅拯救了幾個企業(yè)，也拯救了史元魁。企業(yè)起死回生，史元魁也從此站了起來。

幾起幾落，重新站起來的史元魁，決心把企業(yè)做大做強，讓小木船變成大航母，再不能一有風(fēng)吹草動，一遇風(fēng)浪就經(jīng)受不住了。于是整合資源資產(chǎn)人員，組建了山西陸合煤化有限責(zé)任公司，成為以民營資產(chǎn)為主體的多元化股份制企業(yè)。下屬5座煤礦，3個洗煤廠，還有物資貿(mào)易公司、汽運公司、支護材料廠等企業(yè)。5座煤礦，3座年產(chǎn)原煤30萬噸，2座年產(chǎn)原煤21萬噸。3個洗煤廠，2個年入洗原煤60萬噸，一個年入洗原煤45萬噸。

2006年12月28日，備受關(guān)注的洪洞縣政府大樓拍賣會在臨汾市舉行，面對一個個競爭對手，史元魁最后以4100萬元的高價勝出?？h政府大院地處洪洞縣城黃金地段，包括縣政府辦公大院、武裝部辦公區(qū)、人才交易市場等，總占地面積13469平方米，總建筑面積9596平方米。

作為洪洞縣政府的權(quán)力之地，史元魁曾進出過這里多少次，他已無法記清了，因為光1983年3個月的告狀，就足夠他記憶一輩子。記憶的傷痛至今殘存心頭，但是這次給予他的是自豪。競標(biāo)的成功，展示了他的實力，展示了他的雄心勃勃，也預(yù)示著他事業(yè)的未來，可以說是他人生的里程碑。就像那11層縣政府大樓，曾令萬人仰目一樣，在洪洞大地挺起一個身影，發(fā)出一個聲音：

史元魁就是史元魁，一條名副其實的漢子！

五

此地別故鄉(xiāng)，明代遷移忙。

五百余年后，古槐民不忘。

走進洪洞大槐樹祭祖園，在大門前的照壁上，迎面寫著一個巨大的“根”字，左書一聯(lián)“飲水”，右書一聯(lián)“思源”。讓你憑吊之余，別忘記什么。根之本如水之源，唯知思源才能流澤方長，唯知感恩才能地久天長。對待祖先如此，做人做事也是如此。

從艱難中走過來的史元魁，深明這一點的珍貴，不忘幫助過自己的人，不忘養(yǎng)育過自己的家鄉(xiāng)，不忘提供給自己人生舞臺的社會。就像一只船一樣，他說：

“忘記朋友就失去了依賴的手足，忘記家鄉(xiāng)就失去了?？康拇a頭，忘記社會就失去了搏擊的大海?！?/p>

2001年底，就在他最困難的時候，曾給予過他幫助的兩位朋友，他始終沒有忘記。當(dāng)時就以股抵資，讓兩位朋友加入進來?，F(xiàn)在兩位朋友的股份，已占公司股份的45％。既是他的兩大股東，也是他的左膀右臂，與他同甘苦共患難，幫他掌舵拉纖，在泱泱商海一道闖蕩，一道謀求事業(yè)的發(fā)展。

對待工人也一樣，與他既是雇用關(guān)系，也是朋友關(guān)系，許多工人跟隨他多年，他不能忘記他們。沒有工人的奉獻，就沒有他公司的興旺發(fā)達。從生產(chǎn)生活到工資待遇，能做到的他一定做到，能滿足的他一定滿足。即使不能做到，不能滿足的，也要想辦法做到，想辦法滿足。這里無需細(xì)述，只要到他的企業(yè)走走，就會感受到他說的跟他做的完全一樣。

但是，在史元魁心中最關(guān)心的是職工安全，最放心不下的也是職工安全，采訪的時候他跟我說：

“那些事情不能說不重要，工人到哪干給誰干，盼的都是個好，工作好、生活好、掙錢多?？墒歉擅旱V這一行，更重要的是安全。石頭縫里夾著一塊肉，一不小心連命都丟了，別的再好又有什么用呢？每個工人都上有老下有小，一旦出點事就天塌了?！?/p>

他對手下的人講，干我們這一行，啥叫以人為本？不發(fā)生事故，不讓一個工人死傷，就是最大的以人為本。他要求手下的人，要憑著良心去抓安全，帶著感情去抓安全。別的事好商量，唯有抓安全沒有商量的余地。他說：

“安全投資不到位出了事，我承擔(dān)主要責(zé)任，你礦長承擔(dān)次要責(zé)任。如果安全投資到位了，又出了事，你礦長就得承擔(dān)主要責(zé)任，我承擔(dān)次要責(zé)任。大事故不用說，自然有人來管。小事故你也得承擔(dān)，輕的降為普通職工，重的就地辭退。”

2002年，中央電視臺到洪洞煤管局采訪，史元魁也被叫去接受采訪，記者讓他談?wù)剬γ旱V事故原因的看法。他直言不諱地說，主要是礦主和管理人員安全意識淡薄，光顧挖煤賺錢，不把工人死活放在心上造成的。當(dāng)時洪洞有83座煤礦，他說：

“一天檢查一家，得跑80多天，一天檢查兩家，得跑40多天。光靠上邊檢查行嗎？煤礦安全管理又是動態(tài)管理，今天說不準(zhǔn)明天，要想不發(fā)生事故，就得每時每刻抓。這不是礦主的責(zé)任，又是誰的責(zé)任呢？”

記者又問：“那你說安全管理該如何抓？”

他回答：“法律制定得再嚴(yán)點，一旦發(fā)生事故，3人以下判緩刑，傷亡一人判刑一年，3人以上判實刑，20人以上判無期。沒收所有財產(chǎn)，罰他個傾家蕩產(chǎn)。并且列入黑名單，終身不得從事煤炭行業(yè)。”

幾年來，由于史元魁抓得緊抓得狠，在煤礦安全上不惜投資，建立了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度和完備的安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，陸合公司沒有發(fā)生過一起事故。

一切都是身外之物，人最寶貴的是生命，只要生命有了可信賴的保障，生活就永遠(yuǎn)充滿陽光。

在采訪的幾天中，陪同我的公司秘書小楊，告訴我公司各方面都不錯，史董這個人特別重感情重責(zé)任。他是臨汾師大中文系畢業(yè)的，父母都在縣里工作，完全有條件選擇一所好學(xué)校去教書，或者到機關(guān)部門去工作，可是他最后選擇了陸合。一是這個公司不錯，二是史董這個人不錯。他說：

“人們都說是民營企業(yè)，可我不這樣認(rèn)為，一個人干啥并不重要，重要的是有人賞識你，在工作中能顯示出自己的價值來?！?/p>

小楊今年二十幾歲，與他的董事長相差兩代人的距離，可他們說出的話竟如出一轍。因為史元魁曾跟我說過，他做人最信奉的一句話，就是無論干什么事，只要能體現(xiàn)出自己的價值來，就是人生最大的收獲，最大的滿足?？粗?，我相信他的選擇是對的，將來也會干出一番自己的事業(yè)。小楊生得很帥氣，很是精明能干，告訴我他再過兩天就結(jié)婚了，又告訴我：

“史董為他老家做了不少的事，你應(yīng)該好好采訪一下他，再到他村里去實地看看。”

小楊說得沒錯，史元魁為他的家鄉(xiāng)辦了好多事，上至村集體下至老百姓，他都慷慨解囊。一到逢年過節(jié)，給村里的老年人、殘疾人、貧困戶每人平均300塊錢，給全村人每人發(fā)一袋面一壺油。2003年投資180萬元，為村里打了一口830米的深井，解決了村里吃水難的問題。出水的當(dāng)天，村民們自發(fā)組織起來喜慶，在咚咚倉倉的鑼鼓聲中，80多歲的任家全老人，掬起一把水就喝就說：

“好甜呵，我這輩子能喝上這水，也算活得不枉了！”

井打好以后，史元魁又投資90萬元，修建了5個畜水庫，鋪設(shè)了1萬多米管道，解決了相鄰6個行政村，18個自然村，近5000口人的吃水問題。其中左木鄉(xiāng)有10個村子，包括鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)中學(xué)、醫(yī)院、供銷社，60％的人在吃這個水。

沒有打井以前，村里吃水得翻10多里山路，到三交河去挑水，挑一趟能把人累個半死。三輪車也可以去拉，但拉一車水要20塊錢。村前的溝里也有一眼泉水，可是泉小人多，都去挑水的時候，就像去霍家莊磨面一樣，圍著泉眼排隊，有時一上午只能挑一擔(dān)水。

山頭村坐落在大山深處，吃水難行路更難，老百姓進趟縣城，一早從家里動身，趕到縣城的時候，至少也得傍午。2004年，史元魁便和董事們商議，東起洪洞萬安鎮(zhèn)左家溝村，西至洪洞左木鄉(xiāng)霍家莊村，投資1000萬元，修建了一條16公里的砂石公路。修起以后覺得窄，2005年上半年，又投資800多萬元，將公路由5米拓寬到10米?？墒侨杂X得不滿意，特別是下雨天，行走起來一片泥濘。2005年下半年，就又投資1800多萬元，將公路全部用水泥硬化。

由個人大筆無償投資，如此大規(guī)模地為家鄉(xiāng)修路，在洪洞歷史上絕無僅有。公路的建成，直接惠及當(dāng)?shù)?6個村莊，5萬多農(nóng)民的礦產(chǎn)開采、交通運輸、林牧業(yè)發(fā)展和三產(chǎn)致富。公路竣工剪彩時人山人海，十里八鄉(xiāng)的鄉(xiāng)親都趕來了，在會場上打出一條條標(biāo)語：

“史元魁我們感謝您！”

“史元魁我們不會忘記您！”

前來參加竣工剪彩的全國人大常委、民進中央副主席王立平看了很是感慨，說：

“民營企業(yè)家義務(wù)投資修路，不求回報，造福山民，這種精神了不起呵，值得推廣！”

2008年4月25日上午，我乘車前往山頭村，車經(jīng)被開國元老謝覺哉形容為“洪洞風(fēng)景美如畫，一望麥綠樹青”的沃野后，便一頭扎進大山。史元魁投資修建的左霍公路，盤山而繞，沿途的泡桐樹開著粉紅色的花，路旁的一塊塊麥田正抽穗灌漿。到達山頭村后，村民們正出工下地。

在村口停下車后，我和一個叫王北官的村民攀談起來。王北官今年47歲，看上去很是輕松自在，家里種著地養(yǎng)著羊，光景過得還湊糊。說到史元魁的時候，他不叫名字叫老板，說老板這個人不賴，念家鄉(xiāng)念鄉(xiāng)情。過去村里吃不上水，現(xiàn)在吃上了，水龍頭一擰嘩嘩的。過去進趟城好不費事，現(xiàn)在卻方便得很，村里的半大小子，進城進得都野了。過去村里戲臺破爛，現(xiàn)在也蓋成新的了，蓋戲臺花了20多萬，每年唱一臺戲又花兩三萬。逢年過節(jié)給吃的給花的，問問村里的人，哪個肚里沒有老板的油花花？不僅我們沾光，其它的村也跟著沾光，霍家莊村子大了，我們只是它的一個自然村。

說著，王北官指著遠(yuǎn)處的山坡說，那山桃花紅了的地方，那些刺槐呀核桃樹呀，也都是退耕還林時老板給種的。然后，又轉(zhuǎn)身指著另一處山坡說：

“看見了嗎，那一層一層的地，也是老板給造的。大概有300來畝，先筑好壩再填土，汽車呀推土機呀，聽說花了不少錢?！?/p>

六

余秋雨在《抱愧山西》一文中，曾把晉商的成功歸結(jié)為四點：一是坦然從商，二是目光遠(yuǎn)大，三是講究信義，四是嚴(yán)格管理。老余歸結(jié)的沒錯兒，但除此之外，還應(yīng)該再加一點，那就是回報社會。

世界商界巨子，大名鼎鼎的比爾·蓋茨退休時，把580億美元的財產(chǎn)全部捐給了“比爾及梅琳達·蓋茨基金會”，用于全球性的慈善事業(yè)，沒有留給子女一分一毫。他說財富“取之于社會，要還之于社會”，這一上善厚德之“還”，就像雙子星座一樣，不僅使比爾·蓋茨作為商界巨子令人欽佩，也作為道德巨子讓人敬仰。

比爾·蓋茨的“還之于社會”，事實上也就是回報社會?；貓笊鐣拖窕貓蟾改敢粯?。是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必備的胸襟與理念，是現(xiàn)代企業(yè)家起碼具有的情懷與責(zé)任。在洪洞，史元魁為家鄉(xiāng)所做的一切，無不是在回報社會。

洪洞是書畫大師董壽平的故鄉(xiāng)。大師雖已遠(yuǎn)去，可大師留給故鄉(xiāng)的聲名，像他的“董梅”一樣芳香如故。2００6年，中國書畫家協(xié)會主席薛英來洪洞找史元魁，說準(zhǔn)備在山西成立個分會，希望他支持一下。他一口就答應(yīng)了下來，說：

“行。但有一個條件，就是會址要選在洪洞?！?/p>

他并不會寫并不會畫，之所以一口答應(yīng)下來，是因為對家鄉(xiāng)有利，只要對家鄉(xiāng)有利的事，他就一定會去做。于是投資6０多萬元，在大槐祭祖園旁邊租了5間房子，從里到外進行了裝修。2００7年7月2０日掛牌，2００8年大槐樹尋根祭祖節(jié)期間，舉辦了第一次書畫展，展出作品3００多幅。

包括書畫在內(nèi)，史元魁對知識有著廣泛的興趣和渴求，跟他第一次接觸的人，如果不告訴你身份的話，那種儒雅之氣，絕對會讓你以為是搞學(xué)問的，而不是一個腰纏萬貫的老板。因為生不逢時，沒有上過大學(xué)，什么時候提起來，都成了他的一大遺憾。2００6年１２月１９日，在山西大學(xué)管理學(xué)院的研討會上，有博士問他：

“史董事長，聽你講你才初中畢業(yè)，我們也去你廠里搞過實踐，照你的成就看，我們讀大學(xué)讀博士根本沒有用？”

史元魁說不對，我是取得了一點成就，可是你們想過沒有，如果我也像你們一樣，上過大學(xué)讀過博士，我的企業(yè)又會是一個什么樣子？說不定現(xiàn)在也進入全國５００強了。正因為我沒有上過大學(xué)，文化水平低，才又碰壁又吃虧，搞企業(yè)走了很多彎路。

又有博士提問：“史董事長，你發(fā)展到今天這一步，對你影響最大最深的人，是誰？”

史元魁回答：“一個是我父親，一個是我舅舅?！?/p>

他說從我記事起，我父親就給我老講一句話，公道不公道只怕一顛倒。意思是不管做啥事，看別人能不能接受，如果連自己也接受不了，就不要讓別人去做。也就是古人說的，己所不欲勿施于人。他舅舅給他老講的一句話是，君子愛財取之有道。對他的回答，師生們報以熱烈掌聲。

對于知識的渴望和深感重要，使史元魁一組建他的陸合公司，就把公司的戰(zhàn)略方針確定為“人才興企，科技強企”。公司的２４００多名職工，最初絕大多數(shù)是農(nóng)民工，有１０％是憑關(guān)系來的，有１０％是家里急需要錢來的；８０％的職工文化水平低，其中２－３％的職工存在智力障礙。為了提高職工的文化水平，從２００３年起他就不惜投入，把職工送到太原煤校和大同煤校委培，到現(xiàn)在，已畢業(yè)和正在學(xué)習(xí)的職工近２００名。

他對出去學(xué)習(xí)的職工說：

“送你們出去學(xué)習(xí)，小點說是為了公司，大點說是為了社會，你們?nèi)チ艘欢ㄒ獙W(xué)到真本事。只要你們學(xué)下真本事，到時哪怕不想回公司來了也行?！?/p>

當(dāng)時公司有的領(lǐng)導(dǎo)不贊同，說你這樣說不對，咱花錢怎么能給社會培養(yǎng)，讓他們不回來到外邊去？史元魁說，如果咱們公司搞得好，叫他們到外邊去，他們也不會到外邊去。如果公司不行，你想留也留不住。人往高處走，水往低處流，這是自然法則。我們眼光要放長遠(yuǎn)，即使他們不回來，到了別的地方，那也是咱們培養(yǎng)費的人呀，起碼咱去辦點事也方便些吧？

現(xiàn)在公司的礦級領(lǐng)導(dǎo)，有文憑的占９５％，最高的大專學(xué)歷。包括本科生、大專生和煤校畢業(yè)的，職工有學(xué)歷的已經(jīng)不少。但是，與２４００多名職工這個基數(shù)相比，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，史元魁說還得努力，首先爭取公司的管理人員都是學(xué)校畢業(yè)，都受過專業(yè)訓(xùn)練。

一個企業(yè)興旺發(fā)達與否看職工，一個社會文明進步與否看公民。職工的素質(zhì)決定著企業(yè)，公民的素質(zhì)決定著社會。史元魁關(guān)注自己企業(yè)的人才培養(yǎng)，也不忘社會的教育發(fā)展。

２００８年元月，當(dāng)選山西省政協(xié)委員后，他提交的議案就是有關(guān)教育的，覺得改革開放３０年，國家的教育發(fā)展還比較滯后。特別是山區(qū)農(nóng)村，新的文盲和半文盲還在產(chǎn)生，好多十三四歲的孩子不上學(xué)，到外頭打工或在村里放牛放羊。他作了個比較，２００７年山西省財政收入１３００個億，當(dāng)年的教育投入是４．６個億，占全省財政收入的０．４％多一點。而日本每年的教育投入占財政收入的１１％，還有一些西方國家更高，都在１９％以上。

為了家鄉(xiāng)的教育發(fā)展，２００２年公司日子剛剛好轉(zhuǎn)，史元魁就拿出錢來，免除全村孩子上小學(xué)的費用，包括書本費文具費；給教師每人每月補助３００塊錢。２００３年投資１００多萬元，對霍家莊３所自然村的小學(xué)和一所中心小學(xué)維修重建，當(dāng)年施工當(dāng)年完成。２００７年又投資３００多萬元，給中心小學(xué)另選校址，新建一棟三層教學(xué)樓，包括教室、辦公室、宿舍、伙房、餐廳，總建筑面積１８００平方米。２００８年９月１日投入使用。

對村里的中心小學(xué)，班級成績在全鄉(xiāng)７所中心小學(xué)年級排名第一的，獎教師１萬元；排名第二的，獎教師５０００元；排名第三的，獎教師３０００元。中考考上洪洞一中（重點中學(xué)）的，獎學(xué)校５０００元；初中畢業(yè)后上高中，又考上重點大學(xué)的，獎學(xué)校５０００元。

從２００２年起，霍家莊村適齡兒童的入學(xué)率，年年都是１００％，沒有一個孩子被困在家中。每次去了學(xué)校，看著孩子們天真爛漫的笑容，聽著孩子們的瑯瑯書聲，史元魁就覺得心滿意足，感到家鄉(xiāng)充滿了希望，社會充滿了希望。

左木中學(xué)是左木鄉(xiāng)唯一的一所中學(xué)，１９６８年成立，辦得最好的時候有２５０多名學(xué)生?？墒怯捎诜N種原因，后來越辦越差勁，２００６年全校六七八三個年級僅剩下１８名學(xué)生。如果學(xué)校散攤了，從村里到鄉(xiāng)里都說不過去。鄉(xiāng)黨委書記就找到史元魁說：

“老史，這個學(xué)?？焐偭耍惆阉芷饋戆?。”

史元魁說管也行，但得讓我當(dāng)名譽校長。學(xué)校別的事我不管，我只管教學(xué)質(zhì)量，只管花錢，花多花少我一個人承擔(dān)。如果教學(xué)質(zhì)量上不去，我有權(quán)建議更換校長。鄉(xiāng)黨委書記說：

“這個好辦，我和教育局商量一下?！?/p>

史元魁經(jīng)過了解，學(xué)校學(xué)生減少的主要原因，是教學(xué)質(zhì)量差，都跑到別的地方讀書去了。而教學(xué)質(zhì)量差的主要原因，是教師水平差。差來差去，就把學(xué)校差垮了。洪洞并不缺少教師，但是大多不愿意上山教書，有本事的到了縣城學(xué)校，本事不大的到了縣城周邊學(xué)校，再沒本事的就去了平川鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校。

老師們不愿意上山教書，史元魁覺得無可厚非，這是人之常情，誰也想到好地方去。關(guān)鍵是，怎樣才能把他們吸引上山來？他覺得最現(xiàn)實的辦法，一是提高工資待遇，吸引教師上山；二是改善辦學(xué)條件，留住上山教師。當(dāng)時是８月份，９月１日就要開學(xué)，在開學(xué)之前必須把教師安頓下來。于是，他決定在縣電視臺做廣告，向全縣公開招聘教師。

凡是洪洞從師范院校畢業(yè)的學(xué)生，愿意到左木中學(xué)任教的，經(jīng)考核錄用后，除國家給的工資外，具有大專學(xué)歷的，每月加工資１０００元；具有本科學(xué)歷的，每月加工資１２００元。除此外，每人每月再補助２００元生活費。

廣告在縣電視臺做了十來天，史元魁起初并未抱太大的希望，結(jié)果沒想到在全縣引起了不小的轟動，報名應(yīng)聘的有３０多人。１０個里頭選２個，最后招聘了７名教師。對學(xué)校原來的教師，具有大專以上學(xué)歷的，愿意在的就留下，不愿意在的可以走。留下的教師，待遇跟招聘教師一樣。

再就是，吸引流失在外的學(xué)生返校。史元魁覺得，既要保證有老師，也得保證有學(xué)生，否則還是干不成。吸引的條件是，凡是戶籍在左木鄉(xiāng)的初中學(xué)生，只要愿意回左木中學(xué)讀書，就免除全部學(xué)習(xí)費用。對生活有困難的，經(jīng)村委會出據(jù)證明，鄉(xiāng)政府加注意見，再經(jīng)學(xué)校調(diào)查核實后，生活費全部由他來負(fù)擔(dān)。

在縣教育局的支持下，經(jīng)過緊鑼密鼓的運作，９月１日開學(xué)時，招聘的教師和留下的教師全部到位，有８０多名學(xué)生返校。趕年底的時候，學(xué)校的學(xué)生就增至１１０多名；２００７年下學(xué)期開學(xué)時，學(xué)校的學(xué)生又增至１７０多名。面臨解散危險的左木中學(xué)，一下子又恢復(fù)了生氣，又聽到了瑯瑯的讀書聲。

學(xué)校一切工作恢復(fù)正常后，史元魁就著手改善辦學(xué)條件，投資十幾萬元安裝了暖氣，２００７年又投資６０多萬元，為學(xué)校建起一棟二層樓。上層作宿舍下層作餐廳，大餐廳用于學(xué)生，小餐廳用于教師。截止目前，史元魁在左木中學(xué)已投入近２００萬元。

學(xué)校坐落在一處山灣里，幾棟樓房依山而建，那天我去了的時候，整個校園靜悄悄的，很僻靜也很干凈，灑滿明媚的陽光。在校長辦公室里，我見到了校長李文博。

現(xiàn)年４２歲的李文博，是１９８５年參加工作的，一參加工作就來到了左木中學(xué)，先當(dāng)教師后當(dāng)校長。李文博擔(dān)任校長期間，學(xué)校辦得不錯，可是２０００年他離開后，就一天不如一天了。最糟糕的時候，大冬天學(xué)校沒有炭，凍得學(xué)生手腳起瘡。老師們連教課書都沒有，誰上課誰自己想辦法。

２００６年８月，史元魁接管學(xué)校后，李文博又被要回來當(dāng)校長。當(dāng)時招聘教師，就是由他來負(fù)責(zé)的，一看面試二看講課，兩項得分加起來，誰好錄用誰。

李文博擔(dān)任校長后，像以往一樣竭盡所力，從日常管理到具體教學(xué)，都抓得很有起色。家長對學(xué)校工作，對老師的教學(xué)，對學(xué)生的成績，反映都比較滿意。談到史元魁的時候，李校長說：

“史董是個大善人，我眼見的有錢人多啦，但能像他這樣關(guān)心教育，能把大把的錢花在教育上的人，卻見得并不多。我是個教書的，誰關(guān)心教育，誰為教育辦事，我就打心里高興，就打心里佩服。史董為左木中學(xué)所做的一切，可以說功德無量?！?/p>

他給我算了一筆賬，別的不說，光學(xué)校每年冬天5個月的取暖費一項，6000多的電費，3萬元的炭費，再加上鍋爐工6000多的工資，一年就得5萬多元。這不是個小數(shù)呵，他說：

“要種地的話，得種多少地？”

結(jié)尾

2008年5月12日，一場突如其來的汶川大地震，使69000多同胞罹難，成千上萬的人無家可歸。突如其來的大地震，讓我們看到了自然的無情，也看到了人間的真情。不論天南海北，都伸出愛的雙手，與災(zāi)區(qū)同胞一道，共同支撐起一片藍(lán)天。

像全國的企業(yè)家一樣，史元魁也慷慨解囊，為災(zāi)區(qū)獻上了自己的一份愛心。汶川大地震，讓史元魁感到能夠健康活著就是幸福，能夠擁有陽光就是最大的財富，能夠擁有人間真情就是最大的滿足，對自己所走過的路，對家鄉(xiāng)對社會，縱有千萬的不如意也應(yīng)倍加珍惜。

史元魁富了沒有忘記回報社會，社會也沒有愧對他的回報。先后當(dāng)選為洪洞縣政協(xié)委員，山西省民營企業(yè)文化建設(shè)委員會委員，山西省第三屆光彩事業(yè)促進會常務(wù)理事，山西省工商聯(lián)常委和山西省政協(xié)委員。面對社會如此厚愛，他打心里珍視，希望把自己的企業(yè)越辦越好，為榮譽增光添彩，為家鄉(xiāng)多做貢獻。

下一步，他將加大非煤產(chǎn)業(yè)投資力度，把４１00萬元購買的縣政府大樓改造成一座四星級賓館，利用洪洞得天獨厚的旅游資源，謀求第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力。讓非煤產(chǎn)業(yè)，與已形成煤炭開采、洗煤加工、煤制甲醇產(chǎn)業(yè)鏈的煤炭產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)，使企業(yè)發(fā)展邁入一個新天地，打造成一艘昂揚的航母，在泱泱商海一路遠(yuǎn)航，航向強檣林立的大海深處。