生活中，每個人的做人原則不同，做事的態(tài)度當(dāng)然也不同。

我國前外貿(mào)部副部長龍永圖先生做人的原則是低調(diào)做人。他十分討厭講排場，有一次出差，登機前在候機室里一角，傳來十分噪雜的聲音，那股熱鬧非凡的氣氛幾乎彌漫了整個候機大廳，龍先生也和眾人一樣被那場景所感染，便遂生好奇，近前觀看，只見三四十號人圍著一個中年男子，點頭哈腰，百般殷勤。私下打聽，才知是某縣委書記要出國考察。

龍永圖先生之所以講這件事，那是他十分討厭講排場，他所喜歡的是低調(diào)做人，認(rèn)真做事。無論他出席國際會議還是在國內(nèi)的大學(xué)講堂上，龍永圖最討厭是那些沒完沒了的致詞，而喜歡人家這樣介紹他：\"這是來自中國的龍永圖，下面請他講講中國經(jīng)濟\"。

有一次，龍永圖去在意大利參加國際性會議，地點是在一個小鎮(zhèn)的小酒窖里，昏暗的燈光，與會者都是國際經(jīng)濟界有頭有臉的人物，沒有領(lǐng)導(dǎo)席，沒有嘉賓席，都是按照先來的順序隨意入座。龍永圖在一條長凳上剛坐下不久，有一個老太太獨自進來坐在他身邊，與他寒暄了很長時間。會后，龍永圖問組織者：“那位老太太是誰？”對方驚訝萬分：“您不認(rèn)識她？她就是荷蘭女王呀！”

一前一后，國內(nèi)國外，是龍永圖先生所親歷的兩個場景，無不使人感慨：有的做人張揚，有的做人低調(diào)，張揚的讓人厭惡，低調(diào)的卻讓人敬愛。

美國之父富蘭克林的做人原則是低頭做人。在他談起他成功之道時，他說這一切源于一次拜訪。那是他年輕的時候，富蘭克林應(yīng)一位老前輩之約，老前輩把約會地點放在一個小茅屋里。富蘭克林來時，他大步流星， \"嘭\"的一聲，他的額頭重重的撞在門框上，痛的他哭笑不得。出來迎接他的老前輩見他這個樣子笑了笑說：\"很痛吧，這次你來給我了一個最大的收獲，一個人想要洞明世事，練達(dá)人情就要時刻記住低頭。也就是說，我們要低頭處世，昂首做人。\"

大名鼎鼎的比爾·蓋茨在以前沒有自己的專機以前，出訪是從不坐頭等艙的。有人在經(jīng)濟艙看見他，問為什么不坐頭等艙，他儼然一笑說：\"頭等艙比經(jīng)濟艙飛得快嗎？\"這說明蓋茨是個很注重實際的人，他崇尚的是節(jié)儉，他看中的不是頭等艙帶來的虛榮，而是注重此行給他帶來的經(jīng)濟效益。

赫赫有名的美國信封大王麥肯錫，他上飛機卻非頭等艙不做，因為他可以在飛機上的頭等艙里結(jié)識許多的社會名流。對他來說，多認(rèn)識一個客戶，就可以給他帶來一份的收益。說明麥肯錫很注重的是機會，在頭等艙可以給他帶來無限的商機，后來許多名流就成為他的重要客戶。這兩人在坐飛機這件事上雖然有不同的選擇，但他們卻都成功了。其實他們有非常重要的一點是相同的，那就是在面臨選擇的時候，就是有自己的做人原則。

有人做事，喜歡張揚，唯恐別人不知道他的地位有多么顯赫，想方設(shè)法讓別人知道他多么富貴。其實，在張揚的背后是虛榮心在做寵，他也許還不知道，別人崇拜的是他的官職和金錢，是他頭頂上發(fā)出光環(huán)的那頂烏紗帽，而不是他這個人。此人一旦離職，后面的隨從就都離他而去，甚至以前他在盛氣凌人的時候得罪的人，會在他身后唾棄。那些有錢的富貴人可能一夜之間成為窮光蛋，原來那些羨慕他金錢的人會因為他先前的張揚而嘲笑。

因此說，無論你的官職有多高，無論你的才氣有多大，做人都應(yīng)該老老實實，做事都應(yīng)該踏踏實實。