時(shí)下，一些地方有的農(nóng)民把成本核算引入農(nóng)作物耕種管理，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的購(gòu)、種、管、收、賣等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，對(duì)影響糧食成本的因素進(jìn)行控制，以達(dá)到增產(chǎn)增收的目的。筆者認(rèn)為，此舉值得推廣。

長(zhǎng)期以來(lái)，許多農(nóng)民只管埋頭耕種，產(chǎn)中、產(chǎn)前不算賬，造成了人力、物力和財(cái)力的極大浪費(fèi)，自己卻不知道；到秋季收獲之后算賬時(shí)，扣除種子、化肥、農(nóng)藥、澆灌、機(jī)耕等方面的費(fèi)用，已經(jīng)所剩無(wú)幾，甚至虧本，嚴(yán)重挫傷了廣大農(nóng)民種田的積極性。在我們加快農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收的今天，廣大農(nóng)民必須徹底擺脫“秋后算賬”的傳統(tǒng)觀念，要樹(shù)立“成本核算”的思想，既要增加投入，更要重視產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)種田效益的最大化。在選擇種植模式上要算效益賬，在選擇作物品種上要算收支賬，在田間管理上要算精細(xì)賬，在資金投入上要算明白賬。

可見(jiàn)，種田人開(kāi)始重視農(nóng)業(yè)的投入產(chǎn)出，并進(jìn)行成本核算，可以歸納、總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免重蹈失敗的覆轍，從而少走彎路，減少生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的成本，增加收益。種田“成本核算”，從一個(gè)側(cè)面反映了農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)的自覺(jué)追求。有關(guān)部門要因勢(shì)利導(dǎo)，特別是農(nóng)村基層干部，要認(rèn)真遵循市場(chǎng)農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)的規(guī)律，帶領(lǐng)農(nóng)民跑田間、跑市場(chǎng)，學(xué)科技、抓信息，變行政干預(yù)為市場(chǎng)引導(dǎo)，變催收催種為協(xié)調(diào)服務(wù)，竭盡全力提高農(nóng)民素質(zhì)，真心實(shí)意地幫助他們搞好成本核算，讓他們嘗到加強(qiáng)管理的甜頭，使農(nóng)民群眾的科學(xué)生產(chǎn)意識(shí)不斷得到強(qiáng)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平邁上新臺(tái)階。