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        “保險之王”投資中國路線圖

        2007-12-31 00:00:00
        錢經(jīng) 2007年12期

        他看好初露端倪的中國保險中介市場,認為現(xiàn)在正是進行投資的大好時機;

        他對于全球金融市場的混業(yè)經(jīng)營模式,卻持一種謹慎的態(tài)度;

        他坦言對如何買保險“不懂”;

        他追隨桑迪·韋爾的腳步,來到中國......

        對于大部分的中國人、甚至金融界來說,加里·帕爾的名字并不像漢克·格林伯格、杰克·韋爾奇或是桑迪·韋爾等名字那樣如雷貫耳,但是這個名字卻與世界十大投資銀行中的摩根斯丹利、高盛集團、花旗集團、摩根大通、德意志銀行和瑞士信貸第一波士頓等緊密地聯(lián)系在一起。

        在加里·帕爾經(jīng)歷的眾多交易中,涉及保險行業(yè)的交易占據(jù)了相當一部分比例。根據(jù)蘇黎世再保險公司1999年10月出版的Sigma雜志數(shù)據(jù)顯示,1994年至1999年9月壽險行業(yè)并購最活躍的期間,“世界十大壽險合并與收購交易”中的兩筆交易都是由加里·帕爾操刀的,他所涉及的保險業(yè)的收購案包括AIG(美國國際集團)收購American General(全美頂尖的人壽保險公司);Citigroup Inc(花旗銀行)與旅行者保險的合并;AIG(美國國際集團)收購SunAmerica,所涉金額逾440億美元。

        中國金融市場機遇眾多

        :您本次北京之行的主要目的是什么?

        加里·帕爾:我的本職工作是為金融機構提供一些戰(zhàn)略方面的意見,幫助他們來實施一些戰(zhàn)略性的舉措。同時,我對金融行業(yè)也有我個人的一些研究。談到金融行業(yè)的成長,我認為中國將來的市場會逐漸走向繁榮,產(chǎn)品也會越來越先進、越來越復雜,我相信中國在未來10到20年中將成為世界上最大的金融市場之一。

        過去一周以來,我有機會和中國最大的一些金融機構進行交流,包括在北京的一些銀行保險機構和證券機構,我一直堅持我的觀點,在這一周更加強化了這些觀點——也就是說,中國的這些金融機構將來一定會發(fā)展成為世界金融市場中重要的組成力量。

        :選擇這個時候進入中國,事先有明確的規(guī)劃嗎?

        加里·帕爾:有三個原因促使我來到中國。眾所周知,美國金融行業(yè)現(xiàn)在面臨一個困境——次級債風波,這種危機導致了很多金融機構實力被削弱。而這時候,中國的銀行和其他金融機構正處在一個非常興盛的時期,這樣就有機會能夠一起進行投資合作。

        第二就是中國的市場發(fā)展非常迅速,存在很多市場合作的機會。有一些西方的金融機構,他們有自己的技術、自己的產(chǎn)品,他們都在尋求中國的市場需求,所以,我們才有機會進行牽線搭橋。

        第三,還有一些中國的金融機構正在尋求上市、重組或者開拓海外金融市場的機會,這些正是我們工作的強項之一。

        追隨桑迪·韋爾的腳步

        對中國保險中介機構情有獨鐘

        我們想明確一下,您作為明亞保險經(jīng)紀公司的股東,是您個人的投資還是您公司進行的投資?

        加里·帕爾:我是以個人名義來投資的,還有桑迪·韋爾先生,他也是以個人名義投資的。作為一個個人投資者,我是以非常長期的觀點來看待這個事情,因為我覺得自己能夠活得很長。我要說明的是:這是我在中國的第一次投資,投資中國的一家保險經(jīng)紀公司。而且,可能也是我唯一的一次投資。

        :我們想了解一下,您剛才說以個人名義投資的概念,和我們常說的個人投資股票、基金是不是一個概念?

        加里·帕爾:是一個概念。其實,我投資中國企業(yè),就像咱們投資者去買股票一樣,我也是在買股票,只是我買股票的這家公司是一個未上市公司,一般的投資者是買不到的。這個投資風險是不是非常高?

        :進行非上市公司的股權投資,風險很高吧?

        加里·帕爾:我想投資一個非上市公司,一定需要有一個長期的觀點。因為投了之后不能很快賣的,你并不知道手中的股份什么時候才會變現(xiàn)。

        但是,只要你相信這個公司的成長性,那也就沒什么好擔心的了。有人說這項投資風險是比較大的,但對于我來講,我覺得中國的保險中介企業(yè)是能夠長期發(fā)展的,所以,我覺得我自己的這項投資是沒有什么太大問題的。

        中國的保險中介市場

        正處在起跑線上

        :您的中國之行,有些什么樣的收獲呢?

        加里·帕爾:我想我今后的職業(yè)生涯始終都會關注中國市場。

        :保險中介市場發(fā)展的源頭在哪里呢?

        加里·帕爾:談到保險中介、經(jīng)紀市場,我想回顧一下歷史:在西方歐美這些市場有很多強大的中介機構。在壽險行業(yè),像美國100年之前所看到都是一些大的公司自己做自己的營銷,像大都會、保誠和紐約壽險公司。同時,市場又在不斷地發(fā)展,逐漸就出現(xiàn)了中介行業(yè),他們站在客戶的角度幫助客戶來設計產(chǎn)品,并且能夠給客戶提供多種產(chǎn)品的選擇。這些中介企業(yè)逐漸地發(fā)展壯大,不僅在美國市場得到了發(fā)展,同時在全球也逐漸發(fā)展。壽險行業(yè)是這樣,在其他行業(yè)也是這樣。

        :但據(jù)我們觀察,中國保險中介、經(jīng)紀市場的發(fā)展現(xiàn)狀并不十分理想。

        加里·帕爾:從歷史角度來比較的話,中國和美國的發(fā)展應該說有很大的類似性。隨著行業(yè)不斷深化發(fā)展,可以看到中介和保險公司之間形成了均勢——就是既有保險公司的銷售,也有中介機構的銷售。在歐洲,比如說在英國、法國和德國都是這樣。在這種現(xiàn)象之下,我們會發(fā)現(xiàn)一種更深刻的現(xiàn)象:就是中介市場的發(fā)展,始終在保持著一種增長。

        談到中介市場利潤,我認為:在任何一個行業(yè),它在初期發(fā)展的時候,增長都非???,但這個時候有可能不盈利,甚至還會有更進一步的投資需求——這說明這個行業(yè)在不斷地發(fā)展,需要更多錢來聘請新人,來擴大新的場地,設置新的分支機構——這樣的話,就把它的利潤消耗掉了。也就是說,它此時最需要的是融資。

        但是,當這個行業(yè)被投資到一定階段以后,逐漸就會贏利了。其實,在高科技行業(yè)中已經(jīng)有同樣的例子,比如說像雅虎、谷歌、百度等等——它們在形成了規(guī)?;院缶蜁A實現(xiàn)利。我已經(jīng)在中國的中介市場上,看到了迅速發(fā)展、大規(guī)模投資的現(xiàn)狀,這也是這個行業(yè)剛剛起步時的一個固有現(xiàn)象。隨著中國國內(nèi)行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定,這個行業(yè)自然的能力就會顯現(xiàn)出來了。

        想買保險千萬別問我

        我不是保險專家

        :在當前的金融背景下,您怎樣看待保險、銀行還有證券公司互相融合、互相促進共同發(fā)展的狀態(tài),保險業(yè)如何能以一種更為活躍的角色參與到資本市場當中?

        加里·帕爾:從歷史上觀察,保險企業(yè)作為一個金融機構,其實很難做一些自己不擅長的事情。那么,跨越到其他的行業(yè)中,對銀行同樣也是如此。

        我們看到,在上世紀90年代早期,有一些歐洲的保險和銀行機構開始進行一些混業(yè)合作,并逐漸形成了一些金融集團。但是,這些合作今天看起來都沒有獲得成功。因為他們文化上并不都能很好地融合。

        這樣總結經(jīng)驗教訓來說,對于一個保險企業(yè),應該在它本領域中進一步發(fā)展,而不是想辦法走向其他的金融行業(yè)。對于我來說,作為一個投行或者是一個專門以并購為專業(yè)的人,我說這些話大家可能覺得很奇怪,但是,我們應該給客戶實事求是地說出我們的判斷,告訴我們的客戶:你不要輕易走向并購其他公司的道路。

        比如像美國的一些保險企業(yè),他們并沒有收購一家銀行,而是在自己的保險領域中進行了資源整合。并且,這些保險企業(yè)最終進入到了經(jīng)紀行業(yè),通過經(jīng)紀人渠道來銷售其他銀行和證券公司提供的產(chǎn)品服務。而且,他們這么做是非常小心翼翼的,非常緩慢地來發(fā)展自己,是在不斷地摸索經(jīng)驗中取得成功的。

        :您的私人朋友會不會經(jīng)常問您這樣一個問題,比如說:我應該買什么樣的保險?或者說:我應該通過代理人買還是通過經(jīng)紀人買保險呢?

        加里·帕爾:我是一個從戰(zhàn)略層面上思考的人,擅長對企業(yè)進行一種戰(zhàn)略性的并購。作為保險專業(yè)來講,我承認我不是一個專家,我會建議我的朋友去找一個專業(yè)的公司或者是一個專業(yè)的經(jīng)紀人來做這個事情。

        我想并不是每個人在任何一個領域都能擅長。我想現(xiàn)在以“我不懂”來作為我們今天交流的一個結束吧。

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