進(jìn)入IT渠道以來，奮達(dá)已經(jīng)給多媒體音箱的市場格局帶來不少變化，DIY精工系列、貝多芬藝術(shù)書架箱系列，魔獸游戲音響系列等產(chǎn)品的推出，均取得了不俗的成績。而在采訪中總經(jīng)理肖武更是提出了做“脊梁企業(yè)”的目標(biāo)，將企業(yè)定位在了更高的層面。

Q：能否談?wù)剨^達(dá)今年的發(fā)展?fàn)顩r以及明年的規(guī)劃?

A：奮達(dá)產(chǎn)品出口全球80多個國家、是多媒體音箱行業(yè)唯一產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢的品牌。2007年國內(nèi)的發(fā)展取得可喜的進(jìn)步，被眾多權(quán)威媒體評選為2007年度音箱行業(yè)成長最快品牌。今年年奮達(dá)出了許多新品，經(jīng)受了市場的考驗(yàn)，取得了不錯的業(yè)績。

2008年奮達(dá)的規(guī)劃：一是產(chǎn)品方面繼續(xù)走精工出精品路線，按基礎(chǔ)產(chǎn)品與創(chuàng)新產(chǎn)品的布局完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；二是渠道方面，啟動精耕工程，與渠道“共享、共榮、共發(fā)展”；三是推廣方面，加強(qiáng)推廣的深度與力度，讓更多消費(fèi)者了解奮達(dá)的精神、企業(yè)實(shí)力與產(chǎn)品內(nèi)涵。

Q：奮達(dá)作為國內(nèi)一線音箱品牌，核心競爭力是什么?

A：奮達(dá)的核心競爭力有二點(diǎn)：一是品質(zhì)，奮這是多媒體音箱行業(yè)唯一產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢的品牌，品質(zhì)是個系統(tǒng)工程，奮達(dá)擁有世界首屈一指的管理及制造平臺，這是品質(zhì)最大的保障；二是技術(shù)，奮達(dá)是國際眾多知名品牌常年戰(zhàn)略合作伙伴，為眾多全球著名品牌提供ODM(設(shè)計(jì)、制造)服務(wù)，奮達(dá)的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)一直廣受行業(yè)贊譽(yù)，奮達(dá)的技術(shù)高度是14年沉淀的結(jié)果，也是14年不懈追求的見證。

Q：目前國內(nèi)音箱行業(yè)競爭激烈，價格戰(zhàn)時常發(fā)生，并且存在著仿造，仿冒大廠產(chǎn)品的現(xiàn)象，奮達(dá)如何應(yīng)對這些情況?

A：奮達(dá)聲明做到兩點(diǎn)：一是永遠(yuǎn)不參與惡性價格戰(zhàn)，做有責(zé)任感的品牌；二是產(chǎn)品競爭以我為中心，修煉內(nèi)功，把品質(zhì)做好，把產(chǎn)品設(shè)計(jì)漂亮，把工藝做得完美，把服務(wù)做得放心。仿冒廠是產(chǎn)業(yè)競爭歷程由混亂到理性的必經(jīng)階段，最后勝利的一定是有實(shí)力的品牌。奮達(dá)會堅(jiān)持自己的原則與風(fēng)格：品質(zhì)為先，做好產(chǎn)品與服務(wù)，一路走下去。

Q：“奮達(dá)”音箱普遍帶有很強(qiáng)的家電味道。你如何看待這個問題?對消費(fèi)者如何選擇音箱有什么建議?

A：奮達(dá)國內(nèi)市場從家電渠道開始起步，積累了相當(dāng)大的渠道優(yōu)勢與成功的經(jīng)驗(yàn)，過去的幾年，奮達(dá)產(chǎn)品如果沒有家電味道反到是奮達(dá)的失敗。實(shí)際上，從我們?nèi)ツ甑走M(jìn)入IT渠道以來，奮達(dá)的IT產(chǎn)品已經(jīng)給奮達(dá)帶來了革命性的變化。我覺得系統(tǒng)認(rèn)識奮達(dá)產(chǎn)品應(yīng)該從今年開始，我們的普及DIY精工系列，薄客液晶專配系列，貝多芬藝術(shù)書架箱系到，魔獸游戲音響系列取得了巨大的成功，明年的奮達(dá)產(chǎn)品將會表現(xiàn)得更精彩。

消費(fèi)者選擇音箱時，一是看品牌，選購音箱從認(rèn)同品牌背后的企業(yè)開始；二是看工藝，注意產(chǎn)品工藝細(xì)節(jié)的表現(xiàn)；三是聽音質(zhì)，同樣的用料經(jīng)過不同的設(shè)計(jì)師、不同的制造平臺出來的音質(zhì)效果完全不一樣；四看售后有沒有保障，售后的專業(yè)水準(zhǔn)體現(xiàn)了企業(yè)的實(shí)力。