一段：見利忘義型［典型：拜爾斯多夫］

這類經(jīng)理人的特點是并非不會淘寶，而是在淘到寶后不知道珍惜。帕爾馬的衰敗就是見利忘義的經(jīng)典個案，而漢堡的拜爾斯多夫更是此類經(jīng)理人的代表，今年如果不賣出范比滕和博拉魯茲，不為區(qū)區(qū)75萬歐元賣出高原直泰，漢堡不至于為保級而戰(zhàn)，把隊長范比滕賣給主要競爭對手（拜仁）更是不明智的決定，這與多特蒙德當(dāng)年的衰敗之路如出一轍。

二段：急功近利型［典型：利亞內(nèi)薩］

比利亞雷爾本來可以持續(xù)上升，逐漸成為西甲名門，但接二連三的荒唐決策毀了這支球隊，球隊體育經(jīng)理利亞內(nèi)薩的責(zé)任要比主席羅伊格更大。本賽季球隊野心勃勃花費1100萬歐元引進的卡尼、索莫薩及西甘等球員均不成功，免費獲得的皮雷和尼哈特更是名不符實，反成球隊工資拖累，放走索林和臺柱里克爾梅等于是直接宣布放棄“潘帕斯路線”，兩個賽季之內(nèi)這樣矛盾的規(guī)劃實在令人費解。

三段：賭博投資型［典型：皮塔奇］

其實在皮塔奇上任之前，馬競近幾年的體育經(jīng)理都有賭博投資的作派，希爾健在時，佩雷斯絕不是馬德里城夏季球市上惟一的“猛獸”，可以說皇馬每簽下一個巨星，馬競的回應(yīng)就是“批發(fā)”進一幫球星。馬競的經(jīng)理們都指望著能再多來幾個維埃里式的貴人。但單靠數(shù)量去維持當(dāng)然不能指望有質(zhì)變發(fā)生，馬競年年夏季轉(zhuǎn)會來來去去一幫人，如同一個孩子逢暑假就買回幾捆書來汲取營養(yǎng)，但到后來才發(fā)現(xiàn)還沒來的及消化得營養(yǎng)隨著時間的流逝已不適合自己的需要，新書最終還是當(dāng)舊書賣了……

四段：自給自足型［典型：皮諾·維塔萊］

皮諾·維塔萊的名氣在歐洲足壇并不顯赫，但在意大利足球圈內(nèi)，他卻是名副其實的金牌經(jīng)理，恩波利今年的成績能這么突出，全靠他的苦心經(jīng)營，去年夏天恩波利在球市上以1000萬歐元的價格賣掉了塔瓦諾，補充的11人居然未花1分錢，其中5人都屬于“外放培養(yǎng)”回歸的球員。恩波利的青訓(xùn)營久負盛名，隊中不信奉大牌效應(yīng)，但每個位置的實力都很扎實，1986年出生的馬爾佐拉蒂更是今年意甲的最佳新人之一。

五段：精打細算型［典型：倫多伊羅］

拉科魯尼亞主席倫多伊羅在絕大多數(shù)時候就是球隊的“體育經(jīng)理”，他也是歐洲足壇公認的“人精”。如果說佩雷斯一直在通過投資來換取豐厚回報的話，那么倫多伊羅的經(jīng)營策略無疑一直是在算盤上“斗?！?，“零風(fēng)險”投入一直是這位主席致力的目標(biāo)，在拉科更衣室中有一句名言：“別穿著衣服和主席談30歲以后的合同！”這正是倫多伊羅對待球員的一種普遍態(tài)度。去年他獲得西班牙年輕前鋒阿里斯門迪的全過程更是堪稱一本足球經(jīng)理收購球員的教科書。

六段：細水長流型［典型：阿洛夫斯］

不萊梅特別擅長變廢為寶，體育經(jīng)理阿洛夫斯居功至偉。在德國足壇，不萊梅是細水長流型的經(jīng)營典范，去年引進迭戈只花了600萬歐元，這絕對是德甲本賽季最佳引進之一，而年邁的米庫賣給波爾多還能收入300萬歐元實在是精明至極，任何處于低迷狀態(tài)的球員一到了不萊梅往往都能煥發(fā)光彩，這點眼力最不易學(xué)到， 如果說幾年前多特蒙德的冠軍是德甲大躍進時代用“高投資”戰(zhàn)術(shù)搏回的一朵“惡之花”，那么不萊梅則充分理解了“后基爾希時代”德甲生存游戲的訣竅，總原則以小搏大，細節(jié)則充分體現(xiàn)用人本主義取代傳統(tǒng)觀念的框架和束縛。不萊梅沒有什么“路線”是眾人皆知的事實，阿洛夫斯一切著眼于務(wù)實和經(jīng)營循環(huán)。

七段：理想革命型［典型：貝尼特斯］

很多豪門都想邀請貝尼特斯執(zhí)教，但他認準(zhǔn)了一個地方，在自己的理想化革命成功以前決不見異思遷，在瓦倫西亞如此，今天在利物浦同樣如此。憑借對西甲球員了如指掌，他的理想就是讓利物浦“傳統(tǒng)”的足球與西班牙足球進行一次完美的嫁接，迄今為止他的革命很成功，雷納、加西亞、阿隆索等西班牙球員都不辱期望，去年引進的阿格更是英超最佳新人之一。

八段：一本萬利型［典型：拉孔貝］

球迷多半只知道里昂主席奧拉斯聰明，其實里昂的體育經(jīng)理拉孔貝更精明，他總是游走在“南美－四大聯(lián)賽－法國本土”的聯(lián)賽看臺上，不斷發(fā)掘新人就是他的主要工作，正因如此，里昂年年都敢賣出自己的當(dāng)家球星，把口袋賺得滿滿的，而新引進的球員又可以迅速成為主力，身價在一夜之間暴漲，“里昂模式”早已成為經(jīng)典，拉孔貝無疑是這一切的總導(dǎo)演。

九段：伯樂少有型［典型：溫格］

還用說嗎？只舉兩個例，維埃拉當(dāng)年曾到中國試訓(xùn)，中國教練的評語是：“水貨”，可后來維埃拉的發(fā)展證明了溫格的眼力；還有亨利，在尤文圖斯信心消耗殆盡的他被溫格帶到海布里之后，最后成了“國王”，這也是阿森納近20年來最出色的一筆低價收購。