北京時(shí)間10月19日凌晨，中國(guó)選手劉崧繼挺進(jìn)斯諾克大獎(jiǎng)賽16強(qiáng)之后，繼續(xù)刷新著自己斯諾克職業(yè)生涯的紀(jì)錄。他經(jīng)過(guò)苦戰(zhàn)八局，最終以5∶3戰(zhàn)勝馬奎爾，成功闖入八強(qiáng)。雖然在此后的半決賽中，劉崧被中國(guó)香港選手傅家俊淘汰，但他在此次大獎(jiǎng)賽中的出色表現(xiàn)，注定其成為中國(guó)臺(tái)球的又一個(gè)神奇小子。與此同時(shí)，他的個(gè)人奮斗經(jīng)歷，也再次引起人們對(duì)民間運(yùn)動(dòng)員的關(guān)注。

相對(duì)于舉國(guó)體制內(nèi)的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員，民間運(yùn)動(dòng)員是指那些自費(fèi)投入訓(xùn)練和比賽的職業(yè)選手。通俗一點(diǎn)說(shuō)，如果專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員吃的是公家飯，那么民間運(yùn)動(dòng)員就是自負(fù)盈虧的個(gè)體戶(hù)。也因?yàn)槭求w制外的個(gè)體，民間運(yùn)動(dòng)員的比賽成績(jī)往往反映的是商業(yè)價(jià)值。而觀眾和輿論又對(duì)他們的生存境遇也顯得格外關(guān)注。

視點(diǎn)1：民間運(yùn)動(dòng)員之所以自掏腰包、變賣(mài)家產(chǎn)，甚至四處舉債來(lái)從事一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，首先出自他們對(duì)項(xiàng)目的真愛(ài)。但在成與敗的兩種可能之間，他們的投入又像是一場(chǎng)商業(yè)賭博。

近幾年，丁俊暉、潘曉婷還有劉崧等年輕一代大陸臺(tái)球選手在世界大賽上戰(zhàn)績(jī)不凡，他們?cè)诮o國(guó)人和國(guó)際臺(tái)球界帶來(lái)驚喜的同時(shí)，也在某種程度上促使世界臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的中心由西方向東方開(kāi)始轉(zhuǎn)移。有意思的是，他們都是舉國(guó)體制之外的民間運(yùn)動(dòng)員。從啟蒙培訓(xùn)到日常訓(xùn)練，從聘請(qǐng)教練到參加比賽的各種費(fèi)用，民間運(yùn)動(dòng)員都是自掏腰包，至少在成名之前，他們沒(méi)花過(guò)國(guó)家的訓(xùn)練費(fèi)。

丁俊暉的父母最初是從事副食品生意的個(gè)體戶(hù)。父親丁文鈞是個(gè)臺(tái)球愛(ài)好者。受父親影響，丁俊暉8歲時(shí)便顯示出臺(tái)球方面的天賦，老丁也開(kāi)始有意識(shí)地培養(yǎng)兒子。為了保證丁俊暉的訓(xùn)練，他頂著家庭和社會(huì)的各種壓力，要求丁俊暉就讀的學(xué)校允許丁俊暉只修語(yǔ)文和數(shù)學(xué)，半天學(xué)習(xí)，半天練球。他甚至放棄原先的生意，特意開(kāi)了一家臺(tái)球房。假期里還送丁俊暉到斯諾克臺(tái)球環(huán)境相對(duì)較好的上海接受系統(tǒng)的斯諾克專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。從宜興到東莞再到英國(guó)，家中為培養(yǎng)丁俊暉投入過(guò)百萬(wàn)。在這位臺(tái)球神童出名之前，一家人的日子簡(jiǎn)直能用“窮困潦倒”來(lái)形容。有段時(shí)間，老丁領(lǐng)著兒子四處拜師學(xué)藝，父子倆靠2元一份的盒飯充饑，晚上就睡在臺(tái)球廳或樓梯間。

和丁俊暉一樣，23歲的劉崧也是一名典型的個(gè)體運(yùn)動(dòng)員。本次大獎(jiǎng)賽，劉崧是所有參賽球員中唯一沒(méi)有任何商家贊助的選手，他在英國(guó)的訓(xùn)練和比賽費(fèi)用都是家里人掏錢(qián)支持的。與馬奎爾激戰(zhàn)的那天，從下午2點(diǎn)到深夜11點(diǎn)比賽結(jié)束，劉崧竟連續(xù)9個(gè)小時(shí)沒(méi)有吃任何東西。比賽一結(jié)束，他首先跑去買(mǎi)了一份三明治。

在國(guó)內(nèi)，因?yàn)榕_(tái)球、保齡球、高爾夫球、賽車(chē)等項(xiàng)目不能參加奧運(yùn)會(huì)而沒(méi)有人愿意花錢(qián)組隊(duì)，而這些項(xiàng)目在國(guó)外又都是職業(yè)化程度比較高的運(yùn)動(dòng)，于是，很多從事這些項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)員在成為職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的同時(shí)，也就成了個(gè)體運(yùn)動(dòng)員。

個(gè)體運(yùn)動(dòng)員首先要學(xué)會(huì)自理。因?yàn)榛ǖ亩际亲约旱腻X(qián)，他們都懂得如何節(jié)儉。在曾經(jīng)進(jìn)入WTA排名前100位的中國(guó)網(wǎng)球的6朵“金花”中，袁夢(mèng)也是一個(gè)個(gè)體運(yùn)動(dòng)員。說(shuō)起來(lái)，來(lái)自湖南農(nóng)村的袁夢(mèng)曾是省隊(duì)的一名小隊(duì)員，因?yàn)?0歲那年和隊(duì)友逛街時(shí)把一個(gè)漂亮的發(fā)卡偷偷放到自己的口袋，被認(rèn)為是“品行不端”而遭到開(kāi)除。因?yàn)榧揖忱щy，袁夢(mèng)是在別人資助下才有打球的機(jī)會(huì)，她深知用于訓(xùn)練的錢(qián)來(lái)之不易，參加自己花錢(qián)的比賽一般不會(huì)入住組委會(huì)指定的酒店，因?yàn)槟切┵M(fèi)用對(duì)她來(lái)說(shuō)過(guò)于昂貴；她訓(xùn)練發(fā)球的地點(diǎn)不是在正規(guī)的網(wǎng)球訓(xùn)練場(chǎng)，而是在不需要花錢(qián)的樓頂。比賽時(shí)，袁夢(mèng)經(jīng)常喝自來(lái)水，根本舍不得喝礦泉水。

民間運(yùn)動(dòng)員在成名之前的窘境十分類(lèi)似。中國(guó)第一代職業(yè)高爾夫球球手張連偉在剛轉(zhuǎn)入職業(yè)選手時(shí)，每次去歐洲打球時(shí)都要背上罐頭和電飯鍋，偷偷在酒店里煮飯。不是他吃不慣當(dāng)?shù)氐氖澄?，而是吃不起。每?dāng)回憶起那個(gè)時(shí)候，張連偉總免不了一番感嘆，就像丁俊暉的父親談起兒子成長(zhǎng)經(jīng)歷一樣，成功后的民間運(yùn)動(dòng)員恐怕永遠(yuǎn)不會(huì)忘記自己最艱難的日子。從他們近似的話(huà)語(yǔ)中可以感受到：民間運(yùn)動(dòng)員之所以自掏腰包、變賣(mài)家產(chǎn)，甚至四處舉債來(lái)從事一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，首先出自他們對(duì)項(xiàng)目的真愛(ài)。但在成與敗的兩種可能之間，他們的投入又像是一場(chǎng)商業(yè)賭博。贏得成功自然是投有所報(bào)，可一旦無(wú)法達(dá)到起碼的職業(yè)成績(jī)，他們會(huì)輸?shù)脙A家蕩產(chǎn)。

當(dāng)然，也有部分個(gè)體運(yùn)動(dòng)員經(jīng)濟(jì)背景優(yōu)越，不必為經(jīng)費(fèi)捉襟見(jiàn)肘犯愁。在臺(tái)球選手中，周萌萌的家境算是最好的。自從在球房發(fā)現(xiàn)了女兒的天賦之后，周爸爸為把女兒帶到上海打球，同時(shí)也把自己的球房生意帶到了上?！，F(xiàn)在，上海有名的臺(tái)球城就是周家的產(chǎn)業(yè)。還有昆明的個(gè)體老板王斌，自己經(jīng)營(yíng)著一家非常大的裝潢公司，當(dāng)他得知自己入選多哈亞運(yùn)會(huì)國(guó)家保齡球隊(duì)時(shí)，當(dāng)即表示歇業(yè)一年備戰(zhàn)，并且在比賽中創(chuàng)出佳績(jī)。

像周萌萌和王斌這樣不用為錢(qián)發(fā)愁的個(gè)體運(yùn)動(dòng)員畢竟是少數(shù)。單從經(jīng)濟(jì)投入的角度講，有錢(qián)的個(gè)體運(yùn)動(dòng)員投得起也輸?shù)闷稹?/p>

視點(diǎn)2：民間運(yùn)動(dòng)員的生存之道是用成績(jī)換取獎(jiǎng)金和商業(yè)贊助，但是，即便他們是個(gè)體戶(hù)，也不應(yīng)該是完全意義的單打獨(dú)斗。作為共和國(guó)的公民，各行業(yè)個(gè)體戶(hù)的生存境遇也是民生問(wèn)題。

劉崧在英國(guó)每個(gè)月的生活費(fèi)大約是1200英鎊，約合人民幣1.8萬(wàn)元，而在他晉級(jí)本屆斯諾克大獎(jiǎng)賽八強(qiáng)后，那11000英鎊獎(jiǎng)金不僅解決了他整個(gè)賽季的費(fèi)用，還緩解了家人的經(jīng)濟(jì)壓力。今年的劉崧可以安心參加后面的比賽了，只要能取得更好的成績(jī)，他就能獲取更多獎(jiǎng)金和商業(yè)贊助，以后的日子就會(huì)好起來(lái)。

民間運(yùn)動(dòng)員的生存之道是用成績(jī)換取獎(jiǎng)金和商業(yè)贊助。少年成名的丁俊暉、中年出道的張連偉、大器晚成的劉崧以及中國(guó)女網(wǎng)選手李麗、彭帥等一批優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員，都是從這條路上走過(guò)來(lái)的。很簡(jiǎn)單，職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的飯碗就是比賽，只有參加更多的比賽，才會(huì)有可能創(chuàng)出更好成績(jī)，進(jìn)而獲取更多的收入。在這條路上，丁俊暉、張連偉似乎比劉崧幸運(yùn)，他們剛一邁入職業(yè)生涯就出了成績(jī)，較快改變了經(jīng)濟(jì)狀況。而劉崧卻顯得更加曲折。不過(guò)更幸運(yùn)的應(yīng)該是李麗、彭帥等中國(guó)女網(wǎng)美眉，由于網(wǎng)球成為奧運(yùn)項(xiàng)目，這幾位職業(yè)選手被國(guó)家隊(duì)收編，成為為數(shù)不多的享受體制待遇的民間運(yùn)動(dòng)員。

能夠成為幸運(yùn)兒的畢竟是少數(shù)人，在中國(guó)體育市場(chǎng)化程度以及體育經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)機(jī)制尚需提升的現(xiàn)實(shí)環(huán)境里，更多的民間運(yùn)動(dòng)員還處于邊緣狀態(tài)，平日里他們省吃?xún)€用，參加比賽要靠自己籌集經(jīng)費(fèi)。只有在某些大賽來(lái)臨之際，他們才會(huì)作為中國(guó)隊(duì)隊(duì)員參賽。而他們無(wú)法享受專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員的待遇，其中一些運(yùn)動(dòng)員連起碼的生活都難有保障。

今年25歲的楊穗玲是中國(guó)第一個(gè)保齡球世界冠軍。18歲那年，中專(zhuān)畢業(yè)的楊穗玲到佛山一家保齡球館找到一份服務(wù)員工作。在此之前她從未接觸過(guò)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，卻在工作之余玩球的時(shí)候表現(xiàn)出過(guò)人的天賦。而那家球館的老板恰好是佛山市保齡球隊(duì)的教練，他慧眼識(shí)才，很快將楊穗玲培養(yǎng)成為保齡球高手，而楊穗玲也憑借高超的球技先后進(jìn)入廣東青年隊(duì)、國(guó)家青年隊(duì)和國(guó)家隊(duì)，并且在世錦賽上為中國(guó)奪得第一個(gè)保齡球項(xiàng)目的世界冠軍。

為備戰(zhàn)多哈亞運(yùn)會(huì)，楊穗玲被召入國(guó)家集訓(xùn)隊(duì)，可就在出征亞運(yùn)會(huì)之前，楊穗玲工作的那家球館倒閉了。國(guó)家隊(duì)中跟她一起在這家球館工作的教練和運(yùn)動(dòng)員都紛紛趕回去處理今后的生計(jì)問(wèn)題，楊穗玲卻毅然選擇了留下為國(guó)效力。亞運(yùn)會(huì)之后，國(guó)家集訓(xùn)隊(duì)解散，失業(yè)的楊穗玲首先面對(duì)的就是為今后的生活尋找出路。作為個(gè)體戶(hù)球員，她在經(jīng)濟(jì)上非常窘迫。雖然代表中國(guó)歷史性地奪取了世界冠軍，也在亞運(yùn)會(huì)上做出了貢獻(xiàn)，但獎(jiǎng)金一直沒(méi)有著落。楊穗玲說(shuō)，她只想有一個(gè)穩(wěn)定收入的工作，然后可以有充足的時(shí)間練球和參加比賽。

人才難得，有關(guān)部門(mén)已經(jīng)為困境中的楊穗玲伸出援助之手，她的生活和訓(xùn)練問(wèn)題也會(huì)越來(lái)越好。然而，那些為中國(guó)體育事業(yè)奮發(fā)努力卻尚未取得較好成績(jī)的民間職業(yè)選手，特別是那些還沒(méi)有邁進(jìn)職業(yè)行列的個(gè)體運(yùn)動(dòng)員，仍然缺少必要的保護(hù)條件。

不能指望有關(guān)部門(mén)大包大攬地解決民間運(yùn)動(dòng)員所遇到的困難，當(dāng)務(wù)之急是要建立健全國(guó)家體育事業(yè)的法規(guī)政策，改革和完善體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，以使退役后的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員和民間運(yùn)動(dòng)員得到基本生活保證。從國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的角度說(shuō)，即便是個(gè)體戶(hù)，也不是完全意義上的個(gè)人單打獨(dú)斗。作為共和國(guó)的公民，民間運(yùn)動(dòng)員也和各行各業(yè)的個(gè)體戶(hù)一樣，生存問(wèn)題也是民生問(wèn)題。

視點(diǎn)3：舉國(guó)體制與民間運(yùn)動(dòng)員并不矛盾，國(guó)家體育事業(yè)是精神文明建設(shè)的一種需要，而體育產(chǎn)業(yè)又是第三產(chǎn)業(yè)的組成部分，對(duì)于未來(lái)的體育市場(chǎng)，民間運(yùn)動(dòng)員正在發(fā)揮著啟動(dòng)作用。

從1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)到2004年雅典奧運(yùn)會(huì)，在短短的20年時(shí)間里，中國(guó)健兒以賽場(chǎng)上的優(yōu)異表現(xiàn)，揚(yáng)國(guó)威、振民心，向世人展現(xiàn)出新中國(guó)的風(fēng)采，一躍成為世界第二金牌大國(guó)，這足以說(shuō)明，舉國(guó)體制是現(xiàn)階段發(fā)展競(jìng)技體育的一種歷史性的正確選擇。

舉國(guó)體制是由國(guó)家集中人力、物力和財(cái)力優(yōu)先發(fā)展高水平競(jìng)技體育，以爭(zhēng)奪奧運(yùn)金牌為最大目標(biāo)。而世界上大多數(shù)國(guó)家和地區(qū)的運(yùn)動(dòng)員都是自費(fèi)投入訓(xùn)練和比賽的。尤其是參加奧運(yùn)項(xiàng)目的非職業(yè)選手，一般是用自己的工作報(bào)酬來(lái)?yè)Q取個(gè)人運(yùn)動(dòng)花費(fèi)，然后再以達(dá)標(biāo)的運(yùn)動(dòng)成績(jī)?nèi)〉脜⒓訆W運(yùn)會(huì)比賽的資格。顯而易見(jiàn)，在舉國(guó)體制下，用來(lái)培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員的這些經(jīng)費(fèi)全部是納稅人的錢(qián)。運(yùn)動(dòng)員個(gè)人的勝利實(shí)際上是整個(gè)民族在支撐。為了對(duì)納稅人負(fù)責(zé)，舉國(guó)體制必然是向奧運(yùn)項(xiàng)目?jī)A斜的政策，也就難免使非奧運(yùn)項(xiàng)目受到冷落。

事實(shí)上，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對(duì)外交流的不斷擴(kuò)大，一些有著良好群眾基礎(chǔ)和市場(chǎng)潛力的非奧運(yùn)項(xiàng)目，正在吸引著越來(lái)越多的民間選手參加，并且很快在國(guó)際職業(yè)領(lǐng)域取得令人矚目的成績(jī)。因此，盡管體育管理部門(mén)對(duì)非奧運(yùn)項(xiàng)目缺乏足夠的關(guān)注，一些非體制內(nèi)的民間運(yùn)動(dòng)員卻順其自然的成為推動(dòng)非奧運(yùn)項(xiàng)目的關(guān)鍵人物。

民間運(yùn)動(dòng)員的崛起是對(duì)舉國(guó)體制的一種豐富和補(bǔ)充，這種不依賴(lài)于國(guó)家財(cái)政投入的培養(yǎng)模式，能有效地減輕國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)，可以把更多的資金轉(zhuǎn)向全民健身中去，讓越來(lái)越多的普通人在運(yùn)動(dòng)中享受到健康、自信和快樂(lè)。也可以說(shuō)，舉國(guó)體制與民間運(yùn)動(dòng)員并不矛盾。國(guó)家體育事業(yè)是精神文明建設(shè)的一種需要，而符合市場(chǎng)規(guī)律的體育產(chǎn)業(yè)又是第三產(chǎn)業(yè)的組成部分，對(duì)于吸納社會(huì)就業(yè)、發(fā)展國(guó)家經(jīng)濟(jì)都有著不可忽視的作用。從市場(chǎng)角度講，某些非奧運(yùn)項(xiàng)目的起點(diǎn)比某些奧運(yùn)項(xiàng)目還要高，民間個(gè)體選手正在發(fā)揮著示范作用。

舉國(guó)體制和職業(yè)化各有優(yōu)勢(shì)。如何利用優(yōu)勢(shì)推進(jìn)中國(guó)體育的全面發(fā)展？這里面涉及到如何管理民間運(yùn)動(dòng)員的問(wèn)題。

民間運(yùn)動(dòng)員似乎沒(méi)有專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員好管理，他們成份復(fù)雜，個(gè)性突出。有些職業(yè)選手常年在國(guó)外比賽，很難用舉國(guó)體制來(lái)規(guī)范。但也應(yīng)該看到，在國(guó)家利益面前，大多數(shù)民間運(yùn)動(dòng)員的思想覺(jué)悟并不比專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員差，他們可以放棄職業(yè)比賽、舍棄個(gè)人收入，投身國(guó)家隊(duì)的集訓(xùn)和比賽，這本身就是報(bào)效國(guó)家的表現(xiàn)。

其實(shí)許多問(wèn)題是因?yàn)槊耖g運(yùn)動(dòng)員在舉國(guó)體制與職業(yè)化邊緣的尷尬地位所致。政府部門(mén)知道怎樣管理專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員，卻不知道對(duì)民間運(yùn)動(dòng)員怎么管?？陀^事實(shí)是，民間運(yùn)動(dòng)員需要管理又不愿被管理，管和不管都是麻煩；而主觀因素是，管理部門(mén)對(duì)奧運(yùn)項(xiàng)目和非奧運(yùn)項(xiàng)目都缺乏市場(chǎng)意識(shí)，好像體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)都應(yīng)該是官辦。

市場(chǎng)化的體育產(chǎn)業(yè)由多元組成，以民間運(yùn)動(dòng)員為身份的職業(yè)和非職業(yè)選手都是這個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)者和廣告人，政府部門(mén)必須轉(zhuǎn)變職能觀念，加大為市場(chǎng)提供服務(wù)的功能。當(dāng)然，建立和完善社會(huì)主義體育市場(chǎng)體制還需要一個(gè)逐步發(fā)展的過(guò)程，但這絕不是怠慢的借口。

奧運(yùn)金牌與大眾健康哪個(gè)更重要？當(dāng)然是后者。

中國(guó)的體育市場(chǎng)必定要成為符合奧運(yùn)目標(biāo)和大眾健康的市場(chǎng)，而民間運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)空間就在其中。