（記者 朱泉峰）盡管有人預(yù)測，2010年中國將超越美國成為全球第一大互聯(lián)網(wǎng)市場。但是，從1995年中國商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)誕生之日起，這片天空就不再純凈，資本狂飆、財(cái)富沖動(dòng)、觀念摩擦、體制膨脹、新媒體神話，乃至最具戲劇性的泡沫破滅等，不斷沖擊著每一個(gè)中國網(wǎng)民的心靈。我們反思發(fā)現(xiàn)，中國互聯(lián)網(wǎng)驚現(xiàn)“七宗罪”。12月1日～2日，互聯(lián)網(wǎng)精英們將在IT兩會(huì)上共商“救贖”之道。

2007年中國互聯(lián)網(wǎng)“巨人”應(yīng)該駐足片刻。

現(xiàn)如今，你以1.62億網(wǎng)民位居世界第二，憑借每年31.7%的網(wǎng)民增長速度，超過美國2.11億網(wǎng)民規(guī)模已是指日可待?？梢灶A(yù)計(jì)，2010年中國互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模將是世界第一，屆時(shí)中國網(wǎng)民的需求就是地球上最大的需求。

而在20年前，一位名叫錢天白的中國教授剛剛發(fā)出了我國第一封電子郵件，“越過長城，通向世界”，揭開了中國人使用互聯(lián)網(wǎng)的序幕; 1990年中國人有了自己的CN頂級域名; 1994年我們有了教育網(wǎng)和中關(guān)村示范網(wǎng); 1995年才出現(xiàn)了商業(yè)網(wǎng)的雛形。暮然回首，中國互聯(lián)網(wǎng)僅僅邁出十步之遙，但足跡并不平凡。

就在10年前，一位名叫尼葛洛龐帝的美國教授寫的一本《數(shù)字化生存》在中國引發(fā)了一場信息化革命。有些人從中隱約看到了互聯(lián)網(wǎng)巨人的召喚，于是2000年有了中華網(wǎng)、新浪、搜狐、網(wǎng)易等“中國概念股”登陸納斯達(dá)克; 于是2004年騰訊從QQ聊天開始崛起; 于是2005年TOM.com憑借無線獨(dú)霸一方; 于是2006年百度再造Google搜索神話; 于是20007年阿里巴巴“芝麻開門”打開網(wǎng)商大道。中國互聯(lián)網(wǎng)在世界舞臺(tái)冉冉升起，而世界不得不“把目光投向中國”。

“它是中國歷史上第一次完全依靠市場力量產(chǎn)生的一個(gè)巨大產(chǎn)業(yè)，這一產(chǎn)業(yè)幾乎完全由中國本土的民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，并將在不久的將來，使中國成為世界上最領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)國家?！弊鳛橹袊谝粋€(gè)做互聯(lián)網(wǎng)公司、第一個(gè)把風(fēng)險(xiǎn)投資帶到中國的互聯(lián)網(wǎng)老兵，搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽認(rèn)為，10年的中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史驚心動(dòng)魄、可歌可泣。

更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)提升了中國人的集體智慧，加速了中國現(xiàn)代化的進(jìn)程。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國人在儒家傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上如饑似渴地吸收西方文明中優(yōu)秀基因，有可能在新的時(shí)機(jī)形成一種和諧、中庸、理性、公正的文化心態(tài)，對人類文明的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

今天，上網(wǎng)已經(jīng)成為網(wǎng)民吃、穿、住、行之外的第五大基本需求，網(wǎng)絡(luò)也已經(jīng)成為公司傳播、溝通、營銷和貿(mào)易的一種重要途徑。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步、網(wǎng)民人數(shù)的增加和素質(zhì)的良莠不齊、商業(yè)化和娛樂化大行其道，中國互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了很多影響其生存和發(fā)展的怪現(xiàn)象。

“對中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行回顧和反思至關(guān)重要，我們需要知道互聯(lián)網(wǎng)文化將會(huì)把我們引向何方，我們的技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)應(yīng)用又會(huì)把互聯(lián)網(wǎng)帶到哪里？互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是.com，互聯(lián)網(wǎng)也不僅僅是網(wǎng)吧和游戲，我們看到的只是冰山一角?！被ヂ?lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)交流與發(fā)展中心主任、IT產(chǎn)業(yè)知名研究分析專家胡延平認(rèn)為，過去互聯(lián)網(wǎng)對我們的改變是排山倒海式的正面沖擊，今后互聯(lián)網(wǎng)對我們的改變將是像病毒一樣的侵襲。

的確，我們不知道互聯(lián)網(wǎng)明天何去何從，但是今天我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到，中國互聯(lián)網(wǎng)還存在哪些弊端和不足。因?yàn)閺?995年中國商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正式起步以來，這片技術(shù)的天空變得不再純凈，資本狂飆、財(cái)富沖動(dòng)、觀念摩擦、體制膨脹、新媒體神話，乃至最具戲劇性的泡沫破滅等社會(huì)沖擊波，正在沖擊每一個(gè)中國網(wǎng)民的心靈。我們反思發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)驚現(xiàn)“七宗罪”。

“流氓文化”大行其道

中國互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)文化侏儒。即使它已經(jīng)賺得盆滿缽盈，仍彌補(bǔ)不了它先天的文化缺陷。更令人痛惜的是，它還受到“流氓文化”的后天誤導(dǎo)。

中華民族具有5000年的悠久歷史，但中國互聯(lián)網(wǎng)只有不到15年的發(fā)展歷程，具有優(yōu)良傳統(tǒng)的誠實(shí)、謙虛、互相尊重等美德在互聯(lián)網(wǎng)上不但沒有得到繼承和發(fā)揚(yáng)，反而走到了極端的對立面。例如一些網(wǎng)站過于自我炒作、一些網(wǎng)站假賬風(fēng)波不斷、幾家中文門戶之間的口水之爭更是從未停歇。

也許是某些中國互聯(lián)網(wǎng)的始作俑者給后人做了“榜樣”，這10年不管是互聯(lián)網(wǎng)精英、還是草根，不管是論壇社區(qū)、還是博客評論，給人的感覺是互聯(lián)網(wǎng)到處都是和騙子流氓?！皼]人知道網(wǎng)上你是個(gè)人，還是條狗”真實(shí)地反映了互聯(lián)網(wǎng)的真假難辨，而“我是流氓，我怕誰”則赤裸裸地展現(xiàn)了早期中國互聯(lián)網(wǎng)痞子的變態(tài)價(jià)值觀。在缺失主流道德和文化的情形下，網(wǎng)民時(shí)而追捧木子美的大腿，時(shí)而膜拜芙蓉姐姐的蠻腰。

其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)文化的產(chǎn)生和發(fā)展與現(xiàn)實(shí)的文化土壤密不可分。我國教育體系一直存在某種缺陷，即文科生缺乏科學(xué)精神，理工科子弟缺乏人文修養(yǎng)。而在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，最早接觸和使用互聯(lián)網(wǎng)的人，幾乎都是理工科學(xué)生，因此，在一定程度上，是中國互聯(lián)網(wǎng)文化早期締造者們?nèi)宋男摒B(yǎng)方面的欠缺，注定了中國互聯(lián)網(wǎng)“文化侏儒”式的尷尬。

某種流行文化一旦形成，必然帶有一定慣性，在獨(dú)立思考和創(chuàng)造力普遍缺失的今天，網(wǎng)民很容易認(rèn)為“存在即為合理”。而新興階層則有意地利用這種文化，并將其轉(zhuǎn)變成一種時(shí)尚，以服務(wù)于自己的既得利益，這種誤導(dǎo)將對今后中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展造成隱患。

“放衛(wèi)星”從不回收

中國互聯(lián)網(wǎng)是一片“衛(wèi)星發(fā)射場”。在精英階層控制的一畝三分地里，總裁、CEO、VC和咨詢機(jī)構(gòu)天天都在空口說大話、“放衛(wèi)星”，卻從不管能不能回收。

張朝陽和馬云被認(rèn)為是中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“放衛(wèi)星”大戶，前者可能是把“放衛(wèi)星”當(dāng)做市場傳播的一種廉價(jià)手段，而后者可能是為了忽悠一幫人先“畫餅充饑”。例如張朝陽曾經(jīng)說，“搜狐將在2005年底超過新浪”、“搜狗將在6個(gè)月后打敗百度”等等，而馬云則稱，“阿里巴巴每天納稅100萬元”、“阿里巴巴要解決100萬人的就業(yè)”等等。

他們?yōu)槭裁锤矣谠诿襟w面前公開說大話？追其緣由，可能是他們既是互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人，又身兼公眾人物的角色，他們可以打造“語不驚人死不休”的個(gè)人形象。中國網(wǎng)民的年齡層偏低，而且在現(xiàn)實(shí)生活中也經(jīng)常有人吹牛扯皮，過了這茬也沒人去較真。況且互聯(lián)網(wǎng)本身就是一種新概念，互聯(lián)網(wǎng)公司的傳播和營銷手段往往有些“旁門左道”。

但是國內(nèi)還經(jīng)常出現(xiàn)VC和咨詢機(jī)構(gòu)空口“放衛(wèi)星”的怪現(xiàn)象，這令人十分費(fèi)解。例如某某VC聲稱投資一個(gè)技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司3000萬美元，而實(shí)際上只投資了300萬美元，一些咨詢機(jī)構(gòu)經(jīng)常說中國互聯(lián)網(wǎng)某某細(xì)分市場是幾百億元人民幣的規(guī)模，而事實(shí)上，該細(xì)分市場連供需都未形成。

既沒有政府相關(guān)機(jī)構(gòu)來管理，也沒有企業(yè)和個(gè)人為夸口言行買單，受眾網(wǎng)民不但不愿意去辨別真?zhèn)?，反而喜歡站在一邊看熱鬧。久而久之，天天“放衛(wèi)星”卻沒人管回收，中國互聯(lián)網(wǎng)將必然經(jīng)受一次“浮夸風(fēng)”的革命洗禮。

“拜金主義”奉為信條

中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被金錢沖昏了頭腦?！鞍萁鹬髁x”在中國互聯(lián)網(wǎng)市場得到了無限膨脹和放大，正是由于這種現(xiàn)象的存在，互聯(lián)網(wǎng)浪潮和泡沫周而復(fù)始，精英們站在草根們的頭頂上仰天長笑，草根們則在精英們的腳底下頂禮膜拜。

在絕大多數(shù)的網(wǎng)民眼里，互聯(lián)網(wǎng)就是遍地財(cái)富的金山銀海，張朝陽、丁磊、陳天橋、馬化騰、李彥宏和馬云等富豪們是他們每年一換的財(cái)神和偶像。頂著互聯(lián)網(wǎng)富豪的光環(huán)，張朝陽臉上的青春痘都“金光閃閃”，丁磊是編程人員的“終極教父”，李彥宏則被無數(shù)青春期少女當(dāng)做“夢中情人”，網(wǎng)民把“拜金主義”奉為信條，日復(fù)一日地計(jì)算著某某互聯(lián)網(wǎng)公司的市值和CEO的身價(jià)。

與網(wǎng)民的“造富”情結(jié)相對應(yīng)，VC“逐利”的本質(zhì)更是展露無疑。從2000年開始，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)不斷地包裝和塑造“互聯(lián)網(wǎng)概念股”，并從中謀取暴利后，棄之不顧。許多具有中國本土特色的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意在VC手中“揠苗助長”，許多需要長期培育的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目在牟利者的干預(yù)下“提前夭折”。

到今天，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被“拜金主義”的烙印燙得不知天南地北，人們一談起互聯(lián)網(wǎng)就是如何賺錢，政府、醫(yī)療、教育等重要行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用則很少有網(wǎng)民關(guān)心，難道商業(yè)網(wǎng)就是中國互聯(lián)網(wǎng)的全部？難道互聯(lián)網(wǎng)就必須有商業(yè)模式？難道季度財(cái)報(bào)就是互聯(lián)網(wǎng)公司惟一的評判標(biāo)準(zhǔn)？

這是一種病態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀，中國網(wǎng)民應(yīng)該具備獨(dú)立思考和自我辨識(shí)的能力，而創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)該盡量擺脫資本的控制和奴役?；ヂ?lián)網(wǎng)是一場長跑，虛擬財(cái)富其實(shí)轉(zhuǎn)瞬即逝。

“流量主義”炙手可熱

中國互聯(lián)網(wǎng)流量稱王的時(shí)代應(yīng)該結(jié)束了，中國人應(yīng)該有勇氣對Alex排名和Google排名說“NO”！

曾經(jīng)這是一條真理: 有流量就有人氣，有流量就有錢賺。門戶網(wǎng)站拿流量換廣告，廣告主看流量付廣告費(fèi)。在這種初級商業(yè)模式下，Alex網(wǎng)站流量排名變得炙手可熱，有些網(wǎng)站也針對Google搜索排名做優(yōu)化。一時(shí)間，中國互聯(lián)網(wǎng)涌現(xiàn)出大量垃圾網(wǎng)站和垃圾流量，鋪天蓋地的彈出窗口、人人痛罵的流氓軟件，這種“短視”經(jīng)濟(jì)給整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)帶來了極大的負(fù)面影響。上網(wǎng)環(huán)境越來越惡劣，網(wǎng)民的體驗(yàn)和獲取信息的質(zhì)量不斷下降，而廣告主和網(wǎng)站的信任隔閡也變得越來越大。

如果2010年中國互聯(lián)網(wǎng)成為全球第一大互聯(lián)網(wǎng)，中國的網(wǎng)站需要去和外國公司做生意，你還指望著靠流量去欺騙老外？你還指望拿中國的游戲規(guī)則去和老外合作？中國的互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該覺悟了，流量的假象只能騙騙低智商的部分用戶與合作伙伴，到中國來投資的VC也已經(jīng)不再按網(wǎng)站的Alex排名“燒錢”了。

另外，中國的互聯(lián)網(wǎng)廣告主也應(yīng)該清醒了，按流量做廣告的模式是一種低效率的營銷手段?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，在信息內(nèi)容上、傳播方式上都已經(jīng)具備了用戶個(gè)性化選擇的基礎(chǔ)，流量大卻黏合度低、缺乏用戶互動(dòng)的網(wǎng)站提供的廣告服務(wù)是不值得企業(yè)買單的。

中國的網(wǎng)站站長、VC投資經(jīng)理人和企業(yè)廣告主，在早期解決盈利和傳播問題時(shí)，客觀上促成了“流量主義”，但是在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫和寒冬之后，中國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該批判自身存在的“流量主義”錯(cuò)誤，形成良性循環(huán)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，提供更多不盲目追求流量的高質(zhì)量服務(wù)。

技術(shù)和創(chuàng)新“集體貧血”

中國互聯(lián)網(wǎng)正面臨集體貧血的危機(jī)。隨著中國網(wǎng)民的增加和服務(wù)需求的猛增，現(xiàn)存的“網(wǎng)絡(luò)貧血”癥狀可能導(dǎo)致整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)癱瘓和停滯不前，并且沖擊全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。

毫不客氣地講，中國互聯(lián)網(wǎng)缺乏殺手級的應(yīng)用，中國互聯(lián)網(wǎng)一直沒有出現(xiàn)顛覆性的產(chǎn)品。

為什么？首先，中國的網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者心態(tài)不正?；ヂ?lián)網(wǎng)普遍存在跟風(fēng)、耍流氓、投機(jī)倒把。受到第一代互聯(lián)網(wǎng)暴發(fā)戶的影響，近幾年的草根創(chuàng)業(yè)者都盲目下海，結(jié)果發(fā)現(xiàn)“水”很深，只能到處抄襲，做一天和尚撞一天鐘。

其次，中國的網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。眾所周知，國內(nèi)絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)公司缺乏技術(shù)含量與創(chuàng)新理念，幾乎所有的中國互聯(lián)網(wǎng)模式在美國硅谷都能找到雛形和模板。2000年的時(shí)候，三大門戶缺模式、缺技術(shù)、缺資金，都去大洋彼岸的硅谷尋找輸血途徑; 時(shí)至今日，博客、視頻、社區(qū)等Web2.0網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)仍然不具備掌握核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、提供符合中國網(wǎng)民需求的服務(wù)的綜合能力，它們又該怎么辦？

此外，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)需要思維高度嚴(yán)謹(jǐn)、資源高度整合、團(tuán)隊(duì)高度協(xié)作的產(chǎn)業(yè)。中國創(chuàng)業(yè)者往往富有阿Q精神，沒有分析好網(wǎng)站定位和用戶群體特征，卻自我感覺良好。當(dāng)早期融資被大手大腳花光之后，不得不狼狽地離開。

面對這種“網(wǎng)絡(luò)貧血”的現(xiàn)狀，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司和行業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)該想辦法“輸血”甚至“造血”。其實(shí)中國是全世界最大的人才聚集地，每年有近350萬大學(xué)本科以上學(xué)歷的畢業(yè)生供給社會(huì)和企業(yè)，如果互聯(lián)網(wǎng)公司擺正心態(tài)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、鼓勵(lì)創(chuàng)新思維并大膽實(shí)踐，中國互聯(lián)網(wǎng)完全有實(shí)力去與Google、Yahoo、MSN、eBay等國際互聯(lián)網(wǎng)大鱷一較高下。

“網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)”泛濫成災(zāi)

中國互聯(lián)網(wǎng)是從“惡人谷”長大的孩子。直到今天，絕大多數(shù)中國網(wǎng)民缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，互聯(lián)網(wǎng)公司拿著“互聯(lián)網(wǎng)是自由的”免死金牌，招搖撞騙，這樣的丑陋現(xiàn)象怎么就無法制止呢？

眾所周知，中國互聯(lián)網(wǎng)是盜版文字、色情圖片、流氓軟件最猖獗的網(wǎng)絡(luò)市場。由于20世紀(jì)90年代國內(nèi)對于互聯(lián)網(wǎng)這種新事物缺乏相應(yīng)的法律法規(guī)管理，許多線下受到約束的信息和行為在互聯(lián)網(wǎng)上找到了生存的樂土，并且迅速地蔓延。

為了獲取網(wǎng)絡(luò)信息，中文門戶網(wǎng)站們經(jīng)常無授權(quán)轉(zhuǎn)載了大部分平面報(bào)紙、雜志的原創(chuàng)內(nèi)容; 為了提高網(wǎng)絡(luò)人氣，絕大部分網(wǎng)站都開設(shè)了圖片欄目，并通過色情和露點(diǎn)圖片吸引用戶上網(wǎng)瀏覽; 為了騙取網(wǎng)絡(luò)流量，許多國內(nèi)網(wǎng)站都附帶惡意代碼甚至制作流氓軟件。

雖然2003年5月文化部出臺(tái)了《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》，但這塊里程碑沒有完全阻止住網(wǎng)絡(luò)流氓的歪風(fēng)邪氣。2005年由網(wǎng)民自己組織了一場“反流氓軟件運(yùn)動(dòng)”，但由于法律的不健全和網(wǎng)民的計(jì)算機(jī)知識(shí)有限，許多互聯(lián)網(wǎng)“黑手”依然蹂躪著弱勢的網(wǎng)民用戶。

如果2010年中國互聯(lián)網(wǎng)成為全球第一大互聯(lián)網(wǎng)，又有哪家中國本土的互聯(lián)網(wǎng)公司敢無愧于心地表示自己是世界上最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司呢？Google之所以讓人尊敬，是因?yàn)槿思曳钚小安蛔鰫涸瓌t”下賺錢，涉及網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)的業(yè)務(wù)都嚴(yán)令禁止; 反觀中國市場，又有誰做好了躋身世界互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)的準(zhǔn)備呢？

同樣是互聯(lián)網(wǎng)公司，亞馬遜比其他任何公司都尊重書籍類印刷品的版權(quán)保護(hù)；同樣是互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民，西歐和北美的網(wǎng)民大部分都是付費(fèi)閱讀和付費(fèi)下載有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電子信息。中國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，并且做好有一天讓別人學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。

“網(wǎng)站作假”眾人皆知

中國互聯(lián)網(wǎng)一直都有人在作假，這可能是中國互聯(lián)網(wǎng)最大的悲哀。圍繞著網(wǎng)站流量相關(guān)的“點(diǎn)擊欺詐”行為，一直被認(rèn)為是一些互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)家前的不齒行為。為了完成工作量，編輯對標(biāo)題作假也是國內(nèi)IT門戶網(wǎng)常用的手段。

據(jù)了解，一些中國互聯(lián)網(wǎng)公司在內(nèi)部設(shè)立了一個(gè)特殊的部門，員工們不在公司本部上班，每天的工作就是點(diǎn)擊廣告主投放的廣告和競價(jià)排名的網(wǎng)站鏈接，這種“點(diǎn)擊欺詐”在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)部是一個(gè)幾乎公開的秘密。由于廣告主往往是中小企業(yè)，不具備相應(yīng)的技術(shù)能力對網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)督，而互聯(lián)網(wǎng)公司為了挽留住客戶，每年都會(huì)給廣告主提供一部分“網(wǎng)民惡意點(diǎn)擊”的補(bǔ)償，這些現(xiàn)象值得思考。

而網(wǎng)站編輯的“標(biāo)題作假”則是抓住了網(wǎng)民的獵奇心理。由于網(wǎng)站可以隨時(shí)更改和撤銷掉內(nèi)容，來避開新聞出版署的監(jiān)管，許多編輯在修改標(biāo)題時(shí)“無處不用其極”，而網(wǎng)民點(diǎn)開鏈接時(shí)，才發(fā)現(xiàn)新聞事實(shí)并非如此。

從表面上看，互聯(lián)網(wǎng)公司的“點(diǎn)擊欺詐”和“標(biāo)題作假”是迫于生存，不得不去提高流量的兩種手段，但從根本上來說，這些作假的互聯(lián)網(wǎng)公司的企業(yè)文化和監(jiān)管系統(tǒng)都存在很大的問題。從社會(huì)發(fā)展的角度來來看，互聯(lián)網(wǎng)更應(yīng)該遵守現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的誠實(shí)、守信、公正、無私等道德規(guī)范，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)擁有全新的技術(shù)手段、更精準(zhǔn)的用戶定位、更好的發(fā)展基礎(chǔ)。

30年后，如果這批互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)再看看自己的創(chuàng)業(yè)足跡，一定會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)作假是一段多么不堪回首的往事。

記者感悟：

中國互聯(lián)網(wǎng)誰來贖罪？

互聯(lián)網(wǎng)是一片神奇的土壤，一批批創(chuàng)業(yè)者一夜暴富，一個(gè)個(gè)公司CEO榮登富豪榜，但是這十幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)也不斷出現(xiàn)種種與現(xiàn)實(shí)生活格格不入的丑惡現(xiàn)象。那么，究竟該由誰來為此贖罪？

以門戶為例，新浪、搜狐當(dāng)初“先做流氓，后當(dāng)兵”的資訊轉(zhuǎn)載方式對后來的中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展產(chǎn)生了一些負(fù)面影響，許多受知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的印刷類文字圖片一旦上網(wǎng)，就無法控制轉(zhuǎn)載；以網(wǎng)游為例，盛大、網(wǎng)易通過虛擬游戲的點(diǎn)卡和道具賺取了大量社會(huì)財(cái)富，而受網(wǎng)游誘惑的青少年，有很多耽誤了青春時(shí)光，甚至走上了人生歧途。

張朝陽、丁磊、陳天橋、馬化騰、史玉柱等等都是商界奇才，十多年后的今天，這些人都已經(jīng)成為億萬富翁，他們可曾為自己打開了互聯(lián)網(wǎng)的“魔盒”而感到良心不安？

顯然，讓這些互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO們來贖罪是不現(xiàn)實(shí)的，即使所有的CEO愿意出錢，也已經(jīng)不能為互聯(lián)網(wǎng)這“七宗罪”買單。所以，我們在反思中國互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，應(yīng)該痛定思痛，得出一些教訓(xùn)和體會(huì)。

中國的商業(yè)網(wǎng)誕生只比教育網(wǎng)晚一年，而美國商業(yè)網(wǎng)成為主流，是在教育網(wǎng)成型十幾年之后，深厚的校園文化底蘊(yùn)給美國商業(yè)網(wǎng)的發(fā)展提供了一個(gè)良性保障，這一點(diǎn)在網(wǎng)民素質(zhì)上有很大體現(xiàn)。

這或許是中國互聯(lián)網(wǎng)無法贖罪的一個(gè)根源。事實(shí)上，昨天網(wǎng)民的行為應(yīng)該由今天的網(wǎng)民未買單，而明天的網(wǎng)民則必須為今天我們的行為買單。從這個(gè)角度來看，我們所有的網(wǎng)民都有責(zé)任共同打造和維護(hù)一個(gè)自由、純凈、舒適的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。

那么10年之后，當(dāng)中國互聯(lián)網(wǎng)成為全世界最大的互聯(lián)網(wǎng)之際，我們應(yīng)該會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)，其實(shí)我們維護(hù)的是一個(gè)全人類的互聯(lián)網(wǎng)。為了不讓后人替我們買單，今天，請大家貢獻(xiàn)一份力量，還中國互聯(lián)網(wǎng)一份真實(shí)，還中國互聯(lián)網(wǎng)一片綠色吧。（文/朱泉峰）