（記者 李獻(xiàn)）中國(guó)數(shù)碼影像發(fā)展的短短5年間，那些曾經(jīng)因?yàn)槟z卷而紅極一時(shí)的廠商瞬間隕落；而從未涉及過(guò)膠卷相機(jī)的廠商卻飛速成長(zhǎng)；老牌的相機(jī)廠商也在這樣一波浪潮中各自沉浮。

11月16日，佳能（中國(guó)）有限公司在中國(guó)大飯店主辦的“佳能亞洲博覽會(huì)”是記者所經(jīng)歷的數(shù)碼影像類(lèi)廠商中規(guī)模最大的活動(dòng)，這個(gè)持續(xù)舉辦了3天的大型活動(dòng)讓我們對(duì)數(shù)碼影像產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了無(wú)限的遐想。因?yàn)榫驮?1月初，另一個(gè)全球影像巨頭柯達(dá)公司的CEO訪(fǎng)華，并宣稱(chēng)柯達(dá)終于走出了虧損的泥潭，全面轉(zhuǎn)向數(shù)碼領(lǐng)域。隨后又有消息傳出，柯達(dá)甩開(kāi)樂(lè)凱，全心走上數(shù)碼發(fā)展的道路……

從某種意義上講，數(shù)碼影像是一個(gè)完全由大眾主導(dǎo)的市場(chǎng)。在2002年的時(shí)候，周?chē)矏?ài)攝影的朋友還津津樂(lè)道于膠圈的品牌、交流沖洗的地點(diǎn)，雖然那時(shí)候的數(shù)碼相機(jī)和打印機(jī)都已經(jīng)進(jìn)入到相當(dāng)成熟的階段，但是還沒(méi)有誰(shuí)能準(zhǔn)確地判斷出數(shù)碼將取代膠卷。短短的5年過(guò)去了，在我們周?chē)?，幾乎全都是使用?shù)碼相機(jī)的朋友了，而數(shù)碼相機(jī)的便利性也讓影像的分享和沖印產(chǎn)生了巨大的變化。也就在這5年里，數(shù)碼浪潮對(duì)傳統(tǒng)的影像行業(yè)進(jìn)行了一次空前的洗禮，那些曾經(jīng)因?yàn)槟z卷而紅極一時(shí)的廠商瞬間隕落；而從未涉及過(guò)膠卷相機(jī)的廠商卻飛速成長(zhǎng); 老牌的相機(jī)廠商也在這樣一波浪潮中各自沉浮。

其實(shí)在IT走向個(gè)人的產(chǎn)品線(xiàn)中，數(shù)碼類(lèi)產(chǎn)品是最熱的，而數(shù)碼相機(jī)雖然還比不上MP3的價(jià)格攻勢(shì)，但是時(shí)尚男女誰(shuí)的口袋里能缺少數(shù)碼相機(jī)這樣的時(shí)尚物件呢？它已經(jīng)成為一種文化、一種潮流，隨時(shí)記錄著歷史的腳步，每一張笑臉和每一次驚喜。

幾家歡樂(lè)幾家愁

記得2002年的時(shí)候，我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上竟然有幾十個(gè)品牌的數(shù)碼相機(jī)纏斗，其中國(guó)產(chǎn)品牌竟然能占據(jù)一半，雖然沒(méi)有什么技術(shù)含量，但是品牌之多頗讓我們欣喜?？墒堑浇裉欤种割^就能數(shù)清楚數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)上的幾個(gè)大腕。短短5年間，數(shù)碼影像市場(chǎng)上竟然出現(xiàn)了巨大的變化，國(guó)產(chǎn)品牌幾乎全線(xiàn)落馬，主流市場(chǎng)基本被日系品牌所把持。即便如此，市場(chǎng)的巨大變化也讓這為數(shù)不多的品牌出現(xiàn)了“幾家歡喜幾家愁”的現(xiàn)象。

歡喜的廠商既有從傳統(tǒng)相機(jī)行業(yè)走出來(lái)的佳能，也有從家電轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的索尼，但是它們無(wú)一例外地都在辛勤耕耘著數(shù)碼產(chǎn)業(yè)，并通過(guò)強(qiáng)化自己的產(chǎn)品線(xiàn)捍衛(wèi)了自己的市場(chǎng)份額，也擊垮了曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而發(fā)愁的廠商如柯達(dá)，從最初紅火的銷(xiāo)售榜上跌落下來(lái)了，產(chǎn)品線(xiàn)雖然也在增強(qiáng)，但是市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況和關(guān)注度已大不如前。

佳能在中國(guó)市場(chǎng)顯得與眾不同，這也許和佳能（中國(guó)）提出的把影像作為文化來(lái)經(jīng)營(yíng)有非常大的關(guān)系。在博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，佳能展示了其在全球生產(chǎn)銷(xiāo)售的全線(xiàn)產(chǎn)品，當(dāng)然數(shù)碼影像是重中之重。全線(xiàn)的數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、便攜打印機(jī)、照片打印機(jī)、專(zhuān)業(yè)相機(jī)及鏡頭群……從單純的產(chǎn)品銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)造影像文化，這樣的經(jīng)營(yíng)理念著實(shí)吸引了不少目光。畢竟到今天，數(shù)碼相機(jī)等產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)已經(jīng)不需要深思熟慮才能做出決定，在塑造出一種專(zhuān)業(yè)的數(shù)碼影像形象后，佳能對(duì)普通用戶(hù)的吸引力無(wú)疑會(huì)大大增強(qiáng)。

有樂(lè)的，自然有愁的，那些從數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)中消失的廠商自不用多說(shuō)，即便勉強(qiáng)停留在其中，多數(shù)廠商也頗有“陪太子讀書(shū)”的感覺(jué)。出產(chǎn)品吧，競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)幾大巨頭; 不出產(chǎn)品吧，轉(zhuǎn)眼就會(huì)被淘汰……

數(shù)碼產(chǎn)業(yè)鏈決定廠商沉浮

數(shù)碼相機(jī)成功解決了平民拍照分享的難題，我們可以在任何一個(gè)景點(diǎn)看到雙手捧著數(shù)碼相機(jī)拍照的身影，如此廣泛的應(yīng)用，不但讓數(shù)碼相機(jī)廠商火熱，就連配套的存儲(chǔ)卡行業(yè)也在此間增長(zhǎng)了10倍以上，產(chǎn)業(yè)一片興旺。也正是因?yàn)閿?shù)碼相機(jī)沒(méi)有了底片，只有存儲(chǔ)卡，因此傳統(tǒng)的沖印并沒(méi)有因?yàn)檎掌臄z數(shù)量的激增而獲益，因?yàn)槎鄶?shù)人都選擇了在計(jì)算機(jī)上分享，即便要輸出，也首選打印照片，這就使得擁有整個(gè)影像產(chǎn)業(yè)鏈的佳能獲益匪淺。佳能不但有全線(xiàn)的數(shù)碼相機(jī)，也有全線(xiàn)的彩色照片打印機(jī)，甚至還專(zhuān)門(mén)為用戶(hù)推出了超便攜照片打印機(jī)，這也讓佳能足以撐起完整的影像文化。

其實(shí)原本有幾家廠商是要在整個(gè)影像文化中大力發(fā)展的，可惜因種種原因，生產(chǎn)照片打印機(jī)的廠商慢慢放棄了曾經(jīng)的數(shù)碼相機(jī)；而那些數(shù)碼相機(jī)的領(lǐng)頭羊們又沒(méi)有照片打印機(jī)產(chǎn)品線(xiàn)……斷檔的產(chǎn)品鏈成就了佳能，在所有數(shù)碼影像領(lǐng)域的廠商中，擁有從不足千元的數(shù)碼相機(jī)到數(shù)萬(wàn)元的專(zhuān)業(yè)器材，從只能打印5英寸照片的超便攜打印機(jī)到可以輸出海報(bào)的大幅面打印機(jī)……也難怪，佳能的口號(hào)都變成了——“影像文化 盡在佳能”。

本土化戰(zhàn)略

佳能（中國(guó)）公司舉辦如此宏大規(guī)模的展覽，不僅因?yàn)樗瓉?lái)了成立10周年的慶典，更重要的是佳能（中國(guó)）公司將統(tǒng)管亞洲的事務(wù)和銷(xiāo)售，這對(duì)于一個(gè)年銷(xiāo)售10億美元、只占全球銷(xiāo)售額3％的國(guó)家而言，確實(shí)有些奇怪。但是聯(lián)想到2008年奧運(yùn)會(huì)、2010年世博會(huì)，聯(lián)想到中國(guó)巨大的人口數(shù)量，可以深刻理解佳能此舉的良苦用心。也難怪，佳能（中國(guó)）公司CEO小澤先生將2007年標(biāo)記為佳能（中國(guó)）公司快速成長(zhǎng)的開(kāi)始，預(yù)計(jì)到2017年，佳能在亞洲市場(chǎng)的銷(xiāo)售突破100億美元，增長(zhǎng)自然來(lái)源于數(shù)碼影像領(lǐng)域。

對(duì)一個(gè)市場(chǎng)的耕耘和培育不是簡(jiǎn)單地將產(chǎn)品拿來(lái)銷(xiāo)售的過(guò)程，因?yàn)楹芏喙径歼@么做過(guò)，最后基本上都失敗了，特別是在快速發(fā)展、但是用戶(hù)落差極大的中國(guó)，單純的銷(xiāo)售是沒(méi)有太多機(jī)會(huì)的。作為一個(gè)擁有5000年文明的國(guó)家，如果用文化來(lái)作為市場(chǎng)的撬棒，應(yīng)當(dāng)是不錯(cuò)的選擇，佳能就這么做了，也逐漸嘗到了甜頭。在影像行業(yè)中其他的廠商確實(shí)需要虛心地向中國(guó)學(xué)習(xí)了，不是只有產(chǎn)品就能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，文化味兒才是真正能融入市場(chǎng)的催化劑，佳能做到了。

佳能公司全球總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官內(nèi)田恒二先生在主題演講中強(qiáng)調(diào)了佳能公司對(duì)亞洲市場(chǎng)的重視：“2006年，佳能集團(tuán)進(jìn)入了全球優(yōu)良企業(yè)計(jì)劃的第三階段。佳能的目標(biāo)是成為真正的優(yōu)秀全球企業(yè)，并為2010年設(shè)定的目標(biāo)是年凈銷(xiāo)售額達(dá)到500億美元，佳能（中國(guó)）2017年銷(xiāo)售達(dá)到100億美元，并將力爭(zhēng)在2010年成為全球100強(qiáng)企業(yè)之一。為實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略構(gòu)想，佳能一直以領(lǐng)先的技術(shù)和卓越的產(chǎn)品品質(zhì)引領(lǐng)數(shù)碼影像市場(chǎng)的發(fā)展方向，并通過(guò)不斷強(qiáng)化的本土化戰(zhàn)略開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。佳能（中國(guó)）作為佳能亞洲營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)的總部，將繼續(xù)扎根中國(guó)市場(chǎng)，保持高速增長(zhǎng)，真正成為亞洲集團(tuán)發(fā)展的核心引擎。”

佳能以“多元化”和“全球化”作為戰(zhàn)略支柱，2007年集團(tuán)銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)將達(dá)到4.56 兆億日元，純利潤(rùn)達(dá)到5000億日元，實(shí)現(xiàn)連續(xù)8個(gè)季度的銷(xiāo)售額、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。在2006年啟動(dòng)的“全球優(yōu)良企業(yè)集團(tuán)構(gòu)想第三階段”中，佳能集團(tuán)正朝著2010年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)到世界100強(qiáng)而努力，向?qū)崿F(xiàn)銷(xiāo)售額6兆億日元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率20％以上的“健全的發(fā)展”邁進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)，佳能強(qiáng)化了數(shù)碼單鏡頭反光式照相機(jī)中差別化技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)高速攝影和高耐久性，提供品質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他廠家的產(chǎn)品；在小型數(shù)碼照相機(jī)領(lǐng)域，重視設(shè)計(jì)和功能，力爭(zhēng)建立起能夠切實(shí)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的生產(chǎn)體制，強(qiáng)調(diào)絕對(duì)的領(lǐng)先；在噴墨打印機(jī)領(lǐng)域，致力于開(kāi)發(fā)高速并簡(jiǎn)便地打印畫(huà)質(zhì)優(yōu)于傳統(tǒng)銀鹽沖印的圖片。

今年，佳能集團(tuán)迎來(lái)了創(chuàng)立70周年，佳能也樹(shù)立了新的目標(biāo)，那就是成為能夠100年、200年持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。