中國(guó)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)站早已開(kāi)通，并受到關(guān)注。

保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有利于促進(jìn)科技進(jìn)步，但過(guò)度保護(hù)則會(huì)阻礙行業(yè)的發(fā)展。

“開(kāi)放”呼聲

詬病全球現(xiàn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度有待完善的聲音一直都在。

“世界上一些法律和商業(yè)機(jī)構(gòu)仍然固守封閉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)或私有模式，所有的發(fā)明都要申請(qǐng)專(zhuān)利并收取許可費(fèi)。我認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略要從舊的私有模式擴(kuò)展至更加開(kāi)放和合作的新模式?！?月24日，參加“2007年保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高層論壇”的IBM軟件戰(zhàn)略和開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)副總裁Karla Norsworthy向記者說(shuō)。

確實(shí)，與“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)”聲音同樣響亮的是“開(kāi)源”的呼聲。

4月中旬，比爾#8226;蓋茨訪(fǎng)華，在清華大學(xué)參加活動(dòng)時(shí)，一名開(kāi)源的狂熱分子登上演講臺(tái)，手舉“開(kāi)源”海報(bào)，向比爾#8226;蓋茨抗議。

反之，在Sun公司創(chuàng)建25周年之際，Sun全球CEO施瓦茲承諾將會(huì)把Sun公司的所有軟件產(chǎn)品，從Solaris到Java開(kāi)發(fā)平臺(tái)等全部開(kāi)源。

之前的2005年，IBM向社會(huì)開(kāi)放了500項(xiàng)專(zhuān)利，所有從事開(kāi)放源代碼開(kāi)發(fā)的人員和企業(yè)都能夠使用這個(gè)專(zhuān)利; 在2005年底，針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生和教育領(lǐng)域，IBM又一次開(kāi)放了一些專(zhuān)利。

但這種“開(kāi)放專(zhuān)利”與其說(shuō)是主動(dòng)行為，不如說(shuō)是“市場(chǎng)的推動(dòng)”。IBM軟件戰(zhàn)略和開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)副總裁Karla Norsworthy 也承認(rèn): “開(kāi)放部分不是我們選擇的，而是市場(chǎng)和用戶(hù)的推動(dòng)。”她認(rèn)為，只有開(kāi)放部分標(biāo)準(zhǔn)，才能吸引到更多的合作伙伴到IBM的平臺(tái)上開(kāi)發(fā)，一起把市場(chǎng)做大。而IBM開(kāi)源的另一個(gè)重要原因是，越來(lái)越多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)正通過(guò)客戶(hù)、合作伙伴、大學(xué)和政府之間的合作參與而產(chǎn)生。

事實(shí)上，開(kāi)源同樣也為Sun帶來(lái)了更多的收入，開(kāi)源Solaris操作系統(tǒng)可以為Sun向它的用戶(hù)銷(xiāo)售硬件和服務(wù)制造機(jī)會(huì)，帶動(dòng)Solaris許可證和硬件產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

但是對(duì)一家公司來(lái)說(shuō)，什么樣的專(zhuān)利該開(kāi)放，什么樣的專(zhuān)利不能開(kāi)放，這個(gè)界限在哪里？其

實(shí)很難介定。尤其是，當(dāng)行業(yè)利益和企業(yè)利益發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)該如何平衡？

平衡術(shù)

“知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度一直在尋找公眾利益和知識(shí)產(chǎn)權(quán)人利益之間的最佳平衡點(diǎn)?！币晃宦蓭熃邮懿稍L(fǎng)時(shí)說(shuō)，如果知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度過(guò)嚴(yán)，給予知識(shí)產(chǎn)權(quán)人過(guò)多的權(quán)利或過(guò)長(zhǎng)的專(zhuān)利期限，也將損害公眾的利益。比如美國(guó)國(guó)會(huì)幾年前修改著作權(quán)法，大大延長(zhǎng)了保護(hù)期限，引起了美國(guó)公眾的不滿(mǎn)和反對(duì)。

Karla Norsworthy則認(rèn)為，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)該在“開(kāi)放”和“私有”間取得平衡。 平衡式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式的一個(gè)例子是Power.org。這是由全球的一些公司和開(kāi)發(fā)商組成一個(gè)社區(qū)，大家合作編制使Power Architecture生態(tài)系統(tǒng)得以擴(kuò)展的規(guī)范。

而2006年9月IBM宣布的專(zhuān)利政策則期望，創(chuàng)新以及相互尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，培育一個(gè)誠(chéng)信和更加健康的環(huán)境。該專(zhuān)利政策規(guī)定: 專(zhuān)利申請(qǐng)人對(duì)專(zhuān)利申請(qǐng)的質(zhì)量和透明性負(fù)責(zé); 專(zhuān)利申請(qǐng)應(yīng)該接受公眾檢查; 專(zhuān)利所有權(quán)應(yīng)該透明，并易于辨別; 沒(méi)有技術(shù)價(jià)值的純商業(yè)方法不應(yīng)該獲得專(zhuān)利。

有IT公司的高層認(rèn)為，隨著IT和其他行業(yè)的日益成熟，公司之間應(yīng)該簽署交叉許可協(xié)議，以確保開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的自由。

一名律師認(rèn)為，如同其他政策的建立過(guò)程一樣，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度如何在個(gè)人利益與公眾利益、短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間把握“度”，如同走平衡木，需要不斷調(diào)整和探索。如果過(guò)于寬松，知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的利益受到損害，將打擊他們發(fā)明創(chuàng)造的積極性，在一段時(shí)間之后表現(xiàn)為整個(gè)社會(huì)原創(chuàng)能力下降；但如果保護(hù)過(guò)嚴(yán)，也會(huì)損害公眾的利益。