如果不是“太空易”和雄鹿隊(duì)?wèi)叶礇Q的是非，恐怕我們還不足以有精力來關(guān)注NBA經(jīng)紀(jì)人這一特殊群體。

丹·費(fèi)根是易建聯(lián)的經(jīng)紀(jì)人。他雖然在美國(guó)NBA經(jīng)紀(jì)人的排行榜上高居第三位，但近年來能給他帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的就不多。費(fèi)根所以不愿意易建聯(lián)到密爾沃基打球，關(guān)鍵就在于那里的華人基礎(chǔ)有限，只有1000多人，而且也不是傳統(tǒng)意義上的籃球大都會(huì)。費(fèi)根想要把易建聯(lián)塑造成第二個(gè)姚明，最主要的是他希望易建聯(lián)能開辟更大的廣告市場(chǎng)——按照美國(guó)經(jīng)紀(jì)人細(xì)則規(guī)定。經(jīng)紀(jì)人只能在球員工資里提成4％到5％，但在廣告合約里，他們甚至最多能提到20％。所以他非常希望易建聯(lián)能到洛杉磯、舊金山、芝加哥甚至是波士頓打球，這樣易建聯(lián)的市場(chǎng)效應(yīng)會(huì)更大，而他也可以從中提取的更大數(shù)額的傭金。不過照目前的態(tài)勢(shì)來看，盡管費(fèi)根執(zhí)著、對(duì)認(rèn)定的事不容易讓步的個(gè)性，在這場(chǎng)操作中畢露無疑，但最終的結(jié)局極可能是：易建聯(lián)最終還是要為雄鹿隊(duì)打球，而且他要花費(fèi)大力氣修復(fù)被損害的球迷感情。

那么易建聯(lián)是否有必要更換經(jīng)紀(jì)人呢?有這種可能，畢竟易建聯(lián)在這場(chǎng)風(fēng)波中早已弄得身心俱疲，而且在美國(guó)造成的影響也不太好。其實(shí)在NBA就是這樣，球員和經(jīng)紀(jì)人的關(guān)系往往是一榮俱榮、一損俱損，一旦經(jīng)紀(jì)人的運(yùn)作不能夠滿足球員的胃口或者底線，那么這些球員就可以輕松炒掉自己的經(jīng)紀(jì)人。像我們前面所說的費(fèi)根，正是因?yàn)樗堰^多精力都投注在易建聯(lián)身上。這就引起了奇才隊(duì)頭號(hào)球星阿里納斯的極度不滿，于是他不說二話地就把費(fèi)根炒掉。但反過來說，經(jīng)紀(jì)人就沒有這個(gè)權(quán)力。

在NBA。經(jīng)紀(jì)人的權(quán)力往往是很大的。這其中難免出現(xiàn)某些良莠不齊的破壞分子。像臭名昭著的“布澤爾叛逃克里夫蘭”事件，就是布澤爾的經(jīng)紀(jì)人古德溫在背后有暗箱操作；而丹·費(fèi)根，你還記得當(dāng)年那次著名的“喬·史密斯密約事件”嗎?那就是費(fèi)根在背后搗的鬼。埃里克·弗萊謝爾。就是當(dāng)年為加內(nèi)特拿下天價(jià)合約的那個(gè)人，作為經(jīng)紀(jì)人來說，他是成功的，但在球隊(duì)和球迷們心中，他卻成為一個(gè)撒旦式的惡魔?，F(xiàn)效力于公牛隊(duì)的本·華萊士，如今他是NBA頭號(hào)經(jīng)紀(jì)人艾恩·特雷姆的旗下球員。而在此之前，他的經(jīng)紀(jì)人是一個(gè)叫做斯蒂夫·考夫曼不太知名的家伙。最終的結(jié)果我們知道了。本·華萊士離開底特律來到芝加哥，不過在和活塞隊(duì)的續(xù)約問題上，并不全是底特律人的錯(cuò)。因?yàn)楸尽とA萊士一直都覺得4％的傭金實(shí)在是抬高了，于是他決定對(duì)考夫曼按小時(shí)收費(fèi)。而后者顯然是覺得自己吃虧了，于是他在合同上動(dòng)了手腳，附加了一個(gè)條款。也就是說，一旦本·華萊士沒有和活塞隊(duì)續(xù)約或者沒有簽到頂薪的話，那么后者還要支付給他4％的傭金。結(jié)果知道真相的本·華萊士勃然大怒。馬上就把考夫曼炒了魷魚，他甚至認(rèn)為這樣簡(jiǎn)單的事情，自己也能夠搞定。不過冷靜下來后，他還是選擇了全美資歷最深的特雷姆作為自己的經(jīng)紀(jì)人。但本·華萊士并不想讓自己的私人事務(wù)被經(jīng)紀(jì)人隨意處理。他要求自己要有知情權(quán)，于是他額外還聘請(qǐng)了一位律師，來研究他的新合同。但所有人的惡行，都比不過一個(gè)人，他就是安迪·米勒。此人在麥克·米勒上大學(xué)時(shí)就喜歡搞小動(dòng)作，后來雖然陰謀沒有得逞，但米勒的道德尺度可見一斑。不僅如此，他還一手挑起了海伍德和伊頓·托馬斯的更衣室斗毆事件。我敢打賭，事后明白好賴的海伍德，會(huì)馬上休了他。

說起NBA球員自己給自己擔(dān)當(dāng)經(jīng)紀(jì)人，這里還有兩個(gè)有趣的故事。雷·阿倫在1999年時(shí)，為了省去聘請(qǐng)經(jīng)紀(jì)人這筆不菲的花銷，曾一度自己跑到談判桌上和球隊(duì)高層談判。起初看起來雷·阿倫的主意很不錯(cuò)，靠著他廣闊的前程。雄鹿隊(duì)很快就給他一份七年7100萬美元的合約，當(dāng)時(shí)雷·阿倫很是得意。但六年后，他一直在自己的合同續(xù)約問題上和球隊(duì)僵持不下。無奈，雷·阿倫只好重金聘請(qǐng)朗·巴比為他搞定一切。結(jié)果朗·巴比的手段果然了得。他不斷讓自己的雇主在自由市場(chǎng)上招搖，最終令超音速隊(duì)管理層屈服，很快雷·阿倫就在一份五年8000萬美元(外加500萬美元的簽字費(fèi))的合約上簽了字。此外，大名鼎鼎的尼克斯隊(duì)傳奇明星威利斯·里德，也曾成功地為自己做主。起初，紐約人并沒有充分意識(shí)到在里德身上蘊(yùn)藏的巨大潛力。因此在1964年的NBA選秀會(huì)上，他們甚至直到第二輪才選中里德。里德當(dāng)然不服氣。親自和尼克斯隊(duì)談判。按照尼克斯隊(duì)的意思，他們只肯支付里德3000美元的簽字費(fèi)和11000美元的年薪，但里德要求再添2200美元。最終，威利斯·里德的堅(jiān)韌與自信令紐約人折服，他們答應(yīng)了里德的加薪要求。而后來的故事大家都知道了，一個(gè)偉大的威利斯·里德，從此名留青史。

另一方面。其實(shí)就像很多NBA裁判有個(gè)人好惡一樣。一些經(jīng)紀(jì)人看起來總是和某些球隊(duì)作對(duì)。這里你可以這樣理解：一個(gè)是巧合，另外一個(gè)恐怕就是你的城市廣告效應(yīng)不太客觀，這就難免經(jīng)紀(jì)人刻薄了。像達(dá)拉斯小牛隊(duì)。一向就特別痛恨馬克·特米尼。還記得上世紀(jì)90年代“達(dá)拉斯3J”嗎?他們短暫的會(huì)合。完全和前一年吉米·杰克遜一拖再拖的合約有關(guān)。是的。正是由于特米尼的慫恿，杰克遜寧可坐在看臺(tái)上也不給小牛隊(duì)打比賽，氣得當(dāng)時(shí)的小牛隊(duì)老板唐納德·卡特七竅生煙。最后雖然杰克遜到底還是和球隊(duì)簽下了六年合約，但小牛隊(duì)在1992－93賽季完全士氣低落，最后只打出了11勝71負(fù)的超爛戰(zhàn)績(jī)。不僅如此，在特米尼之后，比爾·達(dá)菲逐漸代替了他的角色。2002－03賽季。他們先是看中了內(nèi)斯特洛維奇，但比爾·達(dá)菲毫不客氣地就把這位斯洛文尼亞中鋒送到了馬刺隊(duì)。接著小牛隊(duì)又對(duì)著名的“水貨狀元”奧拉沃坎迪有意。但為了彌補(bǔ)內(nèi)斯特洛維奇離去后留給森林狼隊(duì)的真空(他和麥克海爾曾是大學(xué)同窗)，比爾·達(dá)菲又把奧拉沃坎迪一手送到了明尼蘇達(dá)帳下。當(dāng)然最麻煩的還是納什的交易。按照庫(kù)班的觀點(diǎn)：“比爾除了讓我們吃虧，他幾乎什么都不會(huì)做”。像在比爾·達(dá)菲所代理的18名球員之中，在納什以后，就再也沒有小牛隊(duì)的隊(duì)員了。但這些并不能說明比爾·達(dá)菲的人品有問題，否則他也不會(huì)加入“姚之隊(duì)”了。這個(gè)世界，總有人喜歡你，又有人憎恨你，這根本就是沒法改變的事情。

不過并不是每個(gè)經(jīng)紀(jì)人都只認(rèn)得錢，問問基德和奧多姆吧，他們擁有一個(gè)共同義薄云天的經(jīng)紀(jì)人杰夫·舒沃茨。2000年，基德舍棄古德溫后轉(zhuǎn)投他的地頭。事實(shí)證明，這是一個(gè)非常英明的決定?；潞屠掀艈态斈冉?jīng)常發(fā)生內(nèi)戰(zhàn)，而經(jīng)常到基德家做客的舒沃茨，就充當(dāng)了和事佬的角色。當(dāng)然，最令基德感動(dòng)的還不是這些。2003－04賽季，基德在常規(guī)賽末端遭遇到他最嚴(yán)重的一次膝傷。但當(dāng)時(shí)季后賽在即，頑強(qiáng)的基德又不想放棄。于是舒沃茨就帶著基德不辭辛苦地四處尋訪名醫(yī)，暫時(shí)穩(wěn)定傷情。在季后賽結(jié)束后，正是通過舒沃茨的介紹，基德完成了一次非常成功的膝蓋外科手術(shù)，從而煥發(fā)職業(yè)生涯第二春?？梢哉f沒有杰夫·舒沃茨，我們也就無從看到今天34歲依舊能馳騁賽場(chǎng)的基德了。其實(shí)不只是基德，奧多姆每每提起施瓦茨，也經(jīng)常感動(dòng)莫名。要知道，當(dāng)年舒沃茨在網(wǎng)球行業(yè)取得巨大成功。在桑普拉斯的全盛時(shí)期，施瓦茨正是他的王牌經(jīng)紀(jì)人。但嗅覺敏銳的舒沃茨，很快就意識(shí)到網(wǎng)球的經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng)有限，于是他轉(zhuǎn)而投入了更為廣闊的NBA，而他第一個(gè)押定的法寶就是奧多姆。當(dāng)時(shí)奧多姆還是一個(gè)高中明星球員，但舒沃茨敏銳地感覺到他的前程似錦。但奧多姆的學(xué)習(xí)成績(jī)很糟，于是施瓦茨通過一些手段，打算走后門把奧多姆送入大學(xué)。這種做法當(dāng)然不可取，事實(shí)上此事后來也東窗事發(fā)。最后又是在舒沃茨的幫助下，奧羅姆最終還是輾轉(zhuǎn)來到了羅德島大學(xué)，算是暫時(shí)站穩(wěn)腳跟。在進(jìn)入聯(lián)盟后，又是舒沃茨幫助他成功擺脫了毒品和傷病的困擾，說舒沃茨是奧多姆的第二個(gè)父親，恐怕也不過分。

不過舒沃茨也并非是圣人，他曾是大郅的經(jīng)紀(jì)人，同樣他也未能給希臘人斯潘諾里斯足夠的人文關(guān)懷?？梢哉f，舒沃茨是美國(guó)本土球員的福音，但在海外球員的運(yùn)作方面，他還是失敗的案例居多。

但誰又是海外球員運(yùn)作的大師級(jí)經(jīng)紀(jì)人呢?無疑，此人非馬克·弗萊舍莫屬。今天的歐洲籃球所以如此強(qiáng)勢(shì)，的確和上世紀(jì)80年代末弗萊舍成功掀起一股歐洲球員登陸NBA的浪潮有莫大干系。說起來，馬克·弗萊舍出身在一個(gè)經(jīng)紀(jì)人世家，他的父親拉里·弗萊舍，堪稱世界經(jīng)紀(jì)體育經(jīng)紀(jì)人的骨灰級(jí)人物。從1983年起，由于顯露出天賦的談判技巧，老弗萊舍就放手讓他單干，但目的地并非是NBA，而是處女地歐洲。很快，馬克·弗萊舍就靠自己過人的膽識(shí)，成功為NBA引進(jìn)了三名國(guó)際球員，他們就是塞爾維亞的迪瓦茨、立陶宛的馬修利奧尼斯和俄羅斯的沃爾科夫。而事實(shí)上，尤其是迪瓦茨在美國(guó)取得的極大成功，也間接鼓動(dòng)了后來人。也讓馬克的工作更為駕輕就熟。不過，馬克·弗萊舍并不是一位喜歡剝削歐洲球員剩余價(jià)值的商人，他在讓那些歐洲球員大獲成功的同時(shí)，也讓他們的荷包日益鼓起來，從而改變了過去美國(guó)人那種“歐洲球員總是價(jià)廉物美”的老眼光。不是嗎?馬克最成功的單子，就是為俄羅斯人基里連科爭(zhēng)取到了一份六年8600萬美元的天價(jià)合約，后期的受益者還有今年總決賽的MVP得主、法國(guó)人托尼·帕克。但馬克·弗萊舍也有遺憾。由于和哥哥埃里克產(chǎn)生矛盾，導(dǎo)致后者錯(cuò)信了另一位居心叵測(cè)的經(jīng)紀(jì)人安迪·米勒。最后，安迪·米勒成功從埃里克·弗萊舍手中撬走了加內(nèi)特、比盧普斯等王牌球員。盡管事后米勒按照法庭裁定，賠付他大約460萬美元，但埃里克也從此一蹶不振，徹底退出了頂級(jí)經(jīng)紀(jì)人的行列。提起此事，馬克·弗萊舍如今還是不勝唏噓。

不過，真實(shí)的經(jīng)紀(jì)人世界到底是什么樣子的?你未必了解。其實(shí)他們所面臨的壓力，一點(diǎn)都不比運(yùn)動(dòng)員小。像曾經(jīng)因?yàn)檫~克爾·喬丹而顯赫一時(shí)的王牌經(jīng)紀(jì)人大衛(wèi)·法爾克，早已光輝不再。而像比爾·達(dá)菲這樣經(jīng)驗(yàn)豐富的操盤手，居然幾年前也會(huì)在安東尼·卡特的和約問題上“擺烏龍”，就很難說明問題。阿恩·泰勒姆，曾經(jīng)一手挖掘出了科比，旗下有七名全明星球員。但就是他，15年前曾做過一次心臟搭橋手術(shù)，所以他尤其珍惜眼前的時(shí)光。

總之，NBA經(jīng)紀(jì)人是個(gè)紛繁復(fù)雜的世界。

NBA 十大經(jīng)紀(jì)人

1 艾恩·特雷姆

旗下球員總薪水：200482443美元；

球員：35名；

全明星：5名；

主要客戶：小奧尼爾、麥迪、本·華萊士、賈米森、喬·

約翰遜、加索爾、馬格洛伊爾、夸梅·布朗。

2 馬克·巴特爾斯特恩

旗下球員總薪水：127237964美元；

球員：35名；

全明星：2名；

主要客戶：布拉德·米勒、鮑比·西蒙斯、P.J.布朗、安

東尼·沃克、費(fèi)舍爾、盧瑟·海德。

3 丹·費(fèi)根

旗下球員總薪水：121778356美元；

球員：19名；

全明星：1名：

主要客戶：馬里昂、賈森·理查德森、內(nèi)內(nèi)、丹皮爾、

特羅伊·墨菲、特里、喬·史密斯、阿爾斯通、帕吉特。

4 隆·巴比

旗下球員總薪水：109518472美元；

球員：14名；

全明星：3名；

主要客戶：鄧肯、格蘭特·希爾、雷·阿倫、巴蒂爾、

布魯斯·鮑文。

5 杰夫·鼠沃茨

旗下球員薪水：86401564美元；

球員：13名；

全明星：3名；

主要客戶：基德、皮爾斯、奧多姆、斯塔克豪斯、泰

森·錢德勒、奧卡福、喬什·霍華德。

6 安迪·米勒

旗下球員薪水：85666237美元；

球員：17名；

全明星：3名；

主要客戶：加內(nèi)特、莫布里、比盧普斯、麥克戴斯、斯威夫特、鮑比·杰克遜。

7 萊昂·羅斯

旗下球員薪水：84442310美元；

球員：15名；

全明星：4名；

主要客戶：艾弗森、埃迪·瓊斯、漢密爾頓、埃迪·庫(kù)里、勒布朗·詹姆斯、巴格納尼。

8 比爾·達(dá)菲

旗下球員資產(chǎn)：69412825美元；

球員：17名；

全明星：1名；

主要客戶：納什、普林斯、內(nèi)斯特洛維奇、克拉克斯頓、麥克·詹姆斯、奧拉沃坎迪。

9 大衛(wèi)·法爾克

旗下球員資產(chǎn)：69421752美元；

球員：6名；

全明星：4名；

主要客戶：賈倫·羅斯、布蘭德、麥克·畢比、朱萬·霍華德、穆托姆博。

10 羅比·佩林卡

旗下球員資產(chǎn)：59659908美元；

球員：11名；

全明星：1名；

主要客戶：科比、布澤爾、馬蓋蒂、克里斯·卡曼、伊戈達(dá)拉。