“你的人生目標(biāo)是什么?你現(xiàn)在做的事情與此有關(guān)嗎?”

據(jù)說在印度，二十幾歲的年輕人都會(huì)經(jīng)常自己反省這些問題，他們稱之為心靈瑜伽。

作為職場(chǎng)中人，你是不是往往被忙碌緊張的工作淹沒，忽略了用時(shí)間思考自己的方向?

但在很多企業(yè)高層中，正出現(xiàn)一種趨勢(shì)，他們?cè)诰嚯x退休年齡很早之前，就選擇放棄高薪職業(yè)，轉(zhuǎn)而投入自己向往的事業(yè)和生活之中。

十天前，百度正式宣布批準(zhǔn)創(chuàng)意品牌副總裁梁冬的辭職申請(qǐng)。兩個(gè)月后，他將投身中國(guó)傳統(tǒng)文化傳播及社會(huì)公益事業(yè)。

促使梁冬放棄高位的誘因，是他春節(jié)期間的一趟印度之行。與一位當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)者的談話，喚起了兩年前的一個(gè)誓言。“我意識(shí)到現(xiàn)在在百度做的事情與我的夢(mèng)想還有一點(diǎn)點(diǎn)不同。我要去做中國(guó)文化，尤其是推廣傳統(tǒng)的中國(guó)醫(yī)學(xué)文化，做一些對(duì)人們有更大幫助的事情?！?/p>

對(duì)于梁冬的這次功成身退，人們?cè)隗@訝之余，更多的投去了艷羨的目光。除了因?yàn)樗种懈哳~的股票財(cái)富。還有他在職場(chǎng)中掌握自己方向的能力。

泰來獵頭咨詢有限公司紀(jì)云先生透露，目前高層管理者們?cè)谶x擇工作的時(shí)候，對(duì)薪水的要求已經(jīng)很弱化了，他們更強(qiáng)調(diào)和看重的是工作是否符合自己的愛好和理想的生活狀態(tài)。正因?yàn)槿绱?，我們看到了大批IT公司中高層放棄高額薪水和期權(quán)誘惑，從零開始自由創(chuàng)業(yè)：很多億萬身價(jià)的商界巨頭將公司大權(quán)讓出，轉(zhuǎn)而投入與當(dāng)初生意毫不相干的一片新天地……這就是我們所說的“職場(chǎng)自由人”——他們不缺錢，也有理想和方向；他們不會(huì)躺在金錢上呼呼大睡。也不必再為了金錢把工作當(dāng)作謀生手段。

●堅(jiān)持不懈的方向感

在工業(yè)社會(huì)，福特認(rèn)為人不過是長(zhǎng)著皮膚的機(jī)器，只要給予足夠的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，就會(huì)按照管理者設(shè)定規(guī)程去工作。但現(xiàn)在的人們身在職場(chǎng)，除了對(duì)物質(zhì)的需求，也都有自己的精神向往，而物質(zhì)需求滿足的越多，精神需求就會(huì)越發(fā)凸顯。

但面對(duì)“目標(biāo)是什么?”這個(gè)看上去簡(jiǎn)單的問題，很多人又會(huì)張口結(jié)舌。確實(shí)，知道自己真正想要什么是一個(gè)認(rèn)識(shí)自己的艱難過程。在找到方向的過程中，每個(gè)人的摸索過程也不盡相同。

你可能開始時(shí)會(huì)在銀模糊的方向上不斷摸索，如同拿著指南針一樣不斷調(diào)試，最終找到清晰的方向。就像梁冬，他高中的時(shí)候覺得自己適合做品牌管理，上了大學(xué)又覺得自己適合做學(xué)術(shù)研究：大學(xué)三、四年級(jí)看別人做配音很賺錢跑去做了主持人，卻又懷疑自己不適臺(tái)拋頭露面，就嘗試做幕后人兼廣告人：做了一段嫌工資太低，又回去做主持人：后來發(fā)現(xiàn)還是想做廣告，于是在鳳凰衛(wèi)視做主持人之余，很投入地去幫好朋友的公司做品牌管理顧問……“我有80％的精力花在思考自己到底應(yīng)不應(yīng)該做一件事情上”。

你也可能從最初就幸運(yùn)地發(fā)現(xiàn)了自己鐘愛的方向，并在工作中興趣始終不減。就像和梁冬從中學(xué)時(shí)代就是同學(xué)的現(xiàn)任鳳凰咨詢臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)董嘉耀，高中時(shí)代就夢(mèng)想做記者，后來也一直在這條路上干得很愉快。

你還可能開始就發(fā)現(xiàn)了方向，但因?yàn)樽畛鯒l件不充足，千回百轉(zhuǎn)之后，才又走上了真正追尋的道路。就像房地產(chǎn)巨頭張寶全，他當(dāng)初是為了賺夠50萬能去拍電影才投身地產(chǎn)界，如今這個(gè)呼風(fēng)喚雨的房地產(chǎn)大腕轉(zhuǎn)而將大部分精力投回到電影領(lǐng)域，以兩億元巨額投資成為中國(guó)電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)EVD的最_大投資人?！敖裉斓钠髽I(yè)家把企業(yè)的生存危機(jī)克服以后，就會(huì)考慮什么是發(fā)展的意義?是否掙錢是唯一的發(fā)展目的?”張保全說，在北京好的房地產(chǎn)產(chǎn)品移植到外地并不一定好，如果在十個(gè)城市做十個(gè)蘋果社區(qū)，這種供應(yīng)卻不一定是最有效的，而蒙太奇數(shù)字影院卻可以廣泛復(fù)制，影響更多人?！癊VD對(duì)我而言，不是生意，而是一種使命?！?/p>

上面提到的幾位成功者，雖然經(jīng)歷不同，但殊途同歸。只要你像一個(gè)堅(jiān)韌的旅行者，一直用力找尋?！笆澜缟下斆鞯娜撕芏啵盥斆鞯氖悄切┠芸酥谱约旱挠透≡晗敕?，投身到一個(gè)簡(jiǎn)單卻可以依賴的事情上，最省時(shí)省力地獲得最有成效結(jié)果的人，”梁冬曾說百度的使命是“找到所求”——因?yàn)樗阉饕娌粌H是為找信息而存在，同時(shí)也在為人們找到人，找到他們的夢(mèng)想而存在。做管理工作的時(shí)候，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某個(gè)職位的要求和相應(yīng)位置上的員工喜歡的東西不一致時(shí)，梁冬會(huì)告訴他更應(yīng)該去做一件能讓自己100％投入的事情，公司也要再找一個(gè)喜歡做這件事情的人。

勇于舍棄的抉擇間

如果把我們的職業(yè)生涯比作一條不斷追尋的道路，那么“在路上”的過程中，是很難判斷究竟路口的哪個(gè)方向會(huì)遇到更多更美的風(fēng)景，選擇和取舍是一個(gè)非常艱難的過程。

兩年前，“知名主持人”梁冬加入百度時(shí)還無法預(yù)知百度將成為一個(gè)在美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)有如此高市值的公司，而當(dāng)時(shí)百度的薪金水平比在鳳凰做主持人低很多。但是“做娛樂節(jié)目已經(jīng)開始越來越八卦，只要道聽途說就可以把節(jié)目做得收視率很高?！边@種事他能干，卻不是想要的狀態(tài)?！岸诎俣让刻炜赡苡袛?shù)百萬人搜索同一個(gè)單詞、同一個(gè)事件，我覺得不可思議，通過這種草根的人氣可以實(shí)現(xiàn)為中國(guó)文化事業(yè)做一些貢獻(xiàn)的夢(mèng)想，于是就加盟了。”

但百度上市以后的公關(guān)事務(wù)，給了梁冬不小的壓力。他最焦慮的事情是每天在百度上檢索有關(guān)百度的新聞時(shí)，總會(huì)彈出負(fù)面甚至不實(shí)的報(bào)道。去年9月，改任創(chuàng)意品牌副總裁后。雖然可以“從不斷地處理各種危機(jī)事件當(dāng)中抽出更多的時(shí)間來進(jìn)行品牌的建設(shè)，將從頭疼醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的外科大夫向固本扶原的中醫(yī)角色轉(zhuǎn)變”，但他最終還是發(fā)現(xiàn)百度只是一生中最為重要的驛站。

梁冬設(shè)想自己“也許未來會(huì)成為一個(gè)投資者，去協(xié)助那些有夢(mèng)想的年輕人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想；也許會(huì)把更多的工作重心轉(zhuǎn)向NGO(非政府組織)公益事業(yè)；也許會(huì)以基金會(huì)的形式去尋找更多資源以支持中醫(yī)人才的培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)。當(dāng)然，如果時(shí)間允許的話，讀千卷書、行萬里路，去接觸那些充滿傳奇的人生，尋找那些中國(guó)優(yōu)秀的文化脊梁，去為他們加油，為他們鼓勁?！?/p>

每當(dāng)想起這些計(jì)劃，他就覺得非常興奮?！拔抑佬枰ǜ鄷r(shí)間去做這些事情了，而且當(dāng)我有這樣的想法，就應(yīng)該用最直接的方法去實(shí)現(xiàn)它，而不應(yīng)該在百度再三心二意地實(shí)踐?！庇谑?，梁冬推開了李彥宏的房門，認(rèn)真探討后得到了無限的支持和肯定，李彥宏對(duì)梁冬說：“其實(shí)，每一個(gè)人都應(yīng)該為夢(mèng)想付出他的全部。”

現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)做魔時(shí)網(wǎng)CEO的張銳，大學(xué)畢業(yè)后曾直接加入世界頂尖的投資銀行摩根士丹利，成為該行首位直接招聘至海外金融市場(chǎng)工作的中國(guó)籍員工。2005年，20歲出頭的他毅然放棄百萬年薪，將全部積蓄投入網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。“團(tuán)隊(duì)當(dāng)中很多人都放棄了很多東西，我們的營(yíng)銷總監(jiān)從一家很好的唱片公司營(yíng)銷副總監(jiān)的職位跳出來，我的百萬年薪也只是相對(duì)的數(shù)字而已，放棄這么多出來做這個(gè)事情，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)一定是考慮得非常清楚了?！?/p>

他一直講中文里面有一個(gè)很有趣的詞叫做“舍得”，不舍棄就不會(huì)得到?！盎ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)我來講是一個(gè)夢(mèng)想，如果為了很年輕的時(shí)候積累的小小的東西放棄一輩子要追求的東西很明顯是得不償失的。我做出創(chuàng)業(yè)的決定時(shí)，不像很多人想象的輾轉(zhuǎn)反側(cè)很長(zhǎng)時(shí)間做痛苦的決定，一切都是水到渠成，踏上了實(shí)現(xiàn)理想的道路。”張銳的工作狀態(tài)變化很大，過去上班時(shí)每到周四、周五馬上要放假時(shí)就很開心，而現(xiàn)在一到周三就緊張，覺得這周馬上過去了卻還有很多事沒做。“我們的小團(tuán)隊(duì)關(guān)系非常好，每天上班之后回到小會(huì)議室開一個(gè)會(huì)，商量一下工作計(jì)劃。每天都會(huì)碰到很多意想不到的事情，要?jiǎng)幽X筋想答案。這個(gè)過程我非常喜歡，每天都很有創(chuàng)造的欲望?！?/p>

●財(cái)政自由之上的選擇權(quán)

但是不得不說，有能力將工作看得如此超然、自由，追尋自己方向的前提必須要有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。有人將這個(gè)基礎(chǔ)定義為財(cái)政自由(FinanciallyIndependent)，就是說工作的收入已經(jīng)不是牽制你的首要問題，才能允許你在工作上以至生活里有更多的選擇，更能無拘束地享受生活、工作所帶來的真正樂趣。

“當(dāng)生存都受到威脅時(shí)，哪有自由可言?只有在生存壓力不大或相對(duì)自由的情況下，一個(gè)人的精神才能被釋放出來。在商業(yè)社會(huì)，你必須按商，業(yè)規(guī)律來解決問題?！睆垖毴?dāng)年從電影學(xué)院出來，想拍電影卻沒錢，于是選擇了“曲線救國(guó)”的方法。他說，生存與發(fā)展的壓力永遠(yuǎn)是最大的，解決生存問題之后，就可以談到自由了。

如今在公司風(fēng)頭正勁的時(shí)候離開，近期也沒有打算去其他企業(yè)擔(dān)任實(shí)質(zhì)性工作的打算。百度上市之初的數(shù)據(jù)顯示，梁冬擁有0.4％的股份。在一年前，梁冬擁有了大約1萬股百度股票。有梁冬的同事稱，“目前他手中仍有價(jià)值近1千萬美金的百度股票”，這為他的投資和傳播中醫(yī)文化事業(yè)提供了足夠的財(cái)務(wù)支撐。他說，希望通過他的投資能夠“協(xié)助那些有夢(mèng)想的年輕人去實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想”。對(duì)于中醫(yī)的傳播，梁冬希望以基金會(huì)的形式，去尋找到更多的資源以支持中醫(yī)人才的培養(yǎng)。

在海外，這樣的例子更多。微軟華盛頓分公司的首席執(zhí)行官伍德幾年前放棄了高薪職位，決定去尼泊爾的偏僻山區(qū)趕牦牛送書，讓許多普通人大跌眼鏡。

他從上世紀(jì)90年代末開始推動(dòng)了一項(xiàng)“南亞文化事業(yè)”，無償為南亞貧困地區(qū)的人送去書籍，豐富他們的生活，開闊他們的視野。他說自己本來只是想“做點(diǎn)公益事業(yè)”而已，但親自去尼泊爾考察之后，被少數(shù)農(nóng)村閉塞的交通和超高的文盲率所震驚，從而決定加大救助力度，全身心地投入改善當(dāng)?shù)厝说木裆钪腥??！澳岵礌栍行┼l(xiāng)村的學(xué)校圖書館里空空如也，一本書都沒有，孩子們無從了解外界。如果這種狀況不改變，就算網(wǎng)絡(luò)能將全球的大城市連接起來，人類也無法實(shí)現(xiàn)‘地球村’的夢(mèng)想?！庇谑牵?hào)召親朋好友一起募集書籍，然后再統(tǒng)一打包運(yùn)往尼泊爾。伍德在美國(guó)西海岸舊金山成立了一個(gè)“書屋”社團(tuán)，自己出資在南亞一些國(guó)家的山區(qū)建立了50所小學(xué)，送去了20余萬冊(cè)圖書。為了能將書籍送至偏僻的山村，伍德甚至和其他志愿者一道，趕著牦牛和驢子等原始的運(yùn)輸工具行進(jìn)。