近幾年以來，我們丹陽市房屋建設(shè)開發(fā)有限公司出現(xiàn)了三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的大好局面，先后被評(píng)為中房企業(yè)200強(qiáng)、省房地產(chǎn)業(yè)50強(qiáng)、省房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)，公司黨、工、青、婦等各項(xiàng)工作都在市建設(shè)局榜上有名，形成了又好又快和諧發(fā)展的格局，這些成績(jī)的取得首先歸功于公司“領(lǐng)頭雁”——董事長(zhǎng)陸群，他具有的頑強(qiáng)拼搏的勇氣、開拓創(chuàng)新的銳氣和敢爭(zhēng)第一的志氣譜寫了天怡公司的輝煌，正是在他的精神感召下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)進(jìn)取，出現(xiàn)了同心同德、和衷共濟(jì)的良好氛圍，從而保證了天怡公司和諧發(fā)展。

筆者作為天怡公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一名成員，在近年來的工作中深深體會(huì)到，如果公司領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍沒有高素質(zhì)，不是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不能帶領(lǐng)公司員工驍勇善戰(zhàn)，吃苦耐勞，開辟出一片屬于“天怡”的藍(lán)天。因此，作為公司領(lǐng)導(dǎo)成員，須著力增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，當(dāng)好三個(gè)表率，提高三種能力。

首先，以和諧為目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。歷史經(jīng)驗(yàn)證明，團(tuán)結(jié)是事業(yè)成功的保證。俗話說：一個(gè)好漢三個(gè)幫。獨(dú)木不成林，對(duì)于我們天怡公司領(lǐng)導(dǎo)干部來講，團(tuán)結(jié)是黨性和作風(fēng)的體現(xiàn)，也是能力和水平的體現(xiàn)，只有抓好團(tuán)結(jié)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，才能建設(shè)一支有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍；團(tuán)結(jié)出人才，能使優(yōu)秀人才脫穎而出，能使人盡其才。因此，要善于團(tuán)結(jié)人，用良好的愿望凝聚人，用共同的目標(biāo)激勵(lì)人，不斷增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，營(yíng)造和諧氛圍，樹立大局觀念，形成團(tuán)結(jié)和諧、聚精會(huì)神抓房屋開發(fā)，一心一意謀發(fā)展的良好局面。天怡公司的未來發(fā)展，必須依靠全體同志，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合。領(lǐng)導(dǎo)者要把團(tuán)結(jié)作為一種能力來鍛煉，作為一種素質(zhì)來培養(yǎng)，以民主的作風(fēng)和良好的形象感染人、影響人，以務(wù)實(shí)的態(tài)度和獨(dú)到的見解啟迪人、說服人，齊心協(xié)力，合作共事；作為一種境界來提高，正確對(duì)待名、權(quán)、利，淡泊明志，不計(jì)恩怨，與人為善，潛心謀事。只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)班子才能關(guān)系融洽，心齊氣順，風(fēng)正勁足。

其次，以行動(dòng)作示范，努力當(dāng)好三個(gè)表率。一是要當(dāng)勤于學(xué)習(xí)的表率。非學(xué)無以廣才。領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)識(shí)的高低，對(duì)工作必然有正面或負(fù)面的影響，也與整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的形象息息相關(guān)。因此，無論工作多忙，時(shí)間多緊，都不應(yīng)放松對(duì)新理論、新知識(shí)的學(xué)習(xí)和把握，以不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平。領(lǐng)導(dǎo)者要做勤于學(xué)習(xí)的表率、善于學(xué)習(xí)的表率，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，樹立科學(xué)發(fā)展的理念，并貫穿房屋開發(fā)的始終，用實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。二是要當(dāng)清正廉潔的表率。領(lǐng)導(dǎo)者要言行端正，率先垂范，以身正求公正，以公正換人心；始終堅(jiān)持樹立正確的權(quán)力觀，慎用手中的權(quán)力，抵御住各種消極腐朽思想的誘惑，經(jīng)得住各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。三是要當(dāng)民主集中制的表率。領(lǐng)導(dǎo)者要堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體決策，增強(qiáng)民主意識(shí)，完善決策程序，保證行政權(quán)力的合理運(yùn)行。

再次，以合作為主旋律，著力提高親和力、凝聚力、公信力。親和力是領(lǐng)導(dǎo)者用自身的良好形象、優(yōu)秀品質(zhì)、人格魅力去贏得他人的信任和支持。要善于調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，合理分工，用其所長(zhǎng)，容其所短、公道正派、獎(jiǎng)罰分明，培育團(tuán)結(jié)共事的深厚情誼。注意言傳身教，以身作則，積極為班子成員尤其是年輕同志的成長(zhǎng)鋪路筑橋，從而贏得信賴感，提高和諧度。凝聚力就是要加強(qiáng)與班子成員的溝通，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力奮斗，從而真正形成同心同德、團(tuán)結(jié)和諧的良好局面。公信力就是胸懷開闊、襟懷坦蕩、聞過則喜、從善如流。領(lǐng)導(dǎo)者要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)原則，虛心聽取不同意見，善于聽取不同意見。既要把握全局、多謀善斷、當(dāng)好“主心骨”，又要豁達(dá)大度、善于協(xié)調(diào)、彈好“協(xié)奏曲”?？傊?，要樹立合作理念，為公司創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，依靠公司員工的智慧和力量，創(chuàng)造性開展工作，從而取得事業(yè)的成功。

（作者系丹陽市天怡房屋建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理）