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        第三方物流提高供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的作用分析

        2007-12-31 00:00:00梁巖松
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2007年10期

        [摘要] 第三方物流服務(wù)商通過(guò)一體化的物流服務(wù)幫助供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)建立并運(yùn)作其物流系統(tǒng)、優(yōu)化其物流管理戰(zhàn)略,從而降低整個(gè)供應(yīng)鏈的物流成本以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,從而提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

        [關(guān)鍵詞] 供應(yīng)鏈 第三方物流 競(jìng)爭(zhēng)力

        一、供應(yīng)鏈和第三方物流的基礎(chǔ)理論

        1.供應(yīng)鏈的涵義

        所謂供應(yīng)鏈就是指從原材料供應(yīng)直至最終成品消費(fèi)的全過(guò)程,是由供應(yīng)商、中間商和最終消費(fèi)者所組成的鏈狀結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈涵蓋了企業(yè)內(nèi)部、外部的各項(xiàng)功能,這些功能綜合起來(lái)形成了向消費(fèi)者提供產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值鏈。如何降低整個(gè)供應(yīng)鏈的物流成本、提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為一個(gè)急需解決的問(wèn)題。第三方物流通過(guò)協(xié)調(diào)企業(yè)之間的物流需求和提供物流服務(wù),使企業(yè)能夠集中精力從事自己的核心業(yè)務(wù),可以有效地實(shí)現(xiàn)降低整個(gè)供應(yīng)鏈的成本和提高供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

        2.第三方物流的涵義

        第三方物流,是指制造企業(yè)或商業(yè)企業(yè)為集中精力于自己的核心業(yè)務(wù)而把原來(lái)屬于自己處理的物流活動(dòng),以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè),同時(shí)物流服務(wù)企業(yè)通過(guò)信息系統(tǒng)與委托方保持密切聯(lián)系,以達(dá)到對(duì)物流全程的管理和控制的一種物流運(yùn)作與管理方式。第三方物流企業(yè)憑借電子商務(wù)、自身專業(yè)化物流的優(yōu)勢(shì)能對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈上的物流過(guò)程進(jìn)行宏觀調(diào)控從而提高整個(gè)供應(yīng)鏈的顧客反應(yīng)能力和服務(wù)質(zhì)量。

        二、第三方物流如何提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力

        供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè),第三方物流企業(yè)將物流信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè),使各企業(yè)能排除市場(chǎng)需求信息中的不確定性因素來(lái)提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性從而降低整個(gè)供應(yīng)鏈的物流成本以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。

        1.第三方物流在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中扮演的角色

        (1)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)。第三方物流企業(yè)可以為供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)提供咨詢,也對(duì)其供應(yīng)鏈流程進(jìn)行研究,為其提出改進(jìn)建議。第三方物流企業(yè)可以為供應(yīng)鏈的優(yōu)化提供咨詢,使供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)有效、合理地連接成一個(gè)有機(jī)的整體,達(dá)到供應(yīng)鏈總體物流成本最低的目的。

        (2)供應(yīng)鏈物流過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)和管理者。第三方物流企業(yè)利用其先進(jìn)的信息系統(tǒng)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的物流活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并提出解決方案,保證物流活動(dòng)快速、高效地進(jìn)行。

        (3)供應(yīng)鏈物流績(jī)效的評(píng)價(jià)者。第三方物流企業(yè)作為專業(yè)的物流企業(yè),負(fù)責(zé)整個(gè)供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)的運(yùn)作,其對(duì)于供應(yīng)鏈中的物流運(yùn)作現(xiàn)狀了然于胸,從而能夠?qū)?yīng)鏈的整體物流運(yùn)作進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)并提出整改意見。

        2.第三方物流提高供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力的促動(dòng)因素

        (1)增強(qiáng)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)對(duì)核心業(yè)務(wù)的管理。供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)將部分或全部非核心業(yè)務(wù)交由第三方物流企業(yè)來(lái)完成能使企業(yè)管理層集中精力于自身核心業(yè)務(wù)的管理,如企業(yè)產(chǎn)品的成本、質(zhì)量、市場(chǎng)供需的變化和客戶需求的變化等,這樣可以充分發(fā)揮專業(yè)化分工的優(yōu)勢(shì),使整個(gè)供應(yīng)鏈擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        (2)第三方物流可以降低供應(yīng)鏈成本,提高顧客服務(wù)水平。第三方物流能利用其規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)使整個(gè)供應(yīng)鏈上的企業(yè)節(jié)省流通費(fèi)用,加快資金周轉(zhuǎn)速度,從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        (3)降低整個(gè)供應(yīng)鏈的物流成本。與企業(yè)自營(yíng)物流業(yè)務(wù)相比,由于第三方物流企業(yè)提供的是專業(yè)化的物流服務(wù),其物流運(yùn)作的效率就比較搞;并且它集成了大量的物流資源和物流需求,能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)?;\(yùn)作,從而為整個(gè)供應(yīng)鏈提供低成本、高水平的物流服務(wù)。

        三、第三方物流對(duì)供應(yīng)鏈物流現(xiàn)代化的指導(dǎo)意義

        1.重新確定物流的功能定位

        消費(fèi)市場(chǎng)顧客需求已從少品種、大批量、少批次、長(zhǎng)周期轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N、小批量、多批次、短周期。為了適應(yīng)顧客需求的這一重大變化,流通渠道就要發(fā)生變化。因此,物流業(yè)的功能就應(yīng)當(dāng)定位在為整個(gè)供應(yīng)鏈提供專業(yè)化、一體化的物流服務(wù)。

        2.建立專業(yè)的第三方物流企業(yè)

        原有的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)不能只是停留在傳統(tǒng)的、單一的物流服務(wù)的某個(gè)功能上,而應(yīng)當(dāng)全面拓展自身的業(yè)務(wù)范圍,在委托方物流需求的推動(dòng)下,為其提供以合同為約束、以結(jié)盟為基礎(chǔ)的、系列化、個(gè)性化、信息化的物流服務(wù)。第三方物流企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍應(yīng)當(dāng)涵蓋物流活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和管理、物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、物流全程的信息搜集管理等。

        3.加強(qiáng)信息化建設(shè)

        供應(yīng)鏈信息化建設(shè)是供應(yīng)鏈企業(yè)針對(duì)環(huán)境帶來(lái)的挑戰(zhàn)而做出的基于信息技術(shù)的解決方案。整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)怯啥鄠€(gè)不同性質(zhì)的企業(yè)構(gòu)成的,合理地組織供應(yīng)鏈上的物流活動(dòng)對(duì)于提高真?zhèn)€供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率起到非常重要的作用。物流系統(tǒng)的信息化建設(shè)就是要在信息系統(tǒng)的支撐下,充分整合供應(yīng)鏈各企業(yè)的數(shù)據(jù)、知識(shí)等資源實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的物流信息共享,把供應(yīng)鏈上各個(gè)企業(yè)的物流運(yùn)作綜合起來(lái),加強(qiáng)供應(yīng)鏈的整體實(shí)力。第三方物流要求與供應(yīng)鏈所有企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)信息共享,這樣才能真正節(jié)約物流成本而提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        第三方物流作為一種全新的物流運(yùn)作模式,正日益發(fā)揮著重要的作用。第三方物流不僅是物流作業(yè)的實(shí)施者,更是整個(gè)供應(yīng)鏈物流的組織者、協(xié)調(diào)者和管理者,因此第三方物流企業(yè)能夠整合整個(gè)供應(yīng)鏈的物流資源,向客戶提供全方位、一體化的物流服務(wù),構(gòu)筑起供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈物流的合理化。

        第三方物流由于自身的專業(yè)化水平、規(guī)模效益、經(jīng)營(yíng)渠道、管理方式、運(yùn)營(yíng)手段等諸多方面的優(yōu)勢(shì),而得以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,并最終成為第三方利潤(rùn)源泉。隨著電子商務(wù)在物流領(lǐng)域的充分發(fā)展,第三方物流將面臨空前的發(fā)展良機(jī),將整個(gè)大大降低運(yùn)作成本,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源管理方式、提高供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

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