隨著企業(yè)改革向縱深發(fā)展,企業(yè)的統(tǒng)計工作也隨時代要求積極進行改革和發(fā)展,以充分發(fā)揮反饋信息、實施監(jiān)督和參與決策的作用。但是,統(tǒng)計工作中一些不適應(yīng)新形勢要求的地方也逐漸暴露出來,阻礙了改革的深化和統(tǒng)計整體功能的發(fā)揮。因此,規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,強化統(tǒng)計職能顯得尤為重要。
一、規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,對發(fā)揮統(tǒng)計整體功能具有重要作用
統(tǒng)計工作在整個國民經(jīng)濟管理活動中起著重要作用。經(jīng)濟越發(fā)展,越需要加強統(tǒng)計工作;經(jīng)濟越搞活,越需要發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用。隨著經(jīng)濟體制改革的深入,統(tǒng)計工作的重要性日益體現(xiàn)出來,越來越引起人們的重視,其作用得到進一步的探討和研究,其職能也從單一向多功能發(fā)展和完善。擺脫了單純?yōu)樯霞?、為計劃編制收集資料和提供信息的觀念,向具有提供信息、咨詢、實施監(jiān)督等多功能的統(tǒng)計現(xiàn)代化目標邁進。
統(tǒng)計的整體功能,即統(tǒng)計信息、咨詢、監(jiān)督是一個有機的整體,它們彼此依存,相互聯(lián)系,彼此制約,相互促進。只有發(fā)揮三種職能的整體效應(yīng),才能充分體現(xiàn)統(tǒng)計工作在決策與管理中的重要地位和作用。統(tǒng)計信息職能是統(tǒng)計工作最基本的職能,是保證統(tǒng)計咨詢和監(jiān)督職能得以發(fā)揮的基本前提。如果沒有準確、豐富、系統(tǒng)、靈敏的統(tǒng)計信息,科學(xué)決策和管理是不可能的,發(fā)揮統(tǒng)計咨詢和監(jiān)督職能也就缺乏科學(xué)依據(jù)。因此,規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,對發(fā)揮統(tǒng)計整體功能具有重要作用。
1.宏觀經(jīng)濟管理是建立在大量的經(jīng)濟總量信息的分析基礎(chǔ)上的。企業(yè)統(tǒng)計是建立完備的社會經(jīng)濟統(tǒng)計的微觀基礎(chǔ),微觀數(shù)據(jù)不完整、不真實、不準確,直接影響經(jīng)濟總量信息的完整和準確,影響宏觀經(jīng)濟管理決策的正確和決策水平。
2.企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)營機制由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,實行現(xiàn)代化管理,在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展,就必須建立完善的內(nèi)部統(tǒng)計信息系統(tǒng)。
因此,統(tǒng)計工作在整個國民經(jīng)濟管理和企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。加強統(tǒng)計工作關(guān)鍵在于加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,實現(xiàn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化是加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的一個很好的工作模式。
二、制約統(tǒng)計整體功能發(fā)揮的因素
近幾年來,統(tǒng)計工作在改革中不斷提高和發(fā)展,無論在統(tǒng)計隊伍建設(shè),統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建立方面,還是在內(nèi)部統(tǒng)計制度和統(tǒng)計指標體系完善等方面都做了許多有益的嘗試,積累了許多經(jīng)驗。但是從整體上看,仍未完全擺脫產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營機制下統(tǒng)計工作的觀念和習(xí)慣,阻礙了統(tǒng)計工作整體功能的發(fā)揮。
1.統(tǒng)計方法單一,自上而下基本上仍沿襲過去的統(tǒng)計報表制度。
2.企業(yè)內(nèi)部指標體系不完整,現(xiàn)有指標體系只是對應(yīng)上級主管部門設(shè)置的指標報表的要求建立起來的,只能反映生產(chǎn)經(jīng)營活動中已經(jīng)發(fā)生的事實,沒有發(fā)揮科學(xué)預(yù)測的作用。
3.缺乏強有力的統(tǒng)計工作制度保證體系。由此可見,加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,建立統(tǒng)一的工作秩序和標準,實現(xiàn)統(tǒng)計機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化,原始記錄規(guī)范化,臺賬報表標準化,統(tǒng)計資料檔案化,管理制度科學(xué)化和計算手段現(xiàn)代化,是實現(xiàn)和發(fā)揮統(tǒng)計整體功能的基礎(chǔ)和保證。
三、扎扎實實搞好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化,充分發(fā)揮統(tǒng)計整體功能
1.建立穩(wěn)定的統(tǒng)計機構(gòu),充實統(tǒng)計隊伍。提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì),統(tǒng)計培訓(xùn)經(jīng)?;?、制度化、目標化。
2.建立和完善企業(yè)的原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表制度。做到統(tǒng)一管理,內(nèi)容明確,填制流程合理,格式規(guī)范整齊。
3.建立健全各種統(tǒng)計管理制度,這是實現(xiàn)統(tǒng)計規(guī)范化的保證。按照統(tǒng)計規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化、程序化的要求,完善企業(yè)統(tǒng)計工作的各項制度。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要,強化企業(yè)統(tǒng)計信息、咨詢、監(jiān)督職能。根據(jù)企業(yè)實際情況,建立企業(yè)原始紀錄、統(tǒng)計報表的統(tǒng)計臺帳目錄,及時公布內(nèi)部檢查整改的情況,對企業(yè)內(nèi)部檢查不合格的單位提出要求,限期整改。
4.加強統(tǒng)計分析,做到經(jīng)?;⒅贫然?。
5.建立統(tǒng)計計算機管理系統(tǒng),實現(xiàn)統(tǒng)計手段現(xiàn)代化。
加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,實現(xiàn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化,為企業(yè)統(tǒng)計工作發(fā)揮反饋信息,提供咨詢,實施監(jiān)督和支持決策的功能打下良好的基礎(chǔ),為開辟統(tǒng)計工作新領(lǐng)域,即參與企業(yè)發(fā)展決策,經(jīng)營開發(fā)決策等創(chuàng)造了條件。因此,我們要把統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化,當作一件大事來抓,踏踏實實做好這項工作,使統(tǒng)計工作更上一層樓。
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