[摘要]企業(yè)凝聚力的增強(qiáng)是必然的，只有這樣才能不斷補(bǔ)充勞動力。企業(yè)的發(fā)展和他的凝聚力，是互相影響的：企業(yè)有了凝聚力，才能存在和發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展又增強(qiáng)7凝聚力。反之，企業(yè)缺乏凝聚力，要生存和發(fā)展就是一句空話。所以，如何增加企業(yè)凝聚力，是非常重要的。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)凝聚力 員工 發(fā)展

所謂企業(yè)的凝聚力，就是一個行業(yè)或一個企業(yè)具有的優(yōu)良素質(zhì)所形成的吸引力。具體地說，企業(yè)的凝聚力，能有產(chǎn)生使內(nèi)部的職工充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性及磁石般的吸引力。影響企業(yè)凝聚力的因素很多，主要的經(jīng)營管理水平，政治思想工作狀況，勞動條件，分配制度、福利、待遇，職工隊(duì)伍素質(zhì)等，這種綜合性地提高企業(yè)素質(zhì)的工作即被稱作凝聚力工程。

晉國大夫趙孟曾發(fā)出“臨患不忘國，忠也；思難不越官，信也”的豪言壯語。今天，從企業(yè)員工那里已很難聽到“忠”這樣的字眼了。于是，有的企業(yè)老總絞盡腦汁地變換各種方法，想通過加薪、獎勵等方式來吸引、留住人才，提高員工的忠誠度，但高薪并不總能讓“忠誠”生根。如果從心理學(xué)角度探究一下，就不難發(fā)現(xiàn)，高薪只能“防病”而不能“治病”。