在企業(yè)文化構(gòu)成要素中，企業(yè)價(jià)值觀念無(wú)疑居于核心地位，有什么樣的價(jià)值觀念就會(huì)有什么樣的企業(yè)文化，只有準(zhǔn)確抓住這一核心，才能在企業(yè)文化建設(shè)上獲得事半功倍的效果?；诤芏嗥髽I(yè)進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)容易走入形式化、口號(hào)化、觀念化誤區(qū)，試圖提出企業(yè)價(jià)值觀念構(gòu)建的五個(gè)階段，并強(qiáng)調(diào)只有分階段、分步驟地進(jìn)行文化建設(shè)，才能確保其成效。

一、價(jià)值觀念的形成階段

作為企業(yè)文化核心要素的價(jià)值觀念的形成是企業(yè)文化建設(shè)的第一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)核心價(jià)值觀念一般是從某個(gè)或某些領(lǐng)導(dǎo)人提出開始的，經(jīng)過眾多員工認(rèn)同就形成了共同的價(jià)值觀念，這種被大多數(shù)員工認(rèn)可并接受的價(jià)值觀念也就是企業(yè)文化特有的價(jià)值觀念。要使由少數(shù)人提出的價(jià)值觀念被眾多員工所認(rèn)可并接受，一般有四種途徑可以實(shí)現(xiàn)：