[摘要]企業(yè)的人力資源所具有的特質(zhì)性、復(fù)雜性、難于模仿和路徑依賴特點，可以形成企業(yè)的核心競爭能力，為企業(yè)帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢。核心員工的管理是人力資源管理的重點，準(zhǔn)確評價核心員工，并以此做出正確的人事決策，是核心員工管理中的重要任務(wù)。勝任力模型及其拓展為這一活動過程提供了一套操作性很強(qiáng)的方法。

[關(guān)鍵詞]人力資源管理 核心員工 勝任力模型