NO.1 達能全面退出光明

10月16日，達能宣布與光明“分手”，轉(zhuǎn)讓其持有的全部20.01％的光明股份，并終止與光明乳業(yè)的所有業(yè)務(wù)合作。1987年，達能初進入中國時，因很難在短時間內(nèi)建立起龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)而“牽手”光明，并迅速取得了不菲的經(jīng)濟效益。隨后，達能先后參股或控股了光明、娃哈哈、樂百氏、匯源、蒙牛等公司，曾有光明的小股東認(rèn)為達能在具有直接競爭關(guān)系的品牌中同時占有董事會席位，違背了商業(yè)原則。達能與光明宣布“離婚”，從某種程度上避免了這種指責(zé)，而在此之前，達能就先收回了與光明合手打造的“碧悠”品牌，并轉(zhuǎn)給發(fā)展更快的合作伙伴蒙牛使用。

NO.2 “狗不理”多喜臨門

中華老字號“狗不理”最近可謂多喜臨門——10月初，被日本某公司搶注10年之久的“狗不理”商標(biāo)完璧歸趙，這是繼“桂發(fā)祥”大麻花和“飛鴿”自行車等之后，又一起天津老品牌成功追回國外搶注商標(biāo)的案例；隨后狗不理集團又在國家工商總局商標(biāo)局注冊了“go believe”英文商標(biāo)，這家老字號企業(yè)很可能用這個名字作為“狗不理”的洋品牌名；而不久之前，狗不理投資2億元在北京新開張了三家直營模式的“精品店”，這也是狗不理首次在外省市建立直營店。據(jù)悉，京城“狗不理”將主打高端牌，意在改變以往“狗不理”路邊店給人留下的廉價印象。

NO.3 Jeep大會照搬來華

10月12日，克萊斯勒將風(fēng)靡美國和歐洲多年的Jeep大會移師中國，首屆Jeep中國大會在北京順義開幕。為扭轉(zhuǎn)Jeep在過去20年中樹立的低價、品質(zhì)不佳的品牌形象，克萊斯勒在收回了Jeep營銷權(quán)后加大了重塑Jeep形象的步伐，此次將車友大會引入中國，意圖以海外慣用的品牌營銷方式吸引潛在消費者，以致活動中所有的越野設(shè)施和賽道都由美國工人按原樣搭建，活動當(dāng)天吸引了2500余名愛好者和668輛Jeep車前來參加。在美國和歐洲，Jeep大會每年有近萬名愛好者參加，為車主們提供了全面體驗Jeep不同車型性能的平臺以及交流駕駛經(jīng)驗、結(jié)識車友和家庭度假的機會。

NO.4 必勝客指數(shù)非議多

當(dāng)一個品牌的勢力深入到一個國家各個城市時，這個品牌在各城市的發(fā)展水平便可以從一定程度上衡量這些城市在該國的地位和經(jīng)濟活力。當(dāng)然，結(jié)果可能有相當(dāng)?shù)钠嫘浴?0月9日，必勝客以對各城市的進駐先后、店鋪多少和營業(yè)額大小為基準(zhǔn)，“秀”出了必勝客指數(shù)。第一期指數(shù)顯示，長三角經(jīng)濟圈內(nèi)的20個城市里，上海、杭州、寧波位列前三名，而處在發(fā)展中的二三線城市徐州、揚州均位居前十。指數(shù)一公布，各方的關(guān)注和質(zhì)疑幾乎同步而致。對此，必勝客方面表示早在意料之中，并對此次“影響力制造運動”的前景表示樂觀。

NO.5 耐克倡導(dǎo)全球跑步

在10月21日舉行的北京國際馬拉松賽上，如果看到有些選手穿著有NIKE+標(biāo)志的運動鞋，帶著iPod nano去參加比賽，不要奇怪，他們是耐克“跑步圈”的成員。耐克“跑步圈”提倡“快樂跑步”，將耐克運動裝備、iPod音樂和跑步結(jié)合在一起，并在網(wǎng)上建立了社區(qū)，跑友們將iPod記錄的個人跑步數(shù)據(jù)上傳到網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，社區(qū)將自動顯示里程、速度、卡路里等各項指標(biāo)，為跑步者提供參考。該跑步圈設(shè)有英、法、漢、西、德、意等多種語言，通過網(wǎng)絡(luò)將全世界的跑友們聚集到一起，列出成績排名，以“快樂跑步”的理念感召人們改變對長跑“勞累痛苦”的印象。

NO.6 蒙牛入駐肯德基

明年起，中國的消費者們在光臨肯德基時，會發(fā)現(xiàn)點餐時購買的牛奶上將清晰地印有“蒙?！钡腖OGO。10月22日，百勝和蒙牛在京宣布，百勝旗下的肯德基與蒙牛雙方達成策略聯(lián)盟，明年肯德基在內(nèi)地的2000余家餐廳都可提供“蒙?！迸Ｄ?。此前肯德基在華牛奶產(chǎn)品的供應(yīng)商為雀巢，關(guān)于雙方以后是否還會繼續(xù)合作，肯德基并沒有正面回答，只表示肯德基的產(chǎn)品供應(yīng)商并無排他性。而此前，幾大來自美國的一線品牌NBA、迪士尼、星巴克也紛紛實現(xiàn)了本土化采購，將蒙牛作為了指定乳品供應(yīng)商。