“門(mén)檻效應(yīng)”——拒腐防變要慎初慎微

“門(mén)檻效應(yīng)”揭示了這樣一個(gè)原理：一個(gè)人一旦接受了第一個(gè)較低層次的要求，往往容易接受更高層次的要求；相反，若拒絕第一個(gè)要求，也往往會(huì)拒絕第二個(gè)要求，這種效應(yīng)又稱(chēng)“得寸進(jìn)尺效應(yīng)”。如果將此原理應(yīng)用在反腐倡廉上就是：一個(gè)人如果有一個(gè)較小的腐敗行為，往往容易出現(xiàn)更大的腐敗行為；相反，若能拒絕第一次誘惑，也往往會(huì)拒絕第二次誘惑。在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，一些腐敗分子第一次面對(duì)別人的“一點(diǎn)小意思”時(shí)，臉紅、心跳、手發(fā)抖，在力拒不能的情況下，還告誡自己“下不為例”。殊不知，正是有了這第一次，便有了第二次，第三次……從此放松了戒備，丟棄了操守，甚至利欲熏心，變本加厲，在腐敗的泥潭中越陷越深，最終身敗名裂。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，守好第一道防線。

“木桶原理”——反腐倡廉要教育、制度、監(jiān)督并重

“木桶原理”，又稱(chēng)“短板理論”。說(shuō)的是一個(gè)木桶是由多塊木板箍成的，如果組成木桶的各個(gè)木條參差不齊的話，那么木桶裝水的多少就由最短的那塊木板決定?！澳景逶怼眴⑹疚覀儯绻荒芗皶r(shí)查找和發(fā)現(xiàn)工作中的“短處”，那么短處就會(huì)影響長(zhǎng)處，劣勢(shì)部分將決定整體水平。同樣的道理，構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，是一個(gè)相互依存、相互促進(jìn)、不可分割的有機(jī)整體，教育側(cè)重于教化，制度側(cè)重于規(guī)范，監(jiān)督側(cè)重于制約，三者統(tǒng)一于懲治和預(yù)防腐敗體系之中，任何一方面都不能是“短板”。在預(yù)防體系建設(shè)中，一定要堅(jiān)持三者并重、“三管齊下”，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。

“熱爐法則”——要嚴(yán)厲懲治違紀(jì)違法行為

“熱爐法則”說(shuō)的是，每個(gè)單位都有自己的規(guī)章制度，任何人觸犯了都要受到懲處。“熱爐法則”有四個(gè)特性：一是警告性原則——熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會(huì)灼傷人的；二是必然性原則——每當(dāng)你碰到熱爐時(shí)，肯定會(huì)被灼傷；三是即時(shí)性原則——當(dāng)你碰到熱爐時(shí)，立即就被灼傷；四是公平性原則——不管誰(shuí)碰到熱爐，都會(huì)被灼傷。“熱爐法則”形象地告訴我們：紀(jì)律法規(guī)好比一個(gè)火爐，誰(shuí)要去觸犯它，就要受到“燙”的懲罰，這就是紀(jì)律法規(guī)的權(quán)威和震撼作用。

“破窗理論”——要及時(shí)將腐敗現(xiàn)象防治在萌芽狀態(tài)

管理學(xué)上有一個(gè)著名的“破窗理論”，說(shuō)的是如果建筑物上的一扇窗戶玻璃被人打壞而又沒(méi)有得到及時(shí)修復(fù)，別人就可能受到某些暗示去打爛更多的窗戶玻璃?！捌拼袄碚摗笨梢越o我們這樣的啟示：任何一種違反制度規(guī)定的不良行為，即使是偶然的、個(gè)別的、輕微的，也都是對(duì)社會(huì)秩序的損害；如果對(duì)違反規(guī)定的行為不聞不問(wèn)或糾正不力、處罰不及時(shí)，其后果就是縱容更多的人“去打爛更多的窗戶玻璃”。因此，在反腐倡廉建設(shè)中，一方面，對(duì)“打破第一塊玻璃”的人要嚴(yán)肅法紀(jì)，進(jìn)行懲治；另一方面，要針對(duì)“打破第一塊玻璃”這一件事中暴露出的問(wèn)題，查找體制機(jī)制制度等方面的原因，建章立制，及時(shí)修復(fù)已損壞的窗戶，以防“千里之堤，潰于蟻穴”。