王如夢

對于綠色建筑工程而言，指的是對工程建設(shè)的各個階段進行綠色管理，對資源、能源等進行有效節(jié)約，對垃圾、廢氣以及噪聲等進行有效處理，進而實現(xiàn)經(jīng)濟效益和生態(tài)環(huán)境的均衡發(fā)展。因此對于建筑業(yè)來說，應(yīng)該增強對綠色建筑工程的重視，對管理過程中的一些關(guān)鍵性問題進行明確，并采取相關(guān)措施，以實現(xiàn)我國建筑工程的綠色化發(fā)展。

1 推進綠色建筑工程管理的必要性分析

近年來，綠色建筑得到廣泛的推廣和應(yīng)用，由于其能夠提升資源使用率并具有節(jié)能環(huán)保等優(yōu)點，受到業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。在施工的過程中要考慮人們的生活需求以及國家對生態(tài)環(huán)保的政策，要強調(diào)和突出施工技術(shù)與環(huán)境之間的關(guān)系以及平衡發(fā)展，從而創(chuàng)新綠色建筑工程管理模式。綠色施工對于建筑施工水平有更高的要求，在綠色建筑工程施工過程中要逐步提升施工技術(shù)以及管理水平，從而更好地提升我國綠色建筑工程管理的質(zhì)量，確保我國建筑施工行業(yè)的整體施工水平得到提升。

2 綠色建筑工程管理中存在的問題

2.1 綠色建筑工程管理意識淡薄

①幾年來我國的建筑行業(yè)飛速發(fā)展，這就需要大量的人力資源投入到建筑行業(yè)中來，但是在建筑行業(yè)中的人員水平參差不齊，尤其是在綠色建筑工程管理中，很多人根本沒有綠色建筑的基本概念，也就不可能在管理工作中落實這項理念了。很多管理人員缺乏專業(yè)的管理能力，使得其對于綠色建筑的認識不夠深刻，這是導(dǎo)致其意識淡薄的主要原因。②綠色建筑的理念是一個可持續(xù)發(fā)展的理念，對于當前企業(yè)的經(jīng)濟效益提升可能不會很明顯，這就使得很多企業(yè)只顧蠅頭小利，不重視綠色建筑工程管理工作。③很多施工企業(yè)沒有很好的對綠色建筑的理念進行積極的宣傳，導(dǎo)致在管理工作中不能夠落實綠色建筑的要求，使得施工中出現(xiàn)破換環(huán)境的現(xiàn)象。

2.2 缺乏管理規(guī)范

綠色建筑作為一種理念，出現(xiàn)的時間相對不長，在我國推行的歷史也較短，各地進行綠色建筑建設(shè)時，一般以國家建筑的一般要求作為基準，另外參考業(yè)內(nèi)標準和施工方具體技術(shù)水平出具管理規(guī)范，這導(dǎo)致管理缺乏統(tǒng)一、強制指標，難以有效進行。

2.3 缺乏專業(yè)的技術(shù)人才

目前我國綠色建筑行業(yè)呈現(xiàn)出人才缺乏的現(xiàn)狀，因此其工程管理也出現(xiàn)不到位的現(xiàn)象。而且傳統(tǒng)型建筑人才的專業(yè)知識技能早已經(jīng)不能適應(yīng)當今綠色建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，因此造成自身可利用的資源與新興建筑行業(yè)不匹配的現(xiàn)象。由于傳統(tǒng)型建筑人才主要以粗狂型的管理方式為主，因此長期習(xí)慣于傳統(tǒng)管理模式的管理者，其能力基本上不能與綠色建筑工程相對應(yīng)，此高彼低的現(xiàn)狀，自然不能適應(yīng)綠色工程的發(fā)展。除了缺乏綠色工程的管理者之外，其綠色建筑工程的施工人員也相對稀缺。由于綠色建筑工程不僅需要專業(yè)的管理工作者，還需要具備專業(yè)建筑素養(yǎng)的施工人員，需全面了解綠色建筑工程的各個方面。

3 綠色建筑工程管理中問題的解決對策

3.1 提升綠色建筑工程管理意識

在施工人員的選用上，要提升標準，要求其具備專業(yè)的綠色建筑工程管理理念。對于施工企業(yè)中的綠色建筑管理人員應(yīng)當加強其專業(yè)技能的培訓(xùn)，不斷加強其綠色建筑的意識，使其認識到綠色建筑工程管理是一項長遠的計劃和目標，對于企業(yè)的長久發(fā)展至關(guān)重要。在平時的施工管理中，要積極宣傳綠色建筑的理念，可以采取張貼標語等方式，不斷提升施工人員和管理人員的綠色建筑意識。企業(yè)也應(yīng)當轉(zhuǎn)變思想觀念，不能夠只顧眼前利益而忽視了提升經(jīng)濟效益與環(huán)境保護之間的關(guān)系，在企業(yè)管理中不斷滲透綠色建筑的理念，使其成為企業(yè)施工管理中的一項基本指導(dǎo)理念。

3.2 明確綠色建筑工程管理規(guī)范

要求各地在實際工作中結(jié)合當?shù)亟ㄖ疽?，出具帶有指?dǎo)價值規(guī)范文件，具體工程中，由建設(shè)方負責人和施工方總工程師、監(jiān)理方人員共同進行交流，以當?shù)匾?guī)范文件為基礎(chǔ)，擬定具體的管理條文。如水資源的使用，以傳統(tǒng)建筑總能耗為基礎(chǔ)，可在規(guī)范中明確規(guī)定，綠色建筑水資源消耗不得高于傳統(tǒng)建筑的90%。工程開工前，三方協(xié)商出具條文：綠色建筑水資源消耗總量為傳統(tǒng)建筑的90%，其中雨季為85%，非雨季為95%。再根據(jù)具體施工項目進行進一步的管理規(guī)范確定，以此提升管理水平。

3.3 培養(yǎng)綠色建筑工程的管理及施工人才

從各大高校進行人才招聘和引進海外人才，另對已有的管理者和施工人員進行專業(yè)技能的培訓(xùn)和考核，全面提高建筑人員的專業(yè)技能，對于考核合格的人則可以進入建筑崗位，對不合格的人選進行重新培訓(xùn)，多次不合格者將面臨淘汰。另外，還需提高建筑人員進入綠色建筑工程崗位的門檻，以高標準篩選綠色建筑工程的管理者和施工人才，提高綠色建筑工程的整體質(zhì)量。

4 結(jié)語

總而言之，要想實現(xiàn)綠色建筑工程的持續(xù)推進，就必須對管理問題進行明確。對于政府部門來說，應(yīng)該對相關(guān)法律法規(guī)進行完善，并加大對綠色建筑工程的監(jiān)管力度，確保綠色建筑工程可以順利實施。而對于相關(guān)建筑建設(shè)單位來說，也應(yīng)該從方案設(shè)計、材料選擇、施工過程、工程驗收以及工程維護等方面對建筑工程進行綠色管理，進而實現(xiàn)建筑、環(huán)境以及社會等的協(xié)調(diào)發(fā)展。