（實(shí)習(xí)記者吳迪新）“無風(fēng)不起浪”，HP并購(gòu)柯達(dá)傳聞再起，意味著打印成像業(yè)正面臨新的變局。

在北京，尋找一家柯達(dá)沖印店并非難事。它們一度在中國(guó)的數(shù)量多達(dá)近8000家，是肯德基的8倍，是麥當(dāng)勞的10倍!它們零散、無規(guī)則地分布在大大小小的城鎮(zhèn)，甚至擁擠于同一條街道的兩側(cè)。

雖然惠普并購(gòu)柯達(dá)的傳聞再度浮現(xiàn)，但是如3年前一般，柯達(dá)沖印店的門庭冷落與業(yè)內(nèi)熱烈的討論形成了鮮明的對(duì)比。

“黃盒子巨人”知錯(cuò)難改

對(duì)于昔日的“黃盒子巨人”——柯達(dá)公司而言，它正在經(jīng)歷著一場(chǎng)寒冬的考驗(yàn)：在經(jīng)歷了8個(gè)財(cái)季的虧損之后，終于在2006年第四季度扭虧為盈。不過，柯達(dá)公司在2007年第一季度再次陷入虧損。最新發(fā)布的第二季度財(cái)報(bào)顯示，柯達(dá)第二季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5.92億美元、每股收益2.06美元。

“雖然柯達(dá)在第二季度實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)5.92億美元，但這并不意味著它成功地實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)向數(shù)碼的轉(zhuǎn)型?！庇?jì)世資訊副總經(jīng)理、資深分析師郭海濤表示。

據(jù)柯達(dá)公司發(fā)布的2007年第二季度財(cái)報(bào)顯示，柯達(dá)來自于數(shù)字業(yè)務(wù)的營(yíng)收為14.6億美元，比去年同期的14.17億美元增長(zhǎng)3%；來自于傳統(tǒng)膠卷業(yè)務(wù)的營(yíng)收為10.44億美元，比去年同期的12.62億美元下滑17%; 來自于新技術(shù)的營(yíng)收為600萬美元，低于去年同期的900萬美元。

根據(jù)這份財(cái)報(bào)，可以嗅出柯達(dá)身上的寒意——新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下滑驚人。

“柯達(dá)公司在由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向新興的數(shù)碼業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型過程中不僅喪失了它的已有優(yōu)勢(shì)，而且過往的一些優(yōu)勢(shì)甚至變?yōu)榱藬?shù)碼時(shí)代的劣勢(shì)?！痹诠磥恚逻_(dá)公司擁有的8000余家沖印店將是柯達(dá)發(fā)展路途中的最大阻礙?！皩?duì)于柯達(dá)而言，它面臨著供過于求的局面。正是由于這8000多家的門店使得柯達(dá)陷入了‘知錯(cuò)難改的境地’。”

2001年開始，中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)開始陸續(xù)出現(xiàn)各種品牌的數(shù)碼相機(jī)。但是，保守的柯達(dá)公司對(duì)于現(xiàn)有技術(shù)帶來的現(xiàn)實(shí)利潤(rùn)和新技術(shù)帶來的未來利潤(rùn)之間的過渡和切換時(shí)機(jī)把握不當(dāng)，使公司最終陷入“船大難掉頭”的窘境。

生存還是死亡，對(duì)于柯達(dá)，這是個(gè)問題?？逻_(dá)中國(guó)發(fā)言人田耕的一個(gè)比喻十分精妙：“降龍十八掌中有一招‘亢龍有悔’似乎很適合轉(zhuǎn)型中的柯達(dá)，龍有悔意，但是身量巨大，所以轉(zhuǎn)型顯得尤為艱難?！?/p>

是謠言還是前奏？

無論是惠普還是柯達(dá)，對(duì)于興起于3年前、如今又重新被人提起的傳言如默契一般，均保持著緘默。

“我們不會(huì)對(duì)任何傳聞做出評(píng)價(jià)。”惠普公司品牌市場(chǎng)部公關(guān)經(jīng)理顧曉曼如是說。而一直駁斥該傳聞的柯達(dá)官方今次也選擇了沉默。

“惠普不太可能整體并購(gòu)柯達(dá)公司。”郭海濤告訴記者，“柯達(dá)倒是有可能希望被整體并購(gòu)。”

郭海濤分析說：首先，惠普公司的價(jià)值點(diǎn)不在數(shù)碼沖印上，而且惠普公司的優(yōu)勢(shì)也不在數(shù)碼沖印上。我們看到的惠普2007年第三季度的財(cái)報(bào)顯示：由于筆記本電腦和PC銷量的上升，促使惠普利潤(rùn)有了大幅的提升。而且，柯達(dá)公司在數(shù)碼時(shí)代已經(jīng)喪失了其在傳統(tǒng)技術(shù)上優(yōu)勢(shì)。兼并柯達(dá)不太可能促使惠普業(yè)務(wù)的提升。

其次惠普剛剛擺脫了由于并購(gòu)Compaq而給公司業(yè)務(wù)帶來的陰影，此時(shí)惠普的個(gè)人PC業(yè)務(wù)正在朝著良性發(fā)展，我們看到惠普已經(jīng)擊敗了Dell成為PC霸主。因此，惠普應(yīng)當(dāng)不會(huì)想背著一個(gè)包袱同其他對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。

第三，打印機(jī)廠商獲取利潤(rùn)靠的是打印機(jī)的銷售和墨盒的銷售。在打印機(jī)日漸成為人們辦公、生活的必需品之后，打印機(jī)更新?lián)Q代的速度都會(huì)放緩，預(yù)計(jì)打印部門的利潤(rùn)也會(huì)逐年下降。因而，大規(guī)模的擴(kuò)充打印部門應(yīng)當(dāng)不會(huì)成為惠普公司今后的工作重點(diǎn)。

但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為惠普公司很有可能將會(huì)并購(gòu)柯達(dá)?；萜帐侨虻谝淮笥?jì)算機(jī)和打印機(jī)廠商，在CEO馬克#8226;赫德領(lǐng)導(dǎo)下，公司更加側(cè)重?cái)?shù)碼影像業(yè)務(wù)，一直持續(xù)實(shí)施著并購(gòu)：前年3月，惠普收購(gòu)了網(wǎng)絡(luò)照片公司Snapfish，開始加緊了網(wǎng)上沖印的步伐。8月，收購(gòu)寬幅和超寬幅打印市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)Scitex Vision。而柯達(dá)是全球第一大相機(jī)和圖像設(shè)備生產(chǎn)商，若兩家聯(lián)手將會(huì)締造一家全球成像巨頭。而通過收購(gòu)柯達(dá)，惠普在手機(jī)成像市場(chǎng)的地位也將得到增強(qiáng)。

數(shù)碼打印何去何從？

“由于數(shù)碼技術(shù)的日益普及，打印市場(chǎng)正面臨著巨大的萎縮?！惫硎?。他告訴記者，由于膠片逐漸淡出人們的視線之外，傳統(tǒng)的影像打印市場(chǎng)份額已經(jīng)下滑了近50%，新興的數(shù)碼打印僅占據(jù)著原有市場(chǎng)25%的市場(chǎng)份額。

“這并不是說市場(chǎng)不需要打印，而是說明打印市場(chǎng)還有許多新業(yè)務(wù)等待我們進(jìn)行開發(fā)。”郭海濤邊打著手勢(shì)邊向記者說明，“目前，傳統(tǒng)膠片市場(chǎng)受技術(shù)的影響呈大幅下降趨勢(shì)，而新興的數(shù)碼打印并不能在短期內(nèi)完全占據(jù)膠片市場(chǎng)全面萎縮后空出來的市場(chǎng)份額?！币蚨?，數(shù)碼打印市場(chǎng)還擁著廣闊的“藍(lán)?！钡却龢I(yè)界開發(fā)。郭海濤說，“打印廠商不僅需要從尊重用戶的不同的習(xí)慣、不同的偏好和不同的服務(wù)需求等方面入手，提供更多樣化、個(gè)性化的增值服務(wù)，更要擴(kuò)展盈利渠道，使得盈利模式多樣化?！?/p>

在互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的時(shí)代背景之下，每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者在考量其經(jīng)營(yíng)模式的時(shí)候都不會(huì)忘記利用互聯(lián)網(wǎng)拓展銷售渠道。對(duì)于數(shù)碼打印廠商而言，利用互聯(lián)網(wǎng)拓展業(yè)務(wù)，與開設(shè)實(shí)體店同等重要。

目前，在北京等城市網(wǎng)上沖印已經(jīng)相當(dāng)流行。人們只要在網(wǎng)上將照片上傳，就可以完成照片沖洗并且享受上門送片等服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)數(shù)碼沖印店如雨后春筍般在一夜之間遍布大江南北?；萜?、柯達(dá)等知名公司也不甘落后，紛紛設(shè)立部門負(fù)責(zé)網(wǎng)上沖印業(yè)務(wù)。

惠普IPG亞太及日本區(qū)高級(jí)副總裁Christopher Morgan在接受采訪時(shí)就透露：“惠普將通過網(wǎng)上數(shù)碼照片沖印服務(wù)推廣消費(fèi)類產(chǎn)品，同時(shí)利用零售照片解決方案打開零售市場(chǎng)?！睘榱诉M(jìn)一步提升在打印服務(wù)領(lǐng)域的能力，惠普并購(gòu)了從事網(wǎng)上數(shù)碼照片沖印的Snapfish公司。該公司向消費(fèi)者提供免費(fèi)在線相冊(cè)、免費(fèi)照片編輯工具。用戶在付費(fèi)后，可將存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)間的照片打印出來，同時(shí)還可以定制個(gè)性化照片商品，如照片賀卡、海報(bào)、照片日歷，或印有照片的杯子、杯墊、T恤衫、鑰匙扣及各種瓷器裝飾品。