2007年春節(jié)剛過，廣東棋壇暴出猛料：廣東象棋隊主教練呂欽在隊里推出一條新舉措——在男隊引入末位淘汰制，經(jīng)考核名落孫山的隊員將被勸退，重新分配工作，被淘汰者為新引入的人才騰出編制，這就意味著，廣東象棋專業(yè)棋手端的不再是一成不變的金飯碗。

此舉一出，一石激起千層浪，有人認為廣東隊這是自己人拿自己人開刀，明顯是在自亂陣腳，有人認為這樣的淘汰制會造成人才流失，無異于自毀長城!莫非一向精明的少帥又祭出了一把飛刀?

回答這些問題之前，我們先回顧一下去年象甲聯(lián)賽的兩件大事：先是衛(wèi)冕冠軍湖北隊?wèi)K遭降級，從天堂到地獄僅僅相隔392天，創(chuàng)造了中國象甲聯(lián)賽史上的最大冷門!接著有著28年組隊歷史，四奪全國團體冠軍的河北隊降級(后因重慶隊退出，得以重返甲級隊)!如果我們細細品味這兩枚苦果，不難看出他們存在的主要問題竟有著驚人的相似——人才流失嚴重!

人才流失了，造成隊內(nèi)缺少有效的競爭機制；競爭機制沒有了，隊員的狀態(tài)無論好壞，你都得依靠他，因而兩隊降級雖有偶然，但更多的是必然。

精明的廣東人就是看到了這點，充分認識到市場經(jīng)濟的開放性必然造成象棋市場的開放化，象棋市場開放化的特征之一就是人員流動的雙向化。在象棋市場的運作方面首先加強俱樂部建設(shè)，2005年廣東王老吉象棋俱樂部完成三方合作，打造金牌俱樂部?！霸韵挛嗤洌螟P凰來”，吸引高水平的棋手加盟廣東，確保廣東象棋水平長盛不衰；2006年象甲聯(lián)賽中，隊內(nèi)不再設(shè)替補隊員，就是為了激發(fā)隊員的斗志，給予隊員充足的實戰(zhàn)機會；2007年又在隊內(nèi)建立末位淘汰機制，改變隊員只進不出的舊觀念，通過對隊員今明兩年的全國個人賽成績、國內(nèi)各項杯賽成績、兩年的個人等級分、平時的訓(xùn)練考勤情況、訓(xùn)練態(tài)度等一系列量化指標(biāo)考核，達到優(yōu)勝劣汰的目的，排在末位的隊員直接淘汰出省隊。這項制度的出臺讓隊員，特別是一些年輕隊員清醒認識到競爭無處不在，競爭無時不在，進而提高隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

真正的棋壇斗士會直面每一次挑戰(zhàn)，會抓住每一次機遇，在編的隊員必然不會對末位淘汰制有什么抱怨情緒，因為他們自信不會排到末位。同時，他們也相信，憑借他們的能力與忠誠，廣東隊的伯樂是絕對不會放任他們流失的。相反，他們會在一定程度上感謝廣東隊給了他們一個強制性的競爭機會．他們會利用這個機會使自己的棋藝水平得到提高；游離于廣東之外的棋手也會充分利用這次機會，憑借自身的實力，以優(yōu)異的成績走進這座象棋的神殿。我想這正是小呂飛刀的用意所在。

如果說去年湖北、河北兩支隊伍的降級是為棋界敲起了警鐘，那么今年廣東隊的末位淘汰制則給棋界帶了沁人心脾的春風(fēng)，大浪淘沙，淘下去的是弱者，留下的是精華；吐故納新，故人漸漸離去，為今人提供更多展示能力的空間，只有這樣象棋之樹才會長青不敗。

編輯 無 塵