韓國(guó)的書(shū)店普遍都有雜志專柜。在那些雜志專柜上,總是擺滿了封面設(shè)計(jì)精巧且吸引人眼球的女性雜志。讓人感到不同的是和女性雜志在一起的用塑料薄膜包裝的“附錄”。即使是“附錄”,也不亞于“本刊增刊”。這些“附錄”的內(nèi)容都是化妝品、皮鞋、帽子、襪子、文具、廚房用品等各種各樣的商品介紹。有些時(shí)候,“附錄”的價(jià)格比“本刊”的價(jià)格還要高。韓國(guó)雜志市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,由此可見(jiàn)一斑?,F(xiàn)在,有的“本刊”為了吸引讀者,還帶上了免費(fèi)旅游內(nèi)容的“附錄”。
自從國(guó)際貨幣基金組織對(duì)韓國(guó)的支持力度減弱以后,韓國(guó)進(jìn)入了長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)“景氣遲滯”狀態(tài)。這同樣對(duì)韓國(guó)的雜志出版業(yè)產(chǎn)生了消極的影響。在雜志出版領(lǐng)域,廣告收入減少,讀者對(duì)雜志的選擇越來(lái)越苛刻,雜志社的銷(xiāo)售收入每況愈下。加之網(wǎng)絡(luò)時(shí)代很早降臨韓國(guó),新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如網(wǎng)絡(luò)雜志、郵件雜志、免費(fèi)雜志相繼登臺(tái)亮相,大有取代紙介質(zhì)雜志的勢(shì)頭。僅僅從信息、情報(bào)的傳遞方式與效果來(lái)看,任何紙介質(zhì)雜志都只能步網(wǎng)絡(luò)雜志等新媒體形式之后塵。因此,如何繼續(xù)發(fā)揮紙介質(zhì)雜志(傳統(tǒng)雜志)的固有魅力,就成為韓國(guó)雜志出版界的一大課題。
1、男性雜志越來(lái)越追求強(qiáng)烈的視覺(jué)效果
2006年,各雜志社向韓國(guó)雜志協(xié)會(huì)寄送的雜志樣刊共3277種。根據(jù)對(duì)其中2243種雜志的調(diào)查,有償雜志為1499種,占被調(diào)查總數(shù)的66.8%,無(wú)償雜志為744種,占被調(diào)查總數(shù)的33.2%。無(wú)償雜志的比例雖然比較高,但由于近年來(lái)廣告收入直線下降,無(wú)償雜志的數(shù)量也在減少。
雜志的(注冊(cè))登記數(shù)與實(shí)際出版數(shù)不一致,許多(注冊(cè))登記的雜志,并沒(méi)有按照預(yù)定時(shí)間出版,許多正在出版的雜志,又宣布???。2006年創(chuàng)刊的雜志為310種,停刊的雜志為648種,??s志是創(chuàng)刊雜志的2倍。2005年??碾s志也很多,但2006年??碾s志比2005年還要多。足見(jiàn)雜志經(jīng)營(yíng)的艱難。
從創(chuàng)刊雜志來(lái)看,繼續(xù)了上一年的情形,以追求廣告效果的高級(jí)無(wú)償雜志、處理專業(yè)領(lǐng)域信息的特殊專業(yè)雜志持續(xù)增加;女性雜志打頭,男性雜志跟進(jìn)。由于廣大讀者的家庭形態(tài)、個(gè)人愛(ài)好、生活方式、時(shí)間分配的變化,雜志出版也不得不進(jìn)行大的自找調(diào)整與改變。
現(xiàn)在,男性雜志和女性雜志一樣,多采用寫(xiě)真、插圖,讓封面充滿富貴的華麗感和強(qiáng)烈的視覺(jué)感。韓國(guó)逐步實(shí)施一周兩天休息日制度,人們的閑暇時(shí)間增多,雜志是最好的消遣商品之一。為此,雜志出版界已經(jīng)開(kāi)始醞釀促成新的市場(chǎng)形成的發(fā)展戰(zhàn)略。
2、雜志的廣告收入呈逐漸減少的趨勢(shì)
從韓國(guó)的雜志來(lái)看,雜志因風(fēng)格、內(nèi)容不同,廣告刊登的比例也不同。一般而言,大眾雜志、時(shí)事雜志、女性雜志、男性雜志等雜志,重視廣告收入,而專業(yè)雜志的廣告收入有限,主要依賴讀者的定期購(gòu)讀費(fèi)和書(shū)店店堂的銷(xiāo)售額。2006年-2007年以來(lái),有關(guān)幽默、健康、生活方式的小型雜志、微型雜志逐漸增加。這類(lèi)雜志在鐵路車(chē)站、高速公路旁的休息室、都市中心的街頭書(shū)店銷(xiāo)售行情很好。爭(zhēng)強(qiáng)好勝的韓國(guó)人工作緊張,生活節(jié)奏快,精神壓力大,心靈上需要撫慰與療傷,對(duì)這類(lèi)雜志的需求量似乎越來(lái)越大。
廣告刊登量在很大程度上受制于銷(xiāo)售冊(cè)數(shù),即銷(xiāo)售冊(cè)數(shù)的多少直接影響著廣告刊登量。在經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下,雜志廣告一直呈下降趨勢(shì)?,F(xiàn)在,對(duì)雜志社而言,能否確保廣告收入,成為雜志生死存亡的關(guān)鍵因素。
韓國(guó)也有ABC制度(即類(lèi)似于日本的有關(guān)公共機(jī)構(gòu)對(duì)雜志發(fā)行冊(cè)數(shù)的核查公布制度),但參加的雜志社并不太多。韓國(guó)主要雜志公布的發(fā)行冊(cè)數(shù):《讀者文摘》為6.3萬(wàn)冊(cè),《ECONOMIST》為4.5萬(wàn)冊(cè),《NATIONAL GEOGRAPHIC》為4萬(wàn)冊(cè),《News Week》為3.9萬(wàn)冊(cè)。
雜志媒體的廣告收入為4256億韓元(約合3億多人民幣),占韓國(guó)全部廣告收入的6.4%,與其他媒體不能相比。2006年雜志媒體的廣告收入與2005年相比,也減少15個(gè)百分點(diǎn)。
據(jù)韓國(guó)雜志協(xié)會(huì)調(diào)查統(tǒng)計(jì),在雜志的全部收益中,廣告收益占80%的雜志為24.7%:廣告收益占60%-79%的雜志為19.8%;廣告收益占40%-59%的雜志為14.8%。也就是說(shuō),近半數(shù)的雜志,其全部收益的一半以上依賴廣告收入。
從發(fā)行渠道看月刊雜志所占比例,“定期購(gòu)讀(郵寄)”,占55.1%,超過(guò)月刊雜志的半數(shù)以上;其次是協(xié)會(huì)的“總經(jīng)銷(xiāo)”,占22.2%,“書(shū)店銷(xiāo)售和直接銷(xiāo)售”,占9.3%;“委托銷(xiāo)售”,占2.7%;“通信銷(xiāo)售”(即會(huì)員制、PC通信、電話預(yù)訂),占1.2%;“訪問(wèn)銷(xiāo)售”,占0.5%。