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        誰該是扶貧的受益者?

        2007-12-31 00:00:00
        檢察風云 2007年24期

        扶貧組織的職能和扶貧活動的目的本來無可爭議,但看過前面扶貧的幾個典型個案,不能不對一些扶貧組織及其活動持謹慎態(tài)度。

        同樣是扶貧活動,一家是扶貧走過場、走形式,欺上瞞下;一家是扶貧先扶己,置廣大農(nóng)民的利益于不顧而中飽私囊;還有一家則把“扶貧工程”當兒戲,搞出“問題奶?!庇夼罕?,如此扶貧不僅越扶越貧,而且令政府威信掃地,人們有理由懷疑類似扶貧組織存在和扶貧活動開展的價值,縱觀這幾年的扶貧舞弊案,其中有一個驚人之處,即很多扶貧活動均與企業(yè)聯(lián)姻,或與失信企業(yè)同流合污,或為不良企業(yè)扛旗打傘,或給“心肝”企業(yè)包打天下。這樣的扶貧已不是扶民,而是在輔佐企業(yè)賺農(nóng)民的信任錢。這一性質(zhì)的變化,不禁使人想為所涉扶貧組織或地方改一改名,叫“企業(yè)之家”,或叫“企業(yè)扶貧辦”,或干脆叫“企業(yè)權(quán)益扶貧保護協(xié)會”。

        為什么專為貧困農(nóng)民服務(wù)的扶貧組織或扶貧項目,卻儼然成了企業(yè)的“護花使者”?

        東方網(wǎng)特約評論員周稀銀認為原因有三:一是扶貧組織是清水衙門,或曰“名譽機構(gòu)”,無論是辦公經(jīng)費和人員設(shè)置都難敵其他部門,如果與企業(yè)“共舞”,也許能換回自己的“一桶金”。二是貧困農(nóng)民孤獨無助,最好糊弄,讓企業(yè)打著扶貧的旗號,既顯示了自己的工作業(yè)績,又給企業(yè)一展身手的機會,何樂而不為?三是扶貧本身就是個軟指標,即使精力和經(jīng)濟上有較大投入,見效也不快,而幫一兩家企業(yè),發(fā)達”,不僅會留下個增加地方稅收的美名,而且說不定還會為自己撈一點“辛苦費”。實乃“雙贏”的上等好事!

        其實,在農(nóng)村扶貧過程中,“扶工不扶農(nóng)”、“扶富不扶貧”、“扶官不扶民”和“扶強不扶弱”現(xiàn)象曾經(jīng)屢屢出現(xiàn),少量的、寶貴的扶貧貸軟很難到達貧困農(nóng)戶手里。

        云南省社會科學院經(jīng)濟研究所所長趙俊臣對扶貧工作深有研究,據(jù)他了解,在扶貧的初期階段,一些貧困縣把中央政府下?lián)艿姆鲐氋N息貸款,用來大辦各類工業(yè)企業(yè)。其初衷,一是增加貧困縣的經(jīng)濟總量和財政收入,使貧困縣脫貧;二是期望新辦的工業(yè)企業(yè)能夠提供較多的就業(yè)崗位,吸收貧困縣的人員就業(yè),這一模式實施的結(jié)果,卻令人大失所望,扶貧貼患貸款辦起來的工業(yè)企業(yè)幾乎全軍覆沒,不但沒有成為貧困縣脫貧致富的平臺、動力和機會,反而成為貧困縣的包袱,這種“扶工不扶農(nóng)”的偏向不久便被發(fā)現(xiàn)與糾正,人們很快認識到,貧困地區(qū)的優(yōu)勢并不在于工業(yè),更不在于脫離當?shù)刭Y源的加工業(yè),而在于相對富集的自然資源和眾多的勞動力資源,即適應(yīng)當?shù)貙嶋H的農(nóng)業(yè)開發(fā)。于是,以農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)為重點的開發(fā)式扶貧便應(yīng)運而生,成為扶貧的主要方式。在此過程中,相繼出現(xiàn)過“扶富不扶貧”、“扶官不扶民”和“扶強不扶弱”的偏向,例如,一些地方曾經(jīng)屢屢出現(xiàn)過扶貧貼息貸款被鄉(xiāng)村里的干部戶、富裕戶、強勢戶使用,而真正的貧困戶使用不著、甚至于見都見不著的現(xiàn)象。

        后來人們推崇的“公司+農(nóng)戶”的扶貧模式,在不少地方被異化成了“扶富不扶貧”,按照中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院院長,著名“三農(nóng)專家”溫鐵軍的說法,農(nóng)村的“公司+農(nóng)戶”80%的企業(yè)違約。本來,接受了扶持、使用了扶貧貼息貸款的“扶貧公司”,理應(yīng)按協(xié)議吸收貧困戶就業(yè),從而實現(xiàn)“雙贏”。但是,這些“扶貧公司,要么招收的不是貧困戶,而是富裕戶,弄虛作假;要么干脆就不招收新的員工,使主觀上“公司+農(nóng)戶”的扶貧模式名不副實。

        這些看似扶貧探索進程中難以避免的問題,實則反映了我們的少數(shù)政府部門,特別是一些涉農(nóng)部門的通病,口頭上大講維護農(nóng)民的利益,骨子里卻整日在維護部門利益和自身利益,他們寧可與毫不相干的企業(yè)打成一片,也不愿意真心實意地為農(nóng)民做一件實事,甚至淪為損農(nóng)坑農(nóng)的幫兇。試想:連扶貧這類“專業(yè)對口”的事都不能真正落實到農(nóng)民頭上,其他的事情就可想而知了。

        著名三農(nóng)專家,華中科技大學博士研究生譚同學就曾一針見血地指出,如果不真切地從落實中央興農(nóng)政策的高度加強教育與引導,如果不從制度、法律上盡快加以規(guī)范和約束,那么。今天扶貧組織和扶貧活動可以出現(xiàn)這樣的紕漏,保不準明天其他什么組織和活動也會照樣惹出坑農(nóng)害農(nóng)的事端,扶貧問題已到了攻堅克難的時候,而清除制約農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的“瓶頸”和障礙,不妨把治理整頓涉農(nóng)部門和涉農(nóng)隊伍也作為一項“扶貧工程”來抓。

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