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        中國批發(fā)業(yè)蹣跚前行

        2007-12-29 00:00:00劉加瑩
        中國市場 2007年21期


          
          從2001年7月第一個(gè)獲國家批準(zhǔn)成立的外資批發(fā)企業(yè)——上海百紅商業(yè)貿(mào)易有限公司的誕生,到兩年后首家在我國獲得批發(fā)經(jīng)營權(quán)的零售企業(yè)——中貿(mào)聯(lián)萬客隆落戶北京;從2004年商務(wù)部批準(zhǔn)設(shè)立外資批發(fā)企業(yè)的11家,到2005年的571家,再到2006年,盡管全年新批外資批發(fā)業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)量還未公布,但僅從商務(wù)部網(wǎng)站上公布的最新獲批外資批發(fā)企業(yè)名單粗略估計(jì)一下,每個(gè)月都會(huì)有不下十幾甚至幾十家外資企業(yè)進(jìn)入中國批發(fā)業(yè)。
          入世5年來,外資不僅在中國批發(fā)業(yè)的史冊中實(shí)現(xiàn)了零的突破,還由這個(gè)原點(diǎn)噴薄而出,一發(fā)而不可收。與此形成鮮明對照的是,內(nèi)資批發(fā)業(yè)盡管這些年也取得的不小的進(jìn)步,但仍未擺脫小、弱、散、差的格局,面對外資批發(fā)商的大舉搶灘,內(nèi)資批發(fā)業(yè)的變革創(chuàng)新依然任重道遠(yuǎn)。
          
          外資批發(fā)“加速度”
          
          從商務(wù)部審批的數(shù)量看,外商進(jìn)入批發(fā)領(lǐng)域的數(shù)量在增加,特別是2005年12月11日以后顯著增多,但實(shí)際上按照入世承諾,中國的批發(fā)業(yè)是在2004年開放的。
          首次對外商投資商業(yè)批發(fā)業(yè)做出明確規(guī)定的,是1999年6月我國發(fā)布的《外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》。在經(jīng)過近兩年的籌備后,2001年7月批準(zhǔn)設(shè)立我國第一家獲國家批準(zhǔn)的外資批發(fā)企業(yè)——上海百紅商業(yè)貿(mào)易有限公司,由上海一百集團(tuán)和日本大型綜合商社丸紅公司合資組建。經(jīng)營業(yè)務(wù)以國內(nèi)商品和自營進(jìn)口商品的國內(nèi)批發(fā)為主,兼營出口、倉儲(chǔ)、商品加工和配送等。
          直到2004年6月1日起《外商投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法》正式實(shí)施,才意味著結(jié)束試點(diǎn),批發(fā)業(yè)正常開放。在2004年商務(wù)部新批準(zhǔn)設(shè)立的32個(gè)外資商業(yè)企業(yè)中出現(xiàn)了11個(gè)批發(fā)企業(yè),而有的零售企業(yè)也同時(shí)兼有批發(fā)業(yè)務(wù),如同年2月中貿(mào)聯(lián)萬客隆成為第一個(gè)在我國獲得批發(fā)經(jīng)營權(quán)的零售企業(yè),采取會(huì)員制的方式經(jīng)營批發(fā)業(yè)務(wù)。
          但在2005年,外資批發(fā)企業(yè)數(shù)量開始增加,僅1至6月共批準(zhǔn)186家批發(fā)企業(yè),占新批準(zhǔn)企業(yè)總數(shù)的75.9%。在2005年商務(wù)部批準(zhǔn)設(shè)立的1027家外商投資商業(yè)企業(yè)中,批發(fā)企業(yè)占到571個(gè),是2004年之前總和的57倍。
          而到了2006年數(shù)量更是猛增。這些外商經(jīng)營涉及化妝品及衛(wèi)生用品、電子計(jì)算機(jī)外部設(shè)備制造、文具用品、廚房衛(wèi)生間用具及日用雜貨、飲料及茶葉、機(jī)械設(shè)備及電子產(chǎn)品、圖書、醫(yī)療用品及器材、非金屬礦及制品、金屬及金屬礦、化工產(chǎn)品、鞋帽、交通和汽車、摩托車及零配件、種子飼料、紡織品針織品及原料等批發(fā)領(lǐng)域。
          這與2006年3月1日外商投資商業(yè)企業(yè)審批權(quán)被絕大部分下放到地方政府以后,新政策的刺激效應(yīng)有關(guān)。僅2006年4月3日,來自美國、韓國、馬來西亞和保加利亞以及我國臺(tái)灣等國家和地區(qū)的20家外商一起領(lǐng)到了義烏市小商品市場的營業(yè)執(zhí)照。有關(guān)專家稱,此舉表明外資不再滿足于單純的采購角色,而要直接參與到經(jīng)營中去,通過自己的營銷渠道將商品銷往國內(nèi)外。
          不但數(shù)量增加,外資批發(fā)企業(yè)的銷售額增長也十分明顯。當(dāng)中國商界在越加擁擠的零售業(yè)爭搶得不可開交而批發(fā)業(yè)由小商販唱主角的時(shí)刻,精明的外國巨商已經(jīng)在悄悄填補(bǔ)“中國的空白”,“搶灘”使他們獲得了巨大利益。
          據(jù)商務(wù)部監(jiān)測,2005年11月份全國百家重點(diǎn)批發(fā)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷售額98.72億元,內(nèi)資批發(fā)企業(yè)銷售額同比增長8.58%,外資批發(fā)企業(yè)銷售額同比增長17.19%;2006年1月份全國百家重點(diǎn)批發(fā)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷售額90.68億元,內(nèi)資批發(fā)企業(yè)銷售額同比增長17.71%,外資批發(fā)企業(yè)銷售額同比增長23.30%;2006年2月份全國百家重點(diǎn)批發(fā)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷售額77.9億元,內(nèi)資批發(fā)企業(yè)銷售額同比增長11.7%,外資批發(fā)企業(yè)銷售額同比增長20.5%。
          
          外商不打“無準(zhǔn)備之戰(zhàn)”
          
          那么,為什么近兩年進(jìn)入批發(fā)業(yè)的外資企業(yè)明顯增多,并正在尋求快速發(fā)展?這些外資批發(fā)企業(yè)進(jìn)入中國市場后采取了哪些戰(zhàn)略?是如何獲得巨大利潤的?記者采訪了中商商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心于淑華研究員。
          “近年來進(jìn)入批發(fā)的外資企業(yè)明顯增多,主要是基于外資批發(fā)商業(yè)看重了我國批發(fā)商業(yè)的發(fā)展趨勢?!庇谑缛A分析說,一方面,我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展直接影響流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,商品供大于求和零售各種新業(yè)態(tài)的不斷產(chǎn)生、發(fā)展及訂貨系統(tǒng)的信息化、物流的合理化、低成本化等的市場態(tài)勢,要求批發(fā)商業(yè)具備新的、相應(yīng)的功能,使批發(fā)商從單純的商品供給調(diào)整中解脫出來,使批發(fā)業(yè)真正成為生產(chǎn)企業(yè)的“銷售代理者”和零售業(yè)的“購買代理者”。
          另一方面,外資批發(fā)企業(yè)經(jīng)過2005年以前的2至3年的時(shí)間,對中國批發(fā)業(yè)市場已經(jīng)有了深入了解:他們發(fā)現(xiàn),中國占90%以上的中小生產(chǎn)制造業(yè)和97%以上的中小零售商或各種服務(wù)業(yè)對批發(fā)商業(yè)的依賴性是很強(qiáng)的,現(xiàn)代批發(fā)業(yè)在中國有很大的市場發(fā)展?jié)摿?;中國對現(xiàn)代零售商業(yè)重視的同時(shí),對物流業(yè)的發(fā)展也開始關(guān)注,但是批發(fā)商業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢下與物流或配送緊密結(jié)合的功能及作用還沒有真正得到重視;再加上已進(jìn)入的外資批發(fā)企業(yè)以其獨(dú)具特色的商品供應(yīng)鏈等現(xiàn)代營銷策略,正不斷地吸引著我國廣大的中小生產(chǎn)制造業(yè)和中小服務(wù)業(yè),這讓那些觀望的后來者感到羨慕。
          在談到“外資批發(fā)企業(yè)進(jìn)入中國市場后采取的戰(zhàn)略”時(shí),于淑華說:“進(jìn)入我國的外資批發(fā)商,他們選擇的是最有市場發(fā)展前途、生命周期較長的業(yè)種、業(yè)態(tài)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)等,使批發(fā)與現(xiàn)代物流或配送緊密結(jié)合,并采取連鎖經(jīng)營的組織形式?!彼€進(jìn)一步分析了這種市場戰(zhàn)略的選擇主要源于的5大因素。
          一是中國有13億人口,消費(fèi)者基數(shù)大,哪怕是低增長的收入和消費(fèi)水平,也能形成一個(gè)巨大的消費(fèi)市場;二是中國的經(jīng)濟(jì)呈持續(xù)高速增長,消費(fèi)水平不斷提高,消費(fèi)需求出現(xiàn)多樣化、個(gè)性化等,這將增加零售商業(yè)的經(jīng)營成本,于是就需要有批發(fā)功能的物流或配送組織向零售商或各種需求者提供商品齊全、質(zhì)量有保證、物流成本低的商品;三是中國中小生產(chǎn)、零售業(yè)多,組織化程度低,需要以批發(fā)為平臺(tái)的加盟連鎖經(jīng)營,如美國的IGA自愿連鎖組織就是在這樣的背景下進(jìn)入我國的;四是進(jìn)入中國的外資批發(fā)商業(yè)多采取專業(yè)化經(jīng)營;五是進(jìn)入中國的外資批發(fā)商業(yè)多是以現(xiàn)代信息為載體,發(fā)展有物流或配送功能的現(xiàn)代批發(fā)等。
          上述這些市場條件,加上我國許多地方政府偏愛外資,促使外資批發(fā)商業(yè)在制定市場發(fā)展戰(zhàn)略上,能實(shí)現(xiàn)市場定位準(zhǔn)確,篩選暢銷領(lǐng)域經(jīng)營,達(dá)到優(yōu)勢先行的市場發(fā)展戰(zhàn)略目的。實(shí)際上,國際商業(yè)資本都是以其獨(dú)特的手段和方式,確保一定的利潤,甚至是超額利潤,其主要的成功經(jīng)驗(yàn)是合理的成本管理。
          
          國內(nèi)批發(fā)業(yè)仍“混沌”
          
          外資的進(jìn)入,雖然目前跡象還未表明對國內(nèi)原有的批發(fā)企業(yè)所形成的沖擊有多大,但是通過合資引進(jìn)國外先進(jìn)的經(jīng)營理念和管理技術(shù),也有助于提升國內(nèi)批發(fā)行業(yè)的整體水平,促使內(nèi)資批發(fā)業(yè)“質(zhì)變”提前,這一點(diǎn)還是顯現(xiàn)了出來。
          以我國高速發(fā)展的IT業(yè)來講,批發(fā)商已成為其強(qiáng)有力的助推器,批發(fā)業(yè)開放后,一些國外IT批發(fā)企業(yè)便紛紛在中國成立合資或獨(dú)資的分支機(jī)構(gòu)。這使得我國IT批發(fā)業(yè)較之其他批發(fā)業(yè)“質(zhì)變”來得更早。全球IT批發(fā)業(yè)的老大英邁公司在收購了國內(nèi)著名的IT批發(fā)企業(yè)怡海公司時(shí),英邁中國公司市場總監(jiān)傅華說,規(guī)范化管理是中國企業(yè)與世界先進(jìn)水平的差距之一。
          據(jù)了解,在一家國際著名的IT批發(fā)企業(yè)中,光是倉庫日常操作管理方面就有一本厚達(dá)30厘米的行為規(guī)范指導(dǎo)手冊,其內(nèi)容細(xì)到怎樣檢查銷售單、怎樣裝貨、怎樣包裝、怎樣存檔等等。手冊中有流程圖,有文字說明,還包括每一步驟在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上的頁面是怎樣的。在倉庫中的每一項(xiàng)操作,都有相應(yīng)的操作規(guī)范。
          
          盡管通過批發(fā)業(yè)的開放,對國內(nèi)批發(fā)業(yè)的改造、重組起到積極的推動(dòng)作用,目前一些新的批發(fā)業(yè)模式也不斷出現(xiàn),呈現(xiàn)出資本結(jié)構(gòu)多元化、專業(yè)批發(fā)規(guī)?;?、交易手段電子化、經(jīng)營服務(wù)綜合化的趨勢,但真正做大做強(qiáng)的還是少數(shù)。
          特別是像被業(yè)內(nèi)稱為“京城服裝批發(fā)業(yè)態(tài)變革的前奏”的民營批發(fā)企業(yè)——百榮世貿(mào)商城這樣的更是鳳毛麟角。2004年4月一亮相,百榮就一改過去印象中攤位紛紛擾擾,市場配套簡簡單單,單純進(jìn)行服裝批發(fā)的市場舊形象,以便利的交通條件、先進(jìn)的信息化設(shè)備、流行趨勢的發(fā)布、環(huán)境的改善等眾多服務(wù)提升了服裝批發(fā)市場的形象。同時(shí)能夠提供信貸、信息發(fā)布和咨詢、工商稅務(wù)一站式服務(wù)、電子商務(wù)交易等一系列配套服務(wù),也為百榮世貿(mào)在服裝批發(fā)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型中占據(jù)先機(jī)。
          但對大多數(shù)批發(fā)商、批發(fā)交易市場甚至批發(fā)業(yè)而言,隨著市場主體和經(jīng)營形式發(fā)生的重大變化,身受內(nèi)外夾擊。自上世紀(jì)80年代以來,傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)明顯出現(xiàn)萎縮:一方面生產(chǎn)企業(yè)重視營銷,力爭確保產(chǎn)品銷售的主動(dòng)權(quán),不惜投入大量的資金建立自己的分銷體系;另一方面超市、大賣場等零售企業(yè),實(shí)行全國聯(lián)采統(tǒng)一進(jìn)貨,直接向廠家下單,建立自己的物流配送中心。加上外資分銷體系的建立,民營批發(fā)的興起,迫使傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)身陷困境。
          上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院院長晁鋼令提供的研究數(shù)據(jù)表明,上世紀(jì)90年代開始,上海市批發(fā)貿(mào)易額占商品貿(mào)易總額的比例持續(xù)下跌,90年代統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為79.6%,到2002年已下降到67.9%,到2003年已經(jīng)下降到64.2%。對此,上海市經(jīng)委秘書長朱成鋼認(rèn)為,上海批發(fā)業(yè)的萎縮主要表現(xiàn)為傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)的萎縮。傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)目前僅占上海批發(fā)總比重的20%出頭。
          而上世紀(jì)90年代采用建批發(fā)市場來取代現(xiàn)代批發(fā)商主體培育的政策,帶來了批發(fā)交易市場的異常繁榮,統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,2004年全國商品交易市場交易總額超過3.4萬億元,其中交易額在億元以上商品交易市場有3365個(gè),交易額2.61萬億元,增長速度超過21.30%,超過GDP增長速度1倍多。但與此同時(shí),也帶來了市場經(jīng)濟(jì)秩序的混亂,交易風(fēng)險(xiǎn)的提升。
          以我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為例,改革開放20多年來從無到有,已有相當(dāng)規(guī)模。“現(xiàn)有4300個(gè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,承擔(dān)著70%以上農(nóng)產(chǎn)品的流通。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場在滿足城鄉(xiāng)消費(fèi)、擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品流通、促進(jìn)農(nóng)民增收、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面發(fā)揮了積極的作用?!?
          2006年

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