建材市場整體旺季促銷
　　
　　“今年的建材市場相比往年有點冷，生意一直不是很好”。近日，記者在走訪建材市場時，一瓷磚經(jīng)銷商對記者表示。
　　7月以后，建材銷售開始進入旺季。在瓷磚、五金、地板、油漆等建材漲聲一片的時候，記者在華美樂、百安居、家福特等建材超市里看到，各種低價促銷動活正在進行。
　　名匠裝飾設(shè)計總監(jiān)柯凡表示，家裝材料城和建材超市想出這樣的促銷活動，無非是想帶動整個市場。但是，最終受益的還是消費者，只有各建材商家活躍起來，促銷不斷，消費者才能得到真正圖行天下的實惠。
　　相對于各個材料城和超市低價促銷，消費者仍然是理智的。在記者新興材料城采訪了正在購買木門的黃文軍先生，黃先生表示，各個商家低價促銷是好事，只要產(chǎn)品是最新的，而且質(zhì)量有保證，也是消費者得益。
　　設(shè)計師方喜龍表示，現(xiàn)在的消費者都非常理性化，對于低價促銷等也會持幣觀望，而且現(xiàn)在啟動裝修對于消費者來說也是一個不錯的時機。只要消費者細心，理性地看待，肯定也能買到便宜且實惠的商品。
　　(廣州日報)
　　
　　葡萄酒市場土洋之爭升級
　　
　　來自各口岸的有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，天津口岸自澳大利亞進口葡萄酒669.1萬升，而去年同期僅進口0.9萬升：自智利進口517.9萬升，同比增長69倍。而作為我國葡萄酒進口量最大口岸之一的廣東口岸，今年前個兩月進口洋葡萄酒218萬升，價值752萬美元，分別比去年同期大幅增長1.4倍和1.7倍。
　　“這是一個顯而易見的信號——洋葡萄酒正在加速沖擊中國市場。”一位業(yè)內(nèi)人士評價。
　　“事實上，進口葡萄酒迅猛增長的趨勢從去年開始就逐漸明顯?！彼麑τ浾叻治?，葡萄酒進口大幅增長的主要原因，是進口葡萄酒適用稅率逐步降低。而隨著成本優(yōu)勢的下降，今后，國產(chǎn)葡萄酒將面對更多的挑戰(zhàn)。
　　還有一個原因就是近年來呈直線上升趨勢的中國葡萄酒市場需求量。
　　英國ISWR/DGR研究機構(gòu)的最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2010年，全球葡萄酒的消費總量將達2.38825億hl(百升)。其中，中國葡萄酒的消費量將達558萬hl。
　　伴隨上述觀點的是世界主要葡萄酒生產(chǎn)廠商相繼進駐中國?！耙粓黾ち业摹裂笾卺j釀?！彼f。
　　(消費日報)
　　
　　世界直銷聯(lián)盟
　　關(guān)注中國直銷市場
　　
　　“作為全球性最大的直銷行業(yè)的協(xié)會民間組織，對于中國在規(guī)范和促進直銷行業(yè)發(fā)展方面所做的一切努力，表示贊賞和欽佩。我們愿融入到中國的經(jīng)濟發(fā)展大潮中，和中國的經(jīng)濟攜手成長，共同發(fā)展。”近日，世界直銷協(xié)會聯(lián)盟(WFDSA)主席，如新企業(yè)集團總裁暨首席執(zhí)行官賀楚門先生對中國媒體如是說。
　　據(jù)悉，此次賀楚門先生的北京之行，將分別與商務(wù)部、國家工商總局、國務(wù)院法制辦、外商投資協(xié)會的負責(zé)人會晤，共同探討中國直銷業(yè)的健康發(fā)展，推進中國業(yè)界與國際民間協(xié)會組織之間的有效合作。
　　直銷是一種不需要永久固定地點、以人對人的方式直接向消費者推銷產(chǎn)品和服務(wù)的銷售方式，為數(shù)千萬獨立銷售人員和直銷商提供了事業(yè)機會。
　　目前，中國在直銷市場準入、直銷公司的審批和直銷市場的開放等方面取得了令人矚目的成就，目前已為21家中外企業(yè)頒發(fā)了直銷牌照。
　　(北京青年報)
　　
　　第四屆佛山(國際)物流合作洽談會召開
　　
　　6月28日，以“物流佛山，互動創(chuàng)共贏”為主題的第四屆佛山(國際)物流合作洽談會在廣東佛山隆重召開。中國物流與采購聯(lián)合會常務(wù)副會長丁俊發(fā)、佛山市委書記林元和、國家商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司副司長王曉川、佛山市政府市長陳云賢、中歐信息社會項目專家組組長布朗先生出席了開幕式。本屆物洽會推出的99個招商項目中，有33個項目投資額超億元，投資超過10億元的南莊鎮(zhèn)羅園商貿(mào)項目成為全場之最。
　　在當(dāng)天的物洽會上，還舉辦了國際物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇，論壇會上專家圍繞如何發(fā)展物流高端服務(wù)、促進物流便利一體化、逆向物流發(fā)展和打造粵港物流試驗區(qū)等具有前瞻性、熱點性的專題與參會代表進行了深入的探討。
　　(廣東新聞網(wǎng))
　　
　　我國內(nèi)衣與市場存在的距離
　　
　　我國是一個服裝大國，服裝業(yè)的崛起是“中國制造”的一個縮影，而內(nèi)衣業(yè)作為服裝產(chǎn)業(yè)不可分割的一個部分，其市場存在的問題，有一定的典型意義。
　　
　　產(chǎn)品定位模糊阻礙企業(yè)發(fā)展
　　北京許多企業(yè)的品牌策劃文案，其包裝和描述都很到位，但是其產(chǎn)品的面料、工藝、款色、杯型大多一個調(diào)。其產(chǎn)品除了價格有明顯區(qū)別外，再也很難找出細分的市場消費類別。事實上，不同產(chǎn)品有不同的消費群體。而如果內(nèi)衣企業(yè)采取這種瞎子摸象般的市場運作，生存會越來越困難。
　　相比而言，日本的內(nèi)衣品牌則聰明得多，如著名的花酷妖內(nèi)衣品牌，考慮到整個中國市場的實際情況，花酷妖合理安排了占整個產(chǎn)品線的比例，為商家創(chuàng)造了最優(yōu)的贏利空間：20％的“下三路”產(chǎn)品，價格門檻低，針對“中三路”之外的更大消費人群：40％的“中三路”消費障礙少，除了滿足前衛(wèi)女性外，還將賣點對準更多的保守女性。這樣的產(chǎn)品搭配不但給消費者的選購帶來了最大的方便，也保證了商家的贏利。
　　
　　二線品牌強行進入一線品牌
　　北京內(nèi)衣按其產(chǎn)品分析，多數(shù)屬于二線品牌，其主導(dǎo)價位在60元～100元。這樣檔次的品牌，其主要市場應(yīng)該在二三級市場，由于它的價格優(yōu)勢，在二三線市場會壓倒一線品牌。但是，據(jù)筆者了解，北京內(nèi)衣的市場重心幾乎都放在了一線市場，并花費大量的資金設(shè)辦事處，設(shè)商場專柜。然而，由于產(chǎn)品檔次、價格以及配套的廣告和服務(wù)未跟上，多數(shù)以失敗告終。不言而喻，這種摸著石頭過河的市場演練，虧的是內(nèi)衣老板，痛的也是內(nèi)衣老板。
　　
　　習(xí)慣推出系列產(chǎn)品組合上市
　　許多北京內(nèi)衣企業(yè)，把產(chǎn)品開發(fā)分成春夏和秋冬兩季，并以強勢的系列產(chǎn)品組合上市，這看起來挺有道理，其實是亡羊補牢。市場消費者是無法一下子接受這么多產(chǎn)品，而且新產(chǎn)品組合上市，周期性過長，造成市場過于平靜，無法激起消費激情。與此同時，這樣還容易造成產(chǎn)品開發(fā)與營銷分離，其開發(fā)思路和理念沒有與營銷人員達到統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，致使產(chǎn)品開發(fā)與市場的距離拉大。
　　(中國紡織網(wǎng))
　　
　　服裝巨頭開始進軍其他行業(yè)
　　
　　近幾年來，部分服裝巨頭大手筆進軍其他行業(yè)的新聞不絕于耳。
　　上個月，鄭永剛辭去杉杉股份董事長一職，并對外宣稱杉杉集團將實施戰(zhàn)略調(diào)整。
　　近幾年雅戈爾集團對房地產(chǎn)的重視程度與日俱增。早在2004年4月，雅戈爾集團在蘇州的拍賣會上以14.5億元一次奪走園區(qū)金雞湖北三幅地塊，總面積近500畝。其后，業(yè)內(nèi)頻繁傳出該集團在寧波和蘇州瘋狂拿地的新聞。
　　此外，七匹狼進軍運動裝備領(lǐng)域、紅豆進軍地產(chǎn)、博洋進軍商業(yè)、虎都投產(chǎn)運動裝備……
　　這些服裝巨頭為什么紛紛進軍其他行業(yè)?難道服裝行業(yè)已經(jīng)是夕陽產(chǎn)業(yè)，沒有發(fā)展的空間了?
　　雅戈爾的老大李如成當(dāng)年解釋雅戈爾的產(chǎn)融多元化行為時說，“不要把雅戈爾僅僅看作是一個服裝企業(yè)。說不定幾十年以后，我們造衛(wèi)星也是有可能的。很多世界500強企業(yè)的主業(yè)也并不是最開始的業(yè)務(wù)。一個行業(yè)總會老化，我們還會尋找新的投入”。
　　七匹狼，虎都等閩派男裝搶在北京奧運會之前“殺入”運動裝備領(lǐng)域，顯然是為了搭乘2008北京奧運會的快車，搶占體育用品市場的份額。同時利用自身市場網(wǎng)絡(luò)比較健全、品牌附加值不斷攀升，企業(yè)可以借此拓寬產(chǎn)品外延，打造新的利潤增長點。
　　說到根上，服裝行業(yè)的巨頭進軍其他領(lǐng)域也好，他行巨頭殺入服裝領(lǐng)域也罷，就兩個字——利潤。
　　(紡織網(wǎng))
　　
　　新疆服裝市場：一塊有待深入開發(fā)的寶地
　　
　　新疆，地處祖國西北部，與哈薩克斯坦等中亞八國接壤，自古以來便是連接絲綢之路，商賈往來的通道，歷史上各民族不斷地遷徙、交流、融合，使新疆成為多民族聚集的區(qū)域，由此產(chǎn)生了多姿多彩的亞歐服裝文化。
　　如今，隨著區(qū)域經(jīng)濟合作的深入發(fā)展，交通運輸?shù)牟粩喔倪M，有大批客商紛紛進駐新疆，把烏魯木齊作為新的商品集散地，圖謀擁有巨大消費潛力的中亞市場。
　　新疆德匯國際童裝城是一個定位于專業(yè)化的童裝批發(fā)零售市場，該市場內(nèi)匯集了眾多國內(nèi)外知名童裝品牌。現(xiàn)有商戶700多個，童裝品牌近千個，輻射能力已達南疆和北疆，約有近400—500萬的消費者受眾。
　　總經(jīng)理助理馬雪峰介紹，因為新疆獨特的地理位置，市場90％的商戶都做外貿(mào)生意，因此市場內(nèi)的童裝可以銷往周邊近10個國家，做得比較好的商戶每年僅外貿(mào)這一塊就達1億元人民幣左右，一般的商戶也可以做到3000萬元左右。
　　在新疆，像德匯這樣的服裝專業(yè)市場還有很多。新疆雖然地處西北，但近年來由于眾多服裝品牌的進駐，使得本地興起了不少的服裝專業(yè)市場。新疆也漸漸成為眾多服裝企業(yè)做外貿(mào)出口的重點城市。
　　記者在烏魯木齊市走訪了幾個服裝專業(yè)市場，不少市場負責(zé)人都表示，隨著新疆區(qū)域經(jīng)濟合作的深入發(fā)展，目前許多客商已經(jīng)改變了過去新疆偏遠落后的觀點，不斷到新疆來拓展業(yè)務(wù)，外貿(mào)出口比例逐年上升。
　　有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，和新疆接壤的國家約有12億人口。新疆服裝協(xié)會會長張同智認為，這是一個潛力巨大的市場，由于新疆的自主產(chǎn)業(yè)不是很理想，目前市場還沒有得到充分開發(fā)，但是現(xiàn)在服裝出口的勢頭很好。2004年7億元人民幣，2005年12億元人民幣，2006年7月到9月，就已經(jīng)達到了16億元人民幣。
　　(中國服裝時尚網(wǎng))
　　
　　國際陶瓷市場將保持旺銷勢頭
　　
　　高質(zhì)低產(chǎn)已成為當(dāng)今國際陶瓷生產(chǎn)發(fā)展的趨勢，今后5年內(nèi)，陶瓷市場將保持旺銷勢頭。主要原因有：
　　首先、陶瓷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，迎合了人們的消費需求。為適應(yīng)國際陶瓷市場消費的新趨勢，英、德、中等陶瓷重要生產(chǎn)和出口國，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從生產(chǎn)日用陶瓷轉(zhuǎn)向生產(chǎn)高科技陶瓷，并向藝術(shù)化等方向發(fā)展。
　　近年因資源減少、人工費用高造成利潤率下降，日本與中國臺灣等陶瓷生產(chǎn)技術(shù)高、質(zhì)量好和出口額最大的地區(qū)，也開始轉(zhuǎn)向低產(chǎn)高質(zhì)。
　　其次、歐美國家陶瓷進口量猛增，市場規(guī)模不斷擴大。近幾年來，雖然英國、德國等國的進口量減少，造成歐美市場的供應(yīng)缺口。但是東歐的幾個主要陶瓷生產(chǎn)國對西歐出口呈上升趨勢，銷售約占總銷量的60％。
　　還有、陶瓷產(chǎn)品出口稅的降低，刺激了陶瓷產(chǎn)品在國際市場上的流動。為擴大陶瓷產(chǎn)品加快進口，澳大利亞從1998年起已經(jīng)連續(xù)降低陶器、藝術(shù)裝飾陶瓷產(chǎn)品的進口稅，從而使陶瓷進口額猛增10多倍；中國臺灣地區(qū)則也瓷磚進口稅從35％減至12.5％。
　　(中國陶瓷信息網(wǎng))
　　
　　LG將進軍中國洗發(fā)水市場
　　
　　韓國LG或干明年下半年正式進入國內(nèi)洗發(fā)水市場。
　　這是一個比目前LG主攻的牙膏市場更大的市場，市場份額達到10多億美元，目前，美國寶潔公司占有半壁江山。LG的加入，將再度加劇跨國公司在中國日化市場的競爭。
　　“目前我們主要通過牙膏領(lǐng)域了解中國的日化市場，然后就是洗護市場，2到3年之后，再延展到洗滌以及廚房用具領(lǐng)域?！盠G生活健康貿(mào)易(上海)有限公司董事長金在于接受記者專訪時表示。
　　一位業(yè)內(nèi)資深人士對記者透露：“洗發(fā)水的利潤率通常可以達到牙膏的2倍左右，牙膏的毛利率一般在30％左右。這也是多家公司在這一塊激烈競爭的原因所在?！?br/>　　“目前，與牙膏市場一樣，洗發(fā)水市場也基本為跨國公司主導(dǎo)。其中，美國寶潔通過運作多個品牌，在洗發(fā)水市場的占有率超過50％；聯(lián)合利華占10％到20％；其他還有集團分享一小部分。所以，現(xiàn)在任何一個強勢集團的進入，都會首先直接影響到美國寶潔的利益。”該資深人士對記者分析說。
　　(第一財經(jīng)日報)
　　
　　零食市場潛力巨大
　　
　　說起休閑食品(零食)，很多人的印象可能還停留在小生意，家族企業(yè)等階段。事實上，在全球零食市場的品牌中已經(jīng)產(chǎn)生了三個“10億美元品牌”—一立體脆，樂事和品客。而國內(nèi)的徐福記、喜之郎、洽洽等品牌也在這個領(lǐng)域挖到了第一桶金。
　　盡管休閑食品的價格大多只有幾元錢，但中國的人口基數(shù)大、消費層次豐富，醞釀著巨大的市場機會。目前，可口可樂、百事可樂、寶潔等國際快速消費品行業(yè)巨頭，已經(jīng)不約而同地把目光、瞄準了中國的休閑食品市場。
　　這些跨國巨頭已經(jīng)占據(jù)中國休閑食品市場超過半數(shù)的銷售收入和利潤，相比之下。我國本土品牌較弱，全行業(yè)前十強企業(yè)只占據(jù)三成的銷售份額。
　　不過，在休閑食品這個數(shù)以百億計的大市場，本土品牌有很多的機會可以勝出，因為本土品牌更貼近消費群體，更了解消費者的口味喜好。而休閑食品這個市場最大的特點就是消費者很容易從其中一種轉(zhuǎn)向另一種，只要口味獨特、包裝新穎、推陳出新，很容易贏得消費者的歡心。且投入少、盈利快的產(chǎn)業(yè)特征也使本土品牌可以快速縮小與跨國巨頭的差距。
　　(中國貿(mào)易