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        切磋內(nèi)功 引領(lǐng)二次創(chuàng)業(yè)

        2007-12-29 00:00:00梁巨濤
        中國(guó)市場(chǎng) 2007年38期


           “第四次全國(guó)重點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)總裁聯(lián)席會(huì)暨商品交易市場(chǎng)現(xiàn)代物流體系建設(shè)研討會(huì)”的召開(kāi),給到會(huì)的近200名商品交易市場(chǎng)的代表提供了交流取經(jīng)的難得機(jī)會(huì)。許多市場(chǎng)的老總不惜把自己多年摸索的市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和理論研究成果和盤托出,奉獻(xiàn)給業(yè)內(nèi)的同行和同志,他們表現(xiàn)出一個(gè)共同心愿,那就是引領(lǐng)中國(guó)商品交易市場(chǎng)的二次創(chuàng)業(yè)。
          
          
          堅(jiān)持商貿(mào)立鎮(zhèn) 發(fā)展三大專業(yè)市場(chǎng)
          廣東佛山樂(lè)從鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)岑樹(shù)德
          
          樂(lè)從是廣東的商貿(mào)物流名鎮(zhèn),現(xiàn)代商貿(mào)和物流業(yè)興旺發(fā)達(dá),擁有全球最大的家具市場(chǎng)、全國(guó)最大的鋼鐵市場(chǎng)和華南最大的塑料市場(chǎng)三大專業(yè)市場(chǎng)。
          在推動(dòng)三大專業(yè)市場(chǎng)的創(chuàng)建工作中,樂(lè)從鎮(zhèn)不斷強(qiáng)化政府的宏觀調(diào)控管理和服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的職能,成功地扮演了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一推動(dòng)力的角色。在各大產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)形成的初級(jí)階段,樂(lè)從鎮(zhèn)政府予以大力扶持,使市場(chǎng)得以規(guī)模化擴(kuò)張;在市場(chǎng)發(fā)展的高級(jí)階段,政府在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策與區(qū)域產(chǎn)業(yè)形象推廣等宏觀調(diào)控方面不斷加強(qiáng),具體做法:一是堅(jiān)持商貿(mào)立鎮(zhèn),發(fā)揮自身特色優(yōu)勢(shì)。二是堅(jiān)持超前引領(lǐng),推動(dòng)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。一直以來(lái)樂(lè)從鎮(zhèn)政府堅(jiān)持推動(dòng)市場(chǎng)升級(jí)改造;推動(dòng)傳統(tǒng)商貿(mào)向現(xiàn)代物流跨越;大力發(fā)展電子商務(wù)。三是堅(jiān)持服務(wù)到位,永葆市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了給在樂(lè)從從事家具貿(mào)易的客商創(chuàng)造更加公正、公平及高效率的辦事環(huán)境,我鎮(zhèn)組織公安、交通、工商、稅務(wù)等部門組成了樂(lè)從市場(chǎng)管理辦公室,成立了家具、鋼鐵和塑料三大市場(chǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)、樂(lè)從商會(huì)和行業(yè)調(diào)解委員會(huì),規(guī)范行業(yè)自律管理,有力地促進(jìn)了誠(chéng)信市場(chǎng)的建設(shè)。鎮(zhèn)政府牽頭在家具專業(yè)市場(chǎng)設(shè)立了“消費(fèi)者投訴站”和“12315聯(lián)絡(luò)站”?!皟烧尽迸c國(guó)家家具質(zhì)檢中心(廣東基地)樂(lè)從辦事處聯(lián)合辦公,實(shí)現(xiàn)工商行政執(zhí)法與質(zhì)檢部門相互支持配合,消費(fèi)維權(quán)和專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同構(gòu)建誠(chéng)信樂(lè)從。
          
          搭建大市場(chǎng) 促進(jìn)大流通
          廣州汽車配件用品全球采購(gòu)港有限公司總經(jīng)理張勇功
          
          廣州汽車配件用品全球采購(gòu)港占地約18萬(wàn)平方米,總建筑面積約46萬(wàn)平方米。全球采購(gòu)港與傳統(tǒng)汽配用品專業(yè)市場(chǎng)相比,有很多突破和創(chuàng)新。首先是表現(xiàn)在硬件上,我們有手扶電梯、貨梯、觀光梯、螺旋通道(車可以開(kāi)到每一層缷貨平臺(tái))、安全通道、11萬(wàn)平方米地下停車場(chǎng)、屋頂停車場(chǎng)、中央空調(diào)、大型展會(huì)廳等。200畝現(xiàn)代物流配送中心正在規(guī)劃中,屆時(shí)將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品檢測(cè)、儲(chǔ)存、分揀、包裝、裝車船、報(bào)關(guān)、貨運(yùn)等一站式服務(wù)。
          在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上,我們的愿景是聚集名牌企業(yè)、展示優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,建立全球供應(yīng)鏈,提供全方位服務(wù),創(chuàng)建國(guó)際化專業(yè)市場(chǎng)。主要做法如下:
          一、提高招商質(zhì)量,設(shè)置入駐市場(chǎng)門檻,目標(biāo)主要鎖定在有品牌、有渠道的商戶,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品入市。
          二、成立入駐企業(yè)商會(huì),讓商戶參與市場(chǎng)管理,使市場(chǎng)服務(wù)和管理更具針對(duì)性、目的性,也使市場(chǎng)管理者和被管理者的關(guān)系更為融洽。
          三、與政府職能部門合作,聯(lián)合管理市場(chǎng)。我們將設(shè)立“消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站”、“稅務(wù)咨詢服務(wù)站”、“市場(chǎng)治安警務(wù)站”、“產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督站”,使市場(chǎng)管理更具有法律性和權(quán)威性,也使入駐企業(yè)和消費(fèi)者的利益得到最大程度的保護(hù)。
          四、打造行業(yè)門戶網(wǎng)戶,實(shí)現(xiàn)無(wú)形市場(chǎng)與有形市場(chǎng)相結(jié)合,供應(yīng)平臺(tái)與采購(gòu)平臺(tái)相結(jié)合,建立入駐商家與廠家數(shù)據(jù)庫(kù)、采購(gòu)商數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行供需對(duì)接。
          五、引進(jìn)銀行、郵局、法律事務(wù)所、警務(wù)、工商、物流公司等機(jī)構(gòu),提供深層次服務(wù)。我們已與廣州市中小企業(yè)服務(wù)中心簽訂了合作協(xié)議,屆時(shí)他們將入駐采購(gòu)港,扶持一些中小企業(yè)發(fā)展壯大。
          
          打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)市場(chǎng)
          
          張家港保稅區(qū)化工品交易市場(chǎng)總裁周亞平
          張家港保稅區(qū)化工品交易市場(chǎng)始建于2002年8月8日,2005年9月被中國(guó)化工協(xié)會(huì)和中國(guó)化工報(bào)評(píng)為“2005年中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力化工交易市場(chǎng)”第一名;2007年3月被江蘇省發(fā)展和改革委員會(huì)評(píng)為“江蘇省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)”。今年市場(chǎng)交易額已超過(guò)200億元人民幣。
          市場(chǎng)的主要做法可以歸結(jié)為四個(gè)方面:
          一、打造品牌,優(yōu)化招商引資環(huán)境。張家港保稅物流園區(qū)的建立,既是保稅區(qū)政策優(yōu)勢(shì)的進(jìn)一步彰顯,也是化工品交易市場(chǎng)快速發(fā)展的必然?;て方灰资袌?chǎng)形成的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和揚(yáng)子江工業(yè)園的載體優(yōu)勢(shì)相得益彰,互為促進(jìn),其產(chǎn)生的優(yōu)勢(shì)疊加效應(yīng),不僅對(duì)化工貿(mào)易企業(yè)形成了強(qiáng)大的吸引力,而且促進(jìn)了現(xiàn)代物流業(yè)的加速發(fā)展,推動(dòng)了二三產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)互融。隨著下一步物流公共信息服務(wù)平臺(tái)的搭建,保稅物流園區(qū)的功能及競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)得到進(jìn)一步提升。
          二、把握“有形”發(fā)展趨勢(shì),加快“無(wú)形”資源整合。從有形的專業(yè)市場(chǎng)向無(wú)形的公司化交易轉(zhuǎn)變,是現(xiàn)代交易方式發(fā)展的必然趨勢(shì)。市場(chǎng)建設(shè)必須順應(yīng)這一趨勢(shì),大力發(fā)展無(wú)形市場(chǎng),構(gòu)建符合現(xiàn)代貿(mào)易要求的電子信息平臺(tái),以降低交易成本、提高運(yùn)作效率、拓展交易范圍。目前在張家港保稅區(qū)入駐了六大電子交易平臺(tái),包括北京、上海、寧波、溫州等地都在保稅區(qū)設(shè)有點(diǎn),通過(guò)網(wǎng)上交易和網(wǎng)上結(jié)算,日成交量約10萬(wàn)噸,日成交額約6億元。
          三、完善服務(wù)功能,在競(jìng)爭(zhēng)中提升服務(wù)水平。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)新的跨越,就必須進(jìn)一步提升市場(chǎng)層次,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái),在國(guó)家宏觀調(diào)控的新環(huán)境和新形勢(shì)下及國(guó)際原油價(jià)格波動(dòng)頻繁的影響下,新增客戶較為緩慢。特別是2005年下半年,周邊城市的化工市場(chǎng)紛紛崛起,給我們的發(fā)展帶來(lái)很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。為此,化工品交易市場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況,積極發(fā)展電子交易平臺(tái),其主要業(yè)務(wù)是:根據(jù)公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,運(yùn)用電子商務(wù),組織化工產(chǎn)品的電子交易,并提供物流、信息、金融等相關(guān)服務(wù)。
          四、加快信息平臺(tái)建設(shè),做大做優(yōu)信息產(chǎn)業(yè)。建立電子交易市場(chǎng)平臺(tái)與有形現(xiàn)貨交易相結(jié)合的新型大宗化工品電子交易市場(chǎng),并構(gòu)建網(wǎng)上交易、網(wǎng)上資金結(jié)算、網(wǎng)上風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控及代表市場(chǎng)建設(shè)的物流配送為一體的現(xiàn)代化服務(wù)體系,要進(jìn)一步加快網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的建設(shè),著力搶占信息制高點(diǎn),促進(jìn)現(xiàn)貨市場(chǎng)的發(fā)展,使現(xiàn)貨市場(chǎng)逐步向定單交易、提單交易、遠(yuǎn)期交易的無(wú)形市場(chǎng)發(fā)展。
          未來(lái)三年,我們將努力實(shí)現(xiàn)年成交額300億元、電子交易平臺(tái)500億元,入駐市場(chǎng)客戶800家,并將配合物流園區(qū)的開(kāi)發(fā)和建設(shè),進(jìn)一步打造化工園、保稅物流園、儲(chǔ)罐、化工市場(chǎng)“四位一體”的聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局,打造亞洲地區(qū)現(xiàn)貨“價(jià)格中心”,把張家港保稅區(qū)建設(shè)成為全國(guó)唯一的“內(nèi)河港型”保稅港區(qū)。
          
          業(yè)態(tài)提升、誠(chéng)信規(guī)范、服務(wù)創(chuàng)新
          上海香山鋼材交易市場(chǎng)總裁王能
          
          有人問(wèn)我:你是在做企業(yè),還是在作文化?我可以回答:企業(yè)要想謀求更大的發(fā)展,不能沒(méi)有企業(yè)文化。因此,我們必須依靠良好的企業(yè)文化來(lái)推動(dòng)上海香山鋼材交易市場(chǎng)的建設(shè)。
          “業(yè)態(tài)提升、誠(chéng)信規(guī)范、服務(wù)創(chuàng)新”是上海香山鋼材交易市場(chǎng)一貫遵循的文化理念。由于這一理念的深入人心,上海香山鋼材交易市場(chǎng)自開(kāi)辦以來(lái),就致力于規(guī)范管理和個(gè)性化服務(wù),上海香山鋼材交易市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)同業(yè)中最早通過(guò)ISO9000認(rèn)證的鋼材交易市場(chǎng),健全、規(guī)范的市場(chǎng)管理制度保證了市場(chǎng)交易行為的規(guī)范化,市場(chǎng)至今從未發(fā)生過(guò)經(jīng)營(yíng)欺詐事件。
          上海香山鋼材交易市場(chǎng)注重通過(guò)個(gè)性化的服務(wù),形成市場(chǎng)自身的服務(wù)品牌,同時(shí)更注重幫助進(jìn)場(chǎng)企業(yè)改善服務(wù)方式提升服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中的競(jìng)爭(zhēng)力。
          思考未來(lái)鋼材交易市場(chǎng)的發(fā)展,我認(rèn)為,鋼材交易市場(chǎng)必須在三個(gè)方面提升自己,一是公司治理結(jié)構(gòu)要完善;二是要向前店后庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)物流型的商流市場(chǎng)發(fā)展;三是在服務(wù)創(chuàng)新中通過(guò)突出個(gè)性化服務(wù)來(lái)增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Α?br/>  
          
          營(yíng)造最佳交易環(huán)境
          上海寶山鋼材交易市場(chǎng)總裁章祖鵬
          
          近幾年我們所取得的成績(jī),得益于在實(shí)踐中形成并在實(shí)踐中深化的“以規(guī)范和服務(wù)為著力點(diǎn),努力營(yíng)造最佳交易環(huán)境”經(jīng)營(yíng)理念。
          2002年當(dāng)時(shí)正值全國(guó)商品交易市場(chǎng)面臨大規(guī)模整治,鋼材交易市場(chǎng)作為重點(diǎn)整治的對(duì)象,重點(diǎn)整治進(jìn)場(chǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,規(guī)范鋼材交易市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。我們意識(shí)到,市場(chǎng)有責(zé)任以最好的服務(wù),創(chuàng)造出一個(gè)良好的交易環(huán)境,去幫助所有進(jìn)場(chǎng)企業(yè)順應(yīng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的要求,為此,我們首次提出“以規(guī)范和服務(wù)為著力點(diǎn),努力營(yíng)造最佳交易環(huán)境”的經(jīng)營(yíng)理念。
          而這一經(jīng)營(yíng)理念的延伸過(guò)程是在2003年,當(dāng)時(shí)的上海突然出現(xiàn)了開(kāi)辦鋼材市場(chǎng)的熱潮,幾乎在一夜之間,上海鋼材市場(chǎng)的數(shù)量從十來(lái)家猛增到近六十家,市場(chǎng)間爭(zhēng)奪客戶的競(jìng)爭(zhēng)到了白熱化的程度。激烈競(jìng)爭(zhēng)中的上海寶山鋼材交易市場(chǎng)決定從“交易成本要低,交易機(jī)會(huì)要多,交易風(fēng)險(xiǎn)要小”三個(gè)方面展現(xiàn)“最佳交易環(huán)境”的市場(chǎng)特色。最佳交易環(huán)境不僅穩(wěn)定了老客戶更吸引了新客戶,市場(chǎng)入駐率由80%上升到100%并且一直保持至今。
          我們堅(jiān)持不斷在市場(chǎng)的“最佳交易環(huán)境”上做文章。2005年,我們又提出“最佳交易環(huán)境”必須具備的“三個(gè)力”:即對(duì)進(jìn)場(chǎng)企業(yè)有凝聚力,對(duì)用戶有吸引力,對(duì)社會(huì)有影響力。通過(guò)以服務(wù)增強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)企業(yè)的凝聚力,以規(guī)范增強(qiáng)對(duì)用戶的吸引力,以品牌增強(qiáng)對(duì)社會(huì)的影響力,在鋼材市場(chǎng)遭遇困難重重,面臨市場(chǎng)格局變化的今天,上海寶山鋼材交易市場(chǎng)仍然客戶席位爆滿,生意持續(xù)興隆。
          
          以創(chuàng)新求變應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)云變幻
          安徽省徽商鋼材市場(chǎng)副總裁汪齊虎
          
          安徽省徽商鋼材市場(chǎng)成立于2000年,是經(jīng)省政府批準(zhǔn),由安徽省徽商金屬股份公司主辦的省內(nèi)第一家規(guī)范性的大型鋼材市場(chǎng)。短短數(shù)年間,市場(chǎng)由當(dāng)初80個(gè)交易席位、20幾家客戶、18萬(wàn)噸吞吐量,發(fā)展到進(jìn)駐經(jīng)營(yíng)企業(yè)近300家,交易席位1200個(gè),交易金額101億元,鋼材吞吐量110萬(wàn)噸,在省業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)軍地位的大型鋼材市場(chǎng)。
          安徽省徽商鋼材市場(chǎng)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)有以下幾個(gè)方面。
          
          一、規(guī)范管理創(chuàng)新
          市場(chǎng)開(kāi)業(yè)以來(lái),相繼制定了一系列的規(guī)章制度,提高管理人員服務(wù)水平,規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作行為。為把市場(chǎng)辦成符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)性鋼材市場(chǎng),2002年通過(guò)了國(guó)際頂級(jí)認(rèn)證機(jī)構(gòu)英國(guó)BSI,ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,是全國(guó)第二家通過(guò)認(rèn)證的鋼材市場(chǎng)。
          
          二、經(jīng)營(yíng)策略創(chuàng)新
          原有的思維、經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)行模式,難以滿足新鋼材市場(chǎng)發(fā)展需要,難以應(yīng)對(duì)“鋼材市場(chǎng)林立,客貨資源競(jìng)爭(zhēng)激烈”的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。鑒于此,徽商鋼材市場(chǎng)在設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)構(gòu)想時(shí),明確提出了“辦好市場(chǎng),進(jìn)軍現(xiàn)代物流業(yè)”這個(gè)中心,用新的理念、新的架構(gòu)、新的流程、新的管理進(jìn)行自我再造,全面整合、利用可控資源,突出企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育與提升,促進(jìn)新市場(chǎng)成功運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。以鋼材物流為切入點(diǎn),培育企業(yè)物流增值服務(wù)能力和現(xiàn)代物流發(fā)展能力,逐步介入生產(chǎn)資料物流,推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。
          
          三、增值服務(wù)創(chuàng)新
          我們認(rèn)為,現(xiàn)代化的硬件設(shè)施加上完備的信息化服務(wù),將使新鋼材市場(chǎng)如虎添翼,無(wú)往不勝。與此同時(shí),新的物流平臺(tái)搭建,為新業(yè)態(tài)創(chuàng)造了良好的條件。為培育信息服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們一是繼續(xù)完善局域網(wǎng)功能改造;二是建立新型信息網(wǎng)站;三是辦好《安徽物資信息》,促進(jìn)信息全面、多樣化,滿足不同經(jīng)營(yíng)企業(yè)、消費(fèi)群體需要。
          融資渠道是制約經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸。去年初,我們利用同金融系統(tǒng)良好的合作關(guān)系,開(kāi)始嘗試推出《資源共享易貨貿(mào)易》和《經(jīng)營(yíng)企業(yè)擔(dān)?!沸碌娜谫Y方式和渠道,并著手廣泛進(jìn)行經(jīng)營(yíng)企業(yè)調(diào)查,會(huì)同金融系統(tǒng)對(duì)規(guī)模大、信譽(yù)好、還貸能力強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)企業(yè),在控制風(fēng)險(xiǎn)的情況下探索新的融資方式。同時(shí),會(huì)同金融系統(tǒng)摸索中小經(jīng)營(yíng)企業(yè)融資方式,擴(kuò)大受益經(jīng)營(yíng)企業(yè)的覆蓋面。在此基礎(chǔ)上,探索庫(kù)外和異地倉(cāng)單質(zhì)押的可行性,爭(zhēng)取在2008年把這種想法變成現(xiàn)實(shí)。
          以物流增值服務(wù),帶動(dòng)業(yè)態(tài)拓展。市場(chǎng)將依托鋼材市場(chǎng)和寶鋼剪切中心,開(kāi)展鋼材物流配送服務(wù),以此為切入點(diǎn),在物流增值服務(wù)中,不斷積累物流配送的經(jīng)驗(yàn),圍繞生產(chǎn)資料供應(yīng)鏈的關(guān)系,逐個(gè)環(huán)節(jié)滲透,沿著終端、節(jié)點(diǎn)、供應(yīng)鏈的漸進(jìn)思路,全面培養(yǎng)現(xiàn)代物流發(fā)展能力,為進(jìn)軍現(xiàn)代物流業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
          
          安徽安慶光彩大市場(chǎng)的滾動(dòng)發(fā)展
          安徽安慶光彩大市場(chǎng)總裁王咪咪
          
          安慶光彩大市場(chǎng)地處皖鄂贛三省交界,位于安慶經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)“黃金腹地”。1998年,安徽南翔集團(tuán)在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,以“滾動(dòng)投資建設(shè),滾動(dòng)招商經(jīng)營(yíng),滾動(dòng)回報(bào)社會(huì)”為發(fā)展戰(zhàn)略,將占地近1800畝、總投資超過(guò)12億元的大市場(chǎng),分四期建設(shè)。截至目前,占地1000庫(kù)、建筑面積75萬(wàn)平方米的一、二、三期工程已經(jīng)建成,入駐客商現(xiàn)已達(dá)5000余戶。
          安慶南翔光彩物流中心按現(xiàn)代物流要求進(jìn)行規(guī)劃與建設(shè),總投資1億元,在行業(yè)主管部門的支持下整合了全市一大批物流經(jīng)營(yíng)商,眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)也迅速入園經(jīng)營(yíng),形成了以光彩大市場(chǎng)為依托,物流通達(dá)全國(guó)各地的大物流經(jīng)濟(jì)圈。先期啟動(dòng)的物流園區(qū)占地220畝,建筑面積近6萬(wàn)平方米。該中心集信息服務(wù)、停車、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、零擔(dān)快運(yùn)、物流商務(wù)、餐飲、住宿等配套服務(wù)功能于一體,為物流企業(yè)提供了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的綜合服務(wù)平臺(tái),有效地提升了安慶的物流效率,對(duì)該區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。
          光彩物流園區(qū)經(jīng)過(guò)近兩年多的運(yùn)行,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際已逐步摸索出適合其發(fā)展的管理模式,制定出一整套行之有效地完善管理制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行,對(duì)不符合經(jīng)營(yíng)條件的經(jīng)營(yíng)戶予以清除,做好源頭控制,使得貨運(yùn)市場(chǎng)健康有序。同時(shí),安慶光彩物流中心對(duì)入駐的商戶在房屋承租、管理費(fèi)用、稅費(fèi)減免等方面提供一系列優(yōu)惠政策和服務(wù)。在政府的支持協(xié)助下,交通、運(yùn)管、稅務(wù)、工商等部門對(duì)入駐經(jīng)營(yíng)戶在辦理證照等方面及時(shí)提供方便、快捷的“一站式”服務(wù)。在規(guī)避行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面,有關(guān)管理部門多家聯(lián)合設(shè)立光彩物流行業(yè)管理辦公室,實(shí)行合署辦公。
          當(dāng)前,安慶光彩物流中心正按照“連鎖光彩商貿(mào)物流中心”的統(tǒng)一模式,充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以停車場(chǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)中心為基礎(chǔ),以聯(lián)托運(yùn)物流配載服務(wù)為主體,以專業(yè)化的物流信息中心為核心,以全方位的服務(wù)功能為配套,組合成全國(guó)性商貿(mào)物流大平臺(tái),與山東泰安光彩大市場(chǎng)、安徽蚌埠光彩大市場(chǎng)、河南商丘光彩大市場(chǎng)形成市場(chǎng)鏈,實(shí)現(xiàn)信息互動(dòng),資源共享。從市場(chǎng)功能和服務(wù)質(zhì)量上全面提升安慶光彩大市場(chǎng)的品牌形象。
          
          向?qū)I(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化發(fā)展
          深圳布吉農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)總裁馬堅(jiān)
          
          深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司是國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè),深圳市“菜籃子”重點(diǎn)工程,是農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域首家通過(guò)國(guó)際ISO9001:2000質(zhì)量認(rèn)證企業(yè)。公司自1989年成立以來(lái),以資本運(yùn)營(yíng)和管理創(chuàng)新為主要手段,從最初517萬(wàn)元的注冊(cè)資本,發(fā)展成為總資產(chǎn)近44億元的上市公司。近幾年公司連續(xù)五次入選“中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ纳鲜泄?0強(qiáng)”。公司以投資管理農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為核心業(yè)務(wù),集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、批發(fā)、拍賣、直銷、進(jìn)出口貿(mào)易、物流配送及電子商務(wù)等多功能于一體,基本形成了符合現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求的產(chǎn)業(yè)體系和流通模式。
          農(nóng)產(chǎn)品公司始終堅(jiān)持“以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為中心,構(gòu)筑全國(guó)性農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系,建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品拍賣、電子商務(wù)、物流配送三個(gè)交易平臺(tái),努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化”的發(fā)展戰(zhàn)略。
          幾年來(lái),公司通過(guò)控股業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、資產(chǎn)質(zhì)量高、具有較好發(fā)展前景的企業(yè),初步形成全國(guó)性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)體系,建成了一定規(guī)模的市場(chǎng)集群體,如成功控股山東壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、上海農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、陜西西安摩爾農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、湖南長(zhǎng)沙馬王堆農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)、四川成都農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)、安徽合肥周谷堆批發(fā)市場(chǎng)等等,目前下屬全資和控股市場(chǎng)達(dá)到15家,分布于全國(guó)12個(gè)省市,并以此為依托,進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品物流、加工配送、信息管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等服務(wù)功能,引入代理、拍賣、網(wǎng)上交易等現(xiàn)代營(yíng)銷方式,在市場(chǎng)管理、交易品種、質(zhì)量管理、客戶服務(wù)、物流配等方面不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步,預(yù)計(jì)2007年整體交易額達(dá)500個(gè)億,對(duì)穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)、穩(wěn)定社會(huì)發(fā)展及就業(yè)、對(duì)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)的發(fā)展均做出一定貢獻(xiàn)。
          目前農(nóng)產(chǎn)品公司正在建設(shè)第16家市場(chǎng)——深圳平湖國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品物流園,預(yù)計(jì)總投資15億、占地30萬(wàn)平方米、建筑面積80萬(wàn),努力打造21世紀(jì)現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品物流交易市場(chǎng)。

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