摘要：企業(yè)無形資產(chǎn)是其生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要因素之一，如何有效地發(fā)揮無形資產(chǎn)的作用，成為一個企業(yè)經(jīng)營管理水平的試金石。重視企業(yè)無形資產(chǎn)的開發(fā)與管理，有效地經(jīng)營無形資產(chǎn)，是企業(yè)管理發(fā)展的基本趨勢。企業(yè)進(jìn)行無形資產(chǎn)經(jīng)營管理，就是要求通過對其所擁有的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、商譽(yù)等各類無形資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)籌和謀劃，使其實(shí)現(xiàn)價值的最大增值。
　　關(guān)鍵詞：企業(yè)無形資產(chǎn)；分類；經(jīng)營管理；特點(diǎn)；方式；策略；重點(diǎn)
　　
　　世界知名的可口可樂盛傳：“假如可口可樂的工廠一把大火燒掉，全世界第二天各大媒體的頭版頭條一定是銀行爭相給可口可樂貸款?！边@里反映了一個不爭的事實(shí)，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)作為一種具有獨(dú)立性、商品性與盈利性的社會經(jīng)濟(jì)組織，其生產(chǎn)經(jīng)營的存續(xù)不僅需要擁有廠房、場地、設(shè)備、資金等有形資產(chǎn)的支撐，而且也需要擁有如企業(yè)商號、商標(biāo)、專利權(quán)、發(fā)明權(quán)、專有技術(shù)、土地使用權(quán)、企業(yè)的社會形象、營銷能力、管理制度、信息資料、企業(yè)文化等無形資產(chǎn)的融入與再現(xiàn)。這些無形資產(chǎn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮著不可或缺的作用。
　　
　　一、企業(yè)無形資產(chǎn)概述
　　
　　我國財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務(wù)通則》第二十條、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》第三十一條指出：無形資產(chǎn)是指企業(yè)長期使用但是沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽(yù)等。財政部財會[2006]3號文的《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第6號—無形資產(chǎn)》指出：無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。
　　這就是說企業(yè)的無形資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租給他人、或?yàn)楣芾砟康亩钟械?、沒有實(shí)物形態(tài)的并且是可辨認(rèn)的非貨幣性資產(chǎn)，具體包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。
　　承認(rèn)和重視企業(yè)的無形資產(chǎn)，有效管理企業(yè)的無形資產(chǎn)，可以發(fā)揮極其重要的作用。⑴企業(yè)識別的需要：提升品牌知名度、美譽(yù)度，增強(qiáng)品牌凝聚力，樹立企業(yè)形象，展示企業(yè)實(shí)力；⑵融資的需要：可利用無形資產(chǎn)吸引投資、質(zhì)押貸款等；⑶資本運(yùn)營的需要：無形資產(chǎn)在合資、重組、改制、上市時可作價入股；⑷交易的需要：在無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、許可使用、拍賣等情況下提供價值依據(jù)；⑸信息處理的需要：摸清家底，給經(jīng)營者提供管理信息；（6）法律糾紛解決的需要：為打假、侵權(quán)索賠提供價值依據(jù)。
　　根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，一般可將無形資產(chǎn)作不同的分類。依靠知識、技術(shù)和技巧形成的想法、概念、設(shè)計(jì)、發(fā)明及勞動成果的智力型無形資產(chǎn)。主要與企業(yè)員工素質(zhì)和能力有關(guān)的人力型無形資產(chǎn)。企業(yè)在組織、管理、協(xié)調(diào)、控制等方面的優(yōu)勢，能使其未來獲得超額收益回報的管理型無形資產(chǎn)。通過市場活動獲得的市場型無形資產(chǎn)。依靠特許權(quán)形成的物權(quán)和行為權(quán)的利權(quán)利型無形資產(chǎn)。物權(quán)包括他物權(quán)和準(zhǔn)物權(quán)，他物權(quán)是權(quán)利人建立在他人(包括國家)擁有所有權(quán)的有形資產(chǎn)上的權(quán)利，準(zhǔn)物權(quán)則指知識型無形資產(chǎn)——知識產(chǎn)權(quán)，行為權(quán)利是國家特許、可作某種經(jīng)營行為以獲得利益的權(quán)利。
　　
　　二、無形資產(chǎn)的特征及管理策略
　　
　　無形資產(chǎn)的經(jīng)營管理與企業(yè)的其他業(yè)務(wù)經(jīng)營管理是不同的，具有其特殊性。
　　無形資產(chǎn)是依托于有形資產(chǎn)和資源經(jīng)營活動而逐漸形成的，即在經(jīng)營活動中伴隨著銷售規(guī)模的擴(kuò)大，市場份額的增加而形成獨(dú)有的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)市場的需要開發(fā)新的技術(shù)和提供新的服務(wù)，根據(jù)經(jīng)營要求創(chuàng)新和實(shí)施新的管理。其次，各種無形資產(chǎn)的無形特性使它易變和延伸，比如某個品牌可以改變或增加功能，而不受太多制約。再者，無形資產(chǎn)在形成發(fā)展中有較強(qiáng)的不可控制性，比如假冒產(chǎn)品排斥真正品牌產(chǎn)品、技術(shù)秘密的泄露等等。
　　根據(jù)產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)差異，企業(yè)無形資產(chǎn)的經(jīng)營管理要采取不同的方式。品牌經(jīng)營方式更多的是針對屬于社會消費(fèi)性的產(chǎn)品；對于技術(shù)含量高的產(chǎn)品，更適宜采用技術(shù)創(chuàng)新能力的設(shè)計(jì)和智力機(jī)制的經(jīng)營方式。對于不同的企業(yè)，要有不同的經(jīng)營方式。即便是同一個企業(yè)由于其在不同的發(fā)展階段，無形資產(chǎn)的經(jīng)營方式也應(yīng)有所區(qū)別，比如在創(chuàng)業(yè)階段品牌的經(jīng)營偏重于培育市場、培養(yǎng)顧客群，而在創(chuàng)業(yè)成功后主要是開拓更大的市場和潛在市場以及無形資產(chǎn)保護(hù)和市場保護(hù)等。
　　具體來說，企業(yè)無形資產(chǎn)經(jīng)營管理可以考慮采用如下策略：
　　1.開發(fā)策略。要求在專利和商標(biāo)的市場競爭中，企業(yè)必須采用一些先進(jìn)的跟蹤與分析的方法，經(jīng)常與國際競爭者或同行業(yè)一流的領(lǐng)先者的狀況進(jìn)行分析對比，去觀察、分析競爭環(huán)境和競爭者，研究評價本公司和領(lǐng)先者的開發(fā)手段，將競爭者或領(lǐng)先者的無形資產(chǎn)開發(fā)成就，作為本公司無形資產(chǎn)開發(fā)的超越目標(biāo)，并將領(lǐng)先者的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)移植到本公司無形資產(chǎn)開發(fā)管理中去，進(jìn)而制定一系列行之有效的無形資產(chǎn)開發(fā)策略，使企業(yè)保持無形資產(chǎn)開發(fā)上的強(qiáng)大競爭力并不斷進(jìn)步，最終取得無形資產(chǎn)開發(fā)的優(yōu)勢。
　　2.延伸策略。企業(yè)利用現(xiàn)有的品牌生產(chǎn)其他產(chǎn)品，在一把名牌大傘下聚集系列產(chǎn)品，形成名牌的“王國”。實(shí)施品牌延伸，可以幫助新產(chǎn)品順利進(jìn)入市場，減少新產(chǎn)品上市的風(fēng)險。同時，可以大幅度降低產(chǎn)品介紹期的促銷費(fèi)用，消費(fèi)者會有意無意地將對原產(chǎn)品的信任感傳遞到新產(chǎn)品上。并且，品牌延伸可以進(jìn)一步擴(kuò)大名牌的影響，增加名牌的價值。如著名的 “長虹”、“海爾”、“娃哈哈”等品牌，通過延伸策略，很快打開了市場，并且使它們的品牌價值得到了巨大的增值。
　　3.融資策略。企業(yè)利用本身的無形資本進(jìn)行融資，或是利用企業(yè)的技術(shù)、管理、營銷、人才等綜合優(yōu)勢，借助一項(xiàng)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)方案吸收風(fēng)險投資取得創(chuàng)業(yè)資本；或是將部分無形資產(chǎn)進(jìn)行抵押，取得企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營活動貸款；或是對企業(yè)的技術(shù)、人才、營銷網(wǎng)絡(luò)等重要資源進(jìn)行全面評估、合理作價，以合資或合作方式吸收外資；或是以特許經(jīng)營方式接受投資，對受資方來說前期只投入部分資金就可以取得特許方的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、配方、商標(biāo)權(quán)等無形資產(chǎn)的特許使用權(quán)。選用不同的融資方式，通過有效的經(jīng)營管理，會給企業(yè)帶來眾多的先機(jī)與發(fā)展機(jī)遇。
　　4.擴(kuò)張策略。企業(yè)利用名牌效應(yīng)、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、銷售網(wǎng)絡(luò)等無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn)，通過聯(lián)合、參股、控股、兼并等形式實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)擴(kuò)張。
　　5.分配策略。在現(xiàn)代企業(yè)中，科技人員、管理人員的勞動不僅要按照他們?yōu)閯?chuàng)造企業(yè)價值所作的貢獻(xiàn)大小按勞分配，而且要把他們的勞動成果資本化，為企業(yè)的無形資產(chǎn)參與利潤分配，并且企業(yè)的品牌、技術(shù)、管理訣竅、計(jì)算機(jī)軟件、營銷網(wǎng)絡(luò)等無形資產(chǎn)都可以作為資本投入其它企業(yè)，特別是那些高科技企業(yè)，在企業(yè)尚未投入運(yùn)營之前，技術(shù)就可以作為資本投入，參與企業(yè)的利潤分配。
　　從我國企業(yè)實(shí)踐來看，企業(yè)無形資產(chǎn)經(jīng)營管理的重點(diǎn)可以從下列方面入手：第一，加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)投入。即借鑒歐美、日本等國典型公司經(jīng)驗(yàn)，在利用知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)、廣告宣傳、人才培養(yǎng)與科技經(jīng)費(fèi)投入、經(jīng)營管理等方面營造無形資產(chǎn)，使在人才、科技和廣告的投入由“橄欖型”轉(zhuǎn)變成“啞鈴型”。第二，充分利用和發(fā)展現(xiàn)有企業(yè)無形資產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在其有效的時間內(nèi)，抓住現(xiàn)有無形資產(chǎn)的各種優(yōu)勢，主動開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮無形資產(chǎn)的延伸、融資和擴(kuò)張等功能，并努力將現(xiàn)有的無形資產(chǎn)盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。第三，加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)管理。一是加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的成本核算；二是重視無形資產(chǎn)的價值評估；三是加強(qiáng)保密工作；四是及時取得法律保護(hù)。
　　綜上所述，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，以企業(yè)知名度和信譽(yù)度為核心內(nèi)容的無形資產(chǎn)，已經(jīng)成為企業(yè)競爭制勝的資本，并發(fā)揮著越來越大的作用。有關(guān)資料表明，目前工業(yè)發(fā)達(dá)國家的知名企業(yè)，其無形資產(chǎn)價值一般要占到資本總額的50％－70％，成為這些企業(yè)進(jìn)行技術(shù)貿(mào)易及占領(lǐng)國際市場和擴(kuò)大社會影響的重要武器。同時，隨著經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化、知識化的發(fā)展，物質(zhì)生產(chǎn)、貨物配送所創(chuàng)造的價值不斷降低，一些具有遠(yuǎn)見的企業(yè)便將自己的核心業(yè)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)向研究與開發(fā)、品牌經(jīng)營、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)經(jīng)營等價值增值高、利潤高的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而將那些需要大量有形資產(chǎn)投資和重復(fù)性勞動的物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)、物流配送業(yè)務(wù)外包或委托出去，交給專業(yè)化公司完成。
　　面對這樣的社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)，希望永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)一定要居安思危，做好戰(zhàn)略規(guī)劃，不僅管理好有形資產(chǎn)，使其不斷保值和增值；而且要管理好無形資產(chǎn)，把其作為自己企業(yè)的核心競爭力的不可或缺的重要組成部分，選擇好經(jīng)營管理戰(zhàn)略與策略，采取切實(shí)可行的措施，使其無形資產(chǎn)也能不斷地保值和增值。
　　作者單位：四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院
　　
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]